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任何時(shí)候我都能夠從頭再來(lái)HTC總裁王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事

時(shí)間:2021-04-16 16:27:14 創(chuàng)業(yè)故事 我要投稿

任何時(shí)候我都能夠從頭再來(lái)HTC總裁王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事

  2011年是王雪紅發(fā)生巨變的一年。4月,王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元,首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞。更令外界驚異的是,比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng),HTC的歷史只有15年。王雪紅因此成為臺(tái)灣首富,這個(gè)蘋(píng)果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。如今,HTC和蘋(píng)果的一戰(zhàn)更加激烈!斑@一次,我們當(dāng)然也決不懼怕!蓖跹┘t說(shuō)。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子:“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓,對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底!”

任何時(shí)候我都能夠從頭再來(lái)HTC總裁王雪紅的創(chuàng)業(yè)故事

  王雪紅看起來(lái)一點(diǎn)沒(méi)變。還是黑西裝、長(zhǎng)長(zhǎng)的直發(fā)。和兩年前記者專訪時(shí)相比,她笑聲依舊、充滿活力。

  不過(guò),此時(shí)的她并不輕松。因?yàn)槠煜缕髽I(yè)HTC正和蘋(píng)果展開(kāi)一場(chǎng)前所未有的激戰(zhàn)。這幾天,王雪紅自美國(guó)飛來(lái)中國(guó),連軸工作數(shù)日,身體已經(jīng)相當(dāng)疲憊。

  2011年,喬布斯對(duì)HTC發(fā)起了全球訴訟。這一幕,和十二年前的一役如出一轍。當(dāng)時(shí),全球芯片業(yè)巨頭英特爾對(duì)王雪紅創(chuàng)辦的威盛電子發(fā)起了全球訴訟。王雪紅毫不示弱:“前前后后,我在全球各個(gè)地方參加了100多場(chǎng)聽(tīng)證會(huì)!弊罱K,英特爾沒(méi)能贏得官司——雙方和解,簽署了互換專利的協(xié)議。

  如今,和蘋(píng)果的一戰(zhàn)更加激烈。業(yè)內(nèi)皆知,執(zhí)拗、敏感的喬布斯一旦在全球發(fā)起訴訟,就從未嘗試過(guò)和解。

  “這一次,我們當(dāng)然也決不懼怕!蓖跹┘t說(shuō)。一向強(qiáng)勢(shì)的喬布斯,的確遇到了一位勁敵。外表平和、待人謙恭的王雪紅,一向喜歡選擇做最難的事。她的先生陳文琦對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》這樣形容自己的妻子:“該強(qiáng)勢(shì)時(shí)絕不退讓,對(duì)想要達(dá)成的改變會(huì)力爭(zhēng)到底!”

  父親王永慶或許也預(yù)料不到,這個(gè)當(dāng)初喜歡肖邦和莫扎特的女兒,最后會(huì)成為全球科技界的強(qiáng)將,不惜先后與英特爾、蘋(píng)果開(kāi)戰(zhàn)。

  2011年,其實(shí)是王雪紅發(fā)生巨變的一年!都~約時(shí)報(bào)》中那個(gè)“神秘而靦腆”的億萬(wàn)富翁形象,正在漸漸消退。一向低調(diào)的她主動(dòng)和記者見(jiàn)面、侃侃而談,這在過(guò)去是非常罕見(jiàn)的!澳銈兊囊路猣ashion一些,”在宏達(dá)電總部,她和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ處焸冮_(kāi)玩笑:“因?yàn)镠TC就很fashion。”

  今年4月,王雪紅創(chuàng)建的宏達(dá)電市值一舉達(dá)到319億美元,首度超過(guò)了手機(jī)巨頭諾基亞、智能手機(jī)鼻祖黑莓RIM,甚至還有日本索尼。但更令外界驚異的是,比起諾基亞超過(guò)半世紀(jì)的經(jīng)營(yíng),HTC只出現(xiàn)了15年。

  王雪紅因此成為臺(tái)灣首富,這個(gè)蘋(píng)果的挑戰(zhàn)者今年首次把前首富郭臺(tái)銘趕下榜首。與此同時(shí),她還和德國(guó)總理默克爾等人一起,剛剛在8月當(dāng)選《福布斯》全球最具影響力女性。

  如今,王雪紅的胸襟和眼界并不局限于IT領(lǐng)域。2011年,她還入股了香港電視廣播公司(TVB),實(shí)現(xiàn)了從IT王國(guó)到傳媒王國(guó)的跨越。

