【集合】成功人士的創(chuàng)業(yè)故事15篇
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事1
邁克爾·戴爾
當全球其他的電腦制造廠商正在經(jīng)歷著銷售低迷的痛苦時，戴爾電腦繼續(xù)著繁榮。當它遍及世界的出貨量在20xx年第二季度增長18%時，其他廠商的出貨量則下降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經(jīng)在其創(chuàng)立的戴爾計算機公司里擔任了將近20年的首席執(zhí)行官。戴爾計算機在1984年成立時注冊資金只有1000美元，而到了20xx年，它的銷售額達到310億美元，在全球擁有3。6萬名員工。20xx年《財富》雜志的全球500強中，戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發(fā)展？直接面向顧客銷售的“直接模式”和對顧客進行分類的“市場細分”方式是其兩大法寶。但實際上，這都取自其創(chuàng)始人——邁克爾·戴爾少年時的偶發(fā)靈感。
當邁克爾·戴爾還是20世紀70年代的一個孩子的時候，他的父母在飯桌上談論的都是通貨膨脹、石油危機一類的話題，這使他從小就對生意場發(fā)生了興趣。在他12歲那年，進行了人生的第一次生意冒險——為了省錢，他不想再從拍賣會上買郵票，而是通過說服鄰居把郵票委托給他，然后在專業(yè)刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地，他賺到了20xx美元。這讓邁克爾戴爾第一次感受到“直接接觸”的力量及收獲，即沒有中間人的好處。同時他體會到，如果有好的點子，絕對值得采取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭后，邁克爾戴爾在稍大后的創(chuàng)業(yè)嘗試中，把這一“直接模式”發(fā)揮得淋漓盡致。
邁克爾·戴爾
初中時，邁克爾·戴爾擁有了一臺蘋果電腦，并迅速將興趣轉(zhuǎn)移向電腦背后的商機。不久，他注意到了商業(yè)用途更多的IBM個人電腦。他熱切地學習一切有關電腦的知識，利用賣報紙所賺到的錢來購買電腦零部件，將電腦改裝后賣掉，獲取利益，接著再改裝另一臺。這期間，他發(fā)現(xiàn)電腦的售價和利潤空間很沒有常規(guī)。一臺售價3000美元的IBM個人電腦，零部件可能只要六七百美元就能買到。而且，大部分經(jīng)營電腦店的人不太懂電腦，并不能為顧客提供技術支持。而他當時已經(jīng)買進了一模一樣的電腦零件，并把電腦升級后賣給認識的人。于是，邁克爾戴爾涌現(xiàn)了一個想法：只要自己的銷售量再多一些，就能夠跟那些店去競爭，因為沒有中間商，所以自己改裝的.電腦不但有價格上的優(yōu)勢，還有品質(zhì)和服務的上的優(yōu)勢，即能夠根據(jù)顧客的直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車，后座載著三部電腦，成為得克薩斯大學一名另類的大一學生后不久，他認識到電腦將成為20世紀最重要的工具，自己正在面臨一個很大的機會。當時，電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經(jīng)銷商來銷售電腦，但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價值及服務，并希望借此成為這一行的佼佼者。1984年，邁克爾·戴爾從學校退學，在奧斯汀一個約93平方米的辦公室開設了自己的公司，命名為“戴爾計算機公司”。
支撐學生時代的邁克爾·戴爾鼓搗計算機的資金，來自于他從16歲開始的一份賣報紙的業(yè)余工作。那年夏天，他負責為《休斯敦郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本，讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發(fā)現(xiàn)，有兩種人幾乎一定會愿意訂閱報紙：一種是剛結(jié)婚的，另一種則是剛搬進新房子的。接著，他調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，情侶在結(jié)婚時一定會在法院登記地址，另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。于是，他想辦法搞到了周圍地區(qū)這兩種人的資料，直接給他們寄信，提供訂閱報紙的資料。通過這種方式，邁克爾戴爾當年掙到了1。8萬美元，這不但使他有能力購買更多的計算機，也啟迪他日后創(chuàng)造了“比顧客更了解顧客”的市場細分戰(zhàn)略。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事2
3位新生代企業(yè)家分享他們面對失業(yè)后的經(jīng)歷和故事。
當Ashish·Gadnis 離開明尼蘇達州的一家軟件發(fā)展公司總裁的職位時，他在當天離開公司停車場之前就打算展開他新的人生。就在他上車之前，他遇見了同樣離職的副總，他們倆共同決定自己創(chuàng)業(yè)。
就在失去洛杉磯一家網(wǎng)游公司公關部主管的那個星期，Jason·Wonacott決定自己干，并且讓自己之前的公司成為了他第一個用戶。
當華爾街的沖擊無情打擊每一個美國家庭的時候，Christine·Marchuska離開了曼哈頓一家美國主要的投資銀行，就在他離職后他意識到這是一個自己創(chuàng)業(yè)的絕佳時機。
下面是他們的故事
“人們此時都在觀望，其實他們覺得安全的或是不可動搖的都已經(jīng)不再安全和牢不可破了。"George·Solomon如是說。他是一位來自喬治華盛頓大學經(jīng)管中心的專門研究企業(yè)家的副教授。Soloman認為在19XX和20xx年的經(jīng)濟衰退中創(chuàng)業(yè)人數(shù)顯著增長，這次也不例外。
所以你如果已經(jīng)失業(yè)或已在邊緣，你不妨用這幾位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡來自我鼓勵一番。
態(tài)度是關鍵
失業(yè)當然不是件好事，不過對于Gadnis來說未必是件壞事。失業(yè)絕不是他人生規(guī)劃中的一環(huán)，尤其是在買了新房和有了寶寶之后。盡管如此，在這之后，他很快找到了一個生意伙伴，共同建立Forward Hindsight 公司，制定策略，進行風險咨詢等等。
那是20xx年的事了。今天，F(xiàn)orward Hindsight 公司擁有了大批客戶，甚至包括西南航空。它的業(yè)務甚至拓展到了中東和印度。就在20xx年，僅僅明尼阿波利斯分公司就創(chuàng)造了3百萬美元的銷售業(yè)績，Gadnis更為公司制定了更宏偉的藍圖。
作為一名聯(lián)邦醫(yī)藥集團的前任主管和一名E時代軟件發(fā)展公司的總裁，Gadnis的經(jīng)驗豐富，對于工作駕輕就熟，不過良好的態(tài)度才是他很快使公司邁上正軌的關鍵，相對于失落和無能為力，Gadnis總是在遇到困難時自我反省�！霸谶^去的'四年間，我已經(jīng)學會了如何從零開始，你也必須學會徹底反省自己�！�39歲的Gadnis說，“如果你自己不反省，你就克服不了任何困難�！爆F(xiàn)在，已經(jīng)小有成功的Gadnis已經(jīng)鎖定了更大的目標，他想要在他45歲直接解決世界糧食短缺問題。
退出策略
當Wonacott在XX年失去工作的時候，他是有所準備的。之前他已聽到要裁員的風聲，在裁員之前已經(jīng)有所準備，他想自己掌握自己的命運。他在這天到來前準備一項了提議，他準備和公司CEO和市場部副總做一次他們不可拒絕的交易。這就是他將繼續(xù)負責公司的公關但卻不要任何報酬。他們同意了并且成為了Wonacott的第一個客戶。并且通過網(wǎng)絡連帶為他帶來了2個其他客戶。“我吃了一驚，”36歲的Wanacott承認。這要多虧了他的勇氣和他快刀斬亂麻的決定，這才能夠使他化險為夷，在洛杉磯創(chuàng)立了屬于自己的處理公共關系和綜合通信業(yè)務的公司。
