眾創(chuàng)空間的生存狀況
在經(jīng)濟(jì)大蕭條的情況下,許多行業(yè)都不容樂觀。以下是CN人才小編為您收集整理提供到的眾創(chuàng)空間的生存狀況,歡迎閱讀參考,希望對你有所幫助!
眾創(chuàng)空間的生存狀況
上周一個(gè)陽光明媚的工作日下午,這家眾創(chuàng)空間的休閑廳顯得愈發(fā)空曠,只有一個(gè)顧客在使用著電腦。這家眾創(chuàng)空間成立兩年,共孵化出60家企業(yè),它位于某寫字樓的高層,人氣不旺,一個(gè)月連30杯咖啡都賣不出去。
距離這家眾創(chuàng)空間約300米的地方,就是創(chuàng)業(yè)的地標(biāo)——中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,這條大街被譽(yù)為中國眾創(chuàng)空間最密集的地方。目前,全國眾創(chuàng)空間已達(dá)4298家。部分單打獨(dú)斗的眾創(chuàng)空間面臨著經(jīng)營困難等問題,行業(yè)或迎來洗牌。
設(shè)想的三種收益為何都不樂觀
兩年前,“雙創(chuàng)”浪潮興起,作為創(chuàng)業(yè)鏈條中重要的一環(huán),飄著咖啡香并帶有配套服務(wù)的眾創(chuàng)空間受到熱捧。也正是在那時(shí),中國海淀圖書城轉(zhuǎn)身為中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,聚集了天使匯、3W咖啡、飛馬旅、36氪等多家眾創(chuàng)空間。
在中關(guān)村做IT起家的雷鵬也想進(jìn)入這個(gè)行業(yè),帶著一絲情懷和對收益樂觀的預(yù)期,他租下了上文所提到的場地,想開一家類似WeWork的眾創(chuàng)空間,房租每年600萬元。
雷鵬回憶:“那時(shí)候想的是三種收益,一是創(chuàng)業(yè)者可以帶來穩(wěn)定的租金,二是可以拿到政府的補(bǔ)貼,三是以房租入股到創(chuàng)業(yè)公司中去,伴隨創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展在未來賺取收益。”
可是殘酷的現(xiàn)實(shí)是,他原本設(shè)想的三種收益每一種都不樂觀。第一,房租收益面臨創(chuàng)業(yè)者需求不足的情況。在該眾創(chuàng)空間剛營業(yè)的時(shí)候,因?yàn)榉孔鈨?yōu)惠,入駐率曾達(dá)到60%。然而,從去年下半年開始,入駐率直線下滑,固定開支卻一點(diǎn)兒都不減少,導(dǎo)致每個(gè)月都要虧損50萬元。
為了吸引創(chuàng)業(yè)者,該眾創(chuàng)空間的員工曾到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街上發(fā)傳單吸引創(chuàng)業(yè)者。但是與創(chuàng)業(yè)大街上更有名氣的眾創(chuàng)空間相比,該眾創(chuàng)空間的吸引力不足,只能以1~3個(gè)月免費(fèi)租金吸引創(chuàng)業(yè)者入駐。雪上加霜的是,有一家入駐的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了,迄今還欠著租金。
第二,獲取政府補(bǔ)貼失敗。開業(yè)后,雷鵬曾收到通知可以申請北京市海淀區(qū)對眾創(chuàng)空間的政府補(bǔ)貼,與60家空間競爭。他立馬著手申請,一個(gè)月內(nèi)每天加班到晚11點(diǎn),申請書寫了足足有10公分厚,內(nèi)容包括優(yōu)秀畢業(yè)企業(yè)名單、融資情況、孵化服務(wù)內(nèi)容、活動(dòng)照片、與其他單位的戰(zhàn)略合作情況、媒體報(bào)道情況等。
但由于經(jīng)驗(yàn)不足,該眾創(chuàng)空間很少保存資料,雷鵬清晰地記得,申請材料里只有5張活動(dòng)照片。這與知名眾創(chuàng)空間熱鬧的活動(dòng)和規(guī)范的管理相比,顯得實(shí)在寒酸。
等了3個(gè)月,雷鵬得到了申請政府補(bǔ)貼失敗的消息。不過,雷鵬說:“即便拿到了,申請成功的20家空間分享1500萬元,對于我們來說也是杯水車薪。更何況這種申請辦法會(huì)使得‘強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者愈弱’。”
第三,難以獲得投資收益。雷鵬分析,因?yàn)橥顿Y風(fēng)險(xiǎn)太大了,根據(jù)工商總局的.數(shù)據(jù),2016年全國平均每天新登記企業(yè)1.51萬戶,很難在這么多企業(yè)中“投得準(zhǔn)”。再加上投資企業(yè)并不像炒股可以每天交易,資金回報(bào)時(shí)間很長,“大部分民營背景的眾創(chuàng)空間根本熬不住”。
市場越成熟,眾創(chuàng)空間作用越小?