  一邊是強(qiáng)敵壓境,一邊是戰(zhàn)績(jī)卓越!澳敲,你現(xiàn)在是喜多一點(diǎn),還是憂多一點(diǎn)呢?”見(jiàn)面后,記者這樣問(wèn)她。

  “當(dāng)然是喜樂(lè)多一些!边@個(gè)虔誠(chéng)的基督徒爽朗一笑:“我每天都很開(kāi)心”。

  對(duì)于個(gè)人資產(chǎn)和公司市值,王雪紅并無(wú)太大感覺(jué)!拔夷赣H教導(dǎo)我不要太注重物質(zhì)。告訴你一個(gè)故事,她三十年前剛來(lái)美國(guó)時(shí),買的房子一點(diǎn)都不大,但我們非常快樂(lè);三十年后,我還是住在那里。財(cái)富對(duì)我的影響,真的不大!

  “我戴的太陽(yáng)眼鏡可能就是一個(gè)終端設(shè)備”

  王雪紅和比爾?蓋茨的故事很多。一開(kāi)始,比爾?蓋茨在臺(tái)灣到處找人談Windows的手機(jī)操作平臺(tái)。那時(shí),智能手機(jī)剛剛萌芽,通訊軟件平臺(tái)中的絕大部分份額,被諾基亞Symbian平臺(tái)和黑莓RIM所占據(jù)。

  “不過(guò),當(dāng)比爾?蓋茨找人來(lái)跟我談時(shí),我們馬上一拍即合!蓖跹┘t說(shuō):“宏達(dá)電是第一家和微軟合作的中國(guó)工廠!

  此后,王雪紅親自率隊(duì)拜會(huì)比爾·蓋茨。“當(dāng)時(shí)一起同去的有周永明(宏達(dá)電現(xiàn)任CEO)、卓火土(宏達(dá)電前任CEO)。整個(gè)會(huì)議室里,比爾?蓋茨坐最前面,我坐第二個(gè),接下去就是一個(gè)微軟的經(jīng)理,如果他覺(jué)得我們的產(chǎn)品不好,就會(huì)出言批評(píng)!

  她印象最深的是,當(dāng)時(shí),“周永明、卓火土做了一個(gè)秀,他們把很多智能手機(jī)放在西裝口袋里”。說(shuō)話的時(shí)候,就一個(gè)一個(gè)接連打開(kāi),猶如魔術(shù)一般。比爾?蓋茨看得很高興,他說(shuō):“這就是我要找的公司。”話畢,王雪紅他們幾個(gè)人“忍不住都有點(diǎn)得意”。

  十年后的今天,諾基亞不得不與微軟聯(lián)盟,采用微軟WindowsPhone7平臺(tái)。它今天才選擇的微軟平臺(tái),王雪紅十年前就這樣做了。

  “為什么你能預(yù)見(jiàn)得那么早?”記者問(wèn):“當(dāng)年你選擇Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā)時(shí),其市場(chǎng)占有率還不到5%呢?”

  “因?yàn)槲易约河邢嗤南敕ǎ蓖跹┘t還是笑:“我最早的一份工作就是賣主機(jī)板,機(jī)器放在一個(gè)大箱子里,然后坐火車到處去賣。我那時(shí)候就夢(mèng)想過(guò),如果有一個(gè)小的電腦可以放在手上,可以展示給客戶看,可以打電話、聽(tīng)音樂(lè),那多好呀!

  僅僅過(guò)了七八年,她就有機(jī)會(huì)親自實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想。選擇Windows平臺(tái)開(kāi)發(fā),“就等于是把個(gè)人計(jì)算機(jī)軟件窗口平臺(tái)放在手機(jī)上,讓其運(yùn)算可以和通訊完美結(jié)合!倍拇顧n周永明則表示:“當(dāng)時(shí)我們就看到了智能型手機(jī)的發(fā)展方向,是往高階運(yùn)算走。因?yàn)槠渌钠脚_(tái)太簡(jiǎn)單了,無(wú)法滿足消費(fèi)者的需要!

  周永明、卓火土和王雪紅是宏達(dá)電的鐵三角。三人淵源頗深,事實(shí)上,王雪紅邀約兩人一同創(chuàng)業(yè)已經(jīng)多年。

  在業(yè)內(nèi),卓火土算是一個(gè)傳奇。在迪吉多公司時(shí),他每天工作到凌晨3時(shí)。由于技術(shù)實(shí)力過(guò)人,還被評(píng)為迪吉多全球排名前20名的工程師。1997年,康柏電腦收購(gòu)迪吉多,而卓火土不愿加入康柏。于是,近50歲的他和王雪紅、周永明一起,開(kāi)始了宏達(dá)電的創(chuàng)業(yè)之路。

