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創(chuàng)業(yè)一年估值近十億
饒昊蘇，一個有賭性的創(chuàng)始人。一個偶然的機會，他進入游戲圈創(chuàng)業(yè)。在沒有人做原創(chuàng)IP的時候，他的銀河數娛全力打造原創(chuàng)IP，推出了銀河數娛10大原創(chuàng)IP計劃;在沒有人看好重度游戲的時候，銀河數娛傾全力押上。結局是：饒昊蘇賭對了�；貓髣t是：公司成立僅一年，A輪融資超過1億元，公司估值接近10億元。但此刻，饒昊蘇仍在盡全力快跑，同時決不能犯錯。如同他的公司出品的游戲《無間獄》：里面的人必須贏得每一場戰(zhàn)斗，如果輸了就意味著死亡。午夜，饒昊蘇坐在銀河數娛的會議室里，打開換氣扇，順手抽出桌案上煙盒里的一支煙，不緊不慢點上。頻繁吸煙并且深夜還留在辦公室奮戰(zhàn)，已經成為他的習慣。隔壁，一批投資客也在抽煙。在這禁煙的時代，總有任性的一群人，他們都在為了興趣而耗費著自己的身體。
此夜不眠似乎已成定局，這個時間，投資人還在追著饒昊蘇洽談投資。在“不是人干的事”的創(chuàng)業(yè)中，他務實，始終奉行“若無必要,勿增實體”。但是更多時候，因興趣使然，他反而時刻像打了雞血一樣興奮。
饒昊蘇吸一口煙，然后用手敲著桌子，一字一句頓出一句話：“每一個絕世無雙的好作品都是以無比寂寞的勤奮為前提，要么是血，要么是汗，要么是大把曼妙的青春時光。”這使這種廢寢忘食有了古典主義俠客的浪漫。
以游戲為入口的原創(chuàng)IP
人，是不缺浪漫和情懷的，但更難以抵制游戲化。饒昊蘇把原創(chuàng)內容以手機游戲作為入口進行推廣，同時賺了大把錢。但饒昊蘇一直定義自己的工作為內容創(chuàng)造，并且從頭至尾認為手機游戲是內容創(chuàng)作的一部分。
2015年，數字娛樂的業(yè)內人士都在談IP戰(zhàn)略，實力雄厚的大公司開始投入眾多資金購買版權。饒昊蘇的銀河數娛確是在原創(chuàng)IP，是自己創(chuàng)造人物，并且只做這件事。
如今的中國成為全球化背景之下的最大市場。在文化消費領域，最后一個得到發(fā)展的應該是數字娛樂與數字內容的創(chuàng)造領域。
任何一個時代的IP、內容和精神內核的產生有一個非常重要的特征。饒昊蘇總結為“以當時最喜聞樂見的方式產生的(內容)”，是由當時最廉價，最喜聞樂見的載體決定的。在紙質載體最喜聞樂見的時代，可以產生魯迅，可以產生金庸;在收音機最喜聞樂見的載體時代才會產生評書七俠五義、楊家將;只有在全民都認為電視機是最喜聞樂見的載體，才會產生1983年版的西游記。電視機現在不是全民喜聞樂見的載體了，因為年輕人是不看電視的。
在2015年，中國有五億多手機用戶，最喜聞樂見的方式和最廉價的傳播方式一定是手機。這是一個新的時代。如今中國的數字創(chuàng)造領域里，尚沒有能拿得出手的東西。饒昊蘇因著自己的興趣，也有了自己的情懷。“中國在數字娛樂領域里面這一仗是一定不能輸的”。
“2015年，中國手游公布了17個IP：火影、海賊、拳皇、世焚、helloKT，這全球最頂尖的17個IP，只有一個中國產品就是銀河數娛的《無間獄》”。那天，饒昊蘇非常憤怒地在微信群里發(fā)了一條信息：“這不是廣告，也無關銀河數娛，這是這個行業(yè)的悲哀，也是所有從業(yè)人員的悲哀。”
在饒昊蘇看來，中國手游在如此激烈的競爭環(huán)境下，給中國的原創(chuàng)IP留了一絲活路。“如果連《無間獄》也不存在的話，代表中國原創(chuàng)IP全滅”，但這并非意味著全部，手機游戲只是饒昊蘇創(chuàng)造IP的一個形式。
