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大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開起互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)家樂的故事
穿過浙江省寧?h雙林村一排排別墅式的農(nóng)居,便到了5號——波仔農(nóng)家樂,一樓“辦公室”里最顯眼的位置放著幾臺電腦,農(nóng)家樂的主人林劍波正跟幾個年輕人看著屏幕說著什么。
這幾臺電腦是林劍波的“搖錢樹”:通過網(wǎng)絡,波仔單店拉來的客流量,占了雙林村農(nóng)家樂總客流量的一半;加上他開的網(wǎng)上票務公司,2014年營業(yè)總額達1000多萬元,這是他大學畢業(yè)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5年給自己交出的答卷。
與普通農(nóng)家樂不同,林劍波的大部分顧客來自網(wǎng)上。在百度上輸入關鍵詞“寧海農(nóng)家樂”、“雙林農(nóng)居”、“寧海森林溫泉”等,“波仔農(nóng)家樂”的信息總是處在第一頁,在淘寶網(wǎng)、58同城和網(wǎng)上訂房中心上也能聯(lián)系上“波仔農(nóng)家樂”。
“城里人來寧海旅游,想找個住處,網(wǎng)上一搜,很容易就找到我們。”林劍波說,雙林村不是旅游景點,單靠回頭客和口口相傳客流還是有限,“網(wǎng)上拉客”十分必要。為此,找專業(yè)人士創(chuàng)建了自己的專屬網(wǎng)站。網(wǎng)絡營銷的大手筆,回報頗豐,客房改了又改,還是不夠住!半p林農(nóng)居”30多家,近半的客源都由他拉來,分配給各家農(nóng)居。
林劍波2008年從浙江旅游學院畢業(yè),學的就是酒店管理專業(yè)。他干過酒店,做過學徒,弄過模具。正當他在城里四處打拼時,橋頭湖街道政府發(fā)出了辦農(nóng)家樂的號召,推出“雙林農(nóng)居”品牌,符合要求的農(nóng)家樂,每間客房補助3000元。他抱著試試的心態(tài),回到老家雙林村創(chuàng)辦了家鄉(xiāng)的第一批農(nóng)家樂,改造家里的新居,總共投入80萬元,F(xiàn)在,波仔已經(jīng)是“雙林農(nóng)居”規(guī)模最大的一家,有15個標準間。
剛剛做農(nóng)家樂時,林劍波心里很沒底兒,村里人那時基本都是外出打工,外面人來的就更少,雙林村的知名度太低了。他決定充分利用互聯(lián)網(wǎng),為自己的農(nóng)家樂打廣告、在寧海在線、旅游論壇上發(fā)帖宣傳。功夫不負有心人,通過某旅游網(wǎng)的渠道接觸,波仔農(nóng)家樂迎來了第一批客人。
來“雙林農(nóng)居”投宿的城里人多數(shù)來自上海、寧波及周邊城市,除了住宿,小林還發(fā)掘出了為顧客代購景區(qū)門票以及餐飲的服務。除了是老板,他還是廚子,每盤菜都親自做,食材絕不過夜,一定要日日鮮。
不斷吸收客人的建議,波仔的民居也更加規(guī)范化,房間配備了獨立衛(wèi)生間、100M的wifi、ATV電視,還雇了專門服務人員。這樣的精益求精讓波仔農(nóng)家樂獲評四星級農(nóng)家樂。
“現(xiàn)在最大的問題就是配套設施跟不上,交通不方便。其他成功的農(nóng)家樂像長慶、桐廬,直接有到上海的專車,而我們這邊沒有!绷謩Σㄒ呀(jīng)看到,光靠自己一家是做不強的,需要雙林村的農(nóng)家樂聯(lián)合起來。“如果每個禮拜有專車在市里接客人過來,會好很多!
有時,他也會把電腦和店門一關,帶著家人去旅行,一走就是半個月。畢竟世界很大,他還年輕,還想出去看看。
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