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關(guān)于王宏的傳奇創(chuàng)業(yè)故事
在夢(mèng)想即將實(shí)現(xiàn)之際，已過(guò)知天命之年的“藍(lán)貓之父”王宏卻棄“子”而去，踏上了第二次創(chuàng)業(yè)的歷程。
10年前，王宏涉足卡通領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)熒屏上的卡通形象幾乎是清一色的“舶來(lái)品”；10年后的今天，王宏已成為一個(gè)改變產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的人物，他締造的“藍(lán)貓”成為了中國(guó)熒屏上最耀眼的卡通明星，而由他擔(dān)任總裁的民營(yíng)公司——湖南三辰影庫(kù)公司，開(kāi)創(chuàng)了動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化的先河，成為了與中央電視臺(tái)動(dòng)畫(huà)部、上海美術(shù)制片廠齊名的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)者。
王宏是少年得志的那種人。1984年，而立之年的青年導(dǎo)演王宏以一部《走向遠(yuǎn)方》的電視劇，將自己推向了中國(guó)電視藝術(shù)的前沿陣地，獲得當(dāng)年度飛天獎(jiǎng)的最佳男主角、最佳女配角、最佳編劇等五項(xiàng)大獎(jiǎng)。然而，王宏卻放棄了光明的前途，涉足一個(gè)陌生的領(lǐng)域。
“藍(lán)貓之父”的角色塑造
王宏涉足動(dòng)畫(huà)純屬出于“英雄主義情結(jié)”。1990年代初期的中國(guó)卡通令人尷尬。中國(guó)的孩子們只要打開(kāi)電視，從熒屏上跳出來(lái)的就是“一休”、 “米老鼠和唐老鴨”、“機(jī)器貓”等“洋貨”。國(guó)外的卡通大片讓國(guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)卡通產(chǎn)生了悲涼的滋味。中國(guó)人為什么就不能有更多更好的中國(guó)人自己的卡通呢？中國(guó)人應(yīng)該有中國(guó)人自己放牧的卡通黑馬！
王宏的渴望是他改弦易轍的最初動(dòng)機(jī)，而失敗促他成行。王宏回憶說(shuō)，1992年，北京人民教育出版社正在對(duì)音像教材進(jìn)行招標(biāo)，而且表示教育部門(mén)沒(méi)有資金支持。憑著一句“國(guó)家有困難，我們自己掏錢(qián)干”，拿到了22門(mén)課程制作權(quán)中的18門(mén)。
也就在這一年，王宏在湖南長(zhǎng)沙湘雅路一個(gè)小作坊里開(kāi)始了他的第一只“藍(lán)貓”的“苦心飼養(yǎng)”，開(kāi)始了他的“藍(lán)貓之父”的角色塑造。
1993年，王宏制作的九年制教育動(dòng)畫(huà)教材進(jìn)入發(fā)行階段的時(shí)候，王宏所在公司的主辦單位卻出于種種考慮對(duì)王宏“喊�！绷恕M懷失落、年已不惑的王宏全心投入了改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的行當(dāng)——卡通動(dòng)畫(huà)，成立了東方卡通制作有限公司。
1997年，王宏遇到了北京三辰公司董事長(zhǎng)孫文華，合資成立三辰影庫(kù)，做《新編10萬(wàn)個(gè)為什么》的動(dòng)畫(huà)卡通片。這時(shí)的王宏對(duì)卡通片的制作已經(jīng)有了自己的理解，“電影卡通已經(jīng)被迪斯尼做到頭了，而現(xiàn)在是個(gè)電視時(shí)代，只要我們能堅(jiān)持做幾百集甚至是1000集，在電視臺(tái)連續(xù)播放幾年，就不會(huì)有不成功的可能�！蓖鹾昕春谩�10萬(wàn)個(gè)為什么》的題材，將其改編成《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》，并拿出了自己的全部積蓄做最后一搏。
1998年，公司開(kāi)始制作科普動(dòng)畫(huà)系列片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》，內(nèi)容涉及宇宙星空、海洋環(huán)境、人文歷史、生物百科等領(lǐng)域，并通過(guò)藍(lán)貓、淘氣、菲菲、雞大嬸等活潑、夸張的卡通形象表現(xiàn)出來(lái)。但此時(shí)，資金的瓶頸也開(kāi)始凸現(xiàn)，“總共不到1000萬(wàn)元的資金，做到100集時(shí)已所剩無(wú)幾了。”王宏回憶說(shuō)。不得已，1999年6月，王宏把《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》免費(fèi)送給北京電視臺(tái)播出，換回每集45秒鐘的貼片廣告時(shí)間�！拔覀兏緵](méi)打算在300集內(nèi)見(jiàn)到什么回報(bào)。當(dāng)時(shí)美國(guó)、日本把在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是很老的片子拿到中國(guó)收很低的版權(quán)費(fèi)，要想和他們競(jìng)爭(zhēng)我就干脆白送，利用電視臺(tái)給我的每天45秒的跟片廣告時(shí)間，我天天打招商廣告�！�3個(gè)月后，終于有7至8家投資者來(lái)聯(lián)系�！暗�210集時(shí)，湖南三辰與娃哈哈達(dá)成為期3年的廣告合作協(xié)議；播到240集時(shí)，招商銀行與湖南三辰結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴；播到270集時(shí)，迪斯尼授權(quán)商、汕頭添樂(lè)公司開(kāi)始開(kāi)發(fā)藍(lán)貓系列文具”。
