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大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)?

時(shí)間:2022-08-01 19:13:01 創(chuàng)業(yè)雜談 我要投稿
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大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)?

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的存在和發(fā)展已經(jīng)成為一個(gè)事實(shí),然而,從它開始出現(xiàn)的那一天起,社會(huì)各界就一直爭(zhēng)論不休。表示稱許、鼓勵(lì)者希望大學(xué)生多創(chuàng)業(yè),反正也是要找工作,不如自己給自己創(chuàng)個(gè)工作,還能為社會(huì)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì);批評(píng)、反對(duì)者則認(rèn)為大學(xué)生應(yīng)該好好讀書,專心于學(xué)習(xí);當(dāng)然,還有第三種態(tài)度,他們不反對(duì)也不支持,持觀望態(tài)度,用一雙麻木的眼睛在那看著。

大學(xué)生該不該創(chuàng)業(yè)?

  那大學(xué)生到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢?下面跟小編一起來(lái)看看這篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)的雜談,歡迎閱讀參考。

  我們看到世界上諸多商業(yè)天才的起點(diǎn)也就是這個(gè)年齡:18歲的大一學(xué)生邁克·戴爾登記注冊(cè)了戴爾電腦公司,開始投入到自裝自銷電腦的生意中;19歲的比爾·蓋茨輟學(xué)后著手實(shí)踐他那富有預(yù)見性的夢(mèng)想,創(chuàng)立微軟;20歲,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)在車庫(kù)里辦起了蘋果公司;臉譜(Facebook)的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)從哈佛大學(xué)輟學(xué),成就“蓋茨第二”的神話……

  有人或許會(huì)說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該值得鼓勵(lì)啊,你看看戴爾、蓋茨,看看喬布斯、馬克,不是很成功嗎?大學(xué)生很適合創(chuàng)業(yè)嘛!

  可惜,我們的回答是否定的!

  我們可以看到,盡管有著諸多成功的先例,但這些人的成功與成千上萬(wàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的案例相比顯得微不足道,我們所說的是什么樣的人創(chuàng)業(yè)更有可能成功,是指可能性!事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)失敗的案例每天都在上演,只是我們沒有看到而已。

  人類總是只看到勝利者,卻往往忽視了一個(gè)勝利者的腳下躺著的無(wú)數(shù)失敗者。

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最大問題是缺乏經(jīng)驗(yàn),所謂的經(jīng)驗(yàn)包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)的教育本身就有制約因素,中國(guó)大學(xué)教育嚴(yán)重脫離社會(huì)實(shí)踐,照本宣科式的教育模式將學(xué)生困在象牙塔中,因此大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往陷入一相情愿的境地,懵懵懂懂,只是異想天開般地想要成功。

  對(duì)于充滿創(chuàng)業(yè)激情的大學(xué)生而言,工作并不是為了養(yǎng)家糊口,工作并不是為了買房,積累工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)閱歷,一切都是在為創(chuàng)業(yè)作準(zhǔn)備!在你為現(xiàn)在的企業(yè)效力的時(shí)候,盡職做好自己的本職工作,把一份朝九晚五的工作做得盡心盡力,在為本職工作辛苦的時(shí)候?qū)嶋H也在為自己日后的創(chuàng)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)人脈關(guān)系。

  大學(xué)生到底該不該創(chuàng)業(yè),是一個(gè)亙古不變的話題,很多創(chuàng)投圈人士們都為此爭(zhēng)論地焦頭爛額。(好吧其實(shí)就是哥昨天和某友媒記者吃飯時(shí)討論了一下。。。)

  言歸正傳,很多大佬其實(shí)都不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè),比如馬云、周鴻祎、雷布斯、柳傳志、宗慶后以及李開復(fù)等等。他們多建議大學(xué)生畢業(yè)后先工作幾年,積累一定的社會(huì)經(jīng)歷再創(chuàng)業(yè)。

  但是,如果你是大學(xué)生,而且是那種不創(chuàng)業(yè)就坐立不安、茶飯不思的主,那也不用寒心,這篇文章可能會(huì)給你一些新的想法。

  11月8日,在創(chuàng)業(yè)邦舉行的創(chuàng)新中國(guó)創(chuàng)業(yè)超新星選拔賽走進(jìn)澳門科技大學(xué)的活動(dòng)上,投資人和企業(yè)家們就進(jìn)行了親切友好的會(huì)談,雙方就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題交換了意見。

  投資人怎么看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

  如今,在這大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代,很多大學(xué)生想創(chuàng)業(yè),轟轟烈烈地干一場(chǎng)。不過,要想創(chuàng)業(yè)十有八九得融資,而要獲得吹毛求疵的投資人的青睞,比追女生難多了啊有木有?真不知道投資人心里到底是怎么想的啊有木有?!

