Apple Watch的創(chuàng)業(yè)潮

　　中國人才網(wǎng)摘要：Apple Watch出自一家已先后推出iPod、iPhone、iPad等廣為流行的硬件產(chǎn)品的公司之手，它的硬件質(zhì)量應(yīng)該也差。

　　InMarket CEO狄保萊展示一款提供基于位置提醒的Apple Watch應(yīng)用渲染圖

　　據(jù)國外媒體報道，據(jù)見過最早3月隨Apple Watch推出的部分適配應(yīng)用的業(yè)內(nèi)人士稱，有的應(yīng)用令人驚艷，盡管他看到的只是渲染圖。再加上蘋果已經(jīng)公布的有關(guān)該手表的運(yùn)作模式的細(xì)節(jié)，人們有理由相信Apple Watch將會是下一波十億美元消費科技創(chuàng)業(yè)公司的起飛坪。

　　當(dāng)然，也有不少評論家預(yù)言該款手表將會一敗涂地，或者銷量平平。有的人，比如摩根斯坦利的分析師，則非�？春肁pple Watch，估計它推出首年的銷量將達(dá)到3000萬，從而促使蘋果市值提升10%(超過500億美元)。

　　蘋果已經(jīng)展示過該款時髦的智能手表。鑒于Apple Watch出自一家已先后推出iPod、iPhone、iPad等廣為流行的硬件產(chǎn)品的公司之手，它的硬件質(zhì)量應(yīng)該也差不到哪里去。

　　然而，對于該手表的成敗興衰更加關(guān)鍵的是它的配套應(yīng)用。蘋果已經(jīng)坐擁全球最堅實的移動應(yīng)用開發(fā)商基礎(chǔ)，其平臺開發(fā)者普遍樂于為其更有利可圖的iOS系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用。據(jù)該公司稱，2014年，第三方開發(fā)商合計為蘋果應(yīng)用商店App Store帶來100億美元收入。

　　所以，不出意外的話，成百上千的公司，包括Facebook、Twitter等巨頭在內(nèi)，應(yīng)該都在力爭在Apple Watch推出首日就將各自的手表應(yīng)用準(zhǔn)備妥當(dāng)。去年11月，蘋果已經(jīng)讓開發(fā)商提前獲得軟件開發(fā)工具包，供它們早早為Apple Watch打造應(yīng)用。

　　試想一下，走進(jìn)雜貨店的那一刻你的手表上自動顯示購物清單會有多方便。你的手表知道你的準(zhǔn)確位置，因而能夠給你制定店內(nèi)的行走路線圖，讓你不必像以往那樣逐個貨架翻找自己想要的商品那么麻煩。

　　又或者，有手表應(yīng)用讓你隨時查找包羅萬象的維基百科知識;有應(yīng)用可以在你在城市游逛時悄悄提醒你附近的名勝和景點。

　　簡便性

　　這些技術(shù)其實在手機(jī)上已經(jīng)可以獲得。但一項技術(shù)普及開來的關(guān)鍵并不在于用戶可以獲得什么功能，而在于它的簡便性。

　　縱向類比的話，移動趨勢可以說是短訊取代電郵背后的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。電郵是特定行為的產(chǎn)物，包括在特定的時候坐在電腦面前，在回復(fù)中寫下特定數(shù)量的想法。黑莓將電郵轉(zhuǎn)變成了某種短訊交流，而觸屏智能手機(jī)則顯然讓電郵本身變得不合時宜，令其變成僅僅是人們諸多實時通訊工具中的一種。

　　至于情境信息，它屬于特定時間和地點推送的信息，比如通知提醒。手機(jī)震動，我們從口袋掏出或手提包取出它來，查看推送提醒，滑動解鎖，等待應(yīng)用載入，然后進(jìn)行操作，而操作往往需要花費一定的空閑時間和注意力。在業(yè)內(nèi)人士看來，這種麻煩體驗，正是Foursquare等基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)一直未能實現(xiàn)真正騰飛的原因。

　　不過，跟谷歌Android Wear系統(tǒng)一樣，Apple Watch將所有的那些動作都壓縮成了一個動作——“short look”看一眼。手表震動的時候，往它看一眼，我們就能看到上面的簡短信息。蘋果甚至比Android Wear更進(jìn)一步，還提供“long look”長時間顯示模式。檢測到用戶較長時間盯著它看的時候，Apple Watch就會自動激活long look模式。

　　long look模式能夠顯示各種內(nèi)容，包括照片和文本，以及用于進(jìn)一步操作的按鈕。另外，簡單觸碰一下屏幕，就能夠調(diào)出其它的卡片或者手表應(yīng)用，從而瀏覽詳細(xì)的內(nèi)容。通過這種方式，情境相關(guān)的信息會快速出現(xiàn)在用戶的手腕上，手表本身會根據(jù)用戶的注視時長來提供簡短內(nèi)容還是長內(nèi)容。

　　因此，可穿戴設(shè)備有潛力使得整個基于通知推送的交互模式真正便利起來，增加用戶的推送通知接收量，同時提高他們的瀏覽效率。

　　連接實體世界

　　如此一來，該類技術(shù)將能夠方便你通訊，并讓你不僅僅能夠消費線上的互聯(lián)網(wǎng)，還能夠消費線下的實體世界。這種“擴(kuò)增實境”正是谷歌寄望其屢受挫折的谷歌眼鏡項目能夠做到的事情。

　　助力這種行為變化的新技術(shù)名為iBeacon，它可讓配備適當(dāng)設(shè)施的建筑對該手表進(jìn)行三角測量，定位可精確至幾厘米。

　　據(jù)comScore估計，率先在店內(nèi)部署蘋果iBeacon技術(shù)的InMarket已經(jīng)擁有3200萬月活躍用戶。相關(guān)的店內(nèi)應(yīng)用還平平無奇——如積分回饋和數(shù)字版店內(nèi)通告——但據(jù)創(chuàng)始人兼CEO托德·狄保萊(Todd Dipaola)稱，inMarket還具有上述的那種店內(nèi)定位技術(shù)。

　　inMarket的技術(shù)已經(jīng)能夠向零售商準(zhǔn)確顯示你在店內(nèi)走過的位置。再加上你的購物方面的信息，inMarket就能夠給零售商帶來現(xiàn)實世界版的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)分析工具，進(jìn)而幫助它們吸引顧客更多地消費。

　　與此同時，地圖軟件公司Esri的開發(fā)者安布爾·卡塞(Amber Case)想要打造一款由位置驅(qū)動的維基百科服務(wù)，以及一款將成“位置數(shù)據(jù)版Twitter”的新產(chǎn)品。

　　不少人很看重Apple Watch的支付服務(wù)和健康監(jiān)測功能，但讓人覺得它有望促使用戶出現(xiàn)重大行為變化的是，它連通他們和他們的手機(jī)所知道的位置和活動信息的功能。就像蘋果iPhone那樣，引起人們的行為習(xí)慣和社會規(guī)范變化的是那些他們覺得簡便且令人愉快的用戶體驗變化。那種變化可帶來打造下一家10億美元創(chuàng)業(yè)公司的真正機(jī)會。

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