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恐嚇型銷售套路揭秘

時(shí)間:2021-01-08 13:28:56 營銷銷售 我要投稿

恐嚇型銷售套路揭秘

  下面一起看看恐嚇型銷售套路本質(zhì)是怎樣的。

  人們?yōu)槭裁磿?huì)恐懼?

恐嚇型銷售套路揭秘

  我們先來思考3個(gè)問題:

  (1)人們?yōu)槭裁磿?huì)對(duì)死亡有深深的恐懼感?

  (2)為什么在看恐怖電影的時(shí)候會(huì)被嚇到?

  (3)為什么獨(dú)自走過一條漆黑的夜路時(shí)會(huì)膽戰(zhàn)心驚?

  要回答這3個(gè)問題,肯定會(huì)有很多答案,我知道你也已經(jīng)有了自己的答案了。慢著,先別說!

  再思考下面這三個(gè)問題:

  (1)如果過往的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,人死了之后是確定會(huì)進(jìn)入一個(gè)更快樂的世界的,至少是一個(gè)可以知曉的世界的,就好比一個(gè)嬰兒在娘胎里就已經(jīng)知道出生之后會(huì)進(jìn)入人類世界的一樣。換句話說,如果你對(duì)死亡之后將要進(jìn)入的是怎樣的一個(gè)世界,都是確定的可以知道的,那么你還會(huì)害怕死亡嗎?

  (2)同樣一部恐怖電影,在你看過第一遍之后,再看第二遍,你還會(huì)害怕嗎?如果還是害怕,那么你的害怕程度和第一遍觀看的時(shí)候的害怕程度相比,哪個(gè)會(huì)更嚴(yán)重一點(diǎn)?

  (3)面對(duì)著一條漆黑的夜路,如果是你經(jīng)常走過的,而且路上每一個(gè)地方有什么你都清清楚楚,那么在走過這條路的時(shí)候,你還會(huì)害怕嗎?

  這3個(gè)問題我拿來問過很多受訓(xùn)學(xué)員,得到的答案,不用說大家都知道的。

  人們對(duì)死亡也好,對(duì)恐怖片也好,漆黑的夜路也好,之所以心存恐懼感,是因?yàn)閷?duì)將要發(fā)生的事情不確定性太大,如果對(duì)接下來要發(fā)生的事情都了解了,也就不再害怕了。

  所以,一旦對(duì)死亡之后將要面對(duì)的世界是確定的可知的,人們就不再害怕死亡。對(duì)同一部恐怖電影,再看第二遍時(shí)也不再有那么強(qiáng)烈的恐懼感。對(duì)曾經(jīng)熟悉的漆黑的夜路,再次走過的時(shí)候,也不再膽戰(zhàn)心驚。

  人們的這種心理在銷售過程中要如何運(yùn)用呢?

  醫(yī)院里的恐嚇型銷售

  我們先來看看醫(yī)生是如何說服病人乖乖掏錢做一大堆檢查的。

  患者:“醫(yī)生,能不能不用檢查那么多項(xiàng)目?”

  醫(yī)生:“可以呀,不過,我想問你一個(gè)問題,你知道為什么要做那些檢查項(xiàng)目嗎?”

  患者:“不太了解。”

  醫(yī)生:“如果檢查不仔細(xì),我就無法準(zhǔn)確判斷您的病因,我胡亂給你開藥,讓你試著吃,你敢吃嗎?”

  患者:“應(yīng)該沒有這么嚴(yán)重吧。”

  醫(yī)生:“這很難講的,上次有個(gè)患者,癥狀跟你很類似,我另一個(gè)同事建議他去做一個(gè)更深入的檢查,他自己說不用檢查,就非得讓我同事開藥給他吃,F(xiàn)在做醫(yī)生可難做了,我那同事不想把矛盾鬧大,就給患者開了2天的通用藥讓他吃著試試看。結(jié)果吃了兩天,都沒見好轉(zhuǎn),病情越來越嚴(yán)重,后來不得不住院治療了一個(gè)多禮拜呢。而那些進(jìn)行全面檢查的患者,我們都能比較全面地了解他們的病因,準(zhǔn)確地對(duì)癥下藥,康復(fù)的也比較快,很少有第二次再來醫(yī)院的。”

  醫(yī)生說完這話之后,看著患者,一言不發(fā)。

  此時(shí)的患者陷入了艱難的思想斗爭。

  經(jīng)過一番艱難的選擇之后,患者做出選擇了,說:“好吧,那麻煩你給我開個(gè)單子,先去做一個(gè)全面的檢查吧。”

