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創(chuàng)業(yè)者如何熬過(guò)寒冬
在持續(xù)一年的資本寒冬中，如今即使最遲鈍的人也感受到了寒冬已至。但這不僅僅應(yīng)該在各種大佬的訪談、發(fā)言中被談及。在過(guò)去一年中，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的創(chuàng)業(yè)公司，以及人數(shù)更為廣泛的創(chuàng)業(yè)公司員工們，被迫經(jīng)歷了一段以裁員為主題的生活。
實(shí)際上，早在今年初，關(guān)于科技泡沫再次發(fā)生的討論已經(jīng)展開。今年3月，納斯達(dá)克指數(shù)飆升至4000點(diǎn)，接近2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫即將破滅的峰值。
畢竟納斯達(dá)克指數(shù)從5132點(diǎn)墜崖式跌入谷底，好像已經(jīng)是很遙遠(yuǎn)的事情了。不過(guò)，過(guò)去五年，納斯達(dá)克指數(shù)猛增了3000點(diǎn)，二級(jí)市場(chǎng)給予互聯(lián)網(wǎng)公司和相關(guān)科技股以極高的估值。一級(jí)市場(chǎng)的火熱程度，從國(guó)內(nèi)遍地開花的孵化器和創(chuàng)業(yè)咖啡館，以及四處奔走的無(wú)數(shù)天使中，可見一斑。
時(shí)隔14年，今日之市場(chǎng)和彼時(shí)已有所不同，昨日是否還將重現(xiàn)?
不同的VC和創(chuàng)業(yè)者，不同的說(shuō)法。大抵上，都在反復(fù)表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)：寒冬或許明年將至，但是泡沫沒有那么大，到達(dá)巔峰后，可能迅速轉(zhuǎn)冷也可能緩沖回調(diào)，即便寒冬，也不會(huì)太久。
在Infinity Group的創(chuàng)始人和管理合伙人高哲銘( Gal-Or)眼中，創(chuàng)業(yè)寒冬或許是創(chuàng)業(yè)者的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)。Infinity Group是一個(gè)跨境創(chuàng)新投資平臺(tái)，扶持了諸多想要走向全球市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)。
面對(duì)投資者眼中的寒冬將至，高哲銘認(rèn)為，這種情況將會(huì)持續(xù)一段時(shí)間，寒冬也會(huì)切實(shí)降落在一些創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的身上。
“這種情況并不會(huì)停歇，它是創(chuàng)業(yè)走向成熟的階段之一，”高哲銘說(shuō)：“可以說(shuō)，寒冬降臨在一些特定的創(chuàng)業(yè)公司上——那些趕時(shí)髦的創(chuàng)業(yè)公司。”
高哲銘說(shuō)，這些趕時(shí)髦的創(chuàng)業(yè)公司，有想法做一些事情，但是缺乏對(duì)市場(chǎng)的深層了解，本身也缺乏深耕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，他們很難在寒冬中存活下來(lái)。
“我認(rèn)為，在寒冬之后，創(chuàng)業(yè)公司需要有更深層的團(tuán)隊(duì)，甚至是國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)。擁有成熟而復(fù)雜的商業(yè)模式，而不是簡(jiǎn)單的商業(yè)模式。甚至一些公司會(huì)進(jìn)行融合。將不同的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)融合成一支隊(duì)伍。我對(duì)中國(guó)創(chuàng)業(yè)前景保持樂觀。但路途仍存在著曲折和循環(huán)。隨著時(shí)間的推移，中國(guó)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新會(huì)變得更加專業(yè)和強(qiáng)大。”高哲銘說(shuō)道。
在創(chuàng)投領(lǐng)域，似乎有一只無(wú)形卻有力的手，一把掐住了還在擴(kuò)張的創(chuàng)業(yè)者們的喉嚨，還有他們的對(duì)手。
很多公司被這股力量打趴下了，甚至消失了�？祭嘬�、蜜淘、博湃養(yǎng)車、美味七七……上一條大新聞可能還是獲得了巨額融資，下一秒就上了死亡名單，前后最短不超過(guò)一年。
2015年年中之前的互聯(lián)網(wǎng)，卻儼然是另一個(gè)次元。來(lái)自私募和創(chuàng)投行業(yè)的投資，僅2015年上半年的投資額就和2014年全年持平，其中一半以上投入到了TMT行業(yè)，創(chuàng)2012年以來(lái)新高。
2015年融資案例總數(shù)達(dá)到3932個(gè)，而五年前這個(gè)數(shù)字只有302個(gè)。這近4000個(gè)融資案例里面，大部分投向了電商、O2O、企業(yè)服務(wù)、P2P等領(lǐng)域�，F(xiàn)在回頭看，當(dāng)時(shí)這些似乎非常容易出現(xiàn)獨(dú)角獸的領(lǐng)域，是寒潮風(fēng)暴席卷最為猛烈的地方。
那些在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域更老練的聰明人，較早預(yù)感到了這場(chǎng)風(fēng)暴。2014年9月，老虎基金創(chuàng)始人Julian Robertson說(shuō)，他不知道泡沫何時(shí)會(huì)破裂，但一定會(huì)是以“非常糟糕的”方式。
高哲銘說(shuō)，在一些領(lǐng)域里，涌入了太多的創(chuàng)業(yè)公司。人們變得謹(jǐn)慎，不但是因?yàn)橛刑嗟墓荆且驗(yàn)?ldquo;出口”的問題。
“三板上有很多公司等待著IPO，我認(rèn)為上�？赡艹霈F(xiàn)為那些重返中國(guó)的公司而設(shè)立的‘四板’。中國(guó)股市會(huì)變得更強(qiáng)，這樣人們會(huì)有更多的現(xiàn)金融入PEVC�，F(xiàn)實(shí)的問題是出口尚不明確。即便到現(xiàn)在，這個(gè)出口仍然不明確。那么多公司都在做類似的事情，這樣一定會(huì)出現(xiàn)合并。如果出現(xiàn)類似IPO或者穩(wěn)定的股市這樣的出口，會(huì)有更多的資本融入進(jìn)來(lái)的。”
對(duì)于高哲銘而言，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最核心的元素就是團(tuán)隊(duì)。
“重要的問題就是人才，如何確保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)平衡的、有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。其次是如何讓他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中各自發(fā)揮所長(zhǎng)。選擇進(jìn)入藍(lán)海，接入資源，建立通道。”
對(duì)于即將召開的第二屆中以創(chuàng)新投資大會(huì)，高哲銘表示，在中國(guó)當(dāng)下激烈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)者們需要獨(dú)特的技術(shù)和思想以確保他們和其他創(chuàng)業(yè)者有所不同。
“創(chuàng)業(yè)者們需要尋找到合適的平臺(tái)，如何加速接觸到各種潛在的溝通和交流。這也是中以創(chuàng)新投資大會(huì)所要做的事情。讓投資者和中國(guó)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行直接的對(duì)話。”
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