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連鎖加盟，錢(qián)景還是陷阱？（2）
延伸調(diào)查：加盟陷阱花樣多投資者被套牢
山東豪才律師事務(wù)所周長(zhǎng)鵬律師告訴記者，他們?cè)趯?shí)際工作中也經(jīng)常接到市民被加盟陷阱套牢的案例。周律師在分析了一些加盟陷阱后指出，加盟陷阱有四種主要表現(xiàn)形式，即在報(bào)紙、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等媒體上刊登虛假?gòu)V告；宣告總公司倒閉或破產(chǎn)，以貨抵加盟金；變相賣(mài)設(shè)備和推銷產(chǎn)品；名為“樣板店”，實(shí)為盟托等等。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，一些連鎖特許方通過(guò)展會(huì)、廣告等，宣傳加盟該項(xiàng)目只需三個(gè)月或是半年內(nèi)就可收回幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)元投資，但創(chuàng)業(yè)者一旦加入該連鎖體系后，卻發(fā)現(xiàn)投資成本遠(yuǎn)不止原先所說(shuō)的金額，商家事前的承諾也沒(méi)有到位。
更有甚者，一些商家事先布置幾個(gè)“樣板店”，讓加盟者通過(guò)這些指定的樣板店考察來(lái)定奪自己的創(chuàng)業(yè)，但很有可能那是盟主營(yíng)造的“托”，讓加盟者看到火爆的生意。等創(chuàng)業(yè)者加盟了，特許方只顧收取加盟費(fèi)、管理費(fèi)，別的事情就撒手不管了。
還有就是很多特許加盟授權(quán)時(shí)承諾全部收購(gòu)加盟方的產(chǎn)品，讓加盟方覺(jué)得自己生產(chǎn)多少就賺多少。其實(shí)特許方會(huì)在合同上注明他們回收的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但文字模糊，當(dāng)加盟方生產(chǎn)出產(chǎn)品后，特許方以產(chǎn)品不符合要求為由拒收，加盟者只能吃啞巴虧，最后出問(wèn)題時(shí)，加盟者也是證據(jù)不足難以打官司。
周律師告訴記者，夸大其詞，用低成本、高利潤(rùn)的口號(hào)吸引加盟者是常見(jiàn)的騙局。省城市民王先生在一個(gè)特許加盟展覽會(huì)上看到有一個(gè)“八萬(wàn)創(chuàng)業(yè)，半年回本”的眼鏡加盟項(xiàng)目，在老板的游說(shuō)下，他交納了3萬(wàn)元加盟費(fèi)，簽訂了3年合同。但王先生仔細(xì)一詢問(wèn)事情并不這樣簡(jiǎn)單，要是加盟的話他面對(duì)的是像無(wú)底洞一樣的成本投入：保證金1.5萬(wàn)元，首期進(jìn)貨3萬(wàn)元，? 2000 昝孀靶?萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)電腦驗(yàn)光儀等設(shè)備6萬(wàn)元……這些開(kāi)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出當(dāng)初“八萬(wàn)創(chuàng)業(yè)”的預(yù)算。王先生經(jīng)過(guò)仔細(xì)打聽(tīng)才明白，這個(gè)眼鏡品牌的老板在廣州已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十家加盟店，但這些加盟店絕大多數(shù)和他一樣陷入困境。
專家提醒：創(chuàng)業(yè)別幻想一夜暴富
“加盟陷阱為什么屢禁不絕？因?yàn)榧用苏咧幌胍粋�(gè)字‘利’。哪個(gè)領(lǐng)域火爆，哪個(gè)領(lǐng)域的欺詐行為就多。”記者在采訪中了解到，不少加盟投資者被套牢，主要是由于受利益所驅(qū)，盲目跟進(jìn)的結(jié)果。
山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院程教授也告訴記者，加盟的騙術(shù)其實(shí)并不高明，但為什么能屢屢得手呢？還是加盟者太急躁急于賺大錢(qián)，對(duì)投資項(xiàng)目和市場(chǎng)不熟悉而導(dǎo)致失敗。
面對(duì)一個(gè)又一個(gè)令人防不勝防的“加盟陷阱”，市民也提出這樣的疑問(wèn)：現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)媒體層出不窮的“誠(chéng)邀加盟”廣告誰(shuí)來(lái)審查其加盟資質(zhì)？上當(dāng)受騙的加盟者該得到怎樣的賠償？然而目前，這些問(wèn)題還不能得到圓滿的回答。
記者采訪了解到，雖然國(guó)內(nèi)特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展迅速，但與之相關(guān)的《特許經(jīng)營(yíng)條例》卻遲遲未能出臺(tái)，無(wú)法保證特許經(jīng)營(yíng)的規(guī)范發(fā)展。由于目前針對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的一些政策法規(guī)沒(méi)有強(qiáng)制力，特許雙方發(fā)生的一些糾紛就得不到合理的解決。而一些地方的地方保護(hù)主義傾向更使一些特許企業(yè)或加盟商在異地處理糾紛時(shí)，利益得不到有效保護(hù)。像前面提到的程女士，要想索賠得一趟趟跑北京，她耗不起時(shí)間也耗不起路費(fèi)，只好忍痛放棄。
程教授總結(jié)了導(dǎo)致加盟者失敗的幾點(diǎn)原因：缺乏防范意識(shí)、急功近利；消極依賴總部，創(chuàng)造性不足；投資不嚴(yán)謹(jǐn)，憑感覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)行事；缺乏基本的經(jīng)營(yíng)與管理能力；經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域過(guò)多，缺乏專注和投入等。程教授提醒加盟者，切不可幻想一夜暴富，對(duì)于加盟合同，更不能隨隨便便簽字畫(huà)押，只有考察好項(xiàng)目和市場(chǎng)前景后，謹(jǐn)慎投資以確保自己的權(quán)益。(來(lái)源:中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)網(wǎng))
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