除去預(yù)想的收益拿不到,運(yùn)營一家眾創(chuàng)空間讓雷鵬還有很多“想不到”。
他原本設(shè)想,眾創(chuàng)空間可以擔(dān)當(dāng)中介的作用,幫助企業(yè)拿融資,還能從中抽成賺取利潤。但現(xiàn)實(shí)情況是,伴隨著中國的孵化機(jī)構(gòu)越來越成熟,幾乎所有的投資機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上都有聯(lián)系方式和介紹,找到投資人并不是難事。這和沒興起創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí),創(chuàng)業(yè)者難以找到投資人的情況已是天壤之別。
雷鵬說:“投資人是非常精明和成熟的,好的項(xiàng)目搶著投,不好的項(xiàng)目無論是否有眾創(chuàng)空間介紹和推薦都不會(huì)投。”
他還設(shè)想,眾創(chuàng)空間之間的企業(yè)可以互相幫助,抱團(tuán)取暖,共同發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)情況是,創(chuàng)業(yè)公司運(yùn)營起來后,不僅忙而且獨(dú)立,他們注重保護(hù)隱私和建立競爭壁壘。兩年來,該眾創(chuàng)空間入駐公司之間的合作“幾乎為零”。
雷鵬設(shè)置過一個(gè)反饋機(jī)制,每周都邀請入駐創(chuàng)業(yè)公司填寫自己的“需求”,但是收上來的答案都是“暫無”。他甚至懷疑“這些公司是不是本身不需要服務(wù)”。
他曾設(shè)想,豐富的活動(dòng)可以增添眾創(chuàng)空間的人氣。但實(shí)際情況是,雖然每個(gè)月都有15場左右的活動(dòng),可中關(guān)村類似的活動(dòng)太多了,創(chuàng)業(yè)者興趣不大。他們和一些機(jī)構(gòu)簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議也流于形式,實(shí)際的合作很少。
運(yùn)營兩年來,該眾創(chuàng)空間的運(yùn)營者換了一批又一批,可是無論做什么努力似乎都沒用。雷鵬無奈地說,如果位置好一點(diǎn),賣咖啡也能賺些錢。目前,該眾創(chuàng)空間正在尋求與某大型國企合作。
這或許是一家眾創(chuàng)空間的個(gè)案,但是伴隨著創(chuàng)業(yè)浪潮興起,創(chuàng)投市場更為成熟和開放,作為彌補(bǔ)早期孵化難題的眾創(chuàng)空間,如今能發(fā)揮的作用變小了,且同質(zhì)化嚴(yán)重。
好的眾創(chuàng)空間都要有“靠山”嗎?
眾創(chuàng)空間的租金一般比寫字樓、民宅更貴。以該眾創(chuàng)空間為例,同一個(gè)寫字樓的租金為每天每平方米7元,而眾創(chuàng)空間按照工位計(jì)算,一個(gè)工位一個(gè)月1500元。換算后,該眾創(chuàng)空間的租金是寫字樓的一倍。這并不是一個(gè)小數(shù)字。
事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)者多付出的價(jià)格所購買的正是眾創(chuàng)空間能提供的幫助,這考驗(yàn)著眾創(chuàng)空間運(yùn)營者的能力,以及眾創(chuàng)空間背后的機(jī)構(gòu)。
記者發(fā)現(xiàn),眾創(chuàng)空間經(jīng)歷爆發(fā)式發(fā)展之后,愈發(fā)顯現(xiàn)出自己的特色,品牌化效應(yīng)明顯,一些眾創(chuàng)空間品牌開始在全國撒網(wǎng)。“3W Coffice”剛剛在武漢市洪山區(qū)開設(shè)的眾創(chuàng)空間是其在全國10個(gè)城市中開設(shè)的第14家3W眾創(chuàng)空間。“洪泰創(chuàng)新空間”目前已在全國十幾個(gè)城市布局近30家創(chuàng)新空間。“36氪”的氪空間目前在全國擁有30座社區(qū),最新統(tǒng)計(jì)的管理面積已達(dá)14.8萬平方米。
此外,目前市場上評(píng)價(jià)較好、人氣較旺的眾創(chuàng)空間,背后都是有“靠山”的。正如,“聯(lián)想之星”背后有柳傳志坐鎮(zhèn)、“36氪”擁有強(qiáng)大的媒體資源、“soho3Q”建立在“soho中國”擁有的強(qiáng)大地產(chǎn)資源之上、“京東智能”擁有良好的銷售推廣渠道。
這對于單打獨(dú)斗的眾創(chuàng)空間來說壓力非常大。有一些朋友曾私下問雷鵬,自己要不要做眾創(chuàng)空間,希望以此賺取政府的補(bǔ)貼,也分享眾創(chuàng)空間發(fā)展的紅利。
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