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從組織行為學角度分析企業(yè)管理策略論文

時間:2023-01-18 22:57:02 企業(yè)管理 我要投稿
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從組織行為學角度分析企業(yè)管理策略論文

  引言

從組織行為學角度分析企業(yè)管理策略論文

  從組織行為學視角出發(fā),制定企業(yè)的人力資源管理以及財務管理具有重大的必要性?梢酝苿悠髽I(yè)的長足發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。下面本文就對從組織行為學角度分析企業(yè)的人力資源管理和財務管理。

  一、組織行為學下的企業(yè)財務管理措施

 。ㄒ唬┘訌娯攧栈A管理工作

  企業(yè)的財務核算、預算以及管理所需的數(shù)據(jù)與企業(yè)產品的定額、生產定額以及物料、材料的計量有著直接的關系。這些基礎數(shù)據(jù)的記錄和整合,以及對這些數(shù)據(jù)內在規(guī)律的研究都是礦業(yè)公司進行財務管理的重要內容。通過分析這些計量的趨勢和峰態(tài),可以加強礦業(yè)公司的財務管理以及企業(yè)的整體管理。所以說,必須要加強和完善計量管理工作,加強設備的檢測精準度,為計量管理提供詳實、準確的數(shù)據(jù),為財務管理提供可靠的數(shù)據(jù)來源。

  在加強數(shù)據(jù)記錄管理制度的基礎上,要在記錄和整合數(shù)據(jù)的過程中,應用數(shù)理統(tǒng)計理論對數(shù)據(jù)進行管理和分析,加強公司的財務管理以及對資金的整合、配置,以及利潤目標的制定提供可靠的數(shù)據(jù)保障。

  其次,要完善定額管理體系。企業(yè)定額是公司財務管理中的一項重要參與數(shù)據(jù),直接影響著企業(yè)財務核算和財務預算指標的制定。要將公司財務的預算管理工作進一步細化,確保定額指標的先進性和科學性。

 。ǘ┥罨攧疹A算管理

  深化企業(yè)的財務預算管理,可以顯著提高公司的核心競爭力。財務預算管理可以從資產、技能、企業(yè)運行機制多方面組合的角度提升企業(yè)核心能力。這樣圍繞財務預算的編制、執(zhí)行、以及控制、管理,進行優(yōu)化組合。可以有效提升礦業(yè)公司財務管理和整體運營的科學性、先進性。首先,公司的領導必須要加強財務預算管理的意識,應當予以充分的重視。加強創(chuàng)新思維的培養(yǎng),深刻認識到全方位的財務預算管理,可以突破傳統(tǒng)的職能管理界限,會打破礦業(yè)公司固有的狹義預算管理和成本控制,是一種全新的財務管理模式。

  其次,公司要根據(jù)自身發(fā)展的特點和需要,制定預算管理策略。應該以目標利潤為導向,根據(jù)公司的生產經營戰(zhàn)略,以目標利潤為出發(fā)點,合理配置資源,最終實現(xiàn)公司整體效益的最大化。

  二、組織行為學下的企業(yè)人力資源管理措施

 。ㄒ唬┳龊闷髽I(yè)政工管理工作

  首先,要做好企業(yè)政工管理工作,以企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展為中心主旨,做好企業(yè)員工的思想政治工作,讓員工一致認同企業(yè)的發(fā)展目標和發(fā)展方向,愿意為企業(yè)貢獻自己的力量,實現(xiàn)企業(yè)的目標,進而實現(xiàn)個人的社會價值與自我價值。因為我國社會主義市場經濟體制在不斷發(fā)展和完善,企業(yè)的各項機制也在發(fā)生變化,企業(yè)員工的思想意識水平也隨之變化、提高,認識觀和價值觀在工作中也會凸顯出來,但由于企業(yè)員工不同的生活環(huán)境、知識水平、性格意識等問題的差異,要想真正實現(xiàn)對員工的思想認識進行教育和統(tǒng)一,就要扎實做好企業(yè)政工管理工作,為企業(yè)奠定堅實的發(fā)展基礎,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的終極目標。

