世界杯對企業(yè)管理的生活啟示錄
談點人生感悟世界杯對企業(yè)管理的啟示錄：在競技體育中，有一些項目是很講究角色位置和戰(zhàn)術紀律的。譬如說籃球運動，NBA聯(lián)賽，姚明和奧尼爾是中鋒，角色位置就在籃下，不能亂跑，這是紀律。人在陣地在。
還有排球，角色位置也是十分明確的。打排球進攻的時候，最好把球扣在對方前排與后排選手中間的那個接合部。因為，只有那種配合極為默契的球隊才能夠把這種球救起來。不默契的球隊要么無人去救，因為不知道應該誰負責，最后都不負責。還有一種可能是大家都去救球，最后頭碰頭擠在一起，球還是沒撈起來。責任心可佳，效果不好。所以，接合部容易成為球隊的軟肋，成為“三不管”的死角。
企業(yè)里也有一個位置問題。一個企業(yè)，它有很多崗位。每個崗位上都有一個人，這個崗位的`工作要求就是角色責任。企業(yè)習慣稱之為崗位職責。在一家成熟的企業(yè)中，我們會發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象。它的每一位成員，對自己的責任，對自己要做好哪些事，遇到問題之后應該向誰請示與匯報，諸如此類，腦子里都很清楚。
甚至可以說，一個新員工，必要的培訓過后，入公司半個月便也能找到這樣的感覺，儼然是一名老員工了。我們說這是一家成熟的企業(yè)。成熟體現(xiàn)在它的嚴謹，每一個人都有清清楚楚的位置感和角色感。德國足球隊歷史上從來都是一個別人難以戰(zhàn)勝的強隊。其實德國世界級球星不多，有靈氣的球員也不多。但它的組合好，球員角色意識好，戰(zhàn)術紀律好，別人難以贏它。道理是相通的。
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