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創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于興趣

時間:2023-02-23 17:18:56 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于興趣

  在跟大家談有關(guān)創(chuàng)業(yè)的話題之前,問大家一個問題:你對創(chuàng)業(yè)感興趣嗎?

  在2012年大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部主席暑期訓(xùn)練營現(xiàn)場,3位諾基亞青年創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)計劃大賽的金獎得主與參訓(xùn)的俱樂部主席們分享了自己的參賽體會。

  “一份創(chuàng)業(yè)計劃書不在于多完善,而在于盈利模式。盈利模式能不能賺錢,這才是關(guān)鍵,這才決定能否吸引資金,其他都是‘扯’。很多計劃書是標準的、虛擬的,而我們這個可以直接用于實踐。”來自鄭州大學(xué)的獲獎?wù)咴鸬陌l(fā)言簡單而實用,獲得了參訓(xùn)同學(xué)的好評,他還沒有離場,幾位“粉絲”已經(jīng)圍了上來。就連參加點評的中央民族大學(xué)副教授陳高生也驚嘆:曾震同學(xué)的表情、言語、談吐,真的不像是研究生一年級的同學(xué)。

  在曾震看來,一些項目雖然在理論上很好,但用盈利模式分析就沒有任何優(yōu)勢。大二時,曾震多次參加創(chuàng)業(yè)計劃大賽,常是省賽區(qū)拿了獎,全國賽區(qū)卻沒拿到好名次。有一次,曾震的參賽項目是電子詞典,但事后與一些企業(yè)家交流,他才明白這個市場已經(jīng)飽和了。“你做得好,有步步高做得好嗎?”曾震發(fā)現(xiàn),這就是盈利模式出了問題。不少項目“看上去很美”,但沒有太大前途。

  曾震是“諾基亞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育計劃”的受益者。“諾基亞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育計劃”本著“青年創(chuàng)業(yè),成就未來”的宗旨,主要由“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”、“創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)計劃大賽”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)基金資助”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持”等環(huán)節(jié)組成。

  中華光華科技基金會副秘書長查德榮介紹,“諾基亞青年創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)計劃大賽”的參與高校超過200所,提交作品1758件,獲獎作品159件,其中金獎30件,銀獎49件,銅獎80件,累計發(fā)放“諾基亞青年創(chuàng)業(yè)教育基金”達150萬元。“諾基亞青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂”在全國覆蓋37個城市的104所高校,舉辦了254場次創(chuàng)業(yè)知識講座。其間,共有160余位青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與超過11萬名學(xué)生分享創(chuàng)業(yè)故事,交流創(chuàng)業(yè)感悟。

  曾震通過自己的親身經(jīng)歷告訴KAB俱樂部的主席們,其實企業(yè)家資金很多,但好項目很少,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多傳遞“我能為你提供什么”,而不要總說“我需要什么”。對此,陳高生表示,“目前,國外在討論創(chuàng)業(yè)大賽有沒有效,同學(xué)們能不能獲得應(yīng)有的技能。我從同學(xué)們的分享來看,創(chuàng)業(yè)大賽百分之百有效,大家都得到了很大的成長。”

  曾震的創(chuàng)業(yè)感悟打動了來自廈門海洋職業(yè)技術(shù)學(xué)院的KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部副主席林小青,她也認為創(chuàng)業(yè)計劃書的關(guān)鍵在于盈利模式。林小青在學(xué)校附近開了一家文印社,40平方米的房間、兩臺電腦、兩臺打印機,雖然每月都有利潤,但文印社經(jīng)營得毫無特點,參加了對話之后,她覺得,“這回我明白,商業(yè)模式不一樣,銷售渠道方法不一樣,可以決定盈虧。”

  福州大學(xué)KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部主席丁穎穎則對諾基亞大賽金獎獲得者王冉的團隊經(jīng)歷印象深刻。在學(xué)校,丁穎穎還沒開始創(chuàng)業(yè),不過她剛剛組建了一支創(chuàng)業(yè)團隊。

  武漢紡織大學(xué)的王冉本專業(yè)是機械設(shè)計,卻常去旁聽經(jīng)濟類課程,甚至比聽專業(yè)課還認真。后來,他聽說有諾基亞青年創(chuàng)意·創(chuàng)業(yè)計劃大賽,好友也正好獲得了一項很有市場前景的專利。王冉盤點了“家當(dāng)”,知識、平臺、項目都有了,但還不能行動,為什么?“我需要一個團隊。”

  團隊在暑假之前成立了,許多人是他通過兩三層人脈“挖”來的。可問題接踵而來。按進度,計劃書得在暑假完成,但隊員有的在家休息,有的實習(xí),有的旅游,沒法聚在一起。作為隊長,王冉只好待在學(xué)校寫計劃書、統(tǒng)籌全局。武漢夏天異常炎熱,晚上,他躺在床上睡覺,熱醒了就到地上睡,醒了又睡到晾臺,直到后半夜三四點才能安心睡一會兒。“但,我們的團隊自始至終沒有隊員離開,一直走到了現(xiàn)在。”王冉說,這源于他們對夢想的堅持。

  事實上,這個團隊并不好帶。隊員來自10多個專業(yè),有的還是學(xué)生會主席、社聯(lián)主席。“作為隊長,當(dāng)他們比較忙、沒法完成應(yīng)該做的工作時,我就要挺身而出,默默地去完成他們沒有完成的工作。”王冉說,這是一個隊長該做的,當(dāng)這樣做的時候,隊員也會了解彼此的付出,“這樣,大家就會非常努力地參與進來,凝聚力自然提升。”

  哈爾濱工程大學(xué)的金獎獲得者謝娜娜表示,無論項目大小,都可以用高等教育的思維來操作。她舉例,大學(xué)生即使賣包子,也不能與普通人一樣,得先去整個地區(qū)調(diào)研。喜歡什么口味,要求是什么樣的,明白這個之后,才能讓一個地區(qū)的人對你的包子有認可度。參加創(chuàng)業(yè)大賽,令謝娜娜感受最深的是,“當(dāng)初參賽是因為某種目的或利益,讓我堅持到最后的卻是一分熱愛。”

  “創(chuàng)業(yè)者一定要做自己喜歡做的事情。”陳高生在點評金獎項目時表示,《喬布斯傳》大家都看過,創(chuàng)業(yè)者必須做自己喜歡做的事情,只有做自己喜歡的事情才能專注,才能堅持。他建議,“同學(xué)們以后在選擇職業(yè)的時候,做人生規(guī)劃的時候,問自己到底喜歡做什么,這是最關(guān)鍵的。”

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