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營(yíng)銷界的十大定律法則

時(shí)間:2021-01-12 12:21:56 營(yíng)銷銷售 我要投稿

營(yíng)銷界的十大定律法則

  如何把會(huì)銷發(fā)揚(yáng)光大,做精做細(xì),你必須要在團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷技巧、服務(wù)理念上多下功夫,以下是針對(duì)這三個(gè)方面的相關(guān)十大定律法則,讀完之后,大家掌握了多少呢?

  1.皮格馬利翁效應(yīng)

  又稱“羅森塔爾效應(yīng)”,由美國(guó)著名心理學(xué)家羅森塔爾和雅格布森在小學(xué)教學(xué)上予以驗(yàn)證提出。據(jù)說(shuō)塞浦路斯王子皮格馬利翁喜愛(ài)雕塑。一天,他成功塑造了一個(gè)美女的形象,愛(ài)不釋手,每天以深情的眼光觀賞不止?粗粗,美女竟變活了……

  ●皮格馬利翁效應(yīng)其實(shí)體現(xiàn)的就是心理暗示的力量,這種心理暗示是我們?nèi)〉贸晒Φ牡谝徊健?/p>

  ●作為團(tuán)隊(duì)管理者對(duì)于你的隊(duì)員,作為營(yíng)銷員工對(duì)于你的潛在顧客,在整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程中一定要相信我們的團(tuán)隊(duì)是最有凝聚力的,我們的隊(duì)員是最優(yōu)秀的,我們銷售的產(chǎn)品是最棒的!

  2.蘑菇定律

  是指職場(chǎng)新人常常會(huì)被置于陰暗的角落,不受重視,就象蘑菇培育一樣還要被澆上大糞,自生自滅。蘑菇生長(zhǎng)必須經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程,職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)也肯定會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。這就是蘑菇定律,或叫萌發(fā)定律。

  很多新晉員工走出校園,加入營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都會(huì)抱著很高的期望,認(rèn)為自己應(yīng)該得到重用,應(yīng)該得到豐厚的報(bào)酬,一旦得不到或者不滿意,則會(huì)怨天尤人,消極怠工,這其實(shí)對(duì)企業(yè)和員工都是一個(gè)損失。

  ●古人云:“吃得苦中苦,方為人上人”,在營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)中,從“蘑菇”開(kāi)始做起是最好的選擇。

  ●一方面可以練就扎實(shí)的基本功,全面了解企業(yè)的運(yùn)作,一方面可以消除幻想,樹(shù)立信心。“蘑菇”經(jīng)歷猶如破繭成蝶,如果承受不起這些磨難就永遠(yuǎn)不會(huì)成為展翅的蝴蝶!

  3.酒與污水定律

  是指把一杯酒倒進(jìn)一桶污水,得到的是一桶污水;如果把一杯污水倒進(jìn)一桶酒,得到的還是一桶污水。

  ●破壞總是比建設(shè)來(lái)得容易,一個(gè)正直能干的員工進(jìn)入一個(gè)混亂的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可能很快會(huì)被吞沒(méi),一個(gè)無(wú)德無(wú)才者能很快將一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)變成一盤(pán)散沙。

  ●如果你的團(tuán)隊(duì)里有污水,你應(yīng)該設(shè)法把他變成酒,如果你無(wú)力這樣做,也應(yīng)該先把他變成純凈水。

  4.奧卡姆剃刀定律

  12世紀(jì),英國(guó)奧卡姆的威廉主張唯名論,只承認(rèn)確實(shí)存在的東西,認(rèn)為那些空洞無(wú)物的普遍性概念都是無(wú)用的累贅,應(yīng)當(dāng)被無(wú)情地“剃除”。這就是常說(shuō)的“奧卡姆剃刀”。

  ●奧卡姆剃刀定律在團(tuán)隊(duì)管理中可進(jìn)一步演化為簡(jiǎn)單與復(fù)雜定律:把事情變復(fù)雜很簡(jiǎn)單,把事情變簡(jiǎn)單很復(fù)雜。

  ●厚重的營(yíng)銷學(xué)書(shū)籍,不如整理出最重要的幾條教給員工;復(fù)雜的會(huì)銷流程,不如親自給員工演練一次;冗長(zhǎng)的行政會(huì)議,不如無(wú)話則短,言簡(jiǎn)意賅……

  5.臨界點(diǎn)法則

  臨界點(diǎn)本義就是物體由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)變成另一種狀態(tài)的那個(gè)條件。世上萬(wàn)物,都有一個(gè)由一種狀態(tài)或物理量轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或物理量的“臨界點(diǎn)”。

  在我們和潛在顧客短兵相接、近身肉搏的過(guò)程中,潛在顧客的購(gòu)買行為就是臨界點(diǎn)。

  在舉辦營(yíng)銷活動(dòng)的酒店會(huì)場(chǎng)中、營(yíng)銷終端的專賣店里、電話行銷的另一端、拜訪顧客的家里,此時(shí)的臨門一腳顯得尤為重要。

  而此時(shí)潛在顧客的一個(gè)電話,旁邊顧客的一句微詞,顧客親人朋友的一聲勸阻,都可能使這個(gè)購(gòu)買臨界點(diǎn)化為烏有。

  這就要求我們的營(yíng)銷人員不光要有過(guò)硬的營(yíng)銷技巧,還要有縝密的心思和良好的心態(tài)。

  6.二選一法則

  最經(jīng)典的故事就是:一條街上有甲乙兩個(gè)小吃店,每天光顧兩個(gè)小吃店的顧客都差不多,可是甲店的營(yíng)業(yè)額總是賣不過(guò)乙店。

  甲店老板觀察良久,問(wèn)題出在甲店的服務(wù)員身上,甲店的服務(wù)員總是問(wèn)顧客:請(qǐng)問(wèn)您要不要加雞蛋?而乙店的'服務(wù)員總是問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您是要加一個(gè)雞蛋還是兩個(gè)雞蛋?

