創(chuàng)業(yè)者不要看太多的“雞湯學(xué)”
創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會做人和運營
在《創(chuàng)能量》一書中，林正剛通過價值觀、心態(tài)、溝通、企業(yè)運營框架、管理和職場行為這6個方面將自己35年職業(yè)經(jīng)理人的感悟展現(xiàn)出來。作者強調(diào)，無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事。因為企業(yè)可能是別人的，但事業(yè)從來都是自己的。
不是所有創(chuàng)業(yè)者都是人生贏家，談及現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者所缺失的核心條件，他認(rèn)為：首先，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。國外都是幾代人去做一家企業(yè)，而中國很少這種情況。社會的浮躁氛圍， 讓創(chuàng)業(yè)者過于看中短期利益， 以至于在中國百年企業(yè)很難出現(xiàn)， 很難培養(yǎng)出偉大企業(yè)家。
其次，缺乏培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的意識。企業(yè)如果想做強做大，想脫離做小買賣的模式，就需要學(xué)會用職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)經(jīng)理人需要創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會， 創(chuàng)業(yè)者也需要職業(yè)經(jīng)理人幫忙將企業(yè)做強做大。學(xué)會建立一個適合職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展的工作環(huán)境是企業(yè)的一個重要能力， 甚至是核心競爭力。就像馬化騰所說：“一名工程師可以創(chuàng)造一個企業(yè)，但沒有優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，不可能成就成功的企業(yè)。”
第三，好的心態(tài)。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)經(jīng)理人，都應(yīng)該用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)做事，用空杯心態(tài)去學(xué)習(xí)，用利他心態(tài)去幫助別人;
第四，運營和溝通能力。很多創(chuàng)業(yè)者不是知識不夠，而是心態(tài)和溝通能力不夠好�，F(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者看太多雞湯學(xué)，但只學(xué)招數(shù)，不學(xué)內(nèi)功。
創(chuàng)業(yè)者首先要練的應(yīng)該是企業(yè)的運營能力， 然后是做人， 不會做人， 就不會做事。很多企業(yè)在發(fā)展過程中都會出現(xiàn)一個問題： 企業(yè)越大，內(nèi)耗越大，究其根本在于缺乏一個溝通的`運營框架，企業(yè)所有的問題其實都是溝通的問題， 但是這個溝通問題是很龐大的。心態(tài)是看不見的，如果你的溝通能力很弱，那無論你有多好的心態(tài)都沒有人感覺到，最終你的領(lǐng)導(dǎo)力也沒有辦法提升，所以心態(tài)與溝通需要緊密合作才能發(fā)揮出你的領(lǐng)導(dǎo)力。
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