創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則

　　很少創(chuàng)業(yè)者一次創(chuàng)業(yè)就能成功的，大部分的創(chuàng)業(yè)者都是經(jīng)歷了多次的摔打，努力堅持才有了今天的成就。下面是CNrencai小編收集整理的創(chuàng)業(yè)要遵循哪些原則的相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀參考!

　　先吃飯后創(chuàng)業(yè)

　　前不久，有一位兩年多沒聯(lián)系的朋友給我打來電話，說要跟我借2萬元。我問做什么使，他也沒客氣，說：吃飯。原來他們是三個人一起創(chuàng)業(yè)，拼上三個人的所有家底用于創(chuàng)業(yè)，原計劃一到兩年就會得到投資，沒想到一年沒等到投資，兩年還沒等到投資。三個人先是不發(fā)工資，后來勒緊褲帶，現(xiàn)在已經(jīng)到了連吃飯的錢都沒有的地步了。

　　強(qiáng)調(diào)先吃飯后創(chuàng)業(yè)，至少有以下幾個原因：

　　1.吃飯比創(chuàng)業(yè)更重要

　　很多人在創(chuàng)業(yè)時往往忽視了這一點，直到他吃飯成了問題才后悔莫及。

　　大學(xué)生一出校門就創(chuàng)業(yè)，結(jié)果還沒搞清楚市場是怎么回事兒，就遇到了吃飯問題。特別是那些家庭經(jīng)濟(jì)條件不很好的學(xué)生，他們往往東拼西湊搞到些創(chuàng)業(yè)啟動資金，結(jié)果在還沒等到打開局面或沒找到投資的情況下，就遇到了比公司生存更迫切的個人生存問題。

　　其實，對很多人來說，不妨先學(xué)會打工，在打工過程中積累經(jīng)驗、資源和資金，然后再去量力而行地創(chuàng)業(yè)。至少，你不要因為不喜歡打工才去創(chuàng)業(yè)。

　　2.人窮往往志短

　　當(dāng)你吃飯都成問題的時候，你可能會放下你的雄心和夢想，你會為一些蠅頭小利不得不違背自己的初衷，甚至降低自己為人處世的底線，因為你得活著。

　　另外，如果你到了連吃飯都成問題的時候，即使你找到了合作伙伴或投資人，你也會失去博弈的資本，你可能不得不接受對方“乘人之�！钡目量虠l件，委屈地簽下不平等合約。

　　3.創(chuàng)業(yè)成本比你想象的要高

　　在你打開局面或找到投資之前，你要不斷地會客、出差、宣傳、推廣，還不能太寒酸，可能會花費不菲。這些對一個年輕人而言可能是很大的負(fù)擔(dān)。另外，你不能一廂情愿地認(rèn)為很快就能找到合作者或投資人，創(chuàng)業(yè)打開局面或找到投資可能比你原想的要漫長得多，這個漫長的過程是需要成本支撐的。你必須堅持到公司有足夠收入或得到足夠投資那一天，在此之前，你至少得有飯吃。

　　善待自己的第一次

　　創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)要有敬畏之心。多數(shù)人創(chuàng)業(yè)都是第一次，要慎重對待這個第一次，不能頭腦發(fā)熱。

　　1.第一次意味著你之前沒有經(jīng)驗、沒有積累

　　有的人激情創(chuàng)業(yè)，卻在還沒有辦完繁瑣手續(xù)的時候就已經(jīng)心生倦意，打退堂鼓了。大學(xué)生剛走出校門就像一張白紙，雖然說在這張白紙上可以畫出很美的圖畫，但白紙也說明你一無所有，說明你兩眼一抹黑。你沒有經(jīng)驗、沒有資源、沒有人際關(guān)系，也沒有足夠的資金，你有的只是一腔熱血，但市場競爭卻是冷血的。當(dāng)你的熱血遇上了冷血，你可能很快就生病了。

　　2.第一次往往更輸不起

　　第一次創(chuàng)業(yè)的人往往輕易不會放棄。這種執(zhí)著很難說一定是一種美德。很多人帶著親人的期望和親人們集資的錢開始創(chuàng)業(yè)，他們覺得不成功就無顏見江東父老，他們輕易不愿認(rèn)輸，結(jié)果自己的處境越來越狼狽。

　　當(dāng)?shù)谝淮蝿?chuàng)業(yè)到了窮途末路的時候，不僅沒有了當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)激情，還會因慘烈的失敗而對自己產(chǎn)生懷疑、失去信心，由此可能會嚴(yán)重扭曲心態(tài)和行為，甚至出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)恐懼癥——一朝被蛇咬，十年怕井繩——對以后的創(chuàng)業(yè)和工作都會產(chǎn)生巨大影響。

　　3.充分認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險

　　有的人只知道創(chuàng)業(yè)這好那好，而不顧創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險及對人的折磨和考驗�，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上、書刊上充斥著無數(shù)所謂勵志的雞湯，勸年輕人要如何如何不怕失敗;更有一些所謂的成功企業(yè)家，把自己特殊背景下的成功當(dāng)成是真理，到處給年輕人去講。這些往往都是站著說話不腰疼。要理性地對待那些心靈雞湯和各種蠱惑。

　　要有回心轉(zhuǎn)意的態(tài)度

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成活率很低，有數(shù)據(jù)表明，80-90%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成立三年內(nèi)就倒閉了。很少有企業(yè)家是第一次創(chuàng)業(yè)就成功的，他們往往經(jīng)歷了多次失敗，積累了常人不具備的經(jīng)驗和教訓(xùn)，終于抓住機(jī)會走向成功。

　　創(chuàng)業(yè)需要堅持，但是“放下”有時可能是更好的選擇，盡管放棄對所有創(chuàng)業(yè)者來說都非常痛苦，要學(xué)會理性地放棄。

　　千萬別迷信“車到山前必有路”，也許等你勉強(qiáng)到了山前發(fā)現(xiàn)不僅沒有路，連車箱的油也沒有了。

　　不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：

　　1、選項是搞對象

　　創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認(rèn)識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠(yuǎn)。

　　2、選項首先選自己

　　選擇項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強(qiáng)項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認(rèn)識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。

　　3、選項要花功夫

　　有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進(jìn)行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認(rèn)真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。

　　4、選項要有特色

　　選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強(qiáng)人之處的。

　　“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認(rèn)資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進(jìn)一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。

　　再比如，“強(qiáng)人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強(qiáng)”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機(jī)休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径�努力的背后是一種什么樣的精神。

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