在公司穩(wěn)定了以后，Wonacott深知運行的良好絕非是由于自己的親歷親為�！霸谀阆氲玫降哪切┟啃瞧谥辽俑赌�2次報酬的位子之前，你必須改變你的思維方式，”他說。他常常長期依賴于IT專家以及公共關系專家經(jīng)理的幫助，但在他單干之后，這些只能有他自己去完成。為了應付這些，他就求救于網(wǎng)絡，網(wǎng)絡幫他找到能為他提供他所要幫助的朋友。在最初的6個月他通過網(wǎng)絡打理自己的帳務和相關法律事務。
現(xiàn)在Wonacott準備為公司租用一個更大的辦公室，計劃XX年公司的業(yè)績能夠達到50萬美元�！拔覀児静淮�，我也不急于擴大規(guī)模，”他說，“但是我很高興從中看到了我個人的提高和專業(yè)的成功�！�
激情的付出
“通常人們會去選擇事情激情對待，那股熱情會給人們帶來知識�！盡asterPlans。com網(wǎng)站的CEO，Bryan·Howe說。
就在5月，Marchuska成為了金融危機的犧牲品，在財經(jīng)部門工作6年的她失去了工作。她確實是那樣：她毫無激情地和她的兄弟35歲的Justin·Marchuska開始了在紐約 Endicott的一家提倡環(huán)保的服裝行的工作。一些月之后，她自己投資生產(chǎn)了Cmarchuska牌的女裝�！拔覠釔蹠r尚，同時我也熱愛我們的環(huán)境，”她說，“所以我想探索一條兩者兼具的道路來。”
盡管Marchuska從未有過時尚業(yè)的經(jīng)驗，這也無妨。她簽下了一班裁縫以至于她能明白怎樣設計衣服，通過購買DVD和書籍，上網(wǎng)搜索，與時尚界的人士會面從而設計衣服，同時找到一家加拿大的生產(chǎn)有機棉的工廠生產(chǎn)樣品。
Marchuska就在被解雇的幾個月后開始了這項冒險。她讓她生產(chǎn)的衣服擺上了零售商的貨架，通過網(wǎng)購渠道進行銷售，現(xiàn)在她XX年的銷售目標是10萬美元。“現(xiàn)在大家都舉步維艱，”28歲的Marchuska說，“這不僅僅是某一行業(yè)或某一國家正在承受的。但是如果你想試試一些你能夠負擔了的東西，那么現(xiàn)在正是時候�！�
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事3
李想：泡泡網(wǎng)CEO簡介：1981年生，河北石家莊人，高中學歷。1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP。COM首席執(zhí)行官上榜理由：從最初的個人網(wǎng)站到成立PCPOP，李想只用了兩年。從最初幾千元的進賬到一億以上的身價，也不過短短四年。如今，泡泡網(wǎng)市場價值2億。戴志康：康盛世界CEO簡介：1981年
李想：泡泡網(wǎng)CEO
簡介：1981年生，河北石家莊人，高中學歷。1999年創(chuàng)業(yè)，PCPOP。COM首席執(zhí)行官
上榜理由：從最初的`個人網(wǎng)站到成立PCPOP，李想只用了兩年。從最初幾千元的進賬到一億以上的身價，也不過短短四年。如今，泡泡網(wǎng)市場價值2億。
戴志康：康盛世界CEO
簡介：1981年生，黑龍江人。初中時，在濃厚的家庭文化氛圍下編了第一本DOS程序書。20xx年，受電影論壇靈感啟發(fā)，開發(fā)設計出自動生成社區(qū)的軟件Discuz！。
上榜理由：靠做軟件起家，一邊上學一邊賺錢。20xx年收入幾萬，20xx年幾百萬，Discuz！成為社區(qū)軟件領域的老大，身價過億。
趙寧：非常在線CEO
簡介：1983年生，曾簽約為chinabyte。com和tom。com的特約撰稿人，20xx年注冊，網(wǎng)站正式命名：中關村男孩。20xx年休學創(chuàng)業(yè)。
上榜理由：成立非常在線，做IT專業(yè)硬件。20xx年，實現(xiàn)單月盈利。目前，身家上億。
高燃：MySee總裁
簡介：1981年生，湖南人。1998年中專畢業(yè)，半年后考上清華大學新聞系，后在《經(jīng)濟觀察報》做了半年財經(jīng)記者。20xx年，憑著積累起來的人脈關系進入IT界創(chuàng)業(yè)。20xx年6月，和校友鄧迪合作，專做視頻直播的MySee由此誕生。
上榜理由：財經(jīng)記者出身，投身IT業(yè)，一筆美國的風險投資使其公司身價上億。
茅侃侃：北京愛航工業(yè)公司首席架構(gòu)師兼首席執(zhí)行官、Majoy總裁
簡介：1983年生，北京人。初中文憑，20xx年正式創(chuàng)業(yè)。自創(chuàng)MaJoy項目———魔幻和歡樂的縮拼。
上榜理由：沒有投入一分錢，僅憑創(chuàng)意和理念，取得了這個年收入15億元人民幣的大項目將近20%的股份。
鄭立：163888翻唱網(wǎng)CEO
簡介：1982年生，重慶人。四川大學物理系專科，20xx年創(chuàng)業(yè)。初期，十分艱苦。20xx年，《老鼠愛大米》在163888上首發(fā)。
上榜理由：在互聯(lián)網(wǎng)改變了音樂生產(chǎn)和傳播方式后，首先意識到平民網(wǎng)絡音樂的巨大商機。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事4
李彥宏，男，漢族，1968年11月生，山西陽泉人，籍貫是河北省邢臺地區(qū)，父母皆為工人。李彥宏的小學及初中均在晉東化工廠學校就讀，高中在陽泉一中就讀。無黨派，研究生學歷。1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國完成計算機科學碩士學位，下面我們來介紹他的故事。
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創(chuàng)建中國最大的搜索引擎公司――百度網(wǎng)絡技術有限公司,知識改變了命運!35歲的百度公司創(chuàng)始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環(huán)繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的.書太多了，現(xiàn)在的他很少讀書了。"我認為上網(wǎng)比較好，書上的知識都比較過時，在網(wǎng)上什么內(nèi)容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業(yè)讓他深諳搜索內(nèi)涵，正是美國的計算機學業(yè)讓他掌握計算機工具，正是互聯(lián)網(wǎng)讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事。李彥宏親身感受了硅谷的騰起：他先后擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網(wǎng)絡版實時金融信息系統(tǒng)設計者以及在國際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統(tǒng),迄今仍被廣泛地應用于華爾街各大公司的網(wǎng)站，他最先創(chuàng)建了ESP技術,并將它成功的應用于Infoseek/GO.com#的搜索引擎中。
硅谷文化深深影響了他，硅谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《硅谷商戰(zhàn)》一書仍讓人心潮澎湃成功人士的創(chuàng)業(yè)故事。當時身在美國硅谷，每天看到商戰(zhàn)無數(shù)，李彥宏問自己：再去加入這場商戰(zhàn)是不是已經(jīng)太晚了?可是按照信息經(jīng)濟現(xiàn)在的發(fā)展速度，誰又能夠負得起不參戰(zhàn)的責任呢?