  “周永明永遠(yuǎn)會(huì)有出人意料的新想法,而卓火土卻嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),他永遠(yuǎn)會(huì)提醒你注意成本,注意技術(shù)的可操作性!蓖跹┘t說(shuō)。事實(shí)上,卓火土和周永明先后擔(dān)任了宏達(dá)電的首席執(zhí)行官。

  一開(kāi)始,王雪紅只想做PDA。1998年5月,世界上第一部掌上型電腦正式量產(chǎn)上市。為了研發(fā)厚度不到兩厘米的掌上計(jì)算機(jī),宏達(dá)電創(chuàng)業(yè)前兩年賠掉了4.4億臺(tái)幣。當(dāng)時(shí),宏達(dá)電不斷虧損,大股東紛紛離開(kāi)。拿著房地契作為抵押品的卓火土,則希望王雪紅繼續(xù)投資下去。王雪紅堅(jiān)信自己對(duì)于未來(lái)趨勢(shì)的判斷,并且用人不疑,仍力挺卓火土與周永明,并告訴卓火土:“威盛這邊還有錢,我就繼續(xù)給宏達(dá)電注資!

  對(duì)此,一位熟悉王雪紅的威盛前員工表示:“都說(shuō)幾個(gè)孩子中,王雪紅最像王永慶。說(shuō)到底就是她的魄力最大,關(guān)鍵時(shí)刻最敢于出手。”

  轉(zhuǎn)機(jī)終于出現(xiàn),2002年宏達(dá)電股票掛牌上市,從此開(kāi)始了牛股之路。同年,微軟發(fā)布了PocketPCPhoneEdition操作系統(tǒng),不再是PDA而是手機(jī)。2002年10月,宏達(dá)電推出第一款智能手機(jī)。五年之后,蘋(píng)果才推出iPhone。

  不過(guò),2007年以前,全球大多數(shù)人都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)HTC,即使當(dāng)時(shí)有許多智能型手機(jī)是宏達(dá)電設(shè)計(jì)與制造,但打的都是歐美運(yùn)營(yíng)商品牌——從英國(guó)電信、沃達(dá)豐、德意志電信到美國(guó)的Orange等。

  2007年,宏達(dá)電推出自己的智能手機(jī)“HTCTouch”,通過(guò)其TouchFLO觸摸屏技術(shù)用手指實(shí)現(xiàn)拖動(dòng)操作。

  沒(méi)有喬布斯的明星魅力,王雪紅決定以扎實(shí)的產(chǎn)品出擊,和全球電信運(yùn)營(yíng)商一起合作,這是HTC能擊敗諾基亞的第一個(gè)關(guān)鍵!昂赀_(dá)電為什么可以選對(duì)策略?就是因?yàn)閯?wù)實(shí)!迸_(tái)灣拓樸產(chǎn)業(yè)研究所所長(zhǎng)楊勝帆指出。當(dāng)年11月,美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商SprintNextel與宏達(dá)電合作發(fā)售Touch手機(jī),兩年合約價(jià)249.99美元,媒體評(píng)價(jià)為這是“HTC同蘋(píng)果第一次正面交鋒”。

  對(duì)于智能手機(jī)頭號(hào)“公敵”蘋(píng)果,HTC在營(yíng)銷策略上并不直接與其沖突,而是借蘋(píng)果對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行智能手機(jī)的先期教育,尋找機(jī)會(huì)。在這一過(guò)程中,最經(jīng)典的案例就是“零元手機(jī)”。零元手機(jī)并不是宏達(dá)電首創(chuàng),但這一策略既幫助消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了HTC,又有效幫助電信行業(yè)找到了高端用戶。

  數(shù)年之后的今天,王雪紅告訴記者:“HTC在美國(guó)的智能手機(jī)市場(chǎng)占有的份額,大概跟Apple差不多!

  王永慶去世前不久,王雪紅與父親一起吃飯!拔疫拿宏達(dá)電生產(chǎn)的手機(jī)給他,他拿著手機(jī)把玩。沒(méi)想到,幾天后他就不在了!蓖跹┘t回憶,“這件事讓我了解到,想做就做,不要遲疑!

  學(xué)音樂(lè)出身的王雪紅,富有想象力。談及未來(lái),她說(shuō):“我戴的太陽(yáng)眼鏡可能就是一個(gè)終端設(shè)備,當(dāng)我走在路上時(shí),看到一個(gè)畫(huà)面就拍下來(lái)了;當(dāng)我想聽(tīng)交響曲的時(shí)候,它就響起來(lái)了;當(dāng)我想處理公司事情的時(shí)候,空氣中呈現(xiàn)出屏幕,我在藍(lán)天白云上處理郵件和文件。這不是很好嗎?”