  在醫(yī)院的門診室里,這樣的場景太常見了。

  汽車4S店里的恐嚇型銷售

  客戶已經(jīng)看好了一款車型,價(jià)格也談得差不多了,但是還想讓銷售員送一個(gè)GPS導(dǎo)航系統(tǒng),于是就有了下面這段對(duì)話。

  客戶:“小張,這個(gè)價(jià)格還是高了點(diǎn),要不你再送我一個(gè)導(dǎo)航吧,再送一個(gè)導(dǎo)航我就跟你去交定金,把車定下來了。”

  銷售員:“我們的導(dǎo)航,原裝的要6000多塊錢一個(gè)呢,我沒法送。”

  客戶:“6000多塊錢一個(gè)?你們也太黑了吧,外面才1800多塊一個(gè),到處都是。”

  銷售員:“您知道1800元一個(gè)的導(dǎo)航是怎樣的嗎?”

  客戶:“不就是一個(gè)導(dǎo)航嘛,到處都能買得到,難道還有什么差別的?”

  銷售員:“當(dāng)然有差別啦。我們這里也有1800多一個(gè)的,如果您要的話,我可以給您送一個(gè)。不過我可要把話提前跟您說清楚了,這免費(fèi)送給您的導(dǎo)航系統(tǒng)可不是我們原裝的,我們這里也不敢?guī)湍惭b,你要拿出去到別的地方找人安裝。”

  客戶:“為什么不能幫我安裝?”

  銷售員:“您要的是免費(fèi)贈(zèng)送的導(dǎo)航,我們是品牌4S店,是不允許賣非品牌原裝的導(dǎo)航系統(tǒng)的,就算能賣,也不敢安裝。因?yàn)樵b的導(dǎo)航系統(tǒng),在車子的電器系統(tǒng)上是專門留有接口的,車子的接口剛好和原裝的導(dǎo)航系統(tǒng)的接口能接得上,而非原裝的導(dǎo)航系統(tǒng),接口沒法和車子本身的接口對(duì)接得上,需要另外剝開線路來接線,然后再包扎。”

  “去年,我們也這樣幫助客戶安裝過,后來有兩臺(tái)車子出事了。因?yàn)槟切┓窃b的`導(dǎo)航系統(tǒng)和車子電器系統(tǒng)本身就不兼容,線路剝開過之后,到了夏天,天氣炎熱,客戶的車子停在院子里暴曬,后來車子就自燃了。這損失可大了,報(bào)了保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)公司和主機(jī)廠一起請專家對(duì)事故車子做勘定。結(jié)果發(fā)現(xiàn),問題就出在客戶自己安裝的導(dǎo)航系統(tǒng)上,而導(dǎo)航又不是主機(jī)廠原裝的產(chǎn)品,主機(jī)廠不認(rèn),保險(xiǎn)公司也不認(rèn),最后客戶只能自己自認(rèn)倒霉。我們公司出于同情,還給客戶補(bǔ)償了5萬多塊錢。”

  “從此以后,我們公司規(guī)定,只要不是原裝的導(dǎo)航系統(tǒng),一律不能在店里幫助安裝。而那些在我們店里購買了原裝導(dǎo)航系統(tǒng)的客戶,從來沒有遇到過因?yàn)閷?dǎo)航系統(tǒng)而給自己帶來產(chǎn)品使用煩惱的現(xiàn)象;厩闆r就是這樣,您還要嗎?如果要,我就給您送一個(gè)。”

  銷售員說完這段話之后,就閉上嘴巴,一言不發(fā)了。

  經(jīng)過一段艱難的選擇之后,客戶做出了決定。

  客戶:“那好吧,就要你們那個(gè)原裝的導(dǎo)航系統(tǒng)吧。”

  銷售員:“您如果要的是我們原裝的導(dǎo)航系統(tǒng),那么您要再支付4200元,6000元的導(dǎo)航,我給您免掉1800元了,就當(dāng)是給您免費(fèi)贈(zèng)送了一個(gè)非原裝的導(dǎo)航了,買一送一呀。”

  這樣的場景在汽車4S店里也太常見了。

  恐嚇型銷售套路揭秘

  有沒有發(fā)現(xiàn),恐嚇型銷售都有一個(gè)共同的銷售套路,可以歸納為4個(gè)步驟:

