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為什么多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司活不到五年
是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過5 年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉?
技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于商品
從技術(shù)到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被人認可，到能產(chǎn)生實際的價值和收入、利潤，恐怕是一樣的遠。
有些人高估了自己的能力，低估了要遇到的困難，從團隊到競爭到收入，再加上 5 分鐘熱情的消散，90% 的公司都倒在這前幾步?jīng)]走好上了。
先想好自己創(chuàng)業(yè)為的是什么。再把能力 ÷2，資源 ÷2，困難 ×2 加起來，再去琢磨是否可行。尤其要從你的目標用戶群那里獲得真實的反饋。
如果打工是一種修行的話，那創(chuàng)業(yè)更是一種扒皮級別的修行，哪怕一夜白頭。
你打工，干得不好大不了換一家，創(chuàng)業(yè)恐怕沒有回頭路可走，開始了就只有做下去，而且有好的伙伴還好，沒有伙伴或者伙伴離你而去，更是要自己扛住所有的壓力和痛苦。到時候員工不認可你，家人不理解你，痛苦與沮喪的滋味無人可分擔，對人的意志真的是一種考驗。
這個和性格有必然的聯(lián)系，凡是求穩(wěn)的人，創(chuàng)業(yè)前最好是想好了最壞的結(jié)果再去創(chuàng)業(yè)。個人覺得比較好的辦法是，放松心態(tài)，在過程中求升級，即使失敗了也別覺得是包袱。
創(chuàng)業(yè)需要注意的事情，總結(jié)一下：
1、開源節(jié)流
錢一定要花在刀刃上，能節(jié)省的盡量節(jié)省，手里有更多的錢才能做更多的事，走更遠的路。
2、務實
想到一個點子，或是看到一個商機，首先是看看自己有多少資源，多大的能力，能做到多大，能做到什么程度，然后再決定要不要做。
3、生存永遠比發(fā)展重要
都不能生存了還談什么發(fā)展。
4、合作伙伴，不到萬不得已不要引入外來資金
不要輕易選擇合作伙伴。
為什么有的創(chuàng)業(yè)失敗而有的成功，這里做個總結(jié)：
一、要相信項目，相信自己。
連自己做的項目都不相信，要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。連自己的能力都不相信，如何能讓伙伴信任你?
二、執(zhí)行力永遠是第一位。
睡覺想想千百條，早上起來還那樣。一個方案執(zhí)行好了，比十個計劃強。創(chuàng)業(yè)者要自問，別人做兩天的事情，自己一天能否完成?不能的話要自省，連一個好員工都談不上，莫談創(chuàng)業(yè)。
三、無計劃，是瞎子。
上個月做了什么，下個月要做什么，為什么要這樣做?高級點的員工都要想這個問題，更何況是公司的合伙人。想好了，想清楚了。
四、" 說著容易，做起來難啊，不信你來做?"
這是一句話，是一句很多人說的話。創(chuàng)業(yè)者，絕不能說這樣的話!每位創(chuàng)業(yè)者，都要有勇氣迎接最困難的挑戰(zhàn)。你做的事情，員工也能做，那就讓員工做好了。困難的都給伙伴做了，伙伴也就沒有跟你合作下去的必要。
五、杜絕條件不成熟論。
所有的條件都成熟了，這件事就用不著你來做了。大有大的做法，小有小的做法，聰明的有聰明的做法，笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件，創(chuàng)造條件的能力越強，創(chuàng)業(yè)成功的希望越大。
六、只會抱怨最可怕。
抱怨不可怕，只會抱怨最可怕!創(chuàng)業(yè)是摸著石頭過河，壓力、質(zhì)疑、沮喪、憤怒、消極時時刻刻會出現(xiàn)。抱怨之余要記住，該是你做的事情，還請你做好，做好之余，還是要盡自己的能力幫助團隊成員。最忌本分未做好，吐沫四濺。
七、危機感不足，時間觀念不強。
溫水煮青蛙的故事大家都聽過�？墒怯卸嗌偃藛栠^自己，自己現(xiàn)在是不是就在鍋里待著呢?
八、投機心理不可取。
做事情最忌諱猜測，自認為是，想當然。不做準備，不做功課。如此創(chuàng)業(yè)和買彩票沒什么區(qū)別，上頭條的都是那千萬分之一，不要被別人的成功蒙蔽了眼睛!
九、認錯容易，改錯難。
說出自己的不足和錯誤很容易，短則 3 秒，長則 3 天。要不斷吸取教訓，不斷進步，難。心中要有一面鏡子，照一照一個月前的你，照一照一年前的你!
十、和諧社會論，中國式虛偽。
和諧創(chuàng)業(yè)，和氣收場。生得和氣，死得和諧!一個團隊中如果沒有人來指出你的缺點，而你看見別人的缺點也無動于衷，等于自殺!引用第一條結(jié)語：要及早回家，留多一分鐘都是浪費青春。場下是朋友，場上是戰(zhàn)友，容不得中國式虛偽。
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