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創(chuàng)業(yè)潮背后的政策支持與制度紅利
近兩年來(lái)，一系列關(guān)于支持“雙創(chuàng)”的政策陸續(xù)出臺(tái)，大大激發(fā)了民間的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)熱潮。下面CN人才網(wǎng)小編簡(jiǎn)單介紹一下創(chuàng)業(yè)潮背后的政策支持與制度紅利，歡迎閱讀。
歷史視角：我們一直都有著創(chuàng)業(yè)基因
根據(jù)一百個(gè)創(chuàng)業(yè)者的座談，我把創(chuàng)業(yè)者分成四類。開拓型創(chuàng)業(yè)者天生不安分就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)當(dāng)老板;追隨型創(chuàng)業(yè)者有領(lǐng)頭羊就會(huì)跟著走且他們通常是“上山打虎結(jié)伴而行”，要一起創(chuàng)業(yè)的;機(jī)遇型創(chuàng)業(yè)者則是先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)，他們大多在一些大企業(yè)工作幾年甚至成為高管后向機(jī)而動(dòng);第四種類型是壓力型創(chuàng)業(yè)者，這類創(chuàng)業(yè)者往往都是工作中、生活中遇到點(diǎn)困難和困境，想要換一種活法。
總結(jié)創(chuàng)業(yè)類型可以初步形成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的分析框架，進(jìn)而回望過(guò)去三十多年的改革開放歷史，特別是創(chuàng)業(yè)歷史。三十多年來(lái)，我們經(jīng)歷了三次大的創(chuàng)業(yè)熱潮。
第一次創(chuàng)業(yè)潮是八十年代，主要是農(nóng)民在創(chuàng)業(yè)，他們是壓力型創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)，就是在農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力出現(xiàn)剩余甚至是吃不飽、穿不暖的生存壓力下，不得不去跑市場(chǎng)、辦企業(yè)，客觀上創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為重要?jiǎng)恿吞卣鞯脑隽扛母铩?/p>
第二次創(chuàng)業(yè)潮是九十年代初，以機(jī)遇型創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)。從鄧小平南巡，到黨的十四大提出社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，開始了真正的市場(chǎng)化進(jìn)程，創(chuàng)造了無(wú)比巨大的發(fā)展機(jī)遇，“十億人民九億商”。
第三次創(chuàng)業(yè)潮是九十年代末新世紀(jì)初。主要以追隨全球互聯(lián)網(wǎng)、信息化熱潮為主的追隨型創(chuàng)業(yè)者。
歷史上每一輪創(chuàng)業(yè)大潮背后其實(shí)都有兩種力量，總有一類創(chuàng)業(yè)者主導(dǎo)了這個(gè)時(shí)期的創(chuàng)業(yè)大潮。因?yàn)殚_拓型創(chuàng)業(yè)者只要有機(jī)會(huì)就要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，所以三十多年來(lái)隨著市場(chǎng)化進(jìn)程不斷深化，他們?cè)跉v次創(chuàng)業(yè)潮中都是引領(lǐng)者。還有一種力量就是政府、政策的力量，每一次創(chuàng)業(yè)潮背后都有制度紅利、政策紅利的供給。八十年代主要是農(nóng)村改革;九十年代初是市場(chǎng)化改革大幕開啟;九十年代末從管理到技術(shù)、資本等要素參與分配，再加上2001年加入WTO，推動(dòng)了當(dāng)時(shí)改革紅利的形成。回顧歷史，可以說(shuō)我們一直都有著創(chuàng)業(yè)基因，而且背后都是創(chuàng)業(yè)者內(nèi)在驅(qū)動(dòng)和政府政策推動(dòng)兩種力量在同時(shí)提供動(dòng)力。
現(xiàn)實(shí)視角：創(chuàng)業(yè)者的乘勢(shì)而起和政府的謀勢(shì)而動(dòng)
國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)2014年9月在夏季達(dá)沃斯論壇上公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，“雙創(chuàng)”一詞由此開始走紅。如今“雙創(chuàng)”看是勢(shì)如破竹、勢(shì)不可當(dāng)。其實(shí)這個(gè)“勢(shì)”背后其實(shí)也是有兩種具體的“勢(shì)”在支撐。
第一個(gè)“勢(shì)”是創(chuàng)業(yè)者的乘勢(shì)而起
今天的“雙創(chuàng)”應(yīng)該說(shuō)四種類型的創(chuàng)業(yè)形成了一種共同主導(dǎo)的態(tài)勢(shì)。比如對(duì)開拓型創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，隨著市場(chǎng)化改革的深化，他們更強(qiáng)勁了、動(dòng)力更足了;對(duì)于追隨型創(chuàng)業(yè)者來(lái)講，馬云們的創(chuàng)業(yè)“神話”使他們有了更多的夢(mèng)想和更大的勇氣;對(duì)于機(jī)遇型創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的痛點(diǎn)多，解決痛點(diǎn)的辦法更多，這使他們創(chuàng)業(yè)空間更加海闊天空;對(duì)于壓力型創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在新舊常態(tài)在快速轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在快速調(diào)整、就業(yè)結(jié)構(gòu)在快速變化，他們?cè)诟鞣N變化中感受的壓力可能更多，也更有機(jī)會(huì)求變。所以四種類型創(chuàng)業(yè)者在今天這樣的一個(gè)時(shí)代都蓄足了勢(shì)，借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，形成了厚積薄發(fā)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。
