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創(chuàng)業(yè)孵化器“寒潮”來臨
深圳地庫孵化器運(yùn)營失敗謀求轉(zhuǎn)手、北京中關(guān)村一創(chuàng)業(yè)咖啡館被傳裁員且拖欠員工工資、上海八六三軟件孵化器兩股東退出并轉(zhuǎn)讓股份……不斷傳出的類似消息使創(chuàng)業(yè)圈有不少人認(rèn)為，全國范圍內(nèi)孵化器“寒潮”已來到。與此同時，猴年鞭炮聲未息，國字頭文件再力挺創(chuàng)業(yè)。新京報記者盤點(diǎn)，從2015年以來政府就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件出臺。
猴年春節(jié)前后，針對整個創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的政策“紅包”發(fā)不停。
一方面是寒潮，一方面是紅包。部分“二房東”式的初級孵化器面臨淘汰，一些仍在堅持的孵化器到了一個升級轉(zhuǎn)型的關(guān)口，一些陷入困境的中小孵化器將面臨整合壓力。
“地庫”倒閉
孵化器遇冷行業(yè)迎來寒潮
對地庫創(chuàng)始人楊炳龍來說，2016年春節(jié)，過得并不輕松。他所創(chuàng)立的孵化器“地庫”，在運(yùn)營了4個月，燒光了100多萬元后，不得不謀求轉(zhuǎn)手。他在朋友圈里寫道，“現(xiàn)在只能等待外人來結(jié)束‘地庫’的生命……那種滋味是我這輩子的動力。”
楊炳龍曾是一個創(chuàng)業(yè)者。2015年開始，政府在各個層面鼓勵眾創(chuàng)空間的發(fā)展。感受到政策暖風(fēng)的楊炳龍便在深圳南山租下1000平方米的地下室，精心裝修后起名“地庫”，總共裝備了5個辦公室和70個開放式工位。
他原本希望能分得政策的紅利，但做起來才發(fā)現(xiàn)，孵化器的生意并不好做。數(shù)據(jù)顯示，截止到2014年，在深圳市科技創(chuàng)新委員會備案的科技企業(yè)孵化器就有70家。由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重，孵化器之間競爭激烈，地庫入住率很低，最高峰時只有10個團(tuán)隊，人數(shù)不過三五十人，遠(yuǎn)不足以支撐地庫的日常成本。
中國孵化器起源于20世紀(jì)80年代，1987年，中國第一家孵化器——武漢東湖新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心成立，1999年，首家民營孵化器——南京民營創(chuàng)業(yè)中心開業(yè)。
孵化器最初是一個能夠在企業(yè)創(chuàng)辦初期提供辦公場所等便利的機(jī)構(gòu)，目的是推動創(chuàng)業(yè)企業(yè)做大。
20多年來，孵化器從純粹提供物理創(chuàng)業(yè)空間的“二房東”時代，進(jìn)入到以提供法律、財務(wù)等增值服務(wù)的“服務(wù)員”時代。運(yùn)營主體也由政府驅(qū)動，逐漸形成市場化的創(chuàng)新性孵化器。
2015年，眾創(chuàng)空間成為孵化器的新概念。2015年3月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。9月，科技部發(fā)布《發(fā)展眾創(chuàng)空間工作指引》，鼓勵各地探索發(fā)展眾創(chuàng)空間。眾創(chuàng)空間出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
據(jù)投中研究院《2015年眾創(chuàng)空間十大關(guān)鍵詞》顯示，“2015年上半年，我國較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間不足20家，而隨著國家及地方一系列政策的扶持以及‘雙創(chuàng)’熱潮的席卷，如今已有超過1.6萬家眾創(chuàng)空間在全國各地‘開花’。這些眾創(chuàng)空間不僅在北京、上海、廣州、深圳等一線城市出現(xiàn)，在嘉興、揚(yáng)州等一些二三線城市也開始興起。”
不過從2015年下半年開始，孵化器冬天來了等聲音就不斷出現(xiàn)。多位孵化器從業(yè)者告訴新京報記者，由于同質(zhì)化建設(shè)嚴(yán)重，除了國內(nèi)知名的孵化器品牌，大多數(shù)的經(jīng)營狀況都不夠理想。
據(jù)媒體報道，日前北京一家創(chuàng)業(yè)咖啡館的前店長爆料稱，該創(chuàng)業(yè)咖啡館運(yùn)營公司員工已從20人減少到7人，且被解除勞動合同員工還存在欠薪等問題。
2月29日上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公告顯示，上海八六三軟件孵化器有限公司28.58%股權(quán)正在掛牌轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓者為公司兩家股東，轉(zhuǎn)讓完成后后者將完全退出該孵化器公司。
咖啡涼了?
