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80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事
故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系，他們迫切地希望認(rèn)識自然，于是便以自身為依據(jù)，想象天地萬物都像人一樣，有著生命和意志。下面是小編幫大家整理的80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事 1
在中國2.7億農(nóng)民工中，王君和他的創(chuàng)業(yè)故事是又一個平凡者的“奇跡”，而他本人卻說：“如世上真有奇跡，那只是努力的另一個名字”。
14歲開始農(nóng)民工生涯，29歲回鄉(xiāng)創(chuàng)辦生態(tài)食品電商企業(yè)——饕餮股份，歷經(jīng)2015年天使輪投資到2016年的A輪融資，企業(yè)估值超3個億。
今天，饕餮走出國門，描繪跨境食品電商新宏圖。19年的非凡經(jīng)歷，不僅讓他擁有了健壯的體魄和非凡的智慧，磨練了他堅強的意志，也培育了他登高望遠(yuǎn)的政經(jīng)眼光和運籌帷幄的商業(yè)才華。
“猛將必起于卒伍”寒門子弟多忠孝
王君，1983年8月出生于安徽肥東縣一個貧苦農(nóng)民家庭。少年時代的王君就想通過知識改變自己和家庭的命運，他的學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，可兄妹三人讀書，讓這個家庭變得更加清貧。至今，王君仍清楚地記得，有那么一段時間，連續(xù)三年父母都是依靠四處向親戚借款、借糧、種菜、打零工，維持家庭日常生活和子女讀書的學(xué)費。
1997年，面對陷入困境的家庭，年僅14歲的王君毅然選擇了輟學(xué)，到滁州市一個工地當(dāng)起了建筑工，開始了養(yǎng)活自己、支援弟弟妹妹繼續(xù)學(xué)業(yè)的打工生活。在漫長的打工歲月中，令王君印象最深的是，初到北京第一年(1999年)的那個冬天，他與同鄉(xiāng)一起在北京西山某工地上做外墻涂裝工作。 11月的西山氣溫零下十幾度，當(dāng)時工地大食堂已經(jīng)關(guān)門，工友們只能拿著飯票到小賣部換點方便面果腹。晚上，一床單薄的被子根本遮擋不了刺骨的寒冷，大通鋪上近二十名工友們只能穿上所有能穿的衣服，抱在一起相互取暖，又常常在夜里被凍醒……
當(dāng)月末，氣溫低的已經(jīng)無法再繼續(xù)施工，包工頭說沒有領(lǐng)到工錢，只給每人發(fā)了150元路費，讓王君和工友們回老家過年。工友們都走了，工地也鎖上了大門……而王君并沒有拿著這點路費回家，而是拎著編織袋做的行李包在北京建國門到國貿(mào)區(qū)間步行了近一天挨家挨戶飯店找工作。終于在一個傍晚，一個四川老板的小飯館答應(yīng)錄用他成為這家飯館唯一的洗碗工(當(dāng)天要是找不到包食宿的工作他就得又一次露宿公園或者地下通道了)。
一天晚上，忙碌了一天的王君涮完了堆積如山的碗筷，并打掃完餐廳衛(wèi)生坐在餐桌邊等同事下班時，無意間翻起客人留下的報紙，一則招聘信息吸引了他：“北京XX商貿(mào)有限公司，招聘銷售員，從事襪子和玩具銷售工作……” 不甘一直當(dāng)洗碗工的王君，抱著試一試的心態(tài)，根據(jù)報紙上提供的地址，找到了這家公司。經(jīng)理看他渾身透著一股踏實肯干的勁兒，加上春節(jié)急用人，便爽快地同意他來公司上班。
相比之前苦力活兒，銷售要好多了，王君認(rèn)定他的生活將發(fā)生翻天覆地的變化。因為，銷售是與人打交道，在從業(yè)的過程中可以長知識和見識，苦力活與建筑材料打交道，沒有什么技術(shù)含量，所賺的僅僅是一口飯。