他要參戰(zhàn)!在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創(chuàng)業(yè)。他回憶這段人生抉擇時說，“我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成”1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創(chuàng)建百度網(wǎng)絡技術有限公司，并在短短6個月的時間內(nèi)完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發(fā)工作�！氨娎飳にО俣�，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：百度李彥宏的創(chuàng)業(yè)故事投資創(chuàng)業(yè)
”在經(jīng)歷了陽泉-北京-硅谷--北京后，他才發(fā)現(xiàn)原來19 歲時所學的北大信息管理專業(yè)就注定他終身的追求在“搜索”上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：“活的搜索 改變生活”。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事5
核心提示
“我們知道，野生食草動物能吃樹葉，可如今飼養(yǎng)的牲畜卻吃糧食，如果牲畜也吃樹葉，就可以節(jié)省大量的糧食�！背醮我娒鎸O哲說，他的創(chuàng)業(yè)項目就是要讓構(gòu)樹代替糧食，成為牲畜的主要飼料。一個月前，孫哲和他的創(chuàng)業(yè)團隊帶著“雜交構(gòu)樹”項目落戶城陽招商.LAVIE公社。
初創(chuàng)：
環(huán)保種植袋贏得市場
“我父親經(jīng)商，主要從事對日貿(mào)易�！睂O哲說，受父親的影響，大學選擇的是日語專業(yè)。畢業(yè)前，父親的生意遇到一些挫折，那時對日貿(mào)易不是很景氣�！爱敵鯇W習日語，也是考慮以后子承父業(yè)，所以擇業(yè)時有些迷茫�！睂O哲說，眼看要離開大學，父親給他指出三條出路，到企業(yè)上班，穩(wěn)定;自己創(chuàng)業(yè)，有風險;出國深造，需要時間。最終，他選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
第一個創(chuàng)業(yè)項目是高分子材料，與所學的專業(yè)毫不相干。孫哲說，之所以選擇這個項目也是有些偶然。老家德州有一家大型高分子材料生產(chǎn)廠家，而負責人正好是父親的發(fā)小，一次聊天中對方提起，何不在青島開一家貿(mào)易公司，經(jīng)營高分子材料?于是，他和幾個大學同學一起開始了首次創(chuàng)業(yè)。
最初生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有高速公路、鐵路、垃圾填埋等用的防滲膜�！澳銈兡懿荒馨巡牧献龀煞N植袋，說白了就是一種盆栽植物用的花盆�！逼陂g，一家荷蘭的客戶提醒說。當時，國內(nèi)的植物多種植在大田里，是一種粗放式管理，如澆水、施肥都會造成極大浪費，而且還耗費人工。而在國外，由于人工成本較高，容器種植已流行四五十年，這樣的好處是，可以向容器內(nèi)定向澆水、施肥，最主要是節(jié)省人力。
“制作種植袋并不難，難的.是要根據(jù)客戶需求定制�！睂O哲舉例說，從種子到一棵小樹，需要經(jīng)歷多個階段，每一個階段都要根據(jù)植株的大小更換不同規(guī)格的容器。而國外講究環(huán)保，用完的容器不能造成二次污染，這就要求使用期內(nèi)容器必須自行降解掉。自行降解還有一個好處，不需要更換容器，這樣也可以保證植物不傷根。目前，公司生產(chǎn)的種植袋已遠銷眾多歐美國家。
轉(zhuǎn)折：
選擇構(gòu)樹作為創(chuàng)業(yè)載體
20xx年，孫哲的公司承接了南水北調(diào)中線河南段防滲工程�！耙酝�(jīng)營的都是對外貿(mào)易，為此專門成立了一個國內(nèi)團隊�！睂O哲說，可工程結(jié)束后，國內(nèi)團隊一下子變得無事可做。這時他又開始思索，既然種植袋在國外很流行，為何不將這一業(yè)務引入國內(nèi)?想起來簡單，可實際推廣卻困難重重。使用種植袋需要前期投入，受觀念的影響，在國內(nèi)的實用率很低。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)用戶只有一小部分使用黑色塑料袋，好處是價格便宜，但塑料袋不可降解，會對環(huán)境造成影響。
“我個人覺得，隨著中國社會的發(fā)展，環(huán)保種植袋的市場會越來越大�！睂O哲說，但做生意不能坐等市場。隨著種植袋業(yè)務的不斷擴大，與苗木打交道的機會越來越多，一個想法在他的腦中閃現(xiàn)：有沒有一種更好的盆栽植物作為載體，在推廣的同時，又順帶將種植袋推廣出去，這樣也可以實現(xiàn)新老業(yè)務的有效銜接。
這期間他接觸到中科院的“雜交構(gòu)樹”項目，而且今年2月份，國務院將此項目列為十大精準扶貧項目之一，文件一出，孫哲感覺機會來了。一個月前，他和團隊帶著項目正式落戶城陽招商.LAVIE公社孵化器，在這里，團隊擁有150平米免費的辦公空間，而且有了更多與投資商和客戶接觸的機會。
創(chuàng)新：
以樹代糧可節(jié)約糧食
“這就是雜交構(gòu)樹樹苗�！痹谵k公室里，孫哲拿出一盆用種植袋種植的小樹苗。他告訴記者，構(gòu)樹野生樹種在全世界都有廣泛分布，生命力非常強，葉子中蛋白質(zhì)含量高。從古到今，構(gòu)樹的葉子常用來喂養(yǎng)牲畜，摘下葉片，就會滲出奶白色的液體，所以在我國南方俗稱“奶樹”。問題是，野生的構(gòu)樹葉片上通體有毛，這就極大影響了牲畜吃起來的口感，因此現(xiàn)實生活中，養(yǎng)殖戶還是習慣用糧食作為主要飼料。
構(gòu)樹有花有果，用種子種植，該項目用中國的構(gòu)樹和日本的光葉楮雜交，雜交后的植物要么無花無果，要么有花無實，但葉片更加光滑，蛋白質(zhì)含量也提高一倍，是玉米中蛋白質(zhì)含量的三倍。目前的栽培技術有兩種，一種是通過細胞組織培養(yǎng)，但成本較高;一種是通過技術讓枝條生根，這也是目前公司的主要業(yè)務。
說起發(fā)展前景孫哲說，構(gòu)樹抗病性強，生長過程不需要噴灑農(nóng)藥，牲畜吃了后沒有農(nóng)殘。此外，目前我國每年都有大批糧食進口，進口的糧食中絕大部分用來喂養(yǎng)牲畜，以樹代糧可節(jié)約大量糧食。而且，構(gòu)樹適合在鹽堿地、貧瘠的土地上生長，而這些地方都不適合種植糧食。隨著雜交構(gòu)樹的大面積推廣，未來有望代替糧食成為牲畜的主要飼料。
展望：
打造“一條龍”服務模式
“項目還處在種子期，主要是從事苗木的培育�！睂O哲說，目前團隊已在萊西、泰安、東營、濰坊等4地建立苗木培育基地，總種植面積達千余畝。根據(jù)規(guī)劃，到明年將生產(chǎn)構(gòu)樹苗木一千萬株。
說起未來孫哲說，團隊的目標是打造“一條龍”服務模式。現(xiàn)在，雜交構(gòu)樹還沒有被客戶所熟悉，強行推廣難度較大。鑒于此，下一步除了培育、銷售樹苗外，還將推出后續(xù)服務，如派出技術人員，幫助種植戶進行田間管理。
另外，以往的構(gòu)樹喂養(yǎng)，多數(shù)只使用樹葉，而雜交構(gòu)樹是全株收割，就像割韭菜一樣，將枝葉一起粉碎后，再經(jīng)過發(fā)酵處理，最終做成牲畜飼料。這需要一定的專業(yè)技術，今后團隊還將提供收割、發(fā)酵等全程服務。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事6
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：陳歐
陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽。中國企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。20xx年5月16日，聚美優(yōu)品正式在美國紐約證券交易所掛牌上市，市值超過35億美元。陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市中國公司CEO，其所持股份市值超過11億美元。
陳歐創(chuàng)業(yè)語錄
創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現(xiàn)在應該開始去做，就不要想太多。
我激勵大家找到一個愿意為之賭上青春的事情，找到一個愿意為之賭上青春的人。如果沒有加油，現(xiàn)在來得及;如果再不加油，再過幾年你只能紀念你逝去的青春。
我的創(chuàng)業(yè)不是像媒體報道的那么風光無限，我是一個想法很多的人，喜歡去把想法付諸實踐的人。創(chuàng)業(yè)是靠熬出來的。我從來沒有想到創(chuàng)業(yè)的過程會這么艱難。
最終決定人成功與否不在于你的學歷。中國有很多企業(yè)家，他們并沒有很好的學歷，但是他們有堅韌和毅力，有改變世界的決心，決定了他們的成功。
我覺得真正的失敗就是放棄。現(xiàn)在社會比原來要寬容很多，所以不要怕失敗。
22歲創(chuàng)業(yè)，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜，31歲成為紐交所上市中國公司最年輕CEO……聚美優(yōu)品CEO陳歐是個80后，卻已經(jīng)是久經(jīng)沙場的創(chuàng)業(yè)老兵。他曾經(jīng)在家鄉(xiāng)四川成都大聲呼吁青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。他說“今天如果你還沒法說服自己，踏出創(chuàng)業(yè)這一步，那是對自己人生的背叛。各位創(chuàng)業(yè)者，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空�！睂τ趧�(chuàng)業(yè)，陳歐有著獨特的感悟。作為“創(chuàng)客中國·新青年行動”的導師團成員，5月5日，陳歐和創(chuàng)業(yè)者們分享了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