中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街熱情仍在
“孵化器倒閉潮開啟了。”一位上海的孵化器從業(yè)者做出判斷。
戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為，孵化器的工位，價格雖然比普通的辦公室便宜，但相比民居，仍然要貴很多。本質(zhì)上就是“二房東”。孵化器如果沒提供核心價值，對很多的創(chuàng)業(yè)者的吸引力是有限的。創(chuàng)業(yè)者有很多選擇，包括政府免費(fèi)做的空間。
“在這種情況下，做孵化器的創(chuàng)業(yè)者壓力來自多方面，包括成本結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、客源，在復(fù)雜的環(huán)境下，能夠存活下來的不會特別多。”徐晨稱。
和這種論調(diào)相似的是，2015年底就有自媒體人士發(fā)文稱“中關(guān)村大街的咖啡涼了。”
中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街被很多創(chuàng)業(yè)者奉為圣地。日前新京報記者來到這里的時候，來自山東東營的一個考察團(tuán)剛剛結(jié)束考察，他們站在慕名已久的創(chuàng)業(yè)大街上，不時發(fā)出一陣贊嘆。
上午10點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)大街人開始慢慢多起來，旁邊的巨幅LED大屏幕上滾動播放著李克強(qiáng)總理參觀創(chuàng)業(yè)大街喝咖啡的場景。
車庫咖啡為創(chuàng)業(yè)者和投資者提供一個廉價的交流空間，僅需一杯咖啡，創(chuàng)業(yè)者就能在店里辦公一整天。劉曉慶是車庫咖啡的工作人員，在她看來，由于春節(jié)剛過，來創(chuàng)業(yè)大街的人并不是很多，但創(chuàng)業(yè)者的熱情并沒有消減。
羅亮是一個創(chuàng)客，在車庫咖啡辦公已經(jīng)大半年了。這大半年做的唯一一件事，就是給新產(chǎn)品寫代碼。2015年2月，他看準(zhǔn)了一個禮品社交項目，簡單說，就是女孩希望收到什么禮物，可以列入心愿單，有意向的男生就可以據(jù)此送禮物。
他埋頭做了6個月，產(chǎn)品做出來后，卻驚覺外面已經(jīng)變天了。投資人已經(jīng)不像以前到處追著項目跑，企業(yè)估值也在迅速地下調(diào)。他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很難融到錢了。
不得已，羅亮放棄了該項目，轉(zhuǎn)向另一個創(chuàng)業(yè)方向。從2015年10月到現(xiàn)在，他全部的精力都撲在這個項目上，甚至春節(jié)也沒有回家。
在他看來，今年車庫咖啡里最直觀的變化，就是人少了。“去年連站的地方都沒有，今年甚至都坐不滿。”不過，創(chuàng)業(yè)者亢奮的狀態(tài)還是沒變，每天總有興奮的年輕人，如潮水一樣涌來涌去。
像羅亮這樣奮斗在咖啡廳的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)。他們有的因為估值，錯過了2015年上半年的投資熱潮，有的為了拿融資正在辛苦奔波，還有的為了節(jié)約資金，繼續(xù)在咖啡廳辦公。
魏清晨就是這樣，他做的“海妖音樂”已經(jīng)拿到了星火資本的600萬資金。但是魏清晨不愿意搬離車庫咖啡，“還是想要和其他的創(chuàng)業(yè)者們一起，拼一張桌子就是一個充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。”
“雖然是資本寒冬，但是投資人的錢還是很多的。”魏清晨對創(chuàng)業(yè)融資依然抱有十足的信心。
一窩蜂涌入
模式不清成“阿喀琉斯之踵”
不可否認(rèn)的是，以工位出租為主要贏利點(diǎn)的孵化器，正在越來越陷入生存困境。上�？煽煽臻g創(chuàng)始人盛玉輝告訴記者，據(jù)他觀察，大部分孵化器目前過得比較艱難。
徐晨認(rèn)為，國內(nèi)做眾創(chuàng)空間的，多數(shù)人都比較盲目，“早期做咖啡館，后來全部做孵化器，后來一窩蜂進(jìn)入聯(lián)合辦公，多數(shù)人都是先進(jìn)入市場，再反過來想商業(yè)模式。”
雖然3W咖啡做成了中國眾籌咖啡館的品牌，但早在2013年8月，全國各地紛紛傳出眾籌咖啡館關(guān)門的消息，包括HER COFFEE、“很多人的咖啡”，都在燒光投資人的錢之后，歇業(yè)關(guān)門。
在經(jīng)歷了爆發(fā)式發(fā)展之后，不少孵化器的生存處在半死不活的狀態(tài)。孵化器的馬太效應(yīng)明顯，優(yōu)質(zhì)資源向知名品牌聚集，名氣不高的孵化器雖然辦公設(shè)施齊全，但人氣并不很旺。
