公司企業(yè)人事經理應如何對待員工?
導語:人事經理是公司人力資源管理的負責人,所以人事經理應該具有與公司人力資源管理理念相適應的管理者形象。以下是小編整理的企業(yè)人事經理應該如何與員工和諧相處的方法,希望能對你有所幫助。
1、尊重員工
尊重員工是人力資源管理政策的立足之本。作為人事經理,更應該身體力行,把尊重員工落到實處,而不只是停留在口頭。
尊重員工首先是尊重員工的言行,人事經理應該最大限度的與員工進行平等的溝通,而不是對對員工的言行不聞不問。讓員工能夠在人事經理面前自由的表達自己的意見和看法,這一點非常重要。尊重員工還表現在尊重員工的價值觀,公司的員工來自不同的環(huán)境,有著各自的'背景,所以每個人的價值觀也會不盡相同。只有尊重員工的價值觀,才有可能讓他們融入公司的管理理念和企業(yè)文化中。
2、對每位員工充滿興趣
人事經理必須對公司每位員工充滿足夠的興趣,不能根據個人的好惡來親近或疏遠員工。人事經理需要對公司所有的員工公平對待,但這并不是一定要讓人事經理整天與公司每位員工打成一片。應該是讓員工感覺到自己在公司中的重要性和地位,每個人都有被他人重視的需要,人事經理要了解并滿足這種需要,這樣做可以更好的推進公司人力資源管理工作的進展。
3、不隨意評價員工
人事經理由于對公司的每位員工都比較了解,所以會有意無意地進行一些比較和評價。這種比較和評價并非絕對不可以,但它必須是公正的,并且是有意義的。
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