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挫折是創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣之一
“棄學(xué)入伍到退伍還鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，再到企業(yè)做成現(xiàn)在的規(guī)模，我的每一次舉動(dòng)盡管都備受爭(zhēng)議，但仍舊心無(wú)旁騖，從不輕易言敗。”
私下里，38歲的貴州興偉實(shí)業(yè)公司董事長(zhǎng)王偉把他的從商之路，在某種意義上歸功于自己倔犟和執(zhí)著的性格。
他以他那種特有的直率說(shuō)：過(guò)去的20年，從棄學(xué)入伍到退伍還鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，再到企業(yè)做成現(xiàn)在的規(guī)模，我的每一次舉動(dòng)盡管都備受爭(zhēng)議，但仍舊心無(wú)旁騖，從不輕易言敗。
三年前，他力排眾議在偏居西南一隅的黔中腹地安順市修建古生物化石博物館;兩年后，他又開(kāi)辦了號(hào)稱(chēng)在國(guó)內(nèi)首屈一指的奇石園。那些斥巨資收集起來(lái)的千奇百怪的石頭，今年5月被世界旅游旅行理事會(huì)主席讓·克勞德·鮑姆加藤稱(chēng)贊為“世界歷史的奇跡”。
王偉似乎又一次嘗到了冒險(xiǎn)的甜頭：“若論價(jià)值，我收藏的石頭可以說(shuō)無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量。貴州龍化石前幾年沒(méi)有人關(guān)注，現(xiàn)在引起有關(guān)部門(mén)和官員的高度重視，說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)也可以為保護(hù)文化遺產(chǎn)、發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)出一份力。”
在爭(zhēng)議中成長(zhǎng)
出生于書(shū)香門(mén)第，天性好動(dòng)的王偉自小聰慧，性情中不乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和淳樸的靈氣。
1987年，19歲的王偉高中一畢業(yè)就報(bào)名入伍。在部隊(duì)，他因較強(qiáng)的組織策劃能力和一流的書(shū)法水平而屢立戰(zhàn)功。然而三年后，王偉做出了讓?xiě)?zhàn)友們爭(zhēng)議的抉擇：放棄在部隊(duì)發(fā)展的大好機(jī)遇退伍還鄉(xiāng)。
可是，回鄉(xiāng)后的他并未端上被安排到國(guó)營(yíng)電廠上班的“鐵飯碗”，卻自己創(chuàng)業(yè)干起了室內(nèi)裝潢。在上世紀(jì)90年代初的西部小縣城，此舉讓很多人覺(jué)得他有些叛逆。
此后，王偉依舊頻頻出招。其中最讓業(yè)界震驚的，當(dāng)數(shù)2000年7月在安順置地380畝，投資1.8億元打造的家具裝飾材料城。要知道，安順只是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的貴州一個(gè)綜合排名靠后的地級(jí)市，當(dāng)時(shí)交通信息網(wǎng)絡(luò)并不發(fā)達(dá)，城市功能不盡完善，被認(rèn)定不適合創(chuàng)建大型商貿(mào)樞紐。而面對(duì)質(zhì)疑甚至貶損，王偉和他的團(tuán)隊(duì)通過(guò)翔實(shí)考察和周密論證，發(fā)現(xiàn)在東部家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化下，中小企業(yè)急需向潛力巨大的西部市場(chǎng)轉(zhuǎn)移，行業(yè)資金、技術(shù)和觀念的西進(jìn)已是大勢(shì)所趨。
一年后，興偉家具城一期工程順利完工，廣東等地首批17家客商入駐經(jīng)營(yíng)。
“企業(yè)做不好，我就不當(dāng)這個(gè)會(huì)長(zhǎng)”
坐擁數(shù)億元資產(chǎn)，如今的王偉也擁有了許多耀眼的聲名和榮譽(yù)：除全國(guó)工商聯(lián)十大代表，省政協(xié)常委、省工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)，市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)等頭銜及省“五四”獎(jiǎng)?wù)隆?ldquo;十大杰出青年”稱(chēng)號(hào)外，現(xiàn)在他還被冠以“中國(guó)奇石大王”之名。王偉對(duì)此直率如初：“這些都不是什么顯赫的標(biāo)志，卻更多意味著責(zé)任。”
王偉很欣賞古人“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”這句話，但坦言并不喜歡其中暗藏的那種近乎推諉的無(wú)奈。自小心懷抱負(fù)的他在創(chuàng)業(yè)初期且財(cái)力條件尚很拮據(jù)時(shí)就開(kāi)始投身公益事業(yè)。十余年間，他和公司累計(jì)為社會(huì)捐獻(xiàn)財(cái)物近千萬(wàn)元，由公司資助的學(xué)生就有一千余名，這個(gè)數(shù)字已相當(dāng)于一所普通中學(xué)的學(xué)生就讀人數(shù)�，F(xiàn)任興偉公司辦公室主任的楊帥，正因?yàn)橥鮽サ娜Y助才得以完成學(xué)業(yè)，如今輔助打理興偉事業(yè)，已成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。
在他被評(píng)為“第五屆貴州十大杰出青年”的事跡介紹中如此描述：王偉退伍回鄉(xiāng)后，不等不靠，自籌資金艱苦創(chuàng)業(yè)，并積極資助社會(huì)公益事業(yè)。為積極響應(yīng)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，促進(jìn)安順地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他以一個(gè)企業(yè)家的膽略和氣魄，大手筆投資實(shí)業(yè)公司，每年為國(guó)家創(chuàng)稅數(shù)百萬(wàn)元，安置待業(yè)青年、下崗就業(yè)人員數(shù)百名，形成了具有安順特色的產(chǎn)業(yè)新格局，推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
“僅有這些還不夠。”王偉向記者如實(shí)坦言。記者發(fā)現(xiàn)，作為主持市級(jí)工商聯(lián)工作的企業(yè)家代表，他開(kāi)會(huì)從未缺席，總是激情滿(mǎn)懷地?fù)屜劝l(fā)言。王偉常說(shuō)，“代表”的職責(zé)不只是開(kāi)個(gè)會(huì)，捐點(diǎn)錢(qián)，只有把自身企業(yè)做好，才能真正體現(xiàn)企業(yè)家的社會(huì)價(jià)值。他甚至在公開(kāi)場(chǎng)合直言不諱地說(shuō)：“企業(yè)做不好，我就甘愿不當(dāng)這個(gè)工商聯(lián)會(huì)長(zhǎng)。”
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