在徐晨看來，孵化器尚未摸索出成熟的商業(yè)模式。“中國的眾創(chuàng)空間的模式是國外的舶來品。”徐晨說，“以美國為例，孵化器主要有以下幾種：一種是Y Combinator(YC)，不做物理空間，純粹做增值服務(wù);一種是We Work這種，以租賃工位為主，小型辦公的地產(chǎn)經(jīng)營模式;還有一種是RocketSpace，針對高端、成熟公司的，交互式的辦公社區(qū)。”
YC成立于2005年，曾被《福布斯》評為最有價值的孵化器。
盡管如此，YC的商業(yè)模式也在不斷調(diào)整，從開始投小部分資金，到后來建立自己的投資基金。“總的來說，這個行業(yè)仍然處在早期階段，沒有非常成熟的商業(yè)模式。”徐晨說。
據(jù)創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)人士介紹，一些孵化器除了當(dāng)“二房東”賺取房租差價外，還包括對外賣注冊地址、爭取政府補(bǔ)貼和燒投資人的錢，只有少數(shù)能夠盈虧持平。這些徘徊在發(fā)展初級階段的孵化器商業(yè)模式不清晰，直接導(dǎo)致其很難拿到機(jī)構(gòu)的融資。在燒光個人天使和政府的錢之后，很多孵化器只有陷入困境。
轉(zhuǎn)型升級
孵化器需細(xì)分化差異化
2016年2月18日，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，提出繼續(xù)推動眾創(chuàng)空間向縱深發(fā)展，在制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和高校的協(xié)同創(chuàng)新，加快建設(shè)一批眾創(chuàng)空間。而就在一個月前，科技部公布了第二批眾創(chuàng)空間“國家隊”名單。
新京報記者盤點(diǎn)，從2015年以來，就有8份關(guān)于眾創(chuàng)空間的重磅文件，并且其中不乏操作層面的指導(dǎo)。
XNODE創(chuàng)極無限創(chuàng)始人周煒告訴新京報記者，眾創(chuàng)空間必須提供真正需要的價值，包括創(chuàng)業(yè)公司需要的人、財、資源等，而不僅僅是辦公空間，這樣才不至于被市場淘汰。
“其次，眾創(chuàng)空間的功能定位應(yīng)細(xì)分化、差異化，或者按照行業(yè)細(xì)分，比如金融科技、醫(yī)療、教育等;或者按照功能細(xì)分，如專注于微創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資，提供管理輔導(dǎo)，在某些方面做精做專。”周煒稱。
不僅限于物理空間，以及法律、財務(wù)等簡單創(chuàng)業(yè)服務(wù)的提供，車庫咖啡的未來將從多方面改進(jìn)服務(wù)。
管理合伙人李燕告訴記者，車庫咖啡將迎來全新的改變。首先，成立了大數(shù)據(jù)、智能硬件、智能家居、熱帶農(nóng)業(yè)等垂直行業(yè)的專項基金，以投資來驅(qū)動孵化器的發(fā)展。和地方政府合作，在廈門、合肥等地方設(shè)點(diǎn)，比如廈門是大數(shù)據(jù)，合肥是智能家居，形成資源聚集。
其次，車庫雖然沒有導(dǎo)師制度，但已經(jīng)發(fā)展起來的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，會成為新人的導(dǎo)師，甚至成為天使投資人。車庫的未來會更加注重兩種資源的對接，形成模型化的服務(wù)。
資源整合
孵化器需要做大做強(qiáng)
戈壁創(chuàng)投合伙人徐晨認(rèn)為，2016年開始，會出現(xiàn)更多整合的機(jī)會，相對成熟的孵化器品牌會合并小的品牌。
不久前,北京市科委針對北京眾創(chuàng)空間的一項調(diào)查顯示，眾創(chuàng)空間在提供培訓(xùn)、投融資、法務(wù)、財務(wù)等方面的服務(wù)能力較強(qiáng)，但僅有44.4%提供市場營銷服務(wù)、39.7%提供供應(yīng)鏈服務(wù)、20.6%提供科研條件。
