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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人小故事
創(chuàng)業(yè)肯定沒有自己想象中的那么容易，下面就由小編為大家整理創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真人小故事，歡迎大家查看!
關(guān)于創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事一：
賣蜂蜜2年開十家分店
父母都是地道農(nóng)民
周明是江山市長臺鎮(zhèn)人，父母都是地地道道的農(nóng)民。父親從16歲開始養(yǎng)蜂，靠手中的技術(shù)維持著一家人的生活。周明的童年，家里條件不好。那時(shí)他們一家人住在山里，周明還有一個(gè)弟弟，一個(gè)妹妹。妹妹剛生下來，就扔給了奶奶帶，因?yàn)榧依飳?shí)在困難，弟弟被寄養(yǎng)在朋友家里。幾年后，家里條件好一些了，弟弟才被抱回家。
周明的父親養(yǎng)蜂技術(shù)相當(dāng)好，只要看一種花就能知道今年的蜜好不好。除了養(yǎng)自家的400多箱蜂以外，他還是村里合作社的技術(shù)員。每年冬季，母親都要帶著帳篷到杭州來采蜜，白天采蜜，晚上就在杭城的城郊支個(gè)帳篷。等周明上高中以后，家里條件才有所改善，弟弟妹妹也上了大學(xué)。
學(xué)校經(jīng)商創(chuàng)下第一桶金
2004年，周明考進(jìn)了浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，學(xué)習(xí)投資理財(cái)。大一第二個(gè)學(xué)期，周明和幾個(gè)同學(xué)合開了一家公司。當(dāng)時(shí)公司沒有具體的定位，做的業(yè)務(wù)也很雜。看到什么賺錢，他們就做什么。周明覺得，在學(xué)校經(jīng)商一方面能賺下學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)，另一方面能將理論運(yùn)用到實(shí)踐，學(xué)以致用。
公司主要的業(yè)務(wù)是搞培訓(xùn)，英語培訓(xùn)、成功學(xué)培訓(xùn)、考研培訓(xùn)等等，還給學(xué)生提供兼職服務(wù)。新東方和李陽瘋狂英語進(jìn)校院都是周明他們公司推廣的。他們找到了各大高校活動(dòng)能力比較強(qiáng)的學(xué)生，通過社團(tuán)、各校的學(xué)生會(huì)結(jié)交認(rèn)識他們，有時(shí)在各大校園貼海報(bào)，有同學(xué)會(huì)主動(dòng)聯(lián)系他們。有了這些同學(xué)的加入，培訓(xùn)課在各大校園的宣傳工作就不成問題了。一兩年下來，周明他們公司搞的培訓(xùn)課業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了20多個(gè)學(xué)校。
周明所在的學(xué)校在杭州下沙附近，下沙沒有鮮奶供應(yīng)。于是，周明便主動(dòng)聯(lián)系了光明集團(tuán)，拿下了杭州高教園的總代理。通過已經(jīng)有的關(guān)系網(wǎng)，在下沙地區(qū)8個(gè)校園內(nèi)，每個(gè)學(xué)校建起了100至200人的大團(tuán)隊(duì)。這些同學(xué)都是勤工儉學(xué)的，送牛奶幫他們提供了一條助學(xué)之路。
一年多時(shí)間里，周明一個(gè)人平均每月也能分到2000塊錢。后來，合辦公司的同學(xué)聽說做電話卡生意利潤高，周明他們一下開了很多卡，但短時(shí)間沒有賣掉，虧了很多錢。
多動(dòng)腦是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
公司賣電話卡虧錢之后，周明明白了一個(gè)道理：不熟悉的行業(yè)，生意不能做。2005年，周明讀大二。雖然公司虧了錢，可他手上還攢了一些錢。