饒昊蘇選擇了數字娛樂這一入口來進行奮斗。也正是這個入口，給他帶來進一步發(fā)展的基礎。
信念是不可辜負的
饒昊蘇曾經有一次做夢，夢到公司倒閉了。醒來痛不欲生，老婆提醒他，沒倒閉，這是夢。
那以后，饒昊蘇更努力做事。“一天也不休息，我沒有周六周日，我也沒有過年過節(jié)，沒黑沒夜，凌晨要到五點鐘，就是無間獄一樣，這根本不是人過的日子。我想多睡一下，告訴自己要睡了今天就輸了。”
銀河數娛的作品之一《無間獄》故事是這樣的：地獄第十九層叫做無間獄，是不能輪回的，在里面是無窮無盡地受苦。江湖上有一個榜單，一旦有人上榜就會被黑白兩道追殺，所以榜單內的人必須贏得每一場戰(zhàn)斗，如果輸了就死了。
這個劇本在創(chuàng)作過程中已經開始不斷隱喻。
“我覺得創(chuàng)業(yè)就像無間獄，我的每個產品都必須贏，我的每個決定都必須贏，我的每一次合作都必須要大家贏，只要我輸掉一次就沒人跟我玩兒了。”饒昊蘇說。
《無間獄》的主創(chuàng)是一名叫殷正的小孩兒，他和饒昊蘇一樣都是天蝎座，都屬馬。他喜歡徐克導演早期的作品。“我們就搞這樣的，《無間獄》是他提出來的，我就非常贊同”，饒昊蘇對這位手下甚是愛惜。
《無間獄》是一個武俠手游，據說這個游戲能“讓你看見奇跡和信念是不可辜負的”。
創(chuàng)業(yè)是一個沸熱的地獄，創(chuàng)業(yè)的過程就是滅人欲的過程。
18歲那年，饒昊蘇離開岳陽的平江縣城，為生存而奔波來到長沙。他敲開一家出版社的大門說：“我能在這工作嗎?”出版社的社長看著眼前這個孩子，問：“你能干什么?”
“能畫點畫。”
社長看了他的畫，答應一張畫給他三元錢，恰好一盒盒飯的錢。
這是一家技術和內容相結合的出版社。偶然的機會，饒昊蘇在出版社里學會了操作電腦，并且省下外出洗澡的錢來買書學習。
作為一個還在為溫飽掙扎的年輕人，饒昊蘇想到更廣闊的天地闖蕩這一天突然之間就來了，一個三四線城市的創(chuàng)業(yè)者到了上海之后，10個月之內拿到了將近1000萬投資做了一家多媒體公司，但夢想有時候就是如此容易破碎。此時，行業(yè)盜版太猖獗，光盤發(fā)布不到四個小時，就有人盜版下載。饒昊蘇當時很受傷，他把這一切歸結為不會做市場、銷售和管理，他因此進了外國人的公司學習。
他避開了別人的英語優(yōu)勢，選了一家日本公司。在這家公司里，他像小孩子一樣搞地推，帶著幾個人從淮海路1號開始敲門拜訪，一天下來拜訪到900多號。饒昊蘇頂著大太陽，脖子上的皮曬得一抹就掉。為了彌補銷售短板，技術出身的饒昊蘇沒氣餒，他已經是事業(yè)部總經理了還親自去打電話，一天打70個。
饒昊蘇說：“那段日子教會我很多東西，比如任務完成了沒有，不能回答說基本怎么著，說基本，他們就給你打一個完成75%，日本人就是這樣的，全是數字化，硬生生把自己變成了一個理性的人，后來我覺得搞完技術是一切的核心，我必須要把技術這一塊短板補上來。”
基于這種磨練和平臺，饒昊蘇進入了中國第二大IT外包公司——中國軟件國際集團。當時智能手機客戶端被很多人嫌棄，IT公司最討厭做這玩意兒。IT公司不講用戶體驗，只講合理性和邏輯穩(wěn)定，確保不能有事故發(fā)生。
一次酒會杯盤狼藉之后，饒昊蘇得到進入一家大型游戲企業(yè)的機會。“但后來我這邊辭職后，那邊去不了了。”饒昊蘇的創(chuàng)業(yè)就這樣被逼上絕境。
而時至今日，饒昊蘇也經常逼自己。
“有時候說被逼是沒辦法，沒有理由”，饒昊蘇說，“第一，我們選擇了一個正確的方向、最賺錢的方向——重度游戲;第二，作品全部是3D的，全部沖著最高品質來做，而且都是原創(chuàng)IP，每一部都有可能成為經典，才有了一個行業(yè)公司的崛起。”
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