多重身份的作家企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事

　　海巖是著名作家，2003年中國十大文化人物，還被稱為中國收入最高的作家。長篇小說《便衣警察》獲首屆金盾文學一等獎、電視劇金鷹獎、飛天獎、金盾獎；長篇小說《永不瞑目》獲中國第二屆人口文化獎；電視劇本《玉觀音》獲中國電視金鷹獎"最佳編劇"；電視劇本《拿什么拯救你我的愛人》獲第十三屆北京電視春燕獎"最佳編劇"；長篇小說《深牢大獄》獲慶祝建國五十五周年征文佳作獎和金盾文學獎。還著有《一場風花雪月的事》、《你的生命如此多情》、《平淡生活》、《死于青春》、《海巖文集》、《我筆下的七宗罪》、《煽》等大量文學作品。

　　他還是出色的企業(yè)家，高級經濟師。曾任北京市公安局、公安部干部，上海新錦江大酒店總經理，昆侖飯店總經理，亞洲大酒店總經理�，F(xiàn)任錦江國際集團董事、高級副總裁，錦江國際集團北方公司董事長、總經理，昆侖飯店董事長。兼任中國旅游協(xié)會副會長，中國旅游飯店業(yè)協(xié)會會長，中國國家酒店星級評定委員會副主任，中國國有資產青年總裁協(xié)會副會長，北京第二外國語學院碩士生導師。

　　他更是一流的設計師。北京黃花梨博物館室內設計，北京昆侖飯店的陽光酒廊、錦園餐廳、上海餐廳、日本餐廳、健康俱樂部、雪茄吧；亞洲大酒店的老船塢餐廳、錦江府餐廳、櫻桃園咖啡廳……都出自他的手筆，華美而不奢侈，厚重而不拘泥，以最新的語言詮釋傳統(tǒng)文明，以靈性的創(chuàng)意構筑人文關懷。

　　他是個寵物迷，他最喜歡的休閑生活是看著貓貓狗狗健康快樂。他還是中國黃梨木收藏家。

　　海巖（原名：佀海巖）的第一份職業(yè)是北京第一監(jiān)獄伙夫。他是一個只接受過四年小學教育的人。他的

　　第一個讀者是他父親，正是他父親找到了他藏在壁櫥里的<<便衣警察>>同時也給予了他一定自信。   海巖既是一位成功的作家，也是一位成功的經營者。用他自己的話來說，是"一腳踏在文化里面，一腳踏在文化外面"。多重身份，決定了視角的特殊性。比起韓美林的真誠、感性，海巖更多了一份犀利和理性。

　　他說："我們的文化生態(tài)里，有欣欣向榮的繁華，也有問題存在。文化的商業(yè)化推動了文化的普及和傳播，但同時也在銷蝕著文化的本質。中國傳統(tǒng)文化的生命力和影響力，需要改變面目，激活內容。"

　　論及"文化生態(tài)"，海巖說："時代的變化使我們的文化生態(tài)發(fā)生了變化：大工業(yè)時代的文化是圍繞著生產展開的，圍繞生產展開的文化比較強調社會意志、團體意志和團體道德，它更多的是為了教化的功能而展開的；而全球化時代和信息化時代，文化是圍繞著消費展開的，這種文化更多地和休閑娛樂、個人意志的張揚相關聯(lián)。"

　　作為成功的商人和作家，海巖不諱言文化的商業(yè)化趨勢："商業(yè)化的文化作為一種消費品，它的休閑娛樂功能是不可避免的。但是，在我看來，只要是文化，就一定是情感活動，情感活動就應該是情感的升華和豐富。但是，我們看到現(xiàn)在文化的娛樂化和商業(yè)化，或者說以娛樂化為主要特征的文化商業(yè)化的進程，進入到了過激和無序的狀態(tài)。"

　　用市場的眼光來看文化，海巖看到了文化市場的不健全。"過去，出售某種文化產品，別人說好就成功，喝倒彩就失敗了�，F(xiàn)在，出售文化產品，別人喝彩，成功了。喝倒彩，也成功了。而無人理睬就失敗了。產品只要賣得出去、被消費，就是成功，至于消費的結果怎么樣，不管。實際上，當代商業(yè)社會沒有這樣的游戲規(guī)則。沒有企業(yè)把追求利潤最大化作為企業(yè)文化的口號。相反，企業(yè)把對利潤的追求修改成對顧客的追求，為了對顧客負責，可以犧牲掉一點利潤�！�雙贏’，是讓顧客先贏，讓顧客多贏。商業(yè)社會已經進步到了這樣的階段，而我們的文化市場遠遠沒有進入這樣的階段。"

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