小公司老板如何管理自己的企業(yè)

時(shí)間：2021-02-26 14:27:20 企業(yè)管理我要投稿

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小公司老板如何管理自己的企業(yè)

　　導(dǎo)語(yǔ)：公司剛起步，規(guī)模小，作為領(lǐng)導(dǎo)者的你該如何管理好你的小公司呢。不妨來(lái)看看這篇文章!

小公司老板如何管理自己的企業(yè)

　　一處理好與員工的利益關(guān)系

　　現(xiàn)在員工已經(jīng)不象十五年以前的.員工那樣了，現(xiàn)在是企業(yè)求著員工，所以我們要換新的思路去管理，不能像以前那個(gè)夾板式的管理，想讓員工干什么就叫干什么。要把員工當(dāng)作朋友一樣，重視他們的情感需求，建立健全的薪酬管理體制，做好激勵(lì)機(jī)制和福利制度等等。

　　二處理好與供應(yīng)商的利益關(guān)系

　　對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商你要想盡一切辦法讓他買(mǎi)你的產(chǎn)品，產(chǎn)品再好如果沒(méi)有人愿意買(mǎi)，也等于零。促銷(xiāo)也好、反利也好、贈(zèng)送也好等等方法。

　　三處理好與自己的利益關(guān)系

　　雖然現(xiàn)在小公司創(chuàng)業(yè)盈利利潤(rùn)太低，但你想自己也有利潤(rùn)就必須內(nèi)部、外部控制成本。采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、物流成本、辦公成本等。

　　即使企業(yè)現(xiàn)在很小，你自己心里要有一個(gè)想做大的夢(mèng)想，如果你只想一味的追求利潤(rùn)而忘記了企業(yè)的發(fā)展，那么到后來(lái)后悔的還只你自己。

　　另外就是對(duì)自己的企業(yè)有一個(gè)規(guī)劃。雖然今天公司很小，明天可能就是大公司，沒(méi)有想法的人就沒(méi)有機(jī)會(huì)，公司也是一樣，沒(méi)有想法就沒(méi)有發(fā)展。公司再小也要制定每一年的計(jì)劃，這樣自己好有一個(gè)目標(biāo)去完成。

　　凡事從小做起，要想做好公司先做好產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品到哪里都是死路一條，現(xiàn)在生活條件高了，好的產(chǎn)品不怕沒(méi)有人民要。在產(chǎn)品上要精益求精，不要報(bào)著僥幸的心里，產(chǎn)品剛做出來(lái)就想上市場(chǎng)，市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，產(chǎn)品如兵，質(zhì)量不好只有死。