幸運總是眷顧那些一直在努力的人身上。新的一年開始了，機遇果真降臨到這個踏實又幸運的少年身上——2000年5月，歷經(jīng)6個月的銷售工作，好學(xué)的王君成長迅速、視野大開。這時，一家傳媒公司的廣告和禮品銷售業(yè)務(wù)員的工作招聘信息，讓這個少年興奮地預(yù)感到，這是一次新機遇。即便對方要求大專以上學(xué)歷，他也想憑借自己的韌勁兒去試一把。憑借他的認(rèn)真態(tài)度，王君最后說服了老板的.母親(退休后在企業(yè)當(dāng)財務(wù)經(jīng)理)答應(yīng)試用這個不符合硬性要求的年輕人。
王君回憶，這次工作經(jīng)歷，對他來說意義非凡，是他人生最重要的轉(zhuǎn)折點。
2000年，信息技術(shù)尚不發(fā)達(dá)，王君每天下班都還要去朝陽圖書館查詢企業(yè)信息，并通過電話聯(lián)系對方，銷售廣告和禮品。就在他查閱資料的同時，被圖書館內(nèi)的書籍和雜志吸引，通過學(xué)習(xí)，他感覺自己找到了新的天空。由于他的誠懇和努力，客戶大都信任他，業(yè)績自然也就越來越好，到當(dāng)年的10月，王君月工資加提成總額已經(jīng)近萬元。
王君第一次嘗到了知識帶來的甜頭，存了一點積蓄后，他又報考計算機、駕駛、英語等知識技能學(xué)習(xí)班。工作之余，他也會攬一些份外的事情，幫客戶解決一些問題。因此客戶與他的關(guān)系都很好，有什么好商機，服務(wù)的客戶老板都會拉著他一起分享。機緣巧合，他認(rèn)識了一個出版物發(fā)行企業(yè)老板，老板告訴他出版?zhèn)髅竭@個行業(yè)不錯，并勸他一起從事該行業(yè)。2001年春天，王君開始了第一次創(chuàng)業(yè)，項目就是是出版?zhèn)髅剑@一干就是近十年……
志士還鄉(xiāng) 心系電商
十年傳媒出版創(chuàng)業(yè)路，撞上互聯(lián)網(wǎng)信息大爆炸，加上全國“文化體制改革”，曾經(jīng)輝煌的行業(yè)，又變成了眾人口中的“夕陽行業(yè)”。
突然降臨的傳媒出版寒冬，令王君措手不及。應(yīng)該做什么創(chuàng)業(yè)項目?怎么做……面對窗外變幻的燈光、迷離的人影，他第一次感覺自己如一葉孤舟，渺小又孤獨。創(chuàng)業(yè)這艘小船，像沙礫一樣，你越想握緊，就漏得越多。每個人的一生都會遇到一些關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點，這個時候，發(fā)揮作用的往往是深埋在骨髓里的性格特質(zhì)——向上，不服輸……王君通過多年歷練形成的這種性格基因，在關(guān)鍵時候派上了大用場。
2010年開始，他長期認(rèn)真調(diào)研，跑了全國大大小小的很多城市，請教了的很多大公司的優(yōu)秀老總。事業(yè)、轉(zhuǎn)型、未來……無數(shù)個不眠之夜，無數(shù)次的深入思考……
最后，王君決定選擇開始轉(zhuǎn)型市場化程度更高，成長空間巨大的休閑農(nóng)產(chǎn)品加工和貿(mào)易行業(yè)。經(jīng)過近3年的經(jīng)驗積累，讓王君敏銳地預(yù)感到，關(guān)于休閑食品品牌運營和電子商務(wù)領(lǐng)域的美好趨勢和前景。恰逢合肥市政府到北京招商引資之際，這個在外飄蕩多年的游子，決定回到老家繼續(xù)他的第二次創(chuàng)業(yè)。就這樣，2012年12月，王君回到家鄉(xiāng)，創(chuàng)辦了一家名叫安徽饕餮電子商務(wù)股份有限公司的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的人，就像水中的鴨子，水上從容淡定，水下拼命劃水。憑借他踏實的“徽商”精神，短短2年時間，他就帶領(lǐng)饕餮股份成為合肥市名列前茅的休閑食品電子商務(wù)企業(yè)，旗下休閑食品品牌“饕哥”成功入選“安徽省十大網(wǎng)貨品牌”，饕餮電子商務(wù)股份有限公司更是在2015年6月成功入選“國家級電子商務(wù)示范企業(yè)”。
