企業(yè)如何跨過“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”
企業(yè)如何跨過“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱” 呢?下面跟小編一起來看看吧。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對企業(yè)生死攸關(guān)
曾經(jīng)免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)電影、電子書等，如今需要付費(fèi)才能繼續(xù)享受優(yōu)質(zhì)服務(wù);一個(gè)看似簡單的手機(jī)程序，背后可能有著鮮為人知的嚴(yán)格專利保護(hù)……其實(shí)，這些都釋放出一個(gè)共同的信號(hào)，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性日益凸顯。
“在進(jìn)軍海外市場的背景下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作對企業(yè)來說生死攸關(guān)。”一家科技公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部專利部負(fù)責(zé)人告訴記者。
據(jù)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì)，去年我國成為首個(gè)年度接受專利申請量超百萬的國家，專利申請量增幅高達(dá)18.7%，連續(xù)5年居全球之首。專家表示，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專利已成為企業(yè)發(fā)展的重要資源，越來越多的.企業(yè)正意識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性。
要么侵權(quán)，要么被侵權(quán)
無人機(jī)、人工智能機(jī)器人在各種場合成為鎂光燈的焦點(diǎn)，賺足了眼球，大量機(jī)器人企業(yè)不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園迅速興建……“熱鬧非凡”的背后，則是機(jī)器人市場低水平、重復(fù)建設(shè)的隱憂，自主核心技術(shù)僅占三成。
實(shí)際上，我國其他領(lǐng)域的制造企業(yè)也或多或少面臨著類似的困境。不少企業(yè)，甚至是擁有自主品牌、實(shí)力雄厚的企業(yè)，在“走出去”過程中也時(shí)常會(huì)遭遇“要么侵權(quán)、要么被侵權(quán)”的麻煩。
近年來，很多中國手機(jī)手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，不斷發(fā)起與三星、蘋果等公司的專利訴訟，在國際化過程中逐漸開啟專利“逆襲之旅”，但不少專家指出，整體來看，我國企業(yè)依然存在核心技術(shù)專利稀缺、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱等問題，形勢依然不容樂觀。
“從‘兩眼一抹黑’的被動(dòng)挨打，到現(xiàn)在加大研發(fā)投入，中國企業(yè)開始越來越多地把專利視為武器。”中國社會(huì)科學(xué)院法學(xué)研究所研究員管育鷹說，專利制度已成為通行的市場規(guī)則，企業(yè)要“走出去”，就要合理進(jìn)行專利布局，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
先要打破核心技術(shù)壟斷
去年，華為與愛立信續(xù)簽全球?qū)＠徊嬖S可協(xié)議。“協(xié)議的達(dá)成體現(xiàn)了兩家公司的共識(shí)，即創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)該得到保護(hù)。”華為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長丁建新說，為使用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)支付合理的費(fèi)用，對于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)共享與標(biāo)準(zhǔn)化，以及加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)至關(guān)重要。
另外，美的公司、中國化工集團(tuán)等企業(yè)還在加快海外并購的步伐，通過并購獲得相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
為避免陷入“知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱”，管育鷹建議，首先要打破核心技術(shù)壟斷，不斷加大研發(fā)投入，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新;其次，企業(yè)要給自己的發(fā)明創(chuàng)新主動(dòng)申請專利保護(hù)，并尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，該付費(fèi)的要付費(fèi);最后，進(jìn)行海外專利布局需要相應(yīng)的人才儲(chǔ)備，應(yīng)加快國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
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