對創(chuàng)業(yè)者來說，20.4%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和團(tuán)隊缺乏有效的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，15.6%的沒有明確的商業(yè)模式，14.4%的產(chǎn)品定位難，12.6%的團(tuán)隊組建不合理。從側(cè)面反映出眾創(chuàng)空間在產(chǎn)品和商業(yè)模式構(gòu)建等方面需要進(jìn)一步提升服務(wù)能力。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眾多中小孵化器的競爭力日益落伍，和其他投資機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，利用每個機(jī)構(gòu)擅長的資源，用開放的心態(tài)做空間，比如成立新的服務(wù)公司，為創(chuàng)業(yè)者提供更多的專項服務(wù)，為了生存補(bǔ)足短板，合作是新的趨勢。
事實上，這種苗頭已經(jīng)出現(xiàn)。今年2月16日，科技寺和無界空間宣布戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“Hot Desk”服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者可以在十家店面都擁有自己的時租工位，并可以使用會議室、咖啡廳、休息區(qū)等公共設(shè)施。雙方也將開放所有的增值服務(wù)資源，提供雙方會員使用。
不過徐晨也判斷，因為需要大量的資金，孵化器行業(yè)大規(guī)模的整合還需要一段時間。
采訪中，幾位從業(yè)者和投資人都認(rèn)為，孵化器行業(yè)目前仍處在行業(yè)早期，用戶仍然是一個比較小的群體，市場還處在教育階段。隨著創(chuàng)業(yè)者的慢慢適應(yīng)以及孵化器服務(wù)體系的完善。市場對眾創(chuàng)空間的需求，也將是個遞增的過程。
哪些人將受益?
●科研人員
2016年2月，國務(wù)院常務(wù)會議上明確，科研人員離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系，且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國家科技計劃和基金項目原則上不得中止。
●海歸
2015年6月16日，《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》指出，引導(dǎo)和鼓勵回國創(chuàng)業(yè)高端人才國內(nèi)創(chuàng)業(yè)給予一次性創(chuàng)業(yè)啟動資金。
●大學(xué)生
2月15日，人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，提出“落實好稅費(fèi)減免、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款及貼息”等扶持政策。
2016年春節(jié)前后創(chuàng)業(yè)政策盤點(diǎn)
●2月18日
國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》。
●2月18日
國務(wù)院常務(wù)會議上明確，離崗創(chuàng)業(yè)3年內(nèi)保留人事關(guān)系，且離崗創(chuàng)業(yè)期間科技人員承擔(dān)的國家科技計劃和基金項目原則上不得中止。
●2月16日
發(fā)改委新聞發(fā)言人在新聞發(fā)布會上表態(tài)，今年“雙創(chuàng)”將繼續(xù)深入推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的能力還將進(jìn)一步增強(qiáng)。
●2月15日
人社部下發(fā)《關(guān)于做好2016年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》。
●2月5日
教育部印發(fā)2016年工作要點(diǎn)，明確深入推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革。
●2月1日
《上海市天使投資風(fēng)險補(bǔ)償管理暫行辦法》開始實施，對投資機(jī)構(gòu)投資種子期科技型企業(yè)所發(fā)生的實際投資損失，由專項資金給予最高不超過60%的風(fēng)險補(bǔ)償。
投資初創(chuàng)期科技型企業(yè)發(fā)生的實際投資損失，給予最高不超過30%的風(fēng)險補(bǔ)償。
●1月29日
科技部火炬中心公示第二批眾創(chuàng)空間，第二批眾創(chuàng)空間“國家隊”產(chǎn)生。
●1月26日
廣東省財政廳廳長曾志權(quán)表態(tài)今年省財政將繼續(xù)加大力度支持“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，2016年省級預(yù)算擬安排22億元。
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