談改變
更喜歡轉(zhuǎn)折點之后的人生
陳歐認為自己的人生是比較順的，但他更喜歡轉(zhuǎn)折后的人生�！暗谝淮蝿�(chuàng)業(yè)是我人生的轉(zhuǎn)折點，如果不是在22歲選擇創(chuàng)辦在線游戲平臺GG-Game，如果我選擇了一條道路比如找一份安穩(wěn)的工作，可能到后面人生穩(wěn)定，但也就走不上創(chuàng)業(yè)這條道路。我創(chuàng)業(yè)的目的是改變未來�！�
立志改變未來的陳歐改變了歷史。后來陳歐感覺和公司不合拍，賣掉了GG-Game。隨后他去了美國斯坦福大學攻讀MBA學位，這也就是他口中所說的.“第二個轉(zhuǎn)折點”。20xx年3月，陳歐創(chuàng)立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。20xx年聚美優(yōu)品在美國上市，陳歐成為紐交所220余年歷史上最年輕的上市公司CEO。
“24歲，當我去了斯坦福后，學校告訴我們，我們要創(chuàng)業(yè)不只是為了錢，而是為了更高深的目的，是為了改變世界，改變?nèi)��！标悮W說，聽到這個說法后，自己開始思考有哪些創(chuàng)業(yè)項目，因為希望自己能夠真正地做一個有價值的人。“回想一下，我人生真正轉(zhuǎn)折點是從學生時代邁向社會選擇創(chuàng)業(yè)的道路，這個道路當時選擇不一樣的話，可能今天我還是在新加坡拿著博士學位專門做研究，可能就不是今天的陳歐了�！�
談代言
作為CEO，我為80后90后代言
20xx年初，董事會要求陳歐出來為他創(chuàng)辦的聚美優(yōu)品做代言的時候，他是非常猶豫的。
陳歐說，他的天使投資人徐小平希望他站出來，還給他舉了張朝陽的例子，這位互聯(lián)網(wǎng)第一代創(chuàng)業(yè)者，通過打個人品牌，以極低的代價成功帶動了搜狐的知名度。一直擔心別人說他高調(diào)、得瑟，怕被“槍打出頭鳥”的陳歐，終究還是擔起了重任做營銷。
于是就有了紅遍網(wǎng)絡的“陳歐體”，在80后、90后是風行一時。他親自出鏡為公司拍攝的“為自己代言”的廣告引起80后強烈共鳴。再后來，陳歐不斷出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視的“快樂女生”、天津衛(wèi)視的“非你莫屬”，他還曾與張朝陽等明星企業(yè)家一起參加著名娛樂節(jié)目“天天向上”。在節(jié)目里，張朝陽是“可愛潮男”，陳歐則是“80后創(chuàng)業(yè)新貴”。
談創(chuàng)業(yè)環(huán)境
這是最好時代，創(chuàng)業(yè)要趁早
對于當下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，陳歐說：“在北京所有的五星級酒店的咖啡廳，聊的都是天使投資人，哪怕下班之后我們吃烤串喝啤酒的時候，你也可以聽到旁邊有人會說：借殼上市。這對創(chuàng)業(yè)者來說就是最好的春天，最好的時代�！�
陳歐鼓勵青年人勇敢創(chuàng)業(yè)。“今天如果你還沒法說服自己，踏出創(chuàng)業(yè)這一步，那是對自己人生的背叛。也是對自己價值的背叛。所以各位創(chuàng)業(yè)者，如果今天你還在躊躇不前，還在思考風險的時候，勇敢邁出這一步，很快就會海闊天空。創(chuàng)業(yè)的選擇是跟隨你的心，當你覺得有些事情現(xiàn)在應該開始去做，就不要想太多，想太多之后發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)會有一百種死法，你就不做了�！�
之所以這樣說，是因為陳歐經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的痛苦期。陳歐說，在20xx年遭遇了次貸危機，遇到了融資最困難的時候�！爱敃r我很幸運，我還可以發(fā)工資。當時我拿到的天使投資只有180萬美元。今天的創(chuàng)業(yè)者可能會笑了，而今天可能A輪融資就有1000萬美元。無疑這是最好的時代�！�
在陳歐看來，現(xiàn)在這個時代，作為新媒體內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者，他的成功幾率可能會很大，強勢的社交媒體讓優(yōu)秀的人很容易脫穎而出，IP后面變現(xiàn)的機會很多，但在互聯(lián)網(wǎng)領域的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很難了，因為先行者已經(jīng)完成了“壟斷”，沒有資本的助力已經(jīng)很難做大�，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者們的啟動成本還是比以前低了很多，創(chuàng)業(yè)者只要找準方向，中國經(jīng)濟的未來依舊要靠創(chuàng)業(yè)的年輕人。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事7
桑德斯上校退休后擁有所有財產(chǎn)只是一家靠在高速公路旁小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同�？勺钍軞g迎、也是客人最愛吃一道菜就是他發(fā)明烹制香酥可口炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀財富。多年來，他客人一直對他烹制炸雞贊賞有加�？墒橇钏f萬沒想到是，由于高速公路改道別處，飯店生意突然間也一落千丈，最后只好關門歇業(yè)。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞配方，以換取微薄回報。
在推銷過程中，沒有一家飯店愿意購買他配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快事，更何況到了退休年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發(fā)生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經(jīng)歷對他影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他想法，購買他配方。從此后他連鎖店遍布全世界;也被載入了商業(yè)史冊。這就是肯德基由來。
人們?yōu)榱思o念這位桑德斯上校，就在所有肯德基店前樹立一尊他塑像，以此作為肯德基形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來!”缺乏堅持不懈毅力或者認為自己不能得到自己想要東西，這兩者都是阻礙大多數(shù)人勇于改變關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數(shù)人。記住，是你掌握著自己生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事8
怎樣創(chuàng)立百度的在回國創(chuàng)業(yè)前，李曾供職硅谷著名的搜索引擎公司infoseek。在那里，李彥宏親歷了infoseek在股市上的春風得意以及后來門前冷落車馬稀的慘淡。李彥宏還將自己在美國積累的經(jīng)驗寫成了一本書《硅谷商戰(zhàn)》。經(jīng)過大起大落，李彥宏明白：股市上的瞬間成功，很可能是最致命的誘惑，股價的瘋狂上漲曾掩蓋了企業(yè)自身的問題，在網(wǎng)絡股泡沫崩潰后，這些問題又給不少網(wǎng)絡科技企業(yè)致命一擊。李彥宏在1999年底回國創(chuàng)辦百度，那時的他幾乎默默無聞。
斯時，上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫狂熱到了極點。而懷揣120萬美金風險投資的李彥宏，被朋友調(diào)侃為像小老板一樣神色慌張地在北大校園里張貼招聘廣告。招到6名員工后，李彥宏在北大一間不起眼的辦公室里開張營業(yè)。他穿梭在北大校園里，仿佛一位鄰家大學生。李彥宏一直尋求將美國的硅谷創(chuàng)業(yè)模式和自由it精神移植到中國。在百度，員工穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網(wǎng)上聊天和打游戲被視為正常。李彥宏對員工只有兩條禁令：不許帶寵物上班，不可以在辦公室抽煙。李彥宏嗓音醇和磁性好聽，講話既不高亢也不低沉。他為人溫和內(nèi)斂、思維縝密，也正因為李對一些事情交代得過于瑣碎，員工們私下則戲稱之唐僧。李彥宏確與唐僧有幾分相似。投資商曾要求李在半年內(nèi)燒光120萬美元，李彥宏卻保守地做了一年的預算。當然，這也換來了員工對李彥宏的又一個綽號：摳門老板。
但唐僧式的保守讓李彥宏和百度抵御了互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲擊。正如唐僧坎坷跋涉西天取經(jīng)的專注一樣，即使不被人理解，李彥宏始終對中文搜索技術情有獨鐘，夢想做屬于中國的全世界最好的搜索引擎。為了這份癡迷，他甚至砍掉了利潤豐厚的彩信業(yè)務。我們只做一件事情，這就是中文搜索。李彥宏說。李彥宏喜歡古詩詞，取名百度的靈感就取自辛棄疾名句眾里尋他千百度。在百度上市前的路演中，李彥宏對美國聽眾把這一中國名句做了一個幽默、浪漫且形象的解釋：一個癡情的男人千百次地搜尋他的愛人。這位唐僧有敏銳的嗅覺，他注意到：google公司開始憑競價排名的商業(yè)模式迅速成長，其盈利秘笈是：憑借技術領先而以點擊量收錢，以域名登記為例，排名在前面，一個點擊可以收費5到10美元，注冊一個就收100美元。下轉(zhuǎn)第6前百度的盈利模式很簡單，主要向門戶網(wǎng)站提供搜索技術服務，按照網(wǎng)站的訪問量分成，向門戶網(wǎng)站收取費用。李彥宏意識到原有模式只能是為人做嫁衣裳，他欲讓百度轉(zhuǎn)身，做成類似google的搜索門戶。
