盤(pán)點(diǎn)有史以來(lái)最愚蠢的CEO言辭
每位領(lǐng)導(dǎo)者偶爾都會(huì)有倒霉的一天,但是這些首席執(zhí)行官們想出概括他們領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的俏皮話(huà)。
托馬斯·愛(ài)迪生(Thomas Edison):“特斯拉(Tesla),你不明白我們美國(guó)人的幽默”。(1885)
愛(ài)迪生向電子天才特斯拉承諾如果他改進(jìn)愛(ài)迪生笨重的發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì),他將會(huì)給特斯拉5萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。當(dāng)特斯拉完成后,愛(ài)迪生食言了,特斯拉跳槽到西屋電器公司,該公司在剛剛嶄露頭角的電力行業(yè)繼續(xù)擊敗愛(ài)迪生。
尼斯·科茲洛夫斯基(Dennis Kozlowski):“檢察官們獲得的所有信息都直接來(lái)自于書(shū)籍和公司的記錄”。(2007)
科茲洛夫斯基有他自己的公司泰科(Tyco)公司,據(jù)報(bào)道他有價(jià)值3000萬(wàn)美元的公寓,裝滿(mǎn)了價(jià)值1.5萬(wàn)美元的“狗傘架”,他為妻子舉行的古羅馬長(zhǎng)袍派對(duì)包括米開(kāi)朗基羅的“大衛(wèi)”冰雕撒尿尿出昂貴的伏特加。他最終被判接受將近1億美元的非法獎(jiǎng)金和額外收入。
肯·奧爾森(Ken Olsen):“對(duì)于任何個(gè)人來(lái)說(shuō)都沒(méi)有必要在家里有一臺(tái)電腦”。(1977)
據(jù)說(shuō)這位數(shù)字設(shè)備公司(Digital Equipment Corporation,當(dāng)時(shí)的第二大電腦制造商)的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官并不是在談?wù)搨(gè)人電腦,但是據(jù)說(shuō)他個(gè)人對(duì)該設(shè)備的討厭是該公司未能抓住所有重要市場(chǎng)的原因。
艾爾·鄧?yán)?Al Dunlap):“在商業(yè)中你不是要讓別人喜歡你。我也不是。我們?cè)谶@里就是為了成功。如果你想要朋友,那么就養(yǎng)一條狗”。(1997)
措辭強(qiáng)硬的“殺手艾爾”(Chainsaw Al)后來(lái)留下一連串的敵人,這就導(dǎo)致在SEC的訴訟案件中有大量偏私的目擊證人,F(xiàn)在鄧?yán)毡唤箵?dān)任任何上市公司的首席執(zhí)行官或者董事。
肯尼思·萊(Kenneth Lay):“我是個(gè)傻瓜嗎?我不認(rèn)為我是個(gè)傻瓜,但是我想我肯定是被愚弄了”。(2006)
當(dāng)面對(duì)安然公司的大規(guī)模欺詐時(shí),萊解釋說(shuō)這真的不是他的過(guò)錯(cuò),因?yàn)樗麑?duì)于實(shí)際上發(fā)生的事情一無(wú)所知。
吉爾·阿梅里奧(Gil Amelio):“蘋(píng)果就像是一艘船,這艘船上滿(mǎn)載著財(cái)寶,但是在船上有個(gè)洞。而我的工作就是讓大家朝著同一個(gè)方向劃船”。(1997)
當(dāng)吉爾·阿梅里奧在蘋(píng)果公司掌舵的時(shí)候,他接手的是一家剛剛經(jīng)歷十年快速增長(zhǎng)的公司。然后他開(kāi)始做出一系列糟糕的決定,史蒂夫·喬布斯花了幾年的時(shí)間才讓公司的情況得到扭轉(zhuǎn)。
?斯·菲佛(Eckhard Pfeiffer):“今天我們正在創(chuàng)造歷史”。(1998)
在菲佛的'領(lǐng)導(dǎo)下,康柏公司(Compaq)花費(fèi)高價(jià)收購(gòu)兩家停止發(fā)展的小型計(jì)算機(jī)廠商(Tandem和 DEC)。結(jié)果康柏因此負(fù)擔(dān)沉重,戴爾抓住機(jī)會(huì)在個(gè)人電腦市場(chǎng)中擊敗康柏。
杰拉德·萊文(Gerard Levin):“美國(guó)在線(xiàn)和時(shí)代華納的結(jié)合……有機(jī)會(huì)做出世界性的重大貢獻(xiàn)”。(2000)
本世紀(jì)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合!傳統(tǒng)媒體與萬(wàn)維網(wǎng)的聯(lián)合!只有一件事情錯(cuò)了:美國(guó)在線(xiàn)是一個(gè)概念,它的時(shí)代已經(jīng)來(lái)過(guò)并已經(jīng)過(guò)去了。
鮑勃·本默切(Bob Benmosche):“我就是同樣倒霉同樣錯(cuò)誤”。(2013)
當(dāng)美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(American International Group Inc)的首席執(zhí)行官把公眾的憤怒與美國(guó)南方腹地的私刑相比較時(shí),他認(rèn)為他是有史以來(lái)最不敏感同時(shí)又是最愚蠢的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg):“年輕人就是更聰明”。(2007)
Facebook首席執(zhí)行官的言辭似乎有點(diǎn)不成熟,雖然Facebook已經(jīng)成為上年紀(jì)人士可以選擇的博客工具,但是年輕人正陸陸續(xù)續(xù)地放棄使用它。
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