  (二)加強企業(yè)管理團隊的建設

  首先,要加強企業(yè)政工管理團隊的綜合素質。企業(yè)的管理團隊,必須擁有較高的專業(yè)管理知識水平,還要注重提高綜合素質,包括管理人員的科學精神、創(chuàng)新精神,思想政治素養(yǎng),宣傳教育能力,模范帶頭作用等等。其次,管理人員還應具備很強的組織能力和溝通能力。組織員工開展思想政治教育工作,對企業(yè)精神、文化進行宣傳活動等,這都有利于提高企業(yè)管理工作的質量。在進行宣傳教育過程中,要使宣傳方式趨向多元化,可通過舉行相關活動、開展競賽的形式,讓員工通過合作交流來體會企業(yè)的精神內涵。

  同時,企業(yè)要加強管理團隊和員工的學習力度。對企業(yè)管理團隊要加強他們的學習力度和思想政治教育力度,定期對管理工作人員進行知識的補充和拓展。然后培養(yǎng)并提高企業(yè)員工的學習能力,加強思想政治教育活動的展開,讓他們更深入地了解企業(yè)歷史、企業(yè)文化、企業(yè)精神,從根本上將自己的思想與企業(yè)思想相融合。在加強企業(yè)職工學習力度的過程中,要注意采取不同的方法,可以通過定期向員工發(fā)送郵件,讓他們了解企業(yè)政工管理工作的內容、方向和模式等,改變傳統(tǒng)的會議宣講等形式,避免企業(yè)員工的抵觸心理。

 。ㄈ┙⒔∪嚓P激勵機制

  人力資源管理基礎工作扎實以后,要建立健全應建立相關激勵機制,調動員工的積極性和工作的熱情,完善薪酬獎勵機制,對獎金、薪資計算以及獎勵懲罰制度的分配都要趨于科學化、合理化,可以激發(fā)員工充分發(fā)揮自己的能力,一方面可以體現(xiàn)員工自身的價值,一方面有利于公司的長遠、穩(wěn)步發(fā)展。建立健全獎勵機制,對穩(wěn)定人心和維持用人關系會起到很大的幫助作用,可以有效避免人才資源流動性大造成的一系列難以管理的現(xiàn)象發(fā)生。在管理和激勵制度的制定方面,公司一定要注重人性化管理和人文關懷,人員工有歸屬感,對公司以及公司文化有認同感,切實把公司當成是自己的家,尊重員工,為員工提供適宜工作和奮斗的環(huán)境,更有利于激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。

  三、結語

  綜上所述,從組織行為學的視角出發(fā),來制定企業(yè)管理策略,并對戰(zhàn)略方針進行調整和修改,可以使企業(yè)的有限資源得到充分的利用,最大限度地發(fā)揮企業(yè)各項資源的價值。組織行為學視角下的企業(yè)管理策略,可以帶來巨大的經濟效益和社會效益。因此,企業(yè)管理者要深入學習和體會組織行為學的內涵,不斷更新管理理念,樹立創(chuàng)新意識,不斷提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。

  參考文獻:

  [1]王德慶.論組織行為學在企業(yè)管理中的應用——人為因素在安全生產管理中的影響[J].黑龍江科技信息,2012,(12):108-108.

  [2]覃大嘉.我國企業(yè)“和諧組織”內容結構的實證研究——從國家文化視角探討易學和諧文化與企業(yè)管理[J].戰(zhàn)略決策研究,2012,3(5):42-50.

  [3]何欣梅.把握組織行為學理論實踐于企業(yè)管理——淺談組織行為理論及其在企業(yè)管理中的應用[J].南昌教育學院學報,2011,26(12):193-194.

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