但此想法卻遭到董事會抵制，20xx年在深圳舉行的關鍵會議上，董事們態(tài)度堅決地反對李彥宏他們認為李的`想法是瘋狂、不理智的冒險。外表溫和的李彥宏被激怒了。面對眾口一詞，李毫不怯場，大吵大嚷，指責董事會保守和懦弱，甚至當場怒摔手機。最后，被震驚的董事們勉強同意李的冒險。20xx年10月，百度推出全新商業(yè)模式搜索引擎競價排名。此時，百度一天的點擊量寥寥可數(shù)。李彥宏深知：百度必須在google的陰影下學會成長。終于，百度認真研究中國文化，推出了更符合中國用戶使用習慣的中文搜索。李的競價排名戰(zhàn)略也立竿見影，競價排名帶來的銷售收入直線上升，百度20xx年銷售額是20xx年的5倍，并在20xx年實現(xiàn)盈利。
進入20xx年，百度收入持續(xù)增長，在中國國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的市場占有率為44.7%。這種高速增長的勢頭受到華爾街投資者的追捧，并最終在納斯達克引起轟動。在納斯達克引起轟動后，李彥宏遇到新的挑戰(zhàn)：華爾街分析師質(zhì)疑百度股價;全球五大唱片巨頭起訴百度在音樂搜索方面侵權;網(wǎng)絡上的反百度聯(lián)盟仍然不依不饒;競爭對手的擁躉也指責李彥宏在競爭中使陰招。這時候，google的創(chuàng)始人佩吉和布林也開始向李彥宏伸出橄欖枝，表達合作愿望，并在百度第三次融資時購買了2.6%的百度股權。事實上，google依然具有卷土重來的強大實力，百度在納斯達克發(fā)行股票后，google還以顏色再次配股融資40億美元。在google虎視眈眈之下，李彥宏必須帶領百度學會如何更好地應戰(zhàn)和成長，溫文爾雅的李一直拒絕被收購。將會繼續(xù)保持獨立發(fā)展。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事9
第一次：創(chuàng)辦海博翻譯社
馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1.當時杭州很多的外貿(mào)公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2.他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3.當時杭州還沒有一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)。
很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業(yè)學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創(chuàng)業(yè)，風風火火地把杭州第一家專業(yè)的翻譯機構(gòu)成立起來了。
創(chuàng)業(yè)開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發(fā)生了動搖。但是馬云沒有想過放棄，為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內(nèi)衣、禮品、醫(yī)藥等等小商品，跟許許多多的業(yè)務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。
整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現(xiàn)贏利�，F(xiàn)在，海博翻譯社已經(jīng)成為杭州最大的專業(yè)翻譯機構(gòu)。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中也劃下了重重的一筆。
海博翻譯社給馬云最大的啟示就是：永不放棄。
沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。
第二次：創(chuàng)辦中國黃頁
中國黃頁是中國第一家網(wǎng)站，雖然是極其粗糙的一個網(wǎng)站。網(wǎng)站的建立緣于馬云到美國的一次經(jīng)歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網(wǎng)絡公司，親眼見識了互聯(lián)網(wǎng)的神奇，他馬上意識到互聯(lián)網(wǎng)在未來的巨大發(fā)展前景，馬上決定回國做互聯(lián)網(wǎng)。
創(chuàng)業(yè)開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網(wǎng)絡公司來說，區(qū)區(qū)10萬元，實在是太寒酸了。
很多人都說，做網(wǎng)絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉(zhuǎn)的。又有人說，如今的環(huán)境跟馬云創(chuàng)辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現(xiàn)在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的'成就，因為他們眼里看到的都是困難。
對于中國黃頁來說，創(chuàng)辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業(yè)務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現(xiàn)金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業(yè)額從0做到了幾百萬。
當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。
第三次：創(chuàng)辦阿里巴巴
阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創(chuàng)造的。
但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位!
那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了白熱化狀態(tài)，國外風險投資商瘋狂給中國網(wǎng)絡公司投錢，網(wǎng)絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。
阿里巴巴曾經(jīng)因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。
8年過去了。
20xx年11月6日，在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。隨著現(xiàn)在項目增大內(nèi)容的增多,前不久阿里巴巴又實行創(chuàng)新推出"淘寶導購"簡稱淘客�！耙患姨浴碧詫殞з彽谝患覟閺V大網(wǎng)購用戶提供舒心的淘寶導購服務,收集的店鋪均為淘寶消保聯(lián)盟店鋪,購物有保障,集中淘寶網(wǎng)所有皇冠賣家,品質(zhì)保證。
中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創(chuàng)業(yè)好點子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。因為他們有著太多的借口和理由。
“我沒有錢。”他們都這樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。
今天看到了俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，他說：
“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。”
看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，馬上就去做!像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事10
懷揣700元走上創(chuàng)業(yè)路
2007年是中國電子商務飛躍發(fā)展的一年，“看到馬云做電子商務如此成功，心里癢癢的，也想成就一番自己的事業(yè)�！� 陳果累告訴記者，還是大四學生的他集結(jié)了一批師弟師妹，辦起了“網(wǎng)上便利超市”，為大學生中的“宅男”“宅女”網(wǎng)上提供日用品、零食，也包括洗衣服、送餐等服務。
然而，現(xiàn)實與理想之間始終存在著巨大的差距，由于利潤過低，“網(wǎng)上便利超市”的經(jīng)營舉步維艱，地震后，陳果累把庫存物品捐贈以后，解散了團隊。
2008年畢業(yè)以后，陳果累在成都一家美國軟件企業(yè)找到一份穩(wěn)定工作。但是心中的那個“創(chuàng)業(yè)夢”一直未滅。陳果累說：“在公司工作跟自己的期待還是差了一大截，也希望自己的生活更有激情�！�
“2009年，創(chuàng)業(yè)條件相當好，政府很鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)，成都市有一系列優(yōu)惠政策支持大學生創(chuàng)業(yè)，我覺得這是一個機遇�！标惞叟d奮地說起自己的第二次創(chuàng)業(yè)路。在第二次創(chuàng)業(yè)啟動之初陳果累本打算尋求“中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃(YBC)”合作，最終因為申請手續(xù)過于繁瑣而擱淺。
在猶豫中，陳果累聽說當時成都高新區(qū)提供了特別好的優(yōu)惠政策，煤氣、水電、網(wǎng)費等一律免費。于是陳果累帶著自己的項目直奔面試地點，沒想到第二天就接到了入駐大學生創(chuàng)業(yè)園的通知。高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心還答應為陳果累的公司提供4個工作位的辦公場地，2臺免費的電腦以及各種辦公設施。
辦公場地、辦公用品等問題已經(jīng)解決，但是啟動資金應該怎么籌集呢?
