企業(yè)在管理上別慌，別亂
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)的時(shí)候，不同的行業(yè)都不可避免要受到大潮的沖擊，但是許多傳統(tǒng)的行業(yè)仍有時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。”
12月13日上午，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志出席在北京召開(kāi)的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”聯(lián)想控股媒體交流會(huì)，就企業(yè)如何適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的話(huà)題，做出上述表態(tài)。他說(shuō)，不同的行業(yè)都不可避免受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，每個(gè)行業(yè)現(xiàn)在都要準(zhǔn)備，但只要不處在這股“龍卷風(fēng)”的中心，就有時(shí)間進(jìn)行調(diào)整。
“每個(gè)行業(yè)都會(huì)受沖擊”
柳傳志今年已經(jīng)70歲，他一手創(chuàng)立的聯(lián)想也已經(jīng)有30年的歷史。從代理PC業(yè)務(wù)起家，現(xiàn)在的聯(lián)想控股旗下，不但擁有全球最大的PC廠商——聯(lián)想集團(tuán)，還將業(yè)務(wù)拓展至風(fēng)險(xiǎn)投資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域。2013年，聯(lián)想控股年?duì)I收2440億元，總資產(chǎn)2070億元，員工總數(shù)也超過(guò)6.5萬(wàn)人。
雖然過(guò)去30年中，聯(lián)想經(jīng)過(guò)了幾次跨越性的發(fā)展，并且在多個(gè)領(lǐng)域取得了不俗的成績(jī)，但是面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，柳傳志說(shuō)，聯(lián)想也需要作出改變。“不同的行業(yè)都不可避免要受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，只是受沖擊有快慢之分。”
柳傳志認(rèn)為，對(duì)于處在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“龍卷風(fēng)”中心的媒體、電商、游戲等行業(yè)，是年輕人格外集中的行業(yè)，必須迅速做出反應(yīng)，否則一年半年就會(huì)出大的問(wèn)題。
而對(duì)于不處在暴風(fēng)中心的行業(yè)，柳傳志則認(rèn)為，根據(jù)客戶(hù)和業(yè)務(wù)性質(zhì)的不同，不同行業(yè)的準(zhǔn)備時(shí)間也會(huì)不同。“只要不在龍卷風(fēng)中心的，就可以有時(shí)間和步驟去調(diào)整。”他說(shuō)。
對(duì)于一些傳統(tǒng)行業(yè)，柳傳志說(shuō)，應(yīng)當(dāng)冷靜調(diào)整，不要太激進(jìn)把過(guò)去的管理和經(jīng)驗(yàn)全部推翻，“如果你讓一個(gè)規(guī)模性很大，幾十萬(wàn)人的行業(yè)，幾百億資產(chǎn)的企業(yè)，立即轉(zhuǎn)型，進(jìn)行扁平化管理，這樣會(huì)給企業(yè)帶來(lái)混亂”。
“企業(yè)在管理上別慌，別亂。無(wú)論怎樣，互聯(lián)網(wǎng)的歷史還很短，在短跑中取得局部勝利的'，未必取得最終的勝利。因此，我們要冷靜對(duì)待這個(gè)浪潮。”柳傳志說(shuō)。
投資需要作出改變
在召開(kāi)這次媒體溝通會(huì)前，有媒體人以寫(xiě)公開(kāi)信的方式對(duì)柳傳志說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，現(xiàn)在的聯(lián)想面臨的問(wèn)題是不夠“酷”。
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，柳傳志說(shuō)，離年輕人偏遠(yuǎn)的行業(yè)，又是重資產(chǎn)的規(guī)模性的行業(yè)，動(dòng)輒幾千人幾萬(wàn)人上百億的資產(chǎn)規(guī)模，“酷”以前還是想明白點(diǎn)兒，目標(biāo)是什么、分幾步走等。“一個(gè)70歲老者要愣上街跳街舞，耍酷，很容易把腰閃了。”
柳傳志說(shuō)，面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，聯(lián)想旗下的很多業(yè)務(wù)還會(huì)堅(jiān)持原有的模式，比如旗下負(fù)責(zé)私募投資的弘毅投資，還會(huì)堅(jiān)持“事為先、人為重”的投資標(biāo)準(zhǔn)，看準(zhǔn)行業(yè)、企業(yè)和管理團(tuán)隊(duì)。但是，面向天使投資的聯(lián)想之星則需要作出改變，因?yàn)?ldquo;投互聯(lián)網(wǎng)極早期的企業(yè)時(shí)，很難用這樣的標(biāo)準(zhǔn)。”
他說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的速度超過(guò)自己的想象，他本人根本就想象不到陌陌這樣的企業(yè)能夠上市。“像我這樣的人怎么能想象得到，想象不了，但如果因?yàn)椴欢煌叮蔷偷⒄`了，所以我們要努力看。”
“其他的業(yè)務(wù)不著急，但是天使投資這一塊，非急不可。”柳傳志直言，聯(lián)想之星過(guò)去對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮不敏感，未來(lái)需要對(duì)這部分業(yè)務(wù)“加壓”。
聯(lián)想之星的天使投資基金規(guī)模為10億元，投資領(lǐng)域集中在TMT、先進(jìn)制造、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。柳傳志透露，未來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域，聯(lián)想之星將會(huì)加大投資。
鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變化，柳傳志還改變了對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的看法。在過(guò)去，當(dāng)別人問(wèn)及他如何看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題時(shí)，柳傳志通常持謹(jǐn)慎態(tài)度，并不會(huì)建議大學(xué)生在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)時(shí)貿(mào)然創(chuàng)業(yè)，畢竟創(chuàng)業(yè)想要一次就能成功十分困難。
如今，他的態(tài)度變了。柳傳志說(shuō)，“今天，因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)的出現(xiàn)，我倒確實(shí)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，或者有膽子就可以試試。”
“現(xiàn)在的年輕人，在非常年輕的時(shí)候，就能創(chuàng)業(yè)。也許他們的中國(guó)字還寫(xiě)不好，但電腦已經(jīng)玩得很熟了。”柳傳志說(shuō)，這就帶來(lái)一種可能，他們會(huì)做出一些我們無(wú)法想象，甚至是匪夷所思的事，即便這些東西沒(méi)做好，他們也付出不了什么代價(jià)。
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