  “母親說(shuō),要祝福那些接好班的人”

  王雪紅出生在一個(gè)大家庭。父親王永慶有三位太太,育有二子七女。

  王永慶的大房郭月蘭沒(méi)有生育;二房廖嬌(楊嬌)生下了二男三女,分別是王貴云、王雪齡、王文洋、王雪紅,以及弟弟王文祥;三房李寶珠則為王家生下四位千金。

  “都說(shuō)我最像父親,”王雪紅說(shuō):“但事實(shí)上,對(duì)我影響最大的人是我母親。我和母親一起生活了整整50年。”

  王雪紅創(chuàng)業(yè)路上的坎坷經(jīng)歷,并非常人所能承受。但王雪紅覺(jué)得自己身上的那股韌勁來(lái)自于母親。

  王雪紅的母親廖嬌本姓楊,因從小過(guò)繼給廖家而改姓廖,但晚年她又改回原姓。因嫁給王永慶,所以她叫自己王楊嬌。

  因養(yǎng)父生病、家中無(wú)人種田,王楊嬌十二歲就開(kāi)始養(yǎng)家。年幼的她做過(guò)很多事情。從織布到賣魚(yú)、挑木炭,再到親戚家里去做月嫂。最后,還去了一個(gè)日本高官家打工、做飯、記賬。當(dāng)時(shí),她很羨慕日本高官家的女兒們可以彈鋼琴。那位日本太太告訴她:“你長(zhǎng)相好,做事又很拼。有一天,你會(huì)有自己的鋼琴,甚至過(guò)得更好。”

  母親后來(lái)告訴王雪紅,從那時(shí)起,她就知道教育的力量。日后無(wú)論環(huán)境如何艱苦,她都堅(jiān)持讓自己的孩子們讀大學(xué)、彈鋼琴、跳芭蕾。

  王楊嬌十九歲那年,臺(tái)灣很多人因?yàn)閼?zhàn)亂得了瘧疾,王楊嬌家也不例外!爱(dāng)時(shí)母親傾盡全力照顧家人,最后也病倒了。母親的姑媽讓她去南部嘉義養(yǎng)病,在那里她遇見(jiàn)了父親。”

  當(dāng)時(shí),王永慶在開(kāi)米店。他拿了治瘧疾的藥給王楊嬌和家人。并表示說(shuō),他很喜歡王楊嬌,希望能娶她回家。王楊嬌很感激他,就答應(yīng)和他結(jié)婚。

  在母親王楊嬌眼里,父親王永慶是一個(gè)顧家、孝順、又聰明的人!八乃枷肟偸请S著時(shí)代在變化。米店結(jié)束后,他做木材,又開(kāi)磚場(chǎng),直到塑料廠!

  在做塑料廠之前,王永慶有一次載妻子回娘家。當(dāng)時(shí),他買了一輛大吉普車很風(fēng)光。那時(shí)候,王楊嬌感覺(jué)很幸福。

  王永慶當(dāng)初做事情很拼命,二十多個(gè)員工中午都在家里用餐。王楊嬌每天四點(diǎn)起來(lái),一個(gè)人張羅三四桌菜。大女兒王貴云記得:“當(dāng)時(shí)還沒(méi)有冰箱,媽媽一天要跑三四趟菜市場(chǎng)!蹦菚r(shí)候,“他(王永慶)拼,我也很拼。”王楊嬌后來(lái)回憶。

  漸漸地,王永慶越來(lái)越成功,但也開(kāi)始不歸家了。王楊嬌聽(tīng)到一些風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)。過(guò)了幾年,她就不得不面對(duì)丈夫要有第三房太太的可能。

  王楊嬌經(jīng)常流淚:“因?yàn)槟菚r(shí)候看不到自己的價(jià)值!彼哺杏X(jué)自己在家里無(wú)法進(jìn)步,但必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。王楊嬌卻感覺(jué)自己在家里無(wú)法進(jìn)步,必須侍奉祖母、照顧親戚和孩子。“只能抽中午大家午睡的時(shí)間,學(xué)中文、學(xué)圣經(jīng)、讀英文”。

  有一天,王楊嬌偷偷和王文洋、王雪齡去看了一場(chǎng)電影。那是一部黑白的戰(zhàn)爭(zhēng)片!拔艺娴.很想像戰(zhàn)士那樣在戰(zhàn)場(chǎng),而不是在家里打仗!蹦赣H后來(lái)說(shuō)。

  終于,等到王雪紅去柏克萊大學(xué)讀書(shū)時(shí),1975年,母親王楊嬌決定帶著最小的孩子王文祥一起去美國(guó),身上只帶了3000美元。

  剛到美國(guó),王永慶并不知道妻子會(huì)留在美國(guó),所以沒(méi)有給多余的錢,倔強(qiáng)的王楊嬌也不想開(kāi)口找他要!皫е艢q的孩子,我必須安定下來(lái),每天都哭!蓖砟甑哪赣H如此向王雪紅講述:“這樣的情形一直持續(xù)到會(huì)說(shuō)第一句英文為止!

