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2015業(yè)界大佬的創(chuàng)業(yè)觀盤點(diǎn)
1.拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁孫陶然
創(chuàng)業(yè)別老想顛覆式創(chuàng)新，這種心態(tài)不正�！，F(xiàn)在的社會(huì)顛覆式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)少之又少，如果人人都談?lì)嵏彩絼?chuàng)新，不如回歸本質(zhì)冷靜下來想一下，有哪些沒有被滿足的需求及市場(chǎng)空隙。
此外，投資人用1%下注，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說就是100%，因此不要被估值忽悠。
在創(chuàng)業(yè)長跑中最重要的兩點(diǎn)：一.抓住商業(yè)本質(zhì)，即找到需求，做出產(chǎn)品，滿足需求，再找一個(gè)方法源源不斷地賣出去。二.長跑周期內(nèi)，走正道，吹出來的泡沫是要還的。
2.中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長任志強(qiáng)
認(rèn)為并不是所有人都適合去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要能創(chuàng)造價(jià)值，擁有企業(yè)家精神。契約精神，要有信譽(yù)(特別指創(chuàng)業(yè)者不能盲目夸大項(xiàng)目內(nèi)容以及隨便在BP上寫下幾千萬市場(chǎng)前瞻)。
3.騰訊創(chuàng)始人之一曾李青
提出七個(gè)不投的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：(1)跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)，(2)綜合素質(zhì)不高的公司(3)創(chuàng)始人不和睦的公司(4)謹(jǐn)慎投大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者(5)盲目樂觀，缺少溝通的創(chuàng)業(yè)者。(6)速度太慢，執(zhí)行力低的創(chuàng)業(yè)者(7)經(jīng)常曝光在媒體前的創(chuàng)業(yè)者(容易被抄襲并超上)
5年前離開騰訊各種做投資的曾李青
4.藍(lán)港王峰
創(chuàng)業(yè)跟每個(gè)人的經(jīng)歷，視野是相關(guān)的。很大程度上是眼界，尤其是在全球化這個(gè)市場(chǎng)(這個(gè)大趨勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn))，創(chuàng)始人、創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的視野、眼界才能決定格局。注重商業(yè)邏輯，才能博得投資人信任。
5.俞敏洪
創(chuàng)業(yè)需要循序漸進(jìn)，創(chuàng)業(yè)就像游泳，你得讓自己跳下水里，有一點(diǎn)要注意，不會(huì)游泳就跳到深不見底的大海，如果沒人救你鐵定被淹死。你可以從能踩到底的游泳池開始，慢慢學(xué)會(huì)游泳，再到小河，池塘，緊接著到長江中間，再到大海。
創(chuàng)業(yè)需要把握兩個(gè)要素：一是要將自己置于相對(duì)安全的地方(不做太大的杠桿)二是從小事做起，逐漸擴(kuò)張變大。
6.天使投資人蔡文勝
描述成功創(chuàng)業(yè)者的特征：“他是真的很喜歡去干這個(gè)事”“而且是做好心理準(zhǔn)備要去承受很多挫折”。即創(chuàng)業(yè)成功之人均有著遇到困難還有決心繼續(xù)往下做的特質(zhì)。
7.李彥宏對(duì)創(chuàng)業(yè)者的建議
“第一，這個(gè)人不能太笨;第二，你要有濃厚的興趣，對(duì)這件事情要做出正確的判斷，一定得對(duì)這件事情感興趣，你感興趣了，才會(huì)花時(shí)間，才會(huì)深入地進(jìn)行思考;第三，是最重要的，就是要有豐富的信息源。”強(qiáng)調(diào)了興趣和人脈等重要性。
8.獵豹傅盛對(duì)話內(nèi)部員工
創(chuàng)業(yè)必須要有上帝思維，通過不斷試錯(cuò)，去找到正確的路徑。樹立一個(gè)個(gè)簡單的目標(biāo)并去逐步完成。需要有更廣闊的思維和夢(mèng)想，例如企業(yè)目標(biāo)定為全球化服務(wù)。
9.周鴻祎
支持鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。中國商業(yè)環(huán)境十分復(fù)雜，創(chuàng)業(yè)需要有企業(yè)家精神，認(rèn)為當(dāng)下大學(xué)生把創(chuàng)業(yè)想的太簡單，不要抱有太高的期望。
10. 真格基金合伙人鄭朝予
投資人最看重的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的執(zhí)行者，創(chuàng)業(yè)者需要具備與項(xiàng)目本身有關(guān)的基因(即更看重過去所做的事和今天這件事情有什么關(guān)系。)還要接受兩種態(tài)度：一是能從零到一去完成一件事情而不活在別人的評(píng)價(jià)中。二是要想清楚自己的項(xiàng)目靠不靠譜。
11.京東CEO劉強(qiáng)東強(qiáng)調(diào)
創(chuàng)業(yè)期間盡量不要拿風(fēng)投的錢，因?yàn)槲磥砟阋?0倍,100倍的還回去，壓力更大。
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