  1.探詢虛實(shí)。

  在銷售過程中,銷售人員和客戶相比,擁有信息不對(duì)稱的優(yōu)勢。比如,一個(gè)汽車銷售人員,他在上崗前都會(huì)經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),他知道產(chǎn)品的技術(shù)性能參數(shù)、功能特點(diǎn)、配置差異,還知道市場行情、銷售底價(jià),也了解競爭對(duì)手,這是每一位合格汽車銷售人員都必須具備的基本素質(zhì)。

  而客戶屬于外行,隔行如隔山,他在銷售人員面前就處于劣勢了。他可能在網(wǎng)上查詢過基本市場行情,也了解過產(chǎn)品基本配置和用戶口碑,但是他不可能知道產(chǎn)品的真實(shí)銷售底價(jià),也不能知道每一款車型是如何來到4S店,都經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié),也不可能知道市場上各個(gè)公司的銷售政策,處于這種信息劣勢之下,自己還特別想要擁有一款心儀已久的新車。

  銷售人員利用這種信息優(yōu)勢來詢問客戶,客戶的弱點(diǎn)就暴露無遺,而銷售人員用自己的優(yōu)勢來攻擊客戶的劣勢,自然是容易得手了。這一切都基于一個(gè)前提,就是通過詢問客戶來探詢虛實(shí),這是恐嚇型銷售成功的關(guān)鍵一步。

  2.合理化解釋。

  經(jīng)過之前對(duì)客戶的虛實(shí)探詢之后,客戶信息不足的劣勢已經(jīng)暴露無遺,在訓(xùn)練有素的銷售人員面前基本上只剩下被洗腦的份了。醫(yī)生或銷售人員就會(huì)針對(duì)客戶的關(guān)注點(diǎn),如疾病患者在醫(yī)生面前關(guān)注自己的身體健康,汽車購買者在銷售員面前關(guān)注買到一款安全可靠的產(chǎn)品,進(jìn)行合理化解釋。

  關(guān)注健康的患者在治病之前需要全面了解病因,關(guān)注產(chǎn)品安全可靠的客戶需要買到一款自己以后可以放心使用的產(chǎn)品。銷售人員從這些基本需要出發(fā)喚醒客戶的合理需求,以符合邏輯的方式向客戶解釋為什么要這么做,只要有了一個(gè)合乎邏輯的解釋,也就有了一個(gè)站得住腳的理由。

  3.列舉恐懼性例證。

  不安全感是人們天生的弱點(diǎn),它的另一個(gè)名字就是恐懼感或害怕感,比如你害怕失去健康,害怕到手的東西會(huì)失去,害怕買到的是劣質(zhì)產(chǎn)品,害怕上當(dāng)受騙,害怕花了冤枉錢等等,這些害怕的事情,無論發(fā)生哪一種,都能給你帶來恐懼感。

  銷售人員在深刻地理解到人們的這種恐懼心理之后,再以現(xiàn)場感十足的例證展示在客戶面前時(shí),客戶內(nèi)心的這種恐懼感就會(huì)被人為地強(qiáng)化,從而在神經(jīng)系統(tǒng)上造成一種緊張感,有誰喜歡讓自己的神經(jīng)長期處于這種緊張狀態(tài)之下呢?

  4.列舉正面例證。

  沒人有喜歡讓自己的神經(jīng)長期處于一種緊張的狀態(tài)之下,在這種狀態(tài)之下的人們,也需要有一個(gè)放松神經(jīng)的路徑。深諳此道的銷售人員在列舉了令人恐懼的例證之后,就緊接著給客戶提供一個(gè)正面的例證,比如醫(yī)生會(huì)列舉按照他的建議去治療的患者,最終快速康復(fù)了;汽車銷售員列舉購買原裝導(dǎo)航系統(tǒng)的客戶獲得了一輛安全可靠耐用的產(chǎn)品;父母列舉聽話的孩子獲得了獎(jiǎng)勵(lì);股票經(jīng)紀(jì)人列舉某位客戶聽從他的建議購買股票而獲得了高額回報(bào)。

  這些積極的結(jié)果都是客戶希望發(fā)生在自己身上的,而銷售人員又恰到好處地列舉了出來,剛好讓客戶本來繃緊的神經(jīng)獲得了放松。前面的緊張和后面的放松,就相當(dāng)于先給一個(gè)懲罰,再給一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)一樣,客戶自然是如獲至寶地聽從了銷售人員的建議而乖乖掏錢了。

  不僅在醫(yī)院或汽車4S店,在手機(jī)專賣柜,在醫(yī)藥店,在建材店,在咨詢業(yè),在投資業(yè),在父母教育孩子的時(shí)候,還有更多的銷售場景,都采用了同樣的恐嚇型銷售法。你難道沒有遇到過?

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