創(chuàng)業(yè)者別忘了穿上你的防彈衣的故事
在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的起步階段，創(chuàng)業(yè)者要么是一個(gè)人單槍匹馬開創(chuàng)自己的創(chuàng)業(yè)之路，要么聯(lián)合幾位朋友集體合作，一起來(lái)形成團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展。但是，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)高達(dá)85%的失敗案例中，單槍匹馬上陣的創(chuàng)業(yè)很容易因?yàn)閯?shì)單力薄而中槍落馬，而集體合作的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往又因?yàn)閮?nèi)部矛盾摩擦及利益分配的不均而導(dǎo)致解體。在創(chuàng)業(yè)者的人員合作問(wèn)題上，如何來(lái)避免此類問(wèn)題的發(fā)生呢？
筆者認(rèn)為，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)的初始階段，一定要具有群做群分的意識(shí)，這里所指的群做群分，就是指創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者來(lái)尋找一些志同道合的合作人一起來(lái)合作起步發(fā)展，并且，還要做到清晰且無(wú)爭(zhēng)議的利益分配。
為什么要找他人合作？
創(chuàng)業(yè)需要的是一個(gè)系統(tǒng)，而非某一兩個(gè)單點(diǎn)，作為單獨(dú)的一個(gè)人，不可能具備創(chuàng)業(yè)所需要的所有技能和資源，并且，在對(duì)市場(chǎng)的思維方式方面必定會(huì)存在一定的局限性，其個(gè)人必定有欠缺的地方，再者，有些涉及到專業(yè)領(lǐng)域的方面更是問(wèn)題，始終要記住讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，創(chuàng)業(yè)者自己不要過(guò)于逞強(qiáng)，以為自己是十項(xiàng)全能。所以，創(chuàng)業(yè)者需要從事業(yè)整體規(guī)劃出發(fā)，明確哪些方面的技能和資源是自己所欠缺的，再以此來(lái)尋找相關(guān)具備此類技能和資源的合作者，大家的資源和技能實(shí)現(xiàn)整合，共同發(fā)展。
當(dāng)然，這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)論有幾個(gè)合作者，所持有的股份上可以做到大家平均，但在統(tǒng)一規(guī)劃方面必須得確立一個(gè)主導(dǎo)者，不然就很容易出亂子，各人的資源不通過(guò)一個(gè)整體的框架進(jìn)行調(diào)配整合，就是浪費(fèi)，每個(gè)人的執(zhí)行力若是沒(méi)有集中在一個(gè)方向上，也是浪費(fèi)，尤其是大家形成決議后，就必須確保集中所有的資源和力量，向一個(gè)確定的方向前進(jìn)。若是在形成決議后，每人的思想和行動(dòng)方向沒(méi)有一個(gè)主導(dǎo)者進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃約束的話，那么很容易大家的新思想就會(huì)不斷的否定原來(lái)的老思想，新的行動(dòng)方向又會(huì)不斷的取代原設(shè)定的方向，很快就會(huì)導(dǎo)致巨大的內(nèi)耗和矛盾。
在找合作者的之前該做些什么？
創(chuàng)業(yè)主導(dǎo)者在尚未進(jìn)行合作者的尋找確定工作之前，把相關(guān)的問(wèn)題都該提前想清楚，這個(gè)相關(guān)問(wèn)題是要包括到創(chuàng)業(yè)者自己所能想到的所有問(wèn)題，越多越好，越細(xì)越好，統(tǒng)統(tǒng)羅列出來(lái)，寧濫勿缺，并且把每個(gè)所列出來(lái)的問(wèn)題都做最壞的設(shè)想，因?yàn)樵诤笃诘娜藛T合作和事業(yè)發(fā)展中，難免會(huì)產(chǎn)生很多問(wèn)題，而絕大多數(shù)所發(fā)生的問(wèn)題都很難有效解決，只能未雨綢繆，從預(yù)防工作上下功夫。
“別忘了你的防彈衣！”在伊拉克首都巴格達(dá)郊外的一個(gè)美軍基地，這個(gè)用黃色顏料涂寫的警告語(yǔ)，在毒辣的陽(yáng)光照射下，顯得格外刺眼。一時(shí)間，防彈衣生意成了這個(gè)國(guó)家最賺錢的買賣之一，各種五花八門的新型防彈衣，也像每季的時(shí)裝發(fā)布一樣層出不窮。
除了在伊拉克，世界上還有一個(gè)地方，最需要“防彈衣”，那就是人生的艱難的創(chuàng)業(yè)路上。
