企業(yè)管理創(chuàng)新中知識管理的重要性與強(qiáng)化方法論文
隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展，企業(yè)管理進(jìn)入了一個嶄新的新時期，管理創(chuàng)新的重要性愈發(fā)明顯，對知識管理提出了更高的要求和挑戰(zhàn)�，F(xiàn)代社會的市場競爭，知識管理競爭成為企業(yè)競爭中至關(guān)重要的部分，加強(qiáng)知識管理的水平刻不容緩，不僅可以有效發(fā)揮企業(yè)管理的創(chuàng)新力，還能夠?yàn)槠髽I(yè)管理的進(jìn)一步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么，什么是知識管理？知識管理對于企業(yè)管理創(chuàng)新而言，有哪些作用和意義？如何才能提高知識管理水平，推動現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新的永續(xù)發(fā)展？
一、知識管理的概念和意義
知識管理，是現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新中的重要組成部分，主要是對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理，保護(hù)知識創(chuàng)新者和知識擁有者的基本權(quán)利和利益�，F(xiàn)代的市場競爭，愈發(fā)成為知識和人才的競爭，誰擁有了知識創(chuàng)新力和優(yōu)秀人才力量，誰就在市場擁有至高地位。知識管理的優(yōu)化，加速了科技成果的實(shí)施和應(yīng)用，為科技的創(chuàng)新和運(yùn)用提供了動力，并為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。近年來，全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動全社會進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代，知識管理已然成為舉足輕重的競爭力量。很多發(fā)達(dá)國家跨國公司都將知識管理作為戰(zhàn)略管理的重要組成部分，成為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，提高知識管理的水平和力量，拓寬知識管理的范圍和領(lǐng)域，并將科技力量付諸實(shí)施，不僅有效規(guī)劃了企業(yè)的發(fā)展道路，而且為提高企業(yè)的市場競爭力做好了充分的準(zhǔn)備，對于企業(yè)的良性發(fā)展而言，必不可少。
二、知識管理對企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性
1.提高了企業(yè)的科技實(shí)力，奠定了企業(yè)的市場地位。知識管理，提高了企業(yè)的科技實(shí)力和科技創(chuàng)新力，并督促企業(yè)進(jìn)行更多的科技探索和實(shí)驗(yàn)，產(chǎn)生更多更有價值的科技產(chǎn)品，為社會服務(wù)。知識管理的科學(xué)化和合理化，保護(hù)了知識成果和科技應(yīng)用，知識擁有者和創(chuàng)造者可以通過這一創(chuàng)新獲取一定的權(quán)利和利益，并激勵他們創(chuàng)造更多的高創(chuàng)新性、強(qiáng)應(yīng)用性的產(chǎn)品�，F(xiàn)代企業(yè)的市場競爭，知識和人才占據(jù)至關(guān)重要的地位，知識管理越到位，人才力量越強(qiáng)大，知識創(chuàng)新力越強(qiáng)，在市場上的競爭力就會更強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展空間就會更大，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言，意義重大。知識和科技創(chuàng)新，具有高投入、高風(fēng)險的特點(diǎn)，與此同時，也意味著高回報(bào)、高利潤，加強(qiáng)企業(yè)知識管理，能夠使技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新產(chǎn)品得到有效的保護(hù)和應(yīng)用，將風(fēng)險降低到最小，將回報(bào)提高到最大，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供充分的經(jīng)濟(jì)支持，奠定企業(yè)的市場地位。
2.保障了知識創(chuàng)新成果，提高了企業(yè)的市場競爭力。強(qiáng)化對知識管理的重視，能夠保障企業(yè)競爭的公平、公正。現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭中，科技成果創(chuàng)新已然成為企業(yè)競爭的重要力量和重要資源。知識管理越完善，知識成果保護(hù)越到位，企業(yè)的市場地位越高，該科技領(lǐng)域的控制權(quán)越大。知識管理的合理性強(qiáng)化了對知識成果的保護(hù)，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)的公平競爭，重視公平競爭原則，抵制惡意不良競爭。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，知識管理是管理創(chuàng)新的重要組成部分，知識管理的規(guī)范化，有效保護(hù)了知識創(chuàng)新成果的`應(yīng)用和實(shí)施，保障了管理創(chuàng)新的科學(xué)化和系統(tǒng)化，進(jìn)一步提高了企業(yè)的市場競爭力。知識管理創(chuàng)新，整合了人才、資本和科技等創(chuàng)新元素，并使這些元素得以優(yōu)化和加強(qiáng)，為提高企業(yè)的市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。信息化時代，知識管理創(chuàng)新，符合我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，也是企業(yè)競爭力不斷加強(qiáng)的必然選擇。