那年，母親又來杭州采蜜了，依然在城郊支著帳篷。周明有空就會(huì)去陪母親。他發(fā)現(xiàn)，在城郊鍛煉的中老年人很多，學(xué)校的從商經(jīng)歷，給了他靈感。來這里的人那么多，蜂產(chǎn)品又是針對中老年人的，為什么不在城郊開家賣蜂產(chǎn)品的店面呢?而且原料由父親把關(guān)肯定沒問題，東西好，回頭客肯定多。
周明向?qū)W校提交了申請，提早一年離開了學(xué)校，在家里自學(xué)課程，參加學(xué)校的畢業(yè)考試。周明的想法得到了家里的支持，父親也拿出了積蓄，支持兒子創(chuàng)業(yè)。周明就在母親支帳篷的杭州玉泉青芝塢租下了一間店面，這里的店面價(jià)格全年只要一萬多，是杭州市區(qū)店面價(jià)格的十分之一。
“本人創(chuàng)業(yè)所用的錢都是最少的�！敝苊鹘o自家的蜂產(chǎn)品取了名——江山百姓，自己設(shè)計(jì)商標(biāo)，進(jìn)行了注冊。產(chǎn)品的說明書也是自己設(shè)計(jì)，自己寫的�？苛己玫娜司墸苊髡彝瑢W(xué)建起網(wǎng)站、找朋友印說明書、印包裝盒等等。周明發(fā)現(xiàn)杭州人喜歡打折，于是在開業(yè)前幾天，印了打折宣傳單發(fā)給到這里來鍛煉的人。一切準(zhǔn)備就緒，2005年，周明的第一家蜂產(chǎn)品店開業(yè)了。
開業(yè)第一天，生意出奇的好，從早忙到晚，一天賣出了4000塊錢的產(chǎn)品。周明說，他自己都沒想到。隔了4個(gè)月，周明的第二家蜂產(chǎn)品店又開業(yè)了，這次店鋪照樣設(shè)在城郊，中老年人經(jīng)常去鍛煉的地方。不久，周明又開了第三家店。通過朋友的介紹，通過網(wǎng)絡(luò)，到現(xiàn)在，山東煙臺、江蘇泰州和浙江寧波等地，已經(jīng)開出了江山百姓共7家加盟店。周明現(xiàn)在已經(jīng)順利地拿到了大學(xué)畢業(yè)證，在杭州買了房，買了車。
周明在接受記者采訪時(shí)說：“不要把本人寫得太好，本人現(xiàn)在剛起步，生意做得很小，等以后，本人回衢州辦廠時(shí)，再來寫本人吧。”
關(guān)于創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事二：
一道龍蝦月入50萬!“陳小蝦”煉成記
在四川、重慶等其他西南地區(qū)，老百姓都有在夏天喝夜啤酒吃江湖菜的習(xí)慣，而小龍蝦則是當(dāng)?shù)厝艘股钪胁豢扇鄙俚囊坏烂朗常孕↓埼r的旺季是在每年七、八、九三個(gè)月，陳竹旺和李沅塤清楚的知道能不能把“校草陳小蝦”的名號打出去就看這三個(gè)月的了。
2014年4月，“校草陳小蝦”在綿陽涪城區(qū)正式開業(yè)了。
開業(yè)沒多久陳竹旺就帶著他部分團(tuán)隊(duì)去了成都、南京、武漢等一些做小龍蝦好的地方去考察，不斷調(diào)試陳小蝦的口味。品類也由開業(yè)最初的7道菜變?yōu)榱爽F(xiàn)在的15道菜，不僅增添了新口味還加入了新菜品。
“對于做餐飲的老板來說，除了產(chǎn)品自身的口味，食品安全也是十分重要的。”李沅塤告訴本人們，他們店鋪里的蝦子都是由陳竹旺親自到市場上去挑選，下鍋之前還要清洗三遍。“洗蝦子的過程，只要消費(fèi)者愿意都是可以看到的，對于食品安全這一塊本人們十分重視。”
為 了配合吃蝦子旺季的到來，陳竹旺和李沅塤還帶領(lǐng)著他們的團(tuán)隊(duì)在綿陽當(dāng)?shù)馗咝Ｅe辦評選校草活動(dòng)，在當(dāng)?shù)馗咝Ｒ鹆司薮蠓错�。利用電臺、網(wǎng)絡(luò)，微信進(jìn)行推廣、活動(dòng)策劃、話題引爆這應(yīng)該是陳小蝦做的十分到位的一點(diǎn)了，店鋪經(jīng)常會(huì)結(jié)合近期發(fā)生的熱點(diǎn)事件舉辦一系列的落地活動(dòng)，同時(shí)還邀請了四川電視臺綿陽電視臺等美 食欄目前來錄制專題節(jié)目。他們清楚的知道，培養(yǎng)粉絲的粘連性是需要真實(shí)互動(dòng).