2015年中國全年實現(xiàn)社會消費品零售總額30.1萬億元，同比增長10.7%;全年全國網(wǎng)上零售額3.9萬億元，比上年增長33.3%，占社會消費品零售總額的比重為10.8%;消費對國民經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到66.4%，成功發(fā)揮了經(jīng)濟增長“穩(wěn)定器”的作用。在王君看來，依托于我國廣闊的食品消費品升級市場，以高端堅果品牌運營為切入點，打造更加個性化、媒體化、社區(qū)化的新型電商，企業(yè)勢必將迎來蓬勃發(fā)展。
不忘初心 堅守創(chuàng)業(yè)者本色
在事業(yè)不斷騰飛的同時，王君始終保持冷靜、清醒的頭腦。他說，這么多年來，自己一直在做加法，現(xiàn)在到了該做減法的時候了。在公司業(yè)務(wù)上，他放棄了一些并非自己專長的產(chǎn)品與項目，專注于高端生態(tài)果仁產(chǎn)品，堅持走差異化路線。在工作上，把更多的精力放在關(guān)乎公司發(fā)展方向的戰(zhàn)略層面，逐漸擺脫事務(wù)性活動。在生活上，追求更加簡單、樸素的生活方式，素食、鍛煉、讀書、養(yǎng)心。他把自己始終定位于創(chuàng)業(yè)者角色，而他的創(chuàng)業(yè)不再是為了金錢、名譽，而是成了一種融入血液的積極的生活態(tài)度。
天行健，君子當(dāng)自強不息;不忘初衷，方得始終。王君深知這一切自然法則，他目前所做的一切，無不順勢而為之，他的饕餮股份，也必將因此迎來更美好的未來。
在中國，有數(shù)以千萬計，同王君一樣的農(nóng)民工兄弟們，正滿懷希望的火種，懷揣報效家鄉(xiāng)的熱血情懷，積極響應(yīng)國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，努力貫徹全國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與社會和諧穩(wěn)定的國家戰(zhàn)略，勇敢地踏上回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的征途，積極投身這火一般的時代熱潮。
80后“北漂”農(nóng)民工的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)故事 2
從一個不起眼的農(nóng)家子弟，變成了一家年產(chǎn)值五千萬元公司的老總，農(nóng)民企業(yè)家劉增碧在外出14年后再次回到家鄉(xiāng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，前期投資500萬元，欲建一家榨油廠，帶動周邊2000戶農(nóng)民種植油菜，拍著胸脯稱要讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的收入翻上一番。
現(xiàn)在，劉增碧正在慢慢轉(zhuǎn)型，以后會把更多的資金和精力放到農(nóng)業(yè)上，讓更多的鄉(xiāng)親富裕起來。
14年的創(chuàng)業(yè)路
劉增碧是四川省珙縣巡場鎮(zhèn)垇田村人，16歲就出來工作，期間當(dāng)過煤礦的保管員、會計、副礦長。直到1999年，就在人們都以為這個只有初中文化的農(nóng)村人，可能會在礦上工作一輩子的時候，他卻選擇了辭職，開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。
最初創(chuàng)業(yè)的時候，劉增碧經(jīng)營了幾輛三輪車，剛開始找不到人來跑車的時候，自己還上街去蹬三輪，后來又做過服裝的生意，還搞過裝修。在一年左右的時間，劉增碧做了不少嘗試，但從未離開過珙縣。這和他一直以來想走出去創(chuàng)業(yè)的想法有些不同。
2000年下半年，劉增碧去應(yīng)聘一家上市公司做銷售經(jīng)理，但由于學(xué)歷的問題被拒之門外。劉增碧告訴對方，可以免費試用，直到他簽下兩個訂單后，才被破格提拔為宜賓地區(qū)的銷售負(fù)責(zé)人。
