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創(chuàng)業(yè)故事為自己培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的老板
回國(guó)組建工作室后她很快發(fā)現(xiàn)人才的奇缺。那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)沒(méi)有什么專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行這方面的教育，所以沒(méi)有辦法她很快變成了一個(gè)四處巡講的“江湖術(shù)士”，一些人認(rèn)為是招搖撞騙。她堅(jiān)持這么做，即使到“西曼色彩”的品牌知名度和美譽(yù)度完全建立起來(lái)之后，她仍然堅(jiān)持著她的培訓(xùn)。
“現(xiàn)在好多外地做色彩的都是我的徒孫甚至徒重孫了，我為自己培養(yǎng)了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！庇谖髀ΨQ�！拔髀省钡呐嘤�(xùn)人數(shù)已經(jīng)超過(guò)了5000人，這么多人從某種意義上說(shuō)都是“西曼色彩”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是很快她發(fā)現(xiàn)她隨著培訓(xùn)的慢慢進(jìn)行，一些學(xué)生開始在各地開展業(yè)務(wù)，而也有一些盜用“西曼色彩”品牌的事情開始出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候“西曼色彩”不能再守著一個(gè)旗艦店一個(gè)業(yè)務(wù)處過(guò)日子了。一個(gè)品牌營(yíng)銷和推廣的難題出現(xiàn)在她面前。
“我很困惑。當(dāng)我開始推行我的加盟體系的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)它與麥當(dāng)勞是不同的�！庇谖髀�(dāng)時(shí)想到的就是將品牌推行到其他有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘泻偷貐^(qū)，顯然加盟是一種很好的模式。但是很快她發(fā)現(xiàn)，這個(gè)加盟形式太難了。因?yàn)椤拔髀省辈皇琴u可樂(lè)汽水漢堡包，賣的是無(wú)形的東西，賣的是一種文化和理念。盡管要求加盟的人很多，但不是每一個(gè)人都有堅(jiān)強(qiáng)的理念在做事，也不是每一個(gè)人都認(rèn)同這種文化和理念。有的加盟店目光短淺，見到短期不能盈利就改做其他，甚至有的加盟店在做色彩咨詢的同時(shí)賣安利、賣玫琳凱、賣衣服或者經(jīng)銷別的產(chǎn)品。
在這種情況下，于西曼果斷地停掉了加盟模式。將品牌的所有權(quán)利收到自己手中。
雖然沒(méi)有了加盟，但是拷貝還是層出不窮。“拷貝我我是支持的，要看怎么拷貝�！庇谖髀J(rèn)為對(duì)“西曼色彩”的拷貝從某個(gè)方面來(lái)講能激勵(lì)自身更努力的學(xué)習(xí)走在其他色彩品牌前面，同時(shí)也促進(jìn)“西曼色彩”研發(fā)出自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品�！霸谝粋�(gè)市場(chǎng)還沒(méi)被開發(fā)出來(lái)以前，這種代價(jià)是應(yīng)該的�！庇谖髀f(shuō)。
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