  那時(shí),王雪紅還在念書(shū)。王楊嬌就和貴云、雪齡商量,拿了雪齡和貴云的嫁妝三萬(wàn)美元,當(dāng)首付款買了柏克萊的一套房子。屋子后街有一個(gè)牧師,他總和王雪紅一起鼓勵(lì)母親王楊嬌去讀書(shū)。后來(lái),王楊嬌就每天走半小時(shí),到柏克萊大學(xué)前的成人學(xué)校讀英文。王楊嬌50歲開(kāi)始學(xué)英文、60歲開(kāi)始學(xué)車!爱(dāng)時(shí)交到很多知心朋友,也學(xué)會(huì)了自力更生”。

  最初幾年,王永慶和很多親戚朋友都來(lái)美國(guó)看望王楊嬌。王永慶至少來(lái)過(guò)三四次,勸她回臺(tái)灣。王楊嬌內(nèi)心也很掙扎,但最后還是決定留在美國(guó)!霸诿绹(guó),我有進(jìn)步的空間,在教會(huì)里可以體現(xiàn)我的價(jià)值。但在臺(tái)灣,對(duì)于我來(lái)說(shuō)太擠了,會(huì)成為別人的負(fù)擔(dān)!蓖鯒顙珊髞(lái)告訴女兒王雪紅。

  善良的母親還很樂(lè)意為柏克萊大學(xué)的中國(guó)留學(xué)生煮飯,“每天都忙得不可開(kāi)交!闭f(shuō)起媽媽,王雪紅眼圈紅了:“我創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神,都是從她身上學(xué)來(lái)的!

  當(dāng)時(shí),王永慶的臺(tái)塑和南亞臺(tái)塑都已經(jīng)上市。大女兒王貴云記得:“我們家三樓臥室里有一個(gè)秘密通道,里面藏著一根根黃金,堆起來(lái)用布遮著。我父親后來(lái)就是用這些黃金,發(fā)展了臺(tái)塑和南亞臺(tái)塑。我那時(shí)才知道,我媽媽是個(gè)多么不貪心的人!

  王雪紅創(chuàng)立威盛時(shí),也和母親一樣,從未想過(guò)去找父親王永慶要錢。母親知道之后,毅然將自己的房子抵押出去,貸款給女兒創(chuàng)業(yè)。“她一直告誡我們,一生努力、正直,做一個(gè)對(duì)社會(huì)有益、不斷創(chuàng)造價(jià)值的人!

  王楊嬌的五個(gè)孩子也是這么做的,他們清一色地白手起家。“我們創(chuàng)立了大眾、威盛、宏仁、宏達(dá)電等好多公司,總共招聘了10萬(wàn)名員工!

  2008年,王永慶去世后,家族內(nèi)出現(xiàn)一些爭(zhēng)端。王雪紅當(dāng)時(shí)問(wèn)媽媽,“需要我做些什么嗎?”王楊嬌回答:“你父親創(chuàng)立臺(tái)塑很不容易,你要祝福那些能接好班的人。我們要用自己的眼睛去看那美好的未來(lái)!

  王雪紅最難忘的是,母親告誡自己:“得罪過(guò)你的人,你也要替他們禱告,期望他們活得更好。你的時(shí)間要花在有價(jià)值、造福人們的事情上,要懂得放下仇家。”

  王雪紅的外甥陳主望一直在美國(guó)長(zhǎng)大。等到了十幾歲,他回到臺(tái)灣才發(fā)現(xiàn)自己的家庭和別人不一樣。“我們生活在一個(gè)很復(fù)雜的大家庭里,但是阿嬤卻用行動(dòng)告訴我們,如何才能生活得簡(jiǎn)單、生活得有尊嚴(yán)!

  回憶起剛剛過(guò)世的母親,王雪紅忍不住流淚:“媽媽,誰(shuí)能像你那樣,告別一個(gè)億萬(wàn)富翁的生活,不帶一分一厘來(lái)到美國(guó)重新開(kāi)始?從你身上我學(xué)到的就是,任何時(shí)候我都可以從頭再來(lái)!

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