“對于創(chuàng)業(yè)的大學生來說，資金非常重要�！标惞鄹嬖V記者，“當初接到入駐通知時，我跟師弟身上的錢湊在一起就700元。好在高新區(qū)要給每一個新進企業(yè)一萬到五萬不等的創(chuàng)業(yè)資金。而且成都市還有‘大學生一次性創(chuàng)業(yè)補助’5000元，所有成都創(chuàng)業(yè)的學生都能享受到。”陳果累立即申請了這兩筆資金，申請很快通過，拿著這些錢，陳果累的公司終于辦起來了。
開辦公司只是開始
開辦公司只是創(chuàng)業(yè)的`開始，如何管理、運營才是關鍵。陳果累說：“作為國家級創(chuàng)業(yè)園區(qū)，每年入駐園區(qū)的企業(yè)都在200到300家左右，但是能存活3年的不算多，3年就是一個坎，能邁過去就是一個新臺階，我們公司從2009年到現(xiàn)在，也遇到過很多的問題�！�
陳果累所學專業(yè)是軟件，但是他并沒有學習過企業(yè)管理、財務管理等方面的專業(yè)知識，在企業(yè)運行中，這些又是必須要面對的問題�！白铋_始還是很難的，除了專業(yè)知識和大學累積的一點經(jīng)驗，啥都不懂�！标惞鄹嬖V記者，“不過高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心這方面做得很好，只要企業(yè)能用到的知識，他們都定期舉行講座，我們受益很大”。
除了辦講座以外，高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心還提供包括創(chuàng)業(yè)服務、技術平臺、國際合作平臺、創(chuàng)業(yè)文化、投融資服務、中介服務、創(chuàng)業(yè)導師等眾多服務項目。
其中，創(chuàng)業(yè)服務中心提供的創(chuàng)業(yè)導師都是本行業(yè)相對成功的企業(yè)家或者是學校的專家學者，“他們不定期來做相關的專業(yè)技能培訓，也為我們這種剛剛創(chuàng)業(yè)的大學生帶來了更高平臺的人脈資源�！痹谡劦狡髽I(yè)導師時陳果累說，“我們有啥問題也可以去找導師，他們都會耐心解答”。
做一個企業(yè)會牽涉到很多方面的問題，工商管理、稅收、融資、財務、法律等等，針對這些問題，創(chuàng)業(yè)服務中心也為企業(yè)考慮到了，他們長期與高校、人才交流中心合作，定期開展這些知識的專業(yè)培訓。陳果累說：“這種培訓我們只要有時間都會去聽，確實從里面學到了很多東西，少走了很多彎路�！�
在不斷解決問題的過程中，陳果累的公司已經(jīng)度過了兩年的創(chuàng)業(yè)初期，公司現(xiàn)在已經(jīng)從企業(yè)孵化園搬離。談到公司現(xiàn)狀時，陳果累說：“資金已經(jīng)不是我們現(xiàn)在最重要的問題了，高新區(qū)有很多的專項資金可以申請，這些資金的申請一般不會超過半年就能得到結(jié)果，我們公司剛引進了一個‘海歸’，就因為他的加盟，我們 2012年10月申請了‘高層次人才創(chuàng)業(yè)補貼’，12月6日這筆30萬的專項補貼就已經(jīng)到賬了�，F(xiàn)在我們公司要解決的是人才問題。”
“政策為我們?nèi)套o航”
人才是一個公司的立足之本，但是小公司如何跟大公司爭奪人才資源呢?
“招人不難，招人才難”，這是企業(yè)普遍面臨的問題。
陳果累告訴記者，他們公司現(xiàn)在還想招5個人，準備招聘兩個應屆大學生，兩個有3年工作經(jīng)驗的人，一個5年工作經(jīng)驗的人。高新區(qū)雖然每年會提供很多免費招聘會的機會，讓企業(yè)免費設立招聘展臺，也會舉辦專場招聘會，努力為企業(yè)搭建招聘人才的平臺。但是巨大的優(yōu)秀人才缺口還是不能滿足企業(yè)對于人才的渴求。
談起如何吸引優(yōu)秀人才這個問題時，陳果累說：“每個公司都在出奇招來吸引優(yōu)秀人才，我們公司不是大公司，競爭力不夠，現(xiàn)在只能提高公司軟實力，提供舒適、自然的辦公環(huán)境，打造良好的辦公室氛圍，而且我們公司不排除利用股權來吸引頂級人才。”
在采訪最后，陳果累告訴記者：“成都的軟件行業(yè)在全國排在第三位，僅次于北京、上海，雖然某些方面有待提高，比如希望企業(yè)發(fā)展環(huán)境更開放、技術人才引進力度更強、市場循環(huán)更良性、企業(yè)間的交流更多，但是總體來說，政府的支持和政策很‘給力’，企業(yè)無論發(fā)展到任何階段都可以享受到相應的政策扶持。有政策為我們?nèi)套o航，我對未來很有信心。”
連線：
努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾充分就業(yè)
——對話省人力資源社會保障廳廳長葉壯
記者：請您談談當前和今后一個時期，我省就業(yè)促進工作面臨哪些有利條件和不利因素。
葉壯：當前和今后一個時期，是我省實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)總體戰(zhàn)略、加快推進西部經(jīng)濟發(fā)展高地建設、全面建成小康社會的關鍵時期，也是我省就業(yè)促進和社會保障事業(yè)加快發(fā)展的重要時期，既面臨有利條件，也面臨嚴峻挑戰(zhàn)。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事11
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我們總是羨慕別人有那么大的成就,但是我們只看到了他們表面的風光,卻沒看到他們那日日夜夜的辛苦。名人都有這樣一個特性,那就是他們從大學開始就與其他同學不一樣,他們有自己的規(guī)劃,而不是像其他同學一樣在學校虛度光陰�，敻覃愄�,一個很有名的女政治家,她的大學生活跟其他的同學是不一樣的。大家可以通過下面的這篇成功人士瑪格麗特的大學故事來看看哪里不一樣。
在大學里,瑪格麗特過著相當認真、嚴肅的生活,與她的很多同學大不相同。學校每晚11點關大門,很多學生在校外閑逛到晚11點以后,他們不得不爬墻進入學院�，敻覃愄乜偸呛苁匾�(guī)矩。她從來沒有因為壓下一大堆作業(yè)而不知所措。她雖然為保守黨俱樂部花費了很多時間,但決不影響功課。為了堅持完成論文,他常常熬到凌晨兩三點鐘,而早上又照常在6點半到7點鐘起床,開始新的一天的學習。她要聽講座,在實驗室做實驗,聽指導教師的課......她雖然睡眠如此之少,但從不顯得無精打采。牛津大學的`有勞動鍛煉,不過這是對學業(yè)不好的學生的一種懲罰,大學生們都擔心考試不及格而被迫下去勞動鍛煉。但對瑪格麗特來說,這種威脅是不存在的。許多人對這位漂亮但不引人注目的姑娘的印象是:勤奮好學,效率高,做起實驗來井井有條;但在學習化學上不是很出色。
瑪格麗特是一位虔誠的宗教徒,即使大學生活也沒有動搖她的信仰。她既不受同學中的無神論傾向的影響,也不受他們的左派思想的影響。她對自己的宗教信仰始終堅定不移,也從未向父親的嚴格的道德觀念提出過挑戰(zhàn)。她有一種強烈的,甚至是傲慢的自信,總認為自己是正確的,而且從不羞于表明自己的觀點。她從不像有些同學那樣放蕩、輕浮,也從不談論無聊的事,在背后搬弄是非,她總是非常嚴肅、一本正經(jīng)。她常常給人一種印象,即她不喜歡那些生活散漫的同學的生活方式。同她在中學時的情況幾乎一樣,人們在談話時往往感到她的在場是大煞風景。
瑪格麗特的牛津大學的生活并不顯得怎樣輝煌,她的同學們都未想到她會成為赫赫有名的政治家。不過她已形成了她的基本價值觀和政治觀點,更加熱心于政治。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事12
1998年，先后通過法律�？�、本科自學考試的黃華，在生意遭遇沉重打擊后，抱著提高管理能力的想法，自費到四川經(jīng)濟管理學院讀MBA研修班。
一次在飯桌上，同桌的川大老師無意中說到，現(xiàn)在考研的學生很多，但成都只有一家培訓班，而且都是本地大學的老師，如果北大、清華的老師肯來上課，肯定報名上課的人更多。