第二個(gè)“勢(shì)”是政府的謀勢(shì)而動(dòng)
這兩年中央圍繞“雙創(chuàng)”出臺(tái)的政策，核心都是“降門檻、清障礙、搭平臺(tái)、聚合力”。比如在降門檻方面，2015年11月工商注冊(cè)登記的戶數(shù)達(dá)到了1321.5萬(wàn)，其中企業(yè)389.5萬(wàn)，平均每天登記注冊(cè)是1.17萬(wàn)。這在歷史上是不可想象的，和歷史比較起來(lái)，今天政府提供的政策支撐其實(shí)是更精準(zhǔn)，更系統(tǒng)，也更有力。
為什么說(shuō)今天創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是個(gè)熱潮?熱潮的背后就是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的乘勢(shì)而起和政府的謀勢(shì)而動(dòng)，這兩種“勢(shì)”已經(jīng)合二為一。從這樣一種“二勢(shì)合一”來(lái)講，我們應(yīng)該有一種很自信的判斷，今天的“雙創(chuàng)”絕對(duì)不是一種簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)，而是一種順應(yīng)歷史、順應(yīng)時(shí)代的大潮流。
未來(lái)視角：走向創(chuàng)收創(chuàng)富
未來(lái)視角也就是下一步雙創(chuàng)往哪兒走?雙創(chuàng)有兩個(gè)重要的走向，首先雙創(chuàng)要進(jìn)一步走向大眾化，主要體現(xiàn)在眾籌、眾包。供給端大眾化的關(guān)鍵是通過(guò)眾籌、眾包使我們的供給由原來(lái)的小團(tuán)隊(duì)、精英變成一個(gè)大眾的供給。需求端的大眾化，其核心就是我們現(xiàn)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)在升級(jí)，所以要瞄準(zhǔn)升級(jí)的大眾化需求，按照需求導(dǎo)向來(lái)開發(fā)市場(chǎng)。
雙創(chuàng)大潮總要有一個(gè)方向和落腳點(diǎn)就是創(chuàng)收創(chuàng)富，這是雙創(chuàng)的第二個(gè)走向。瞄準(zhǔn)創(chuàng)收創(chuàng)富有兩個(gè)很重要的點(diǎn)：第一是把點(diǎn)子變成方案，第二是把大數(shù)據(jù)從虛擬財(cái)富變成現(xiàn)實(shí)財(cái)富。圍繞這兩個(gè)方向要明確四個(gè)著力點(diǎn)，既有怎么看的問(wèn)題也有怎么辦的問(wèn)題。第一，怎么來(lái)看創(chuàng)業(yè)主體。今天雙創(chuàng)的創(chuàng)業(yè)主體一定是兩類，一個(gè)是所謂的“高大上”，還有一類是“草根”，對(duì)草根創(chuàng)業(yè)尤其不應(yīng)忽視。
第二，怎么來(lái)看創(chuàng)業(yè)成本�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是“輕資產(chǎn)”的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的成本沒(méi)有那么高。有報(bào)道炒作，有的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可能因?yàn)槭?dǎo)致其中產(chǎn)家庭破產(chǎn)，這樣的事情畢竟也是小概率事件。下一步的創(chuàng)業(yè)政策導(dǎo)向還是要努力降低創(chuàng)業(yè)的真正成本，比如稅費(fèi)、物流成本以及人工成本等。
第三，怎么看創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。現(xiàn)在各地也都在響應(yīng)“雙創(chuàng)”的號(hào)召，搞大量創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。我們上個(gè)月剛到武漢調(diào)研發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有專業(yè)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)其成功率大概是6%;創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)之后的成功率能達(dá)到30%。所以搭建好的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)確實(shí)是非常重要和必要的。但是創(chuàng)業(yè)平臺(tái)不能打亂仗，還是要整合相應(yīng)的平臺(tái)資源，避免平臺(tái)建設(shè)同質(zhì)化。創(chuàng)業(yè)企業(yè)有胎兒期的、幼兒期、少年期，不同時(shí)期的企業(yè)對(duì)政府的服務(wù)需求不一樣，政府只有提供差別化、有針對(duì)性的服務(wù)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)講才真正有意義。
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