公司營銷部新員工銷售演講稿范文
作為一名新入所的研究生,我對所里的實際生產并不是很了解,所以,我主要針對企業(yè)產品的銷售方面談一談。
一個富于創(chuàng)造的企業(yè),必定有它的理想,正是這個理想向未來顯示出這個企業(yè)在社會的意義。員工們將從這個理想中看到自己作為集體一員的意義。這個理想就是企業(yè)的愿景,也是企業(yè)奮斗的目標。
企業(yè)的生命力和人一樣。“共同愿景”是企業(yè)中所共同特有“我們想要創(chuàng)造什么”的圖像。當這種共同愿景成為企業(yè)全體成員內心一種強烈的信念時,它就成為了企業(yè)凝聚力、動力和創(chuàng)造力的源泉。
而企業(yè)愿景的實現(xiàn)是建立在平時的腳踏實地,如何把企業(yè)的產品做好、做大,成功地推向市場成為實現(xiàn)愿景的基本環(huán)節(jié)。產品在市場上的大量暢銷,必然要求企業(yè)做好產品的每一步。
首先,企業(yè)要有自己的主打產品。所謂主打產品,大部分企業(yè)都有很多產品,并一一視為寵兒對待,毫不偏心,這在銷售上無疑是致命的傷痛。企業(yè)必須立足實際,從冗長拖沓的產品鏈中篩選出一個最具差異化核心競爭力的產品做為主打角色,集中優(yōu)勢兵力,成就銷售名品,主要有以下幾方面來打造產品:
(1)個性化產品在產品品類上具有差異化,這是代理商最希望看到的產品,有新意才能抓住人。與眾不同的產品品類或形態(tài)在銷售市場最受歡迎。(2)獨特性成分對于原料成分獨樹一幟的產品,最容易受到代理商的歡迎。(3)技術性的優(yōu)勢其實技術因素對代理商的影響很明顯,往往起決定性作用,專利技術、高科技技術優(yōu)勢是產品差異化和競爭力的根基。(4)精確化的功能相同條件下,功能明確、價值突出的產品,能很快得到市場認可,而一些企圖面面俱到、包治百病的招商產品每樣都不突出,很難吸引廣大代理商。(5)利益的保障沒有充分的利益空間,再好的產品,也得不到市場的認可。所以,銷售產品最重要物質屬性就是高利潤,很多企業(yè)產品口碑好,但出貨價卻非常高,留給代理商的利潤卻非常低,最終只能自娛自樂。這也是現(xiàn)在流行超低價包銷模式的主要原因。(6)易傳播的名字給經售產品起個好名字,是銷售產品下金蛋的第一步。好名字有幾個要素:簡單、易記、易傳播,而且讓人產生共鳴,符合大眾的信息接受和購買習慣。(7)別致的設計一個新穎別致的包裝設計,在銷售過程中的意義和作用,不可估量。直接在包裝上打上產品主訴,配合產品人群定位的喜好,極富視覺沖擊力,優(yōu)秀的包裝設計是產品成功的重要因素?梢,對銷售產品的包裝,應以市場銷售為中心,突破行業(yè)界限和傳統(tǒng)眼光,大膽借用多個行業(yè)經驗,充分體現(xiàn)“包裝訴求化,訴求包裝化”設計理念,讓消費者看見包裝后,直接感知產品的.功能和消費利益點。(8)創(chuàng)新的模式很多時候,模式決定出路。為銷售產品設計一套新穎而實效的銷售模式,是吸引經銷商注意力的有力武器之一。所以,在廣告戰(zhàn)時期,在銷售模式上有所突破和創(chuàng)新的企業(yè)獲得了成功。比如直接模式,無疑是好的銷售模式之一。(9)典型的傳播“傳播不到位,一切都白費!痹俸玫漠a品,再好的模式,如果不能高效傳播,也要失去生命力。
其次,對企業(yè)產品進行全方位銷售。銷售是企業(yè)基本資源整合的目的,利用經銷商在當?shù)厥袌龅木W(wǎng)絡,迅速建設其產品銷售渠道,加快產品市場滲透步伐,爭取市場競爭先機的渠道建設和拓展活動。銷售是牽一發(fā)而動全身的系統(tǒng)工程,要使這一龐大而復雜的系統(tǒng)工程運行有序,達到預期的目標,需要對銷售工作加以細致規(guī)劃和全局統(tǒng)籌。銷售核心強化的是細節(jié)性。“細節(jié)性”包括銷售目標定位、經銷商標準確定、評選銷售策略、銷售政策、媒體廣告計劃、費用預算、利潤分配統(tǒng)籌、目標銷售量、審貨管理、風險規(guī)避機制等。這些銷售細節(jié)必須準備就緒,缺一不可,滯后也不行,且必須了然與胸,隨時掌控。
最后,希望在所有員工的共同努力下,企業(yè)會一步步走向輝煌,最終實現(xiàn)企業(yè)的愿望。
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