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分析許多公司與時俱退的原因
我們都曾聽創(chuàng)業(yè)者說過這句話。“當(dāng)我們只有(隨便填個位或兩位數(shù))個員工的時候，曾是個超贊的團(tuán)隊(duì)。唉，那些日子呀!”數(shù)據(jù)研究和我的個人經(jīng)歷都表明，員工對其職業(yè)的滿意度在剛?cè)肼殨r會達(dá)到頂峰，之后便會穩(wěn)定的下降。對員工的職業(yè)滿意度造成影響的因素有很多—員工總?cè)藬?shù)，企業(yè)文化，工作地點(diǎn)，等等。
現(xiàn)在有許多文章都在談?wù)撜撊绾巫寙T工保持心情愉快以及如何營造健康的工作氛圍，然而我卻發(fā)現(xiàn)了一個時常被大家忽視卻又會異常關(guān)鍵地影響公司的長期發(fā)展的因素。簡單的來說，就是一個公司“進(jìn)化”的能力。
進(jìn)化系統(tǒng)
讓我們來看看整個進(jìn)化系統(tǒng)是怎樣運(yùn)作的。一個能進(jìn)化的系統(tǒng)必須滿足以下四個條件。
1. 一個 code(雙關(guān)語，既指遺傳密碼又指公司內(nèi)部的規(guī)則)
2. 一個 code 的表達(dá)
3. 一個能測試 code 的適應(yīng)性函數(shù)(把 code 放入這個函數(shù)則產(chǎn)生一個結(jié)果對應(yīng)著這個 code 對環(huán)境的適應(yīng)度)
4. 一個能修改 code 的機(jī)制
code 在被修改后會重新的自我表達(dá)，被測試，然后再被修改。這就是進(jìn)化循環(huán)。為了解釋的更清楚一些，讓我們來看一下生物系統(tǒng)是怎樣進(jìn)化的。
\作為生物體的公司你可以把公司想象為一個生物，而為之工作的人們則正是它的細(xì)胞。一家公司正如一種生物一樣，必須費(fèi)盡所有心機(jī)以求得生存，然而他們自身卻很少想到進(jìn)化是提高生存率最好的方式。
我知道你現(xiàn)在一定在想:“但我的這家公司在變化呀!我們的 CEO 激勵著整個公司去展望未來，而且我們剛搬進(jìn)了超贊的新辦公樓!”這確實(shí)很好，這家公司也的確在變化，然而所有事物都在隨著時間變化。改變同進(jìn)化是完全不同的。要想進(jìn)化，核心的 DNA 需要被改變，重新表達(dá)，再次被檢驗(yàn)，然后再改變。
這對于一家公司來說意味著什么呢?
1.Code(遺傳密碼)。一家公司的 DNA 是由其員工所需擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)和公司運(yùn)營中的規(guī)則所構(gòu)成的。
2.Code的表達(dá)。一家公司的運(yùn)營便表達(dá)了它的 code。如果你在一家公司工作，你所擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼缓湍阍谶@個職位上的作為便是這家公司的 code 的表達(dá)。
3.適應(yīng)性函數(shù)。一家公司可以從外部和內(nèi)部來衡量它的存活能力。(從外部來說，這家公司能堅(jiān)持多久;從內(nèi)部來說，這樣的運(yùn)營方式能維持多久?)
4.調(diào)整。一家公司可以利用在其在適應(yīng)性函數(shù)中的表現(xiàn)來調(diào)整它的 code，也就是調(diào)整員工的職責(zé)和角色以及整個公司的運(yùn)營模式。
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