劉增碧再一次證明了自己，但這和他想要的生活還是有差別的。2002年，他出走成都。經(jīng)過考察，他決定和朋友合伙開公司，主要經(jīng)營和煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品。公司的發(fā)展很順利，每年的銷售額都在兩三千萬元左右。2011年，劉增碧再次和朋友合作，新投資了一家公司，做的也是與煤礦相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，每年的年銷售額達(dá)到了5000萬元。
他說，他事業(yè)上算是比較成功了，10多年的創(chuàng)業(yè)之路走得比較艱辛，還好挺過來了。
轉(zhuǎn)身投向農(nóng)業(yè)
這兩年，宜賓的煤炭產(chǎn)業(yè)不算景氣，劉增碧也在試圖轉(zhuǎn)型。他說，現(xiàn)在食品安全的問題是老百姓最關(guān)心的問題。經(jīng)過前期的調(diào)研，他決定投資榨油廠。在他看來，油是餐桌上必不可少的調(diào)料，必須要保證健康安全。
“在巡場投資500萬建一個榨油廠，前期將惠及2000戶農(nóng)戶�！眲⒃霰陶f，目前他已經(jīng)和2000戶農(nóng)戶基本確定了合作關(guān)系，今年先栽種4000畝的油菜，由他免費出種子、技術(shù)，統(tǒng)一按市場價格收購。
“我選的種子和現(xiàn)在普遍種植的不同，產(chǎn)量上保證農(nóng)民翻上一番�！眲⒃霰陶f，按照4000畝計算，目前的產(chǎn)量大約在100萬斤左右，今年的市場價是2.6元/斤，產(chǎn)值就該是260萬元。他預(yù)計明年這4000畝油菜的產(chǎn)量是200萬斤，在單價不變的情況下實現(xiàn)增收。
劉增碧始終覺得這些農(nóng)戶是他的合作伙伴，更是他的家人。他說，他準(zhǔn)備讓和他合作的農(nóng)戶在醫(yī)療上有保障，農(nóng)民上醫(yī)院雖說有農(nóng)村醫(yī)療保險，但是在報銷前需要墊付，他會將能報銷的錢先給農(nóng)民，待報銷后給他。另外，合作的農(nóng)戶若是生病需要救護(hù)車，所需的費用也都是他出�！斑�要安排他們定期體檢，保證身體健康�！眲⒃霰袒臼前压竟芾淼哪且惶�，移植到了農(nóng)業(yè)企業(yè)上。
合作要吃得虧？
以前有句話，大致意思是，想要毀掉一段友誼，就和他一起做生意。說的是朋友之間合伙做生意不是一件靠譜的事，不少生意人對此都比較避諱。然而，劉增碧并不這么認(rèn)為。
劉增碧在成都發(fā)展的14年里，所有公司都是和朋友合作的。他認(rèn)為，合伙做生意比單打獨斗好，因為每個人都可以很好的發(fā)揮自己的長處，合力將項目做得更好。他說，有一次要引進(jìn)一個新的項目，從評估、策劃、公關(guān)等環(huán)節(jié)，都是公司幾個負(fù)責(zé)人分別完成，因為他們都有自己的平臺，讓這次的項目引進(jìn)得很成功。
之所以看重合作，劉增碧說，0到9這十個自然數(shù)單獨存在的時候，最大的價值才是9，但是任意排列組合，都是一個不少的`數(shù)字。他說，合作的時候吃虧是福，所以他不會去斤斤計較一點點的利潤得失。
劉增碧不計較，并不代表他不知道是否被人計算。有一次，他代理一個產(chǎn)品，廠方將市場價當(dāng)作代理價給他，在沒做市場調(diào)查的情況下，他將其代理了下來，最后完成了銷售。得知被算計后，劉增碧只是提醒了對方，此后再無合作。
雖說這次失誤和自己沒有市場調(diào)研有關(guān)系，但是劉增碧對合作中所謂的難得糊涂也是有底線的。他說，像這種明顯的欺騙，是絕對不能容忍的。但是，對于合作的利潤分成，他說只要是在合同內(nèi)，都不會太計較。畢竟，很多事情都要靠合作完成。
他說，從某種意義上講，即將給農(nóng)戶的優(yōu)惠，也算是一種吃虧。但是，他這樣可以把農(nóng)戶的積極性調(diào)動起來，種出更好的油菜。
劉增碧認(rèn)為，農(nóng)村的廣闊天地，大有作為。目前，劉增碧的榨油廠環(huán)評和油菜種子的采購，以及與農(nóng)戶的合作協(xié)議都在穩(wěn)步進(jìn)行中。
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