3.促進(jìn)了知識成果的交流，推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。知識管理的規(guī)范化，促進(jìn)了知識成果的交流和溝通，促進(jìn)了信息資源的流通，為科技創(chuàng)新和知識創(chuàng)新提供了充分的資源力量和良好的創(chuàng)新條件。知識管理倡導(dǎo)知識公平，科技公開，提倡創(chuàng)新者彼此之間的溝通和交流，并保護(hù)知識成果，避免惡性應(yīng)用。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，強(qiáng)化知識管理保護(hù)，為企業(yè)的發(fā)展提供了人才和知識力量，符合市場經(jīng)濟(jì)條件下的市場要求和企業(yè)發(fā)展需求，滿足了知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展選擇，奠定了以知識為基礎(chǔ)的競爭力量，推動了信息的傳播和應(yīng)用，改變了企業(yè)的競爭理念和發(fā)展規(guī)劃，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展做好了充分準(zhǔn)備，推動了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)競爭外部環(huán)境的變化，預(yù)示知識經(jīng)濟(jì)時代的全面到來，以知識為基礎(chǔ)，以科技為競爭力量的企業(yè)競爭方式將成為企業(yè)發(fā)展的必然選擇，對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而言意義重大。
三、有效提高知識管理對企業(yè)管理創(chuàng)新推動力的措施和方法
1.建立科學(xué)合理的知識管理體系。對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而言，建立科學(xué)合理的知識管理體系極為必要。相較于發(fā)達(dá)國家而言，我國的知識管理力度還比較弱，知識管理體系還處于比較初級的階段，對于知識成果沒有建立完善的保護(hù)措施，對于科技創(chuàng)新成果沒有嚴(yán)格的應(yīng)用手段。建立科學(xué)合理的知識管理體系，要從知識管理的基本內(nèi)容出發(fā)，深入了解知識管理設(shè)計(jì)的范圍和領(lǐng)域，并將知識成果保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，落實(shí)到實(shí)處，對于知識管理的細(xì)則要加以明確說明，并傳達(dá)給每一個執(zhí)行的人。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，要設(shè)立專門的知識管理部門，全面負(fù)責(zé)知識管理相關(guān)事務(wù)，并挑選專業(yè)的知識管理人員，真正落實(shí)并完善知識管理制度，保障科技創(chuàng)新成果的有效應(yīng)用。對于知識管理部門負(fù)責(zé)人員的選擇，要深入調(diào)查，以做好知識成果的保密工作，保障科技創(chuàng)新的不斷發(fā)展，推動企業(yè)的不斷進(jìn)步。
2.促進(jìn)知識成果保護(hù)制度的普及和應(yīng)用。現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，雖然對于知識成果保護(hù)的認(rèn)識越來越深刻，但是很多人對于什么是知識管理，知識管理的意義和作用等仍然一無所知，對于知識成果保護(hù)制度的完善和建立也知之甚少，因?yàn)椋荒芗缲?fù)知識成果保護(hù)制度的普及和落實(shí)。對于這一問題，要從實(shí)際情況出發(fā)，對于知識管理部門負(fù)責(zé)和執(zhí)行人員要定期培訓(xùn)，讓他們明確認(rèn)識到知識管理的重要性和知識保護(hù)的具體操作流程，以真正落實(shí)知識成果保護(hù)體系。
3.強(qiáng)化知識成果保護(hù)意識和觀念。知識管理作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，一定要明確認(rèn)識到知識管理的內(nèi)涵和意義，并樹立知識成果保護(hù)意識和保護(hù)觀念，以真正保護(hù)科技創(chuàng)新成果，推動企業(yè)的發(fā)展。知識成果保護(hù)觀念的普及，涉及到不同崗位、不同領(lǐng)域、不同部門的不同人員，要積極開展知識管理教育，并進(jìn)行定期的考核，以了解員工的掌握程度，了解到員工是否能夠通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)科技創(chuàng)新成果。強(qiáng)化知識成果保護(hù)意識和觀念，不是一蹴而就的，需要深刻認(rèn)識，深入落實(shí)，以達(dá)到真正知識成果保護(hù)的目的，維護(hù)企業(yè)的利益，推動企業(yè)的發(fā)展。
總之，隨著我國綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越迅速，企業(yè)發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為企業(yè)發(fā)展的重要推動力量，企業(yè)管理創(chuàng)新迫在眉睫�，F(xiàn)代社會的發(fā)展和時代的變化，知識管理的力量逐步凸現(xiàn)出來，并與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)，關(guān)注企業(yè)管理創(chuàng)新中的知識管理，是企業(yè)管理中至關(guān)重要的組成部分。加強(qiáng)企業(yè)知識管理，首先要認(rèn)識到知識管理的意義和內(nèi)涵，并充分了解知識管理對企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性和意義，以針對性地提出具體的解決方案，有效提高知識管理水平，助力企業(yè)管理創(chuàng)新，穩(wěn)定企業(yè)的市場地位，提高企業(yè)的核心競爭力，推動現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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