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中關(guān)村咖啡店里的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，重在創(chuàng)新
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在中關(guān)村，聚集了越來越多的草根創(chuàng)業(yè)者。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的車庫咖啡和3W咖啡，是他們的集中地，那里活躍著各種創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)投和獵頭。點(diǎn)上一杯咖啡可以坐上一整天，有時(shí)，一杯咖啡就能解決很多創(chuàng)業(yè)問題。
在國務(wù)院鼓勵(lì) “大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的背景下，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議自2014年以來推出了系列支持創(chuàng)業(yè)的政策。
全民創(chuàng)業(yè)的熱潮在中關(guān)村涌動(dòng)。最新的一個(gè)案例是，為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定設(shè)立總規(guī)模400億元的國家新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，重點(diǎn)支持處于“蹣跚”起步階段的創(chuàng)新型企業(yè)，中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者們有望從中獲益。
咖啡廳里的創(chuàng)業(yè)熱潮
上周末，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者探訪了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街最知名的兩家咖啡店——車庫咖啡和3W咖啡，這兩家咖啡店相距不到100米。
在車庫咖啡，當(dāng)時(shí)正舉行一場創(chuàng)業(yè)者的演講，聚集了上百名聽眾，演講的主題是幫助創(chuàng)業(yè)者快速布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。而咖啡館的另一端，坐著十幾名聚精會(huì)神辦公的年輕人，似乎并沒有受到講座的影響。他們所做的工作大多與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有關(guān)，其中有個(gè)年輕人開發(fā)了一款與微信合作的APP簽到項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者在此能夠獲得技術(shù)、推廣方面的交流。
在咖啡館的黑板墻上，貼著各類招聘廣告，“設(shè)計(jì)獅”“尋合伙人”等漫畫形式的招聘廣告生動(dòng)活潑。
3W咖啡則是另一幅場景，雖沒有講座，但是咖啡館內(nèi)同樣非常熱鬧。一層的咖啡廳，兩三個(gè)人聚集一起，聊著各自的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甚至有些喧鬧，有些創(chuàng)業(yè)者在大桌上開會(huì)，討論著公司籌辦的事項(xiàng)。這種自發(fā)的交流方式，讓創(chuàng)業(yè)信息和資金的流動(dòng)顯得順暢。
目前，3W自開業(yè)以來經(jīng)過3年多的發(fā)展，已經(jīng)不僅僅是一個(gè)咖啡館，集合了創(chuàng)業(yè)者、獵頭、市場和融資等資源，像紅杉資本、北極光創(chuàng)投的合伙人都成為這個(gè) “科技版星巴克”的股東。
3W咖啡的三樓，開設(shè)了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的辦公區(qū)，每個(gè)位置每月1000元，3W提供辦公的各類服務(wù)。這里的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大多只有兩三個(gè)人，整層樓有15個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
北京麥奇客科技有限公司CEO鄧奕就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)之一，他們的團(tuán)隊(duì)只有3人。一年多前，鄧奕從公司辭職拉上同事一起做了這款投票APP應(yīng)用。
“這個(gè)投票器可以發(fā)表觀點(diǎn)秀出自己的態(tài)度，每天有最新的話題，你可以理解為投票神器。”鄧奕說，目前正處于商談風(fēng)投資金的階段，主要看市場推廣的情況，如果推廣做得好，投資會(huì)更順利。
鄧奕在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，之所以到3W辦公，主要是項(xiàng)目剛起步，公司有各種困難，“3W對(duì)我們的支持是更加立體的，比如融資洽談，每周會(huì)介紹一兩家投資機(jī)構(gòu)直接溝通，幫助我們解決辦公場地問題，以及提供供場地外的公司資助和服務(wù)，比如社保、法律服務(wù)的支持等，這些是免費(fèi)的，如果我們自己來做則需要花費(fèi)大量的運(yùn)營成本。”
