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為什么“偉大的想法”往往一錢不值

時間:2021-01-03 12:40:35 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿

為什么“偉大的想法”往往一錢不值

  絕大部分人相信成功來自于偉大的想法。對此我不敢茍同。在真實的商業(yè)世界里,偉大的想法幾乎是無關緊要的。重要的是實施和執(zhí)行的能力。請允許我解釋一下。

  1. 其實到處都是“偉大的想法”。

  世界上的每個人至少都有過一個關于新業(yè)務、新產品或者新的做事方法的“偉大想法”。有幾百萬很棒的想法漂浮在四周,一些公司里到處都是這樣的偉大想法,數量太多,以至于搞砸了一切。

  2. 你的“偉大的想法”其實很少是獨特的。

  偉大的想法受到文化和環(huán)境的影響不亞于人類創(chuàng)造力的影響。如果你有一個“好主意”,和你差不多的其他公司里至少有10個其他的人可能也在同樣的時候想到同樣的主意。

  3. 細節(jié)限制了偉大想法的'落地。

  除非有可能利用想法來做什么事情,否則它只是人類精神活動的羽毛。在商業(yè)世界中和人生一樣,魔鬼在于細節(jié),對于想法來說,這些細節(jié)比想法本身重要多了。

  4. 偉大的想法和產品是兩回事。

  這是一個想法:“兩個來自長期爭斗的家庭的年輕人墜入愛河,兩人私奔未果企圖自殺。”這是一個產品:莎士比亞的《羅密歐與朱麗葉》。差別很大,對不對?(順便說一句,這個想法也是他偷來的。)

  5. 除非實現,否則想法就毫無意義。

  即使最好的想法,在有人能夠實現它之前也毫無意義。例如,不用鍵盤的平板電腦的構想在上個世紀六十年代就出現了。但是,在蘋果公司制造出人們想要使用的iPad之前,這個構想還只是構想而已。

  6. 成功的想法往往是經過調整的。

  在真實的世界里,成功往往出自那些能夠將一個已有的想法很好實現,并且發(fā)揮到極致的企業(yè),而不是那些擁有最好想法的企業(yè)。想想看:Facebook、Google、蘋果公司的Macintosh,和微軟的Office,都是建立在現有的想法之上的。

  換句話說,成功不是來自于偉大的想法。它是來自于能夠將想法實現的能力——這種能力在世界上并不常見,但是在企業(yè)家身上卻很常見。

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