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三個伙伴告別國企的創(chuàng)業(yè)故事
辭別國企“不后悔”
“重復、無趣、無聊”，這是劉雨周評價以前工作的關(guān)鍵詞。即便現(xiàn)在比以前的工作忙碌、收入低、辛苦，他并不懷念以前的生活。
在國企時，劉雨周每天的工作內(nèi)容是把公司最新的政策和下屬營業(yè)廳的負責人溝通，一遍又一遍重復一樣的內(nèi)容。剩下的時間，他就是坐在電腦前百無聊賴地刷著網(wǎng)頁，掐著表等著下班。
同樣在國企工作的楊亞致感同身受，他的職責是負責全公司的網(wǎng)絡(luò)維護，實際每天的工作內(nèi)容就是搭網(wǎng)線，唯一的區(qū)別是“在這個地方搭網(wǎng)線和在那個地方搭網(wǎng)線”，這樣的工作他要干七、八年后才有可能晉升。雖然無聊，但他的同事都是如此，似乎沒什么不對的。
只有在創(chuàng)業(yè)后經(jīng)歷過和合伙人吵架，楊亞致偶爾會懷念在國企時的人際關(guān)系。他從未和在國企時的同事吵架，相處氣氛非常融洽，辦公室內(nèi)沒有勾心斗角。他稱，這是因為大家都在“混年頭”，大家都清楚地知道幾年后會是什么職位，以及伴隨著職位的收入，工作質(zhì)量不會影響晉升，偶爾有突然提拔的人也是因為有關(guān)系。
當時，楊越淇告訴楊亞致：“如果你在絲毫沒有競爭的環(huán)境中待一輩子，你就完了”。在國企、外企工作過的楊越淇認為，年輕正是需要嘗試不一樣的事情。他不擔心創(chuàng)業(yè)會失敗，也不擔心自己找不到下一份工作。他說，“還年輕嘛，我不怕走錯路，如果走錯路也是積攢了很多東西，這些才是最難得的。”
一次，劉雨周在福建廈門旅游時發(fā)現(xiàn)一種小吃月亮蝦餅，北京沒有這種小吃。他把想要在北京開一家月亮蝦餅店的想法和高中同學楊亞致、大學同學楊越淇一說，三人一拍即合，最初決定投資20萬元。
如果依然留在國企，劉雨周始終有“在保護傘下茍且偷生的感覺”。在最初找工作時，父母和大多數(shù)人一樣以“穩(wěn)定”為由給他選擇了國企，可在他看來，未來根本沒有安逸可言，互聯(lián)網(wǎng)的顛覆讓組織不再重要，人變得重要，以“占有”為目的的大公司優(yōu)勢不再。
剛創(chuàng)業(yè)就被騙了
在別人的質(zhì)疑聲中，他們選擇了創(chuàng)業(yè)。然而，他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷如同游戲闖關(guān)一般，遇到了各種關(guān)卡，是一場“沒有逆襲的非華麗轉(zhuǎn)身”。
在租店面時，他們遇到了騙子，沒有租房經(jīng)驗的三人在沒見到房東的情況下就簽了合同。當準備裝修時，房東找上門來不承認租賃合同，為了讓當時的簽約者兌現(xiàn)承諾，三人天天從北京的各個地方到通州協(xié)商�？僧敃r的簽約者根本不和他們溝通，直接叫來了警察，三人的經(jīng)歷里第一次進了公安局。這讓他們不僅賠了幾萬元，還在預(yù)算之外多支出了十幾萬元的轉(zhuǎn)讓費。
在國企工作時，他們的任務(wù)就是完成上級布置的工作，沒有風險，劉雨周根本沒想到“原來騙子是真的存在，與你沒有仇怨的人也會騙你。”剛剛離開企業(yè)，三人就因為自己輕信別人，“被合法地騙了”。
正式開店后，他們不僅要應(yīng)付顧客對這款新小吃的疑問，還要應(yīng)付各個部門的檢查。以店門朝哪邊開的問題為例，如果朝外開，城管部門會說他們侵占了街道資源;如果朝內(nèi)開，消防部門考慮到著火時不方便他們推門，成為安全隱患。漸漸地，他們學會了在這條街上的“經(jīng)營法則”，解決店門朝哪開的問題需要“打點”有關(guān)部門，聽懂了檢查部門話語里的弦外之音，“大”檢查和“小”檢查的不同就是“打點”金額的不同。
以前，剛進國企的楊亞致雖然在企業(yè)內(nèi)從事的是較低層的崗位，但當拿出名片時，別人也會因為國企閃閃發(fā)光的名稱而不敢怠慢他�？涩F(xiàn)在，楊亞致突然發(fā)現(xiàn)，自己和在路邊擺攤的小販差不多，“城管一來，我們和他們一樣，就好像要把地上的東西一卷跑掉先躲起來再說”。
選擇在冬天開業(yè)的小店遭遇了小吃業(yè)的普遍淡季，最低一天的流水只有170元，態(tài)度極其消極的三人爆發(fā)了爭吵。導火索是楊亞致沒有及時轉(zhuǎn)發(fā)推薦蝦餅店的網(wǎng)帖，劉雨周非常生氣，8年的哥們兒情義中第一次放了狠話：“這不也是你的店嗎?能不能干?不能干走!”重情義的楊亞致即委屈又傷心：“作為你的哥們兒，我這么累難道不能先休息一下嗎?”
他們都感受到了從好朋友到合伙人關(guān)系的變化。平時，三人每天在工作群內(nèi)給各位布置的任務(wù)常常完成不了，彼此推脫卻又不好指責在楊越淇看來，國企內(nèi)的工作規(guī)則是：我只完成我分內(nèi)的事，不是我的事我不管�？稍趧�(chuàng)業(yè)中根本分不那么清楚，一件事情誰看到了就誰做，誰都辛苦，可團隊只在乎結(jié)果。
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