說者無心，聽者卻有意。"當時我一下就意識到這是個難得的商機。"隨后，黃華在校園觀察：很多同學為考研在教室里熬通宵。不少同學也說，考研前的苦讀效果并不好，有時勞累過度反而會影響發(fā)揮。
同時，她又打聽到，當時重慶、成都還沒有一家正規(guī)和權威的考研培訓學校。為了得名師點撥，不少同學不遠千里到北京參加各種培訓，路費、報名費、食宿等開銷起碼要四五千元。
如將北京的名師請到重慶搞培訓，既免去了學生舟車勞頓之苦，又能從中找到商機，豈不一舉兩得。多年生意場上的磨練，讓黃華下決心挖掘這座金礦。
四次登門請名師
兩個月后研修班畢業(yè)了，黃華開始著手籌備考研班。她很清楚，考研班成功與否，就看能否請來北京名師。在北京朋友的幫助下，她找到中國原考研命題組組長楊樹先。
黃華稱，之所以一來就從重量級人物入手，并不是盲目亂撞，因為她打聽到，楊樹先曾在重慶一中讀過書，也算半個重慶老鄉(xiāng)，老鄉(xiāng)見面再怎么也得給個說話的機會吧。再說，楊樹先如能出馬，考研班就有號召力了。
說歸說，資金實力均不濟、連北京都未到過的山妹子，要想請動教育界的名人也絕非易事。
1999年1月的北京天寒地凍，一下火車，黃華直奔楊樹先家。不料吃了閉門羹—對黃華貿(mào)然來訪，楊教授似乎并不歡迎，甚至連門都沒讓她進。相信金石為開的黃華冒著鵝毛大雪在楊教授家外等候著。半小時后，被打動的楊教授終于將黃華請進屋，但拒絕了黃華的邀請。
雖然首次登門失敗，但黃華卻看到了希望，"楊教授雖拒絕了我，但從短暫的接觸中我感到，他和他夫人的心都很善良。"于是，黃華打算以"曲線救國"方式再請楊教授出山。
第二次登門時，她求楊教授夫人幫忙說服楊教授。此招立竿見影。到第三次登門，楊教授的`態(tài)度轉(zhuǎn)變了，口頭答應考慮一下。到黃華第四次登門時，終于打動了楊教授—答應了黃華的邀請。
有了名師助陣，辦考研班的事變得順利起來，以楊樹先為主的專家團隊很快搭建完成，并與北大達成師資共享的合作。辦考研班頭年賺了40萬
黃華回到重慶就開始尋找辦學地點，她找到重師并達成聯(lián)合辦學協(xié)議。1999年2月，黃華的考研學校正式成立。從籌備到開業(yè)，僅用了1個月。黃華給學校取了一個響亮的名字—點金學校，意為經(jīng)名師點撥，對學員能起到點石成金的效果。
如果說請名師以及與大學談合作，這些過程都算順利，那么，考研學校開張后能否順利運行，才是對這個年僅23歲的女孩考驗的開始。在當時的重慶市場上，已有好幾家考研培訓學校，辦學資質(zhì)和水平參差不齊。
第一次招生，黃華印了三萬份海報，在市內(nèi)各高校以及公共宣傳欄張貼。忙了近一個星期，才把海報張貼完。不料，他們前腳貼上，后腳就有人上前撕海報。甚至還有一次，黃華在一個公共宣傳欄里張貼海報時，還受到威脅。黃華鼓勵自己和員工們：不要怕，我們是合法經(jīng)營。同時與各高校保衛(wèi)處聯(lián)系，確保自己的合法利益不受侵害。
同時，為打開局面、樹立品牌，黃華請楊樹先教授來渝作了一次關于考研考前復習的講座，讓重慶學生與名師面對面。"講座地點設在重師，開講那天，只能容納600多人的重師電影院，一下子就來了1000多人，過道里、走廊上站滿了想考研的學生。"黃華回憶，而在7月1日正式開班時，一天就有200多人報名，每人培訓費300元，總計6萬多元。當年暑期班，黃華一共招了1200多人，收到的學費近40萬元。
考研學校發(fā)展全國連鎖
一炮走紅后，第二年，點金學校的培訓點迅速從重師擴展到重大、西師、西農(nóng)，并在成都設了分部。培訓內(nèi)容也從單純的考研培訓發(fā)展到GRE、英語四六級考試和高考補習。
為了做大培訓蛋糕，黃華開始以連鎖加盟方式，將學校推向全國。"我們出師資、品牌、管理模式和提供信息，對方出資金和場地。"如今，點金連鎖學校已在山東、上海、河南等省市落地。當初學校啟動時黃華東拼西湊投入的2萬元，兩年后，學校收入猛增至500萬元。當年的農(nóng)村打工妹真正成了百萬富翁。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事13
第二次融資經(jīng)歷尼葛洛龐蒂的訪華讓張朝陽一下子獲取了注意力，也由此吸納了諸多人才的加盟。不過，張朝陽面臨的具體問題是他所創(chuàng)辦的愛特信公司賬上現(xiàn)金已經(jīng)消耗殆盡，需要進行第二輪融資。如果說第一次融資的股東多少是基于對張朝陽個人的信任以及私交的話，那么第二次融資則再也沒有這樣的情感因素幫忙。
對于張朝陽來講，這次融資的過程幾經(jīng)起伏，長達半年的融資經(jīng)歷令他刻骨銘心。在張朝陽的印象中，當時的美國人對中國十分陌生，幾乎沒有投資人愿意聽他的計劃。事實上，那個時候能夠找到一個愿意接見這個中國創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下，張朝陽自費前去美國加州見那些億萬富豪。
他先在加州的一個小旅館住下，用綠卡租了輛車，然后用了兩天時間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運的人約定見面時間。1997年9月11日讓張朝陽終生難忘，他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來的能力而驕傲-在這一天中他馬不停蹄地見了4位風險投資人。按照事先約好的時間，張朝陽應該在早上9點先去見英特爾投資公司的人，接著是12點與世紀投資的負責人會談，下午3點是軟銀，下午5點則是后來給王志東投資的億萬富翁羅伯森·斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近，而最后一位則在舊金山。
為了充分利用分分秒秒，頭一天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚，準備第二天飛車前去會見這4位超級富翁。誰知道第一個會面就被推后了半個小時，雖然這是一次非常成功的會面，但當會面結(jié)束時，已經(jīng)中午12點了。張朝陽匆匆在麥當勞買了食物然后一邊開車一邊吃地趕往世紀投資。當張朝陽見完前三位投資人的時候，時間已經(jīng)晚了，再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工，所有的車都在地面上爬行，嚴重的堵車迫使張朝陽勉強開下高速公路。到了距離羅伯森·斯蒂文森還有7個街區(qū)的時候，他將車棄置在一個停車場后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點，他到的時候，羅伯森·斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個半 小時。還好，雙方談得不錯，羅伯森·斯蒂文森表示出很強的投資意向。
李彥宏：1991年畢業(yè)于北京大學信息管理專業(yè)，隨后赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。在搜索引擎發(fā)展初期，李彥宏作為全球最早研究者之一，最先創(chuàng)建了esp技術，并將它成功的應用于infoseek/的搜索引擎中的`圖像搜索引擎是他的另一項極具應用價值的技術創(chuàng)新。1999年底，懷抱“科技改變?nèi)藗兊纳睢钡膲粝�，李彥宏回國�?chuàng)辦百度。經(jīng)過多年努力，百度已經(jīng)成為中國人最常使用的中文網(wǎng)站，全球最大的中文搜索引擎，同時也是全球最大的中文網(wǎng)站。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事14
三只松鼠創(chuàng)始人章燎原：始終把用戶放在第一位
“三只松鼠要成為一個有危機感的企業(yè)，不能活在外界對我們的表揚和贊美中。”三只松鼠創(chuàng)始人章燎原這么說，同樣也是這么做的。20xx年，章燎原帶領三只松鼠在淘寶天貓商城上線65天后就成為中國堅果類電商食品的第一名；一年多后，三只松鼠單月銷售超過1.6億元，雙十一當天甚至創(chuàng)造了1.02億銷售新紀錄；20xx年，三只松鼠僅用45天便實現(xiàn)銷售額7.3億元。