  別急,創(chuàng)業(yè)邦投資副總裁方平潮就冒著繩命危險(xiǎn),向現(xiàn)場(chǎng)的大學(xué)生們透露了投資人心里的那些“小算盤”。他說,其實(shí)投資人基本是從這幾個(gè)方面來(lái)看項(xiàng)目的:

  首先,產(chǎn)品解決了哪些用戶需求,這個(gè)需求本身是否是剛性的;其次,這個(gè)需求的市場(chǎng)容量有多大,市場(chǎng)前景多廣闊;第三,相對(duì)于市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么;第四,團(tuán)隊(duì),早期項(xiàng)目的失敗率非常高,所以投資人非常看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的行業(yè)積累,有經(jīng)驗(yàn)和資源整合能力的團(tuán)隊(duì)能有效提高創(chuàng)業(yè)成功率,也更容易獲得投資機(jī)構(gòu)的青睞。

  大學(xué)生怎樣走出融資第一步?

  不過,對(duì)于剛剛走出校園、社會(huì)經(jīng)歷有限的的大學(xué)生老說,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尋找融資注定不可能像在社會(huì)有數(shù)年歷練經(jīng)歷的前輩們輕車熟路。珠海橫琴金融有限公司助理副總裁胡傳偉對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)如何走出融資第一步提出了自己的建議。

  首先,做好融資準(zhǔn)備工作。1.確定融資額,即讓公司走到下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的資金需求數(shù)量;2.準(zhǔn)備好融資材料,其中包括:產(chǎn)品要解決的問題,市場(chǎng)的規(guī)模,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)地位和行業(yè)壁壘,資金使用計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等;3.項(xiàng)目路演環(huán)節(jié)則應(yīng)簡(jiǎn)單明了地介紹項(xiàng)目方案,打動(dòng)投資人。

  而關(guān)于融資渠道,胡傳偉認(rèn)為,應(yīng)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)投資、天使投資、金融機(jī)構(gòu)貸款、高校創(chuàng)業(yè)基金、高校政府基金,如果這些途徑都失效再考慮親朋好友。

  他還提醒大學(xué)生,必須規(guī)避一些錯(cuò)誤的融資理念。比如由于急于得到企業(yè)啟動(dòng)或周轉(zhuǎn)資金,出讓過多的股份或者賤賣技術(shù)和創(chuàng)意;有些經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)生選擇投資人太隨意,即使投資人不能提供增值性服務(wù)和管理指導(dǎo);對(duì)獲得的融資的不合理使用,對(duì)投資人和團(tuán)隊(duì)不負(fù)責(zé)。

  創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)大有不同

  創(chuàng)業(yè)者可能每天聽到的都是投資人和其他創(chuàng)業(yè)者的看法,其實(shí),已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)家們的想法也可能給人新的啟發(fā)。這不,深圳市華美納檢測(cè)技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)李文濤就提出,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)有很大的差別,大學(xué)生應(yīng)正確認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)。

  在他看來(lái),原有商業(yè)模式的改進(jìn)、跨行業(yè)整合,或者某個(gè)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)都可以稱為創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)則難很多,創(chuàng)業(yè)者要做充分的準(zhǔn)備,除了要想清楚想要解決的用戶痛點(diǎn),還需要做深入的市場(chǎng)分析。而且,有調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者抑郁癥傾向高達(dá)66%,所以,創(chuàng)業(yè)并不適合每一個(gè)人。最后,他告訴大學(xué)生們:切勿急于創(chuàng)業(yè),但是可以大膽創(chuàng)新。

  把長(zhǎng)板做好

  國(guó)內(nèi)第一家新三板上市食品行業(yè)企業(yè)-深圳市恒康達(dá)國(guó)際食品股份有限公司董事長(zhǎng)李鋼則建議大學(xué)生們發(fā)揮優(yōu)勢(shì),把自己的長(zhǎng)板做好。他認(rèn)為,在以前,很多人做事情都遵循短板理論,但是在如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這個(gè)原則并不一定行得通。一個(gè)公司則需要做好長(zhǎng)板、把自己專注和擅長(zhǎng)的事情做大做強(qiáng),這樣才能發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),獲得成功。

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