這些宣傳推廣活動(dòng)對于陳小蝦品牌推廣起到了巨大的作用。李沅塤告訴本人們這應(yīng)該和他們工作經(jīng)歷相關(guān)，“陳竹旺以前是做活動(dòng)策劃執(zhí)行的，腦子很活泛，本人是當(dāng)兵的，所以執(zhí)行力很強(qiáng)�！边@樣默契十足的配合對于才開始創(chuàng)業(yè)的一對年輕人實(shí)屬不易。
小龍蝦的旺季如期而至，而對于陳竹旺和李沅塤來說，一切都才剛剛開始。兩兄弟起早貪黑的去市場挑選蝦子，買菜，和掌勺師傅一起研究新菜品，培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)管理，李沅塤甚至開始學(xué)習(xí)做小龍蝦，“不懂不怕，但干了就要鉆進(jìn)去，餐飲要求就是精細(xì)，本人知道本人們能做的更好�！�
開業(yè)的第一個(gè)月，營業(yè)額達(dá)到了40萬元，這讓他們兄弟二人十分振奮，在龍蝦旺季的三個(gè)月里，“校草陳小蝦”的營業(yè)額更是達(dá)到了平均每個(gè)月50萬的銷售額。
一切都太順利了，順利的讓他們相信創(chuàng)業(yè)的艱辛都只存在故事里，2014年9月他們決定開分店!分歧和意見都沒能阻止校草陳小蝦分店的開張，分店也順利開張。但好運(yùn)卻不再相伴他們左右。
冬天是吃蝦的淡季，生意想要像之前那樣是不可能，但是總要想個(gè)辦法過冬吧�！按蠖鄶�(shù)做龍蝦的都會(huì)選擇在冬天關(guān)門，但是本人們不關(guān)門!本人們要做出自己的品牌，自己的特色!”李沅塤告訴本人們2014年的冬天他們選擇了冷鍋串串帶著他們的陳小蝦一起過冬。
“雖然沒有預(yù)想的那么好，但也不差�！�2014年的冬天，校草陳小蝦的兩家店鋪就這么走過來了，新店開張后分流了客流量很多客人都去了新店，后來老店生意也不好了，新店生意也一般在今年6月份，他們決定關(guān)掉分店!李沅塤說，分店雖然沒給他們帶來收益，卻給他們的創(chuàng)業(yè)之路上了生動(dòng)的一課。急功近利怕是創(chuàng)業(yè)起始的大忌，始終保持謙卑謹(jǐn)慎的態(tài)度不論在什么時(shí)候都至關(guān)重要，要想做好產(chǎn)品，做好品牌，穩(wěn)扎穩(wěn)打才是第一步。
如今的陳小蝦無論是在菜品質(zhì)量，味道量化上已經(jīng)較為完善， 下一步即將是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略擴(kuò)張，陳小蝦團(tuán)隊(duì)同時(shí)也希望更多熱愛餐飲行業(yè)的人加入進(jìn)來，全國連鎖的路上將不在孤單。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)勵(lì)志故事三：
將腦袋打開一毫米
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費(fèi)者的喜愛，每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。
記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10~20％，令董事部雀躍萬分。
不過，業(yè)績進(jìn)入第十一年，第十二年及第十二年時(shí)，則停滯下來，每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。
董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會(huì)議，以商討對策。
會(huì)議中，有名年輕經(jīng)理站起來，揚(yáng)了揚(yáng)手中的一張紙對董事部說：“本人有個(gè)建議，若您要使用本人的建議，必須另付本人5萬元！”
總裁聽了很生氣說：“本人每個(gè)月都支付你薪水，另有紅包獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)在叫你來開會(huì)討論，你還要另外要求5萬元。是否過分？”
“總裁先生，請別誤會(huì)。若本人的建議行不通．您可以將它丟棄，一毛錢也不必付。”年輕的經(jīng)理解釋說。
“好！”總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。
試想，每天早上，每個(gè)消費(fèi)者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢？
這個(gè)決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32％。
一個(gè)小小的改變，往往會(huì)引起意料不到的效果。教育學(xué)生也是如此，沒有一成不變的作法，針對不同學(xué)生采取不同的教育方式，才能取得滿意的教育效果。
小高斯巧解算術(shù)題
高斯是德國偉大的數(shù)學(xué)家。小時(shí)候他就是一個(gè)愛動(dòng)腦筋的聰明孩子。
還是上小學(xué)時(shí)，一次一位老師想治一治班上的淘氣學(xué)生，他出了一道數(shù)學(xué)題，讓學(xué)生從1＋2＋3……一直加到100為止。他想這道題足夠這幫學(xué)生算半天的，他也可能得到半天悠閑。誰知，出乎他的意料，剛剛過了一會(huì)兒。小高斯就舉起手來，說他算完了。老師一看答案，5050，完全正確。老師驚詫不已。問小高斯是怎么算出來的。
高斯說，他不是從開始加到末尾，而是先把1和100相加，得到101，再把2和99相加，也得101，最后50和51相加，也得101，這樣一共有5
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