2000年該公司增資改制為湖南三辰影庫(kù)卡通節(jié)目發(fā)展有限責(zé)任公司，王宏擔(dān)任總裁，同時(shí)兼公司主題產(chǎn)品大型科普動(dòng)畫(huà)系列故事片《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》的總導(dǎo)演、總編劇。從2000年6月起，《藍(lán)貓?zhí)詺?000問(wèn)》同時(shí)在全國(guó)1020家電視臺(tái)播出，占國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片播出的60％以上。香港亞視從2002年3月在香港大規(guī)模播出后，香港媒體稱之為“中國(guó)人的驕傲，卡通片的奇跡，電視圈的神話”。臺(tái)灣東森衛(wèi)星電視2003年1月起連續(xù)播出900集，被稱為“海峽兩岸最大的一次文化交流”。
重塑夢(mèng)想
然而，就在夢(mèng)想將要實(shí)現(xiàn)之時(shí)，王宏卻斷然離開(kāi)了。
“出走”是為了更好。王宏說(shuō)，從一個(gè)導(dǎo)演藝術(shù)家的藝術(shù)審美層面來(lái)看，他覺(jué)得卡通劇的定位應(yīng)該趨于多元化，可是“藍(lán)貓”卻主要是給低幼年兒童看的。而且，在當(dāng)今民族復(fù)興的時(shí)代，少年兒童心目中的英雄形象應(yīng)該是勇敢而充滿智慧的，所以藍(lán)貓只能是個(gè)配角形象，不能作為主角�？涩F(xiàn)在修改已經(jīng)不合適了，因?yàn)橐３中蜗蟮囊恢滦浴Ａ硗�，由于�?dāng)時(shí)是草率起步，藍(lán)貓?jiān)谥谱魃弦灿行┐植凇?/p>
作為“藍(lán)貓之父”，他承認(rèn)依現(xiàn)在的“藍(lán)貓”的品牌效應(yīng)，作為中國(guó)馳名商標(biāo)，其衍生產(chǎn)品的前景應(yīng)該是可觀的。單說(shuō)離開(kāi)“藍(lán)貓”，據(jù)他自己說(shuō)，經(jīng)濟(jì)損失上億元！王宏又直言不諱地，“藍(lán)貓”雖然有較高的商業(yè)價(jià)值，但含金量不高。
他將重塑一個(gè)符合時(shí)代精神的卡通形象，重鑄一個(gè)卡通品牌，為湖南的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添點(diǎn)活力。
在王宏離開(kāi)“藍(lán)貓”一個(gè)多月后的6月28日，王宏為他的新公司與湖南兒童工程職業(yè)學(xué)院共同創(chuàng)辦動(dòng)畫(huà)系簽署合作協(xié)議舉行了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。
王宏在談到他與湖南兒童工程職業(yè)學(xué)院合辦動(dòng)畫(huà)系時(shí)，道出了他對(duì)卡通領(lǐng)域的一貫很具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的觀點(diǎn)：卡通藝術(shù)和卡通產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才。中國(guó)動(dòng)畫(huà)雖然已經(jīng)走過(guò)了70年的歷史，但我國(guó)目前動(dòng)畫(huà)年產(chǎn)總量不足3萬(wàn)分鐘，需求缺口至少在30萬(wàn)分鐘以上。據(jù)測(cè)算，要解決30萬(wàn)分鐘的缺口，至少需要2．5萬(wàn)名卡通原畫(huà)人才，配套輔助性人才在3－5年內(nèi)必須達(dá)到8－10萬(wàn)人，而我國(guó)目前動(dòng)畫(huà)創(chuàng)作的有效從業(yè)人員竟不足3000人。
無(wú)疑，這是一個(gè)不需要再去尋找的巨大商機(jī)：如果誰(shuí)能夠在三、五年內(nèi)培養(yǎng)和聚集2－3萬(wàn)名專業(yè)人才，誰(shuí)就有可能成為全國(guó)動(dòng)畫(huà)的制作中心，誰(shuí)就有可能搶先占據(jù)因節(jié)目缺口帶來(lái)的巨大市場(chǎng)。
藍(lán)貓的出現(xiàn)，湖南從零起步，超越上海、蘇州、深圳、北京等具有動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)傳統(tǒng)的地區(qū)，一躍成為全國(guó)最大的動(dòng)畫(huà)制作基地，生產(chǎn)和播出都占全國(guó)總量的70％以上。
摩根斯坦利在《全球投資報(bào)告》中對(duì)11種產(chǎn)業(yè)建立起世界級(jí)有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)所需年限作了統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)影視文化業(yè)所需年限遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于醫(yī)藥、銀行、電力、能源和建筑行業(yè)，在中國(guó)這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于上升期的國(guó)家，這種預(yù)期的年限可以縮短至5年甚至是3年。
王宏希望，湖南通過(guò)最具有發(fā)展前景、最具有產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性的卡通產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)力，開(kāi)創(chuàng)出一個(gè)中部經(jīng)濟(jì)崛起的新模式。（龍昊、羅武戰(zhàn)）
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