“創(chuàng)業(yè)”，這是一個(gè)讓人心馳神往的詞語(yǔ)。再?zèng)]有一個(gè)詞匯比“創(chuàng)業(yè)”能夠讓20出頭的人更激動(dòng)的了。多少剛剛走出校園的大學(xué)生，多少?gòu)脑瓉?lái)崗位上下崗的職工，又有多少辭職下海的人，為了這兩個(gè)字，再次承受生命里的又一次考驗(yàn)。但創(chuàng)業(yè)，對(duì)于更多的人來(lái)說(shuō)，是一種沉甸甸的東西，意味著你可能不僅僅是一無(wú)所有，而且有可能把現(xiàn)有的也賠得干干凈凈。
筆者認(rèn)識(shí)一位在省級(jí)新聞媒體的.記者朋友，曾幾次創(chuàng)業(yè)，開過(guò)廣告公司、設(shè)計(jì)公司和建筑公司。幾次創(chuàng)業(yè)下來(lái)，他最常說(shuō)的一句話就是：在商海里，一定要給自己穿上“防彈衣”，不要輕易相信和把希望寄托在別人身上。
創(chuàng)業(yè)最初，創(chuàng)業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是一種令自己激動(dòng)的事情。從資金，到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，再到公司職員和管理，當(dāng)你以為你已經(jīng)做好所有的準(zhǔn)備并開始做事的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己需要學(xué)習(xí)的東西是那么多。
一位廣告公司的老總對(duì)朋友說(shuō)，為什么賺錢的廣告一單接一單，但公司卻在虧損。當(dāng)他自己開始查公司賬目的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己最信任的合作者，把利潤(rùn)裝入了自己的口袋。
第一次，他自己信賴的合作者出賣了自己，他極度憤怒。第二次，新的合作者又出賣了他，他開始痛苦彷徨，甚至懷疑自己的為人�？墒�，當(dāng)?shù)谌危献髡哂殖鲑u自己的時(shí)候，他已經(jīng)平靜了。其實(shí)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入商海，發(fā)現(xiàn)自己所欣賞的成功者，在他們成功背后也是斑斑血淚的時(shí)候，理想向現(xiàn)實(shí)低頭的時(shí)候便開始不那么疼了。這或許就是創(chuàng)業(yè)最初最真實(shí)的感受。
此刻，創(chuàng)業(yè)者開始意識(shí)到了，要想創(chuàng)業(yè)成功，“防彈衣”必不可少。有了這個(gè)意識(shí)，人就進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的中期。
“防彈衣”是什么？相信自己，不要指望別人，拯救自己的只能是自己。在經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者或許會(huì)對(duì)一位你一向認(rèn)為很好的朋友產(chǎn)生幻想，于是跑去求助，但是在收到一番語(yǔ)重心長(zhǎng)的教誨之外，什么都沒(méi)有收獲。
經(jīng)歷過(guò)幾次以后，我這個(gè)朋友開始明白：騙自己的不是別人，而是自己。因?yàn)樯虉?chǎng)上的來(lái)往都是利益關(guān)系，沒(méi)有人會(huì)把自己口袋里的錢塞給你，即使是最好的朋友，一旦有了商業(yè)來(lái)往，兩個(gè)人之間重要的是利益而不是友誼。
有了創(chuàng)業(yè)的“防彈衣”，逐漸的，創(chuàng)業(yè)者開始學(xué)會(huì)說(shuō)“不！”。不再有虛榮，不再相信奇跡，也就有了很多自己做事的原則，再也不會(huì)為別人充滿詩(shī)意的煽動(dòng)而激動(dòng)，也不會(huì)為暫時(shí)的困難而彷徨。重要的是，和任何一個(gè)所謂的成功者打交道時(shí)，創(chuàng)業(yè)者都會(huì)不卑不亢，因?yàn)樽约褐肋@僅僅是一筆生意。創(chuàng)業(yè)者開始能夠和任何人耐心地交流，因?yàn)樗廊魏稳硕际亲约旱呐笥�，他不�?huì)去求任何人，因?yàn)樗郎虉?chǎng)只有交換沒(méi)有哀求……這樣，錢開始來(lái)了，源源不斷地裝進(jìn)自己的腰包。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)學(xué)會(huì)了控制自己的貪欲，再也不會(huì)為任何一件與你無(wú)關(guān)的事情花哪怕一分錢。我這個(gè)創(chuàng)業(yè)的朋友，如今已經(jīng)開始如魚得水了，他告訴我，如果我創(chuàng)業(yè)，千萬(wàn)別和他做生意，他可以支持我資金，但別的，全得靠自己。
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