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創(chuàng)業(yè)成功的規(guī)劃

時間:2022-08-10 16:02:28 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)成功必備的規(guī)劃

  對于創(chuàng)業(yè)者來講,具備了創(chuàng)業(yè)項目并不代表你就能創(chuàng)業(yè)成功,創(chuàng)業(yè)者的成功還需要關注以下十大創(chuàng)業(yè)規(guī)劃模塊:

創(chuàng)業(yè)成功必備的規(guī)劃

  一、“煉鋼”模塊

  上海著名的民營企業(yè)家田萬鴻,艱辛創(chuàng)業(yè)18年,遭遇種種坎坷,最后獲得成功,靠得就是堅強的創(chuàng)業(yè)意志。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,首先要做好磨練意志的功課,如為自己樹立一個意志堅定的榜樣;嘗試一項需要毅力的體育活動等。

  二、“儲能”模塊

  創(chuàng)業(yè)者必須有市場生存和發(fā)展的能力,而能力積累不是一蹴而就的,需要儲備和培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)者可先為自己列一張能力分析表,列舉五項自己創(chuàng)業(yè)必需的能力,有的放矢參加創(chuàng)業(yè)培訓,并做好階段性的能力評估,從而有效提升創(chuàng)業(yè)能力。

  三、開業(yè)模塊

  這一模塊的關鍵是找到合適的項目,找準市場切入點。開業(yè)項目的確定,一定要整合自己的優(yōu)勢資源,包括經(jīng)歷和人脈,并做好項目的領先性、競爭性、可操作性分析,找準獨特的市場切入點。

  四、生存模塊

  生存問題是創(chuàng)業(yè)者開業(yè)后面臨的首要問題。據(jù)統(tǒng)計,90%的企業(yè)3年內(nèi)關門了。企業(yè)最初開創(chuàng)的3年很關鍵,決定著創(chuàng)業(yè)成功與否。在這一階段,創(chuàng)業(yè)者要學會從市場需求出發(fā),整合廣告宣傳、人脈、銷售、文化、信息等方面的資源,并注重有效合作。

  五、求助模塊

  當在創(chuàng)業(yè)中遭遇困境時,要有求助意識。許多創(chuàng)業(yè)成功的過來人都有這樣的體會,單槍匹馬很難成功,有時不妨從周圍尋求幫助,包括愛親人、友人、老鄉(xiāng)、同學,甚至競爭對手。此外,創(chuàng)業(yè)者也要學會積極運用公共資源的有效求助途徑,例如,上海市開業(yè)指導中心就提供咨詢等服務。

  六、受挫模塊

  成功收購“金兔”品牌的周仁忠董事長創(chuàng)業(yè)過程一波九折,他的體會是,要敢于面對挫折,不斷挑戰(zhàn)失敗,要做到思敗、懂敗、不怕敗、不言敗,這樣才能獲得成功。建議創(chuàng)業(yè)者給自己建立一個失敗檔案,從失敗中汲取經(jīng)驗,并時刻提醒自己,犯過的錯誤不能再犯。

  七、合作模塊

  上海著名餐飲企業(yè)“梅園村”,從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店,靠的是梯隊計劃,即建立見習經(jīng)理制度,培養(yǎng)老總的左右手,放手讓員工學生意,營造和諧的企業(yè)文化等。在強調(diào)多贏的時代,創(chuàng)業(yè)者要有合作意識,才能眾人拾柴火焰高。

  八、發(fā)展模塊

  面對今天的市場,做專、做強、做久、做大,這才是一個企業(yè)發(fā)展的正確軌跡。因此,創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)展意識,要不斷完善企業(yè)組織架構(gòu)和指揮系統(tǒng),及時調(diào)整市場定位,并建立企業(yè)周期性發(fā)展的長效機制。

  九、學習模塊

  沒有學習力,就沒有競爭力。社會發(fā)展日新月異,市場經(jīng)濟瞬息萬變,創(chuàng)業(yè)者只有不斷學習,創(chuàng)業(yè)企業(yè)才能獲得源源不斷的發(fā)展動力。因此,要做一名學習型的創(chuàng)業(yè)者,不僅要學商業(yè)知識,還應學習文化、政治、社會、藝術(shù)等,學習國際新概念、新理念,向競爭對手學習也是一種很好的方法。

  十、價值模塊

  成功創(chuàng)業(yè)者的人生價值,需要通過社會價值來體現(xiàn)。成功的創(chuàng)業(yè)者大都擁有著良好的市場口碑,在社會上具有一定的影響力。因此,端正價值觀,思考如何擴大個人和企業(yè)的社會價值,也是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵之一。



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