短短3年，三只松鼠從成立時僅有100萬注冊資金，發(fā)展到現(xiàn)在擁有1600名員工，20xx年全年實現(xiàn)銷售收入11億元，章燎原究竟是怎么做到的？
“萌萌噠”的三只松鼠
“主人，松鼠家夏果都贈送您開果器呢�！�7月27日下午，在蕪湖市弋江區(qū)的安徽三只松鼠電子商務有限公司，一排排客服人員整齊的端坐在大廳服務區(qū)，熟練地敲擊著鍵盤，通過在線商城與顧客進行交流。
這種聽起來有點“肉麻”的稱謂，正是三只松鼠創(chuàng)始人章燎原的首創(chuàng)。在章燎原看來，與傳統(tǒng)的堅果銷售方式不同，新一代消費者對產(chǎn)品和服務有著特殊需求。“現(xiàn)在已經(jīng)不再是一個物質(zhì)匱乏的時代，大眾需求不再追求功能性的滿足，同時還要需要尋求情感寄托�！�
為此，三只松鼠從品牌名稱到整個服務鏈條，都在營造一種“萌萌噠”的氛圍。當顧客打開包裹時，不僅會看到物有所值的商品，還會獲得額外驚喜，比如濕巾、果殼袋，等等�！斑@些看似很小的玩意兒，卻能讓用戶感受到來自三只松鼠的關心和關懷。”章燎原說。
“每一個CEO都應該是產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責首先是了解用戶，了解消費者對包裝、品牌名稱以及產(chǎn)品品質(zhì)的感受，迎合新生代群體的情感寄托�！闭铝窃f，購物其實是很快樂的一件事情，客服在與顧客的交流過程中，會被想象成松鼠，對話很快樂。
有人說三只松鼠賣萌無底線，喊“主人”很肉麻，對此，章燎原認為，喊什么稱謂并不重要，重要的是顧客能夠在購物過程中享受快樂，就像淘寶客服最初喊“親”，第一次聽也很肉麻，后來大家漸漸就習以為常了�！拔医o客服的'使命不是賣東西，而是在聊天，聊得用戶爽就可以了，不以成交商品為目的�！�
始終把用戶放在第一位
消費者能夠及時反饋產(chǎn)品信息，也是三只松鼠能夠取勝的重要原因。據(jù)統(tǒng)計，目前，三只松鼠每天會接到兩萬多個訂單，其中有一半消費者會選擇在線對商品進行評價。通過在線評價，消費者可以實時對產(chǎn)品提出不同意見，最終促使產(chǎn)品品質(zhì)和服務獲得持續(xù)改進。
此外，作為電子商務企業(yè)，三只松鼠直接面向用戶，縮短了企業(yè)生產(chǎn)到用戶之間的距離，使產(chǎn)品新鮮度保持得更好，因而更受歡迎。而通過互聯(lián)網(wǎng)銷售方式，中間環(huán)節(jié)被壓縮，產(chǎn)品價格自然降低，從而使產(chǎn)品更具競爭力。
“電子商務這種新興的銷售方式恰恰解決了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能解決的問題，同時我們又注重在情感方面迎合新興消費群體，始終把用戶放在第一位，考慮用戶的感受，這些都是成功的重要因素�！闭铝窃硎尽�
三只松鼠要成為有危機感的企業(yè)
“百億松鼠，三年起航”，這是章燎原為三只松鼠規(guī)劃的愿景，同時也提醒章燎原和他的團隊：3年中，三只松鼠雖然取得了優(yōu)異成績，但在百億元的目標銷售額面前，僅僅是開始。
“三只松鼠要成為一個有危機感的企業(yè)”，章燎原反復強調(diào)，三只松鼠之所以能成功，原因是比別人更早進入電子商務行業(yè)，更早吃到紅利，并非是自己有多牛。
章燎原說：“3年前，傳統(tǒng)企業(yè)還沒有去研究電子商務的時候，我們認真研究了；第一代做電子商務的人，還沒有搞懂傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈是怎么回事，而我們恰恰是做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈出身的，所以，我們比別人更快進入市場。”
“今天的成功不代表以后一定會成功”章燎原認為，電子商務企業(yè)在未來會成幾何倍增加，“這是一個好時代又是一個壞時代，好時代是創(chuàng)業(yè)零成本，人人都可以創(chuàng)業(yè)，但競爭卻是全國性的�！�
為何會落戶安徽蕪湖
作為一家知名電商企業(yè)，三只松鼠為何會落地安徽蕪湖？章燎原表示，當初沒有把北上廣作為首選地點，除了自己是安徽人，存在情感上的因素外，安徽對待農(nóng)業(yè)、企業(yè)的態(tài)度以及在招商引資方面的工作都有值得稱道的地方。
另外，安徽經(jīng)濟發(fā)展狀況跟企業(yè)相關情況比較匹配，“去北上廣，比你大的企業(yè)太多了，而蕪湖是安徽招商引資環(huán)境以及政府服務意識是最強的，更看重產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間以及我本人，并為我們提供一個免費辦公場所，迅速辦好企業(yè)所需的一系列證件�！闭铝窃f。
面對前所未有的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”浪潮，章燎原表示，只有不斷創(chuàng)新才有出路，政府應該為創(chuàng)業(yè)公司提供初期資金幫扶，做好關懷和服務工作，重點關注成長性企業(yè)發(fā)展�！斑^去的招商方式是先造泥，筑巢引鳳，但是有巢沒鳳就不能叫巢�！彼Ｍ陔娮由虅辗ㄒ�(guī)的制定方面不能太滯后，簡化創(chuàng)業(yè)者資金幫扶上的申請流程。
成功人士的創(chuàng)業(yè)故事15
一個被稱為90后差生的年輕人，通過自己的努力現(xiàn)在兩年賺百萬!
開著寶馬車，在月租過萬的高檔寫字樓開公司，這個90后看起來很“款”。然而，他并不是富二代，眼前的這些都是靠雙手打拼來的。他叫龔偉明，出生于1990年，今年21歲。
讀書：不算好學生
龔偉明的公司設在鷺江道第一廣場，推門走進總經(jīng)理辦公室，鼓浪嶼全景迎面而來。龔偉明稚氣未脫，記者剛見到他，還以為是他的.總經(jīng)理助理。
龔偉明告訴記者，單從讀書來衡量，他不算好學生。初中畢業(yè)后，他堅持要到新加坡讀高中，但只讀了兩年便回國了，隨后到集美大學旁聽了一年。他說：“初回國時，全家人很失望�！饼弬ッ鞯募彝ブ皇切】抵遥瑸樗魧W期間花了不少錢。“連文憑都沒有拿到!”他媽媽一下子哭了出來。
然而，在龔偉明看來，兩年的新加坡之行收獲頗多，不僅開拓了他的思維，而且積累了巨大的人脈資源。
賺錢：臺風天送機票
“從20xx年開始到現(xiàn)在，我沒從家里拿過一分錢�！� 龔偉明說。龔偉明從骨子里就想賺錢。20xx年，他還在集大旁聽期間，發(fā)現(xiàn)代購機票利潤很高。于是，他自己跟航空公司聯(lián)系，稱可以幫其賣機票。他開始在校內(nèi)校外騎著摩托車到處跑，幫人買票送票。
有一次，一名學長向他買機票。當時正逢臺風天，他為了不失信于人，冒雨送機票，送到時全身已經(jīng)濕透了。那名學長很受感動，之后為龔偉明介紹了很多客戶。就這樣，龔偉明賣了兩年機票，賺了好幾萬元。
創(chuàng)業(yè)：被家人說沒救
真正讓龔偉明賺到第一桶金，是20xx年秋天。
他在新加坡的一位同學是臺灣人，家中主營垃圾處理設備，計劃開拓大陸市場。同學請已經(jīng)回廈門的龔偉明打聽，尋找合作者。龔偉明把這件事放在心上，把親戚問了一遍，最后找到了意向人。然而，臺灣方面要求意向人先拿20萬元做保證金，但意向人沒有見到設備，不愿意付錢。為了促成此事，龔偉明決定自己籌錢，先把保證金墊上。
他說：“我當時跟家里一說，都說我沒救了，沒賺錢還開口要幾十萬，根本不同意。我只好向朋友開口。”這時，他在新加坡期間積累的人脈資源發(fā)揮了作用。他找了眾多的朋友和同學，竟然湊到了20萬元。他終于幫別人促成了生意，而他也從中賺到了50萬元。
龔偉明從中發(fā)現(xiàn)了商機，開起了公司，做起企業(yè)營銷推廣。僅兩年時間，就賺到了100多萬元。
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