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創(chuàng)業(yè)時(shí)，點(diǎn)子太多，怎么取舍
全民創(chuàng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)下，很多人都想創(chuàng)業(yè)，但是創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子太多，如何取舍?怎么選擇一個(gè)合適自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?
1、閱讀大量相關(guān)的行業(yè)資料，確定自己是先行者，別等你項(xiàng)目啟動(dòng)了，發(fā)現(xiàn)早就有人占據(jù)市場了
2、三個(gè)同時(shí)做，沒人會(huì)冒這種風(fēng)險(xiǎn)。你投入百分百的精力，都不一定能做好一件事。
3、篩選項(xiàng)目的基本思路：
1)是否有真實(shí)需求?
很多創(chuàng)意是你結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)想的，不一定具有普適性，項(xiàng)目推出，才發(fā)現(xiàn)并沒有多大市場需求的項(xiàng)目多了去了。但這個(gè)沒有工具檢驗(yàn)，多靠豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏感的直覺。
2)產(chǎn)品價(jià)值是否具有獨(dú)特性?
解決顧客為什么買你的，而不是買你競爭對(duì)手的問題。一定要能思路清晰的回答。
3)產(chǎn)品價(jià)值是否容易打造?
你有多少資源，在你的能力范圍內(nèi)，能否把產(chǎn)品做完美。
4)客戶是否容易得到?
宣傳推廣，傳遞產(chǎn)品價(jià)值，獲取客戶認(rèn)同，并產(chǎn)生購買，是不容易的事情。你的產(chǎn)品是否能通過便捷的渠道傳遞產(chǎn)品價(jià)值，接觸目標(biāo)客戶。
5)團(tuán)隊(duì)能否順利搭建?
你需要哪些類型和才能的人和你組建團(tuán)隊(duì)，這些人能否順利到位。
你的創(chuàng)意有那么多，說明你頭腦靈活，但切記管住自己的欲望，那么多想法，我敢保證沒幾個(gè)你有深思熟慮過的。
最起碼創(chuàng)業(yè)需要的一些基本知識(shí)，比如公司開辦流程、資金財(cái)務(wù)管理、人事管理、銷售管理，這些業(yè)務(wù)和管理環(huán)節(jié)的基本知識(shí)，你有去學(xué)習(xí)嗎?
或者最起碼的商業(yè)計(jì)劃書有做嘛，做過未來三年的財(cái)務(wù)測算嗎，明確項(xiàng)目開始后，你有多少收入，還會(huì)有哪些成本費(fèi)用支出嗎?
如果沒有，老是停留在想法階段，就有點(diǎn)天真了，創(chuàng)業(yè)沒想的那么容易。還是有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)，很多工作要準(zhǔn)備的。
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