3W有關(guān)負(fù)責(zé)人員說，在國家鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的背景下，“中關(guān)村對(duì)我們的支持，就是對(duì)企業(yè)者的支持”。來到中關(guān)村的創(chuàng)業(yè)者也發(fā)現(xiàn)，自己能夠少去很多公司在成長期的煩惱。
鄧奕表示，這兩年他們已越來越深刻地感受到創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，“比如公司注冊(cè)，如果自己去跑或找代理公司，沒有20個(gè)工作日根本辦不下來，現(xiàn)在我們注冊(cè)公司幾天就辦下來，政策在支持創(chuàng)業(yè)方面已很給力。”
國家創(chuàng)投的帶動(dòng)作用
1月15日，在北京一家酒店，聚集了另一批創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投經(jīng)理，正舉行由中關(guān)村股權(quán)投資協(xié)會(huì)主辦的 “2015國際視野下的創(chuàng)新與資本論壇”，相比于咖啡館的初草創(chuàng)企業(yè)，這里的企業(yè)已有一定的規(guī)模，像一些含有互聯(lián)網(wǎng)基因的企業(yè)領(lǐng)籌網(wǎng)、快樂相親會(huì)、菜鳥廚寶、細(xì)品精糧在會(huì)場等著創(chuàng)投的青睞，這個(gè)論壇也實(shí)現(xiàn)了很多項(xiàng)目的對(duì)接。
目前，中國市場上的創(chuàng)投正處于一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)期，全國的VC和PE機(jī)構(gòu)已接近上萬家，還有無數(shù)的天使投資基金，這些創(chuàng)投基金支持著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。
企業(yè)創(chuàng)新的加速，也需要更多投資公司來篩選和挖掘。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹表示，當(dāng)雷達(dá)沒有掃描到時(shí)，這些公司已經(jīng)產(chǎn)生了。“未來一段時(shí)間，對(duì)于VC、PE來說，對(duì)接天使成為關(guān)鍵點(diǎn)，這是我們?cè)谖磥硪荒曛攸c(diǎn)做的事情，就是打造一個(gè)天使和VC、PE對(duì)接的平臺(tái)。”最近，李竹所在的基金投資了一家互聯(lián)網(wǎng)餐飲企業(yè)人人湘。在他看來，投資一碗米粉也是中國的創(chuàng)新。
目前，這些VC、PE的投資已深入到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌表示，在他們那個(gè)年代，清一色的都是外幣基金，那個(gè)年代中國最好、最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司無一例外都是外資投資控股，“我們整個(gè)投資界錯(cuò)失了一個(gè)巨大的創(chuàng)富機(jī)遇，這是老一代VC、PE人的切膚之痛，希望我們未來的BAT是我們?nèi)嗣駧呕鹜冻鰜淼摹?rdquo;
在創(chuàng)業(yè)熱潮的涌動(dòng)下，創(chuàng)投們都不希望失去新一輪紅海創(chuàng)業(yè)熱潮，而國家創(chuàng)投隊(duì)的介入讓他們真正感覺到這個(gè)領(lǐng)域繁盛的到來。這次創(chuàng)投基金將實(shí)行市場化運(yùn)作、專業(yè)化管理，公開招標(biāo)擇優(yōu)選定若干家基金管理公司負(fù)責(zé)運(yùn)營、自主投資決策。
國務(wù)院辦公廳政府信息公開辦公室副主任葛瑋日前在國務(wù)院首場政策吹風(fēng)會(huì)上表示，政府決定拿出400億元，分散投到相應(yīng)的其他基金中去，起到了一個(gè)“母雞”帶動(dòng)“小雞”的作用，激發(fā)其他社會(huì)資本和機(jī)構(gòu)投資者一起來投資。葛瑋表示，據(jù)有關(guān)方面測算，如果財(cái)政投了400億元，可能按照1：5的配比，社會(huì)機(jī)構(gòu)就會(huì)有2000億元資金跟進(jìn)。“2000億元的資金投到這些創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去，會(huì)激活這些企業(yè)。這些企業(yè)再通過銀行貸款以及其他機(jī)構(gòu)的投資等，可能會(huì)放大到1萬億元。”
比特資本投資管理公司創(chuàng)始合伙人張瑤在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)說，國家層面的創(chuàng)投基金可以從更宏觀的層面投資金，“國家創(chuàng)投可以基于盤活各行業(yè)的存量進(jìn)行配備，以推動(dòng)行業(yè)的升級(jí)和產(chǎn)能優(yōu)化，讓每個(gè)產(chǎn)業(yè)更加高效，對(duì)外支持產(chǎn)能擴(kuò)張使得新經(jīng)濟(jì)在全球市場進(jìn)行資源配置，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。”
張瑤說，“基金的配置可以與上市公司合作，上市公司有生產(chǎn)線供應(yīng)鏈，且對(duì)這個(gè)行業(yè)比較了解，國家隊(duì)作行業(yè)的VC基金，將這部分基金投資給他的產(chǎn)業(yè)升級(jí)部分，可以有效地實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)的變革。”
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