  所以在電話邀約、拜訪顧客、會(huì)銷現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中,我們都可以可以這樣問(wèn):請(qǐng)問(wèn)您是明天上午10點(diǎn)有空還是下午3點(diǎn)有空呢?請(qǐng)問(wèn)您更喜歡A套產(chǎn)品還是B套產(chǎn)品呢?

  7.ABC法則

  營(yíng)銷界的“黃金法則”,也叫借力使力法則。A(Adviser),顧問(wèn),也是支持系統(tǒng),是你在營(yíng)銷中可以借用的力量。

  比如領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威、名人、老顧客、媒體工具等;B(Bridge),橋梁,就是你自己;C(Customer),潛在顧客或推薦對(duì)象。

  在營(yíng)銷過(guò)程中,并不只是憑個(gè)人的單打獨(dú)斗就能成功,“ABC法則”就是通過(guò)整合一系列有效的資源,發(fā)揮最大的能量,以達(dá)到銷售或者推薦的目的。

  8.250定律和100-1=0定律

  美國(guó)著名推銷員喬•吉拉德在商戰(zhàn)中總結(jié)出了“250定律”。他認(rèn)為每一位顧客背后,大約有250名親朋好友。

  如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250名顧客。

  “100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律:不管以前干得多好,如果在眾多犯人里逃掉一個(gè),便是永遠(yuǎn)的失職。

  把這個(gè)定律引入到會(huì)議營(yíng)銷和團(tuán)隊(duì)管理中就是:100個(gè)顧客中有99個(gè)顧客對(duì)服務(wù)滿意,但只要有1個(gè)顧客對(duì)其持否定態(tài)度,企業(yè)的美譽(yù)度和忠誠(chéng)度就立即歸零。

  這兩個(gè)定律有力地論證了“顧客就是上帝”的真諦。由此,我們可以得到如下啟示:必須認(rèn)真對(duì)待身邊的每一位潛在顧客,因?yàn)槊恳晃活櫩偷纳砗蠖加幸粋(gè)相對(duì)穩(wěn)定的、數(shù)量不小的潛在消費(fèi)群體。

  9.青蛙法則

  榮獲日本日產(chǎn)汽車16年銷售冠軍寶座的奧城良治,每日訪問(wèn)100個(gè)潛在客戶,從不懼怕客戶拒絕。

  據(jù)說(shuō)這主要得益于他童年寶貴的啟示:有一次在田埂間看到一只瞪眼的青蛙,奧城良治調(diào)皮地向青蛙的眼睛撒了一泡尿,卻發(fā)現(xiàn)青蛙的眼睛不但沒(méi)有閉上,反而越睜越大!

  于是他想到一只青蛙都可以做到如此,我堂堂男子漢還有什么不能承受?這就是他的“青蛙法則”。

  10.二八法則和長(zhǎng)尾理論

  1897年,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多帕累托根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果歸納出:20%的人口擁有80%的財(cái)富,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上被稱為“帕累托收入分配定律”。

  實(shí)際上沒(méi)有這樣精確的比例,但反映了一種穩(wěn)定的不平衡關(guān)系,引申開(kāi)來(lái)就成為俗稱的二八經(jīng)濟(jì)法則。

  在會(huì)議營(yíng)銷中,20%的品牌占有了80%的市場(chǎng)、20%的人創(chuàng)造了80%的業(yè)績(jī)、20%的顧客為公司作出了80%的貢獻(xiàn)、有80%的產(chǎn)品是由我們20%的顧客購(gòu)買的,我們把80%的時(shí)間花在我們20%的重點(diǎn)顧客上……

  然而,就在我們已經(jīng)把二八法則奉為圭臬時(shí),2004年10月,美國(guó)<連線>雜志主編ChrisAnderson撰文提出“長(zhǎng)尾理論”,對(duì)二八原則構(gòu)成顛覆性的挑戰(zhàn)。

  最有力的證據(jù)是Google目前有約一半生意來(lái)自小網(wǎng)站;著名網(wǎng)上書(shū)店亞馬遜的總銷量中少數(shù)暢銷書(shū)約占一半,絕大多數(shù)的冷門書(shū)占另一半。

  其實(shí),這兩條法則之間并不存在矛盾,與其說(shuō)長(zhǎng)尾定律是對(duì)二八法則的顛覆,還不如說(shuō)是對(duì)其的創(chuàng)新和發(fā)展。

  這就要求我們?cè)跁?huì)議營(yíng)銷過(guò)程中既要疏散,也要集約,既要關(guān)注20%的“頭”,也要關(guān)注80%的“尾”。

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