將5%的希望變成100%的現實
8年前，柳傳志帶領10個科研人員，在一間不足10平方米的小平房開始走上創(chuàng)業(yè)之路，那一年他40歲。
至今，柳傳志對當年的創(chuàng)業(yè)坎坷仍記憶猶新，“原來總是被人騙，開始是被騙了14萬元，后來差點被騙走300萬元，兩個禮拜之后把錢追回來了，心還繼續(xù)狂跳不止。聯想年年都是要死要活的，我們當時不僅僅是傷筋動骨，而是已經到了生死邊緣，弄不好摔一跤就死了。”
如今這位68歲的中國企業(yè)“教父級”人物，在帶領聯想集團走出困境、收購了IBM的全球PC業(yè)務，目前近乎登頂全球最大PC廠商之后，又有了人生創(chuàng)業(yè)的新目標，即將資產超過1500億元的聯想控股在2014-2016年成功整體上市，“希望上市以后每年都能保證利潤有兩位數的增長，能夠給中國股市帶來一股清新的風。”打造一個值得信賴、受人尊敬的有國際影響力的投資控股公司。
回顧28年的創(chuàng)業(yè)經歷，柳傳志說，在中國做企業(yè)要有理想，但是不能理想化，在中國的具體情況下要生存就不能理想化，而是要把二者結合起來，“好好想一想如何在允許的紅線范圍之內，形勢好的`話就多做，形勢不好的話就少做，我們沒有和大形勢抗爭的能力。要盡量從自己身上找原因，不要去怨天尤人。”
一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想暫時能夠成功，柳傳志指出兩條必要條件，一是要有意志力，要能頂住，能不能創(chuàng)業(yè)還得看能不能熬得住，熬得住就能成功;二是學習能力，那些運動員能奮斗成世界冠軍都是因為他們有學習能力，意志品質只能說是必要條件，自身條件就是要有學習能力。
暫時的成功靠的是意志堅定，要想基業(yè)常青的話，柳傳志認為還要再加上幾個必要條件：首先目標需要不斷提高，因為環(huán)境在不停地變成，行業(yè)也在不停地變化，要想吃這碗飯就得適應這個環(huán)境和行業(yè)。另外，學習能力有些人能獲得，有些人沒法獲得，要想把企業(yè)做大就要有能力領導更多的人，成為他們的核心。
柳傳志建議，在創(chuàng)業(yè)之前首先要考慮資金的問題，如果是拿父母錢或者是借的債，要慎重考慮，哪怕是合伙先給人家合作打工，有了一定的經驗再來考慮。想清楚以后做起來就要堅定，有些事情就是眼看走不通，拼命地去研究，最后就能走通了。
“要把5%的希望變成100%的現實，因為是5%而不是1%，說明還是有一定希望的，那么就要堅定不移地把它做成功。我覺得堅定不移是最為重要的。”
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柳傳志，1944年4月29日出生于江蘇鎮(zhèn)江，曾任聯想控股有限公司總裁、董事局主席，2011年11月2日卸任，現任聯想集團有限公司董事局名譽主席，聯想集團高級顧問，企業(yè)家、投資家、泰山會成員、全球CEO發(fā)展大會聯合主席。
1966年畢業(yè)于西北電訊工程學院(現西安電子科技大學)，畢業(yè)后任職于國防科工委十院四所和中國科學院計算技術研究所從事科學研究工作，北京計算機新技術發(fā)展公司(聯想集團前身)創(chuàng)始人之一。1988年創(chuàng)建香港聯想。1997年北京聯想與香港聯想合并，柳傳志出任聯想集團主席。2000年1月被《財富》雜志評選為“亞洲最佳商業(yè)人士”。2004年柳傳志辭去聯想集團董事長職務 。
2009年9月柳傳志重新出任聯想集團董事長。2011年11月2日聯想集團宣布柳傳志卸任董事會主席，擔任聯想集團名譽董事長。2014年12月21日由柳傳志與巴菲特共同出資的首個在華運營的外國私人航空品牌“利捷公務航空”正式開始運營 。
2015年02月，70歲的IT人柳傳志接受專訪，對網絡傳說在聯想控股持股3.4%，為最大自然股東，折算一下紙面財富超過四五十億的傳聞作出了正面回應。大概擁有聯想集團的股份不到1%。
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