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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

時(shí)間:2024-04-04 07:16:03 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,往往需要預(yù)先制定好方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案1

  一、總述

  網(wǎng)吧作為一個(gè)新興行業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)逐步走向了規(guī)范化和品牌化的道路,不過其限制行業(yè)和準(zhǔn)入門檻的居高使之已經(jīng)不是普通百姓的投資項(xiàng)目了,中小網(wǎng)吧在逐漸的退出市場(chǎng),同行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)在逐步緩解,現(xiàn)在的網(wǎng)吧投資是通過合理的投入獲得的利益為目的的商業(yè)行為,必須要明確幾個(gè)觀點(diǎn):

  1.網(wǎng)吧不是暴利行業(yè),期望一夜暴富在網(wǎng)吧行業(yè)投資是不現(xiàn)實(shí)的,網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)穩(wěn)定低風(fēng)險(xiǎn)的投資行業(yè),所以很少聽說有虧損的網(wǎng)吧。

  2.網(wǎng)吧的投資多少和收益都是有跡可尋的,投資網(wǎng)吧有一個(gè)總原則,通過核算,一個(gè)成功的網(wǎng)吧回收投資小于一年,最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網(wǎng)吧的設(shè)備按常規(guī)可以使用3-4年,少量的網(wǎng)吧有使用上5年以上的設(shè)備,也就是三年賺一個(gè)網(wǎng)吧。

  3.網(wǎng)吧是個(gè)持續(xù)性投資的行業(yè),規(guī);⑦B鎖化、品牌化是網(wǎng)吧發(fā)展的方向,只有具備了多個(gè)成功的網(wǎng)吧投資,才是一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)吧行業(yè)投資者。

  二、前期準(zhǔn)備工作

  1.確定經(jīng)營合作關(guān)系。

  明確投資網(wǎng)吧的產(chǎn)業(yè)權(quán)屬,確定雙方的責(zé)任和義務(wù)。

  2.選擇適合的經(jīng)營場(chǎng)所

  最新政策為不少于300平米100臺(tái)機(jī)器為準(zhǔn)入門檻,房屋具備多個(gè)消防通道,另外不得在中小學(xué)200米范圍內(nèi)開設(shè)網(wǎng)吧。(但通過加盟方式可以上50臺(tái)以上機(jī)子的項(xiàng)目)

  3.落實(shí)相關(guān)手續(xù)和條件

  A.落實(shí)房屋實(shí)際使用面積多大?有無物管費(fèi)?房租多少等所有費(fèi)用總合。

  B.房屋的配套供電情況,電價(jià)多少?如果配套供電不足是否能申請(qǐng)專線。

  C.電信光釬線路是否能到位。

  D.網(wǎng)吧全套手續(xù)來源和費(fèi)用。

  E.請(qǐng)文化部門檢查場(chǎng)地

  F.請(qǐng)消防部門檢查消防設(shè)施是否合格

  4.簽定房屋合同

  A.首先要確定房屋為非抵押房屋

  B.必須要有合法的產(chǎn)權(quán)手續(xù)

  C.簽定合同不得少于5年

  D.合同簽定一試三份,雙方各保留一份,另外一份辦理營業(yè)執(zhí)照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產(chǎn)權(quán)證的復(fù)印件。

  三、網(wǎng)吧開業(yè)手續(xù)準(zhǔn)備

  A.取得消防合格證,應(yīng)該不難。

  B.取得文化許可證,蘭州由文化局梁輝負(fù)責(zé)。

  C.取得公安網(wǎng)吧檢查合格證,D.辦理工商執(zhí)照,E.辦理稅務(wù)登記證,F(xiàn).辦理其他網(wǎng)吧行業(yè)特殊證件,四、網(wǎng)吧裝修方案

  需要咨詢專業(yè)裝修公司在定具體方案

  五、系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案

  (略)

  六、網(wǎng)吧管理方案

  采用成熟的網(wǎng)吧管理模式,追求的效益。

  七、網(wǎng)吧投資預(yù)算和贏利模式

  1.投資合計(jì):

  2、收入情況統(tǒng)計(jì)(以下計(jì)數(shù)以最小值計(jì))

  2.每月固定開銷

  3.成本回收

  八、網(wǎng)吧前景規(guī)劃

  我們要建立的網(wǎng)吧,將不會(huì)是傳統(tǒng)意義上的網(wǎng)吧。我們要在網(wǎng)吧的基本職能游戲和上網(wǎng)之外再開發(fā)出新的職能。只有引入了新的服務(wù),才能使網(wǎng)吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場(chǎng)所。

  投資預(yù)算

  一、網(wǎng)吧初始投資預(yù)算

  以一個(gè)300臺(tái)機(jī)器規(guī)模的.中大型網(wǎng)吧預(yù)算

  證照

  網(wǎng)吧牌照是開網(wǎng)吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個(gè)部門的牌照就是一個(gè)合格的網(wǎng)吧了。

  辦一個(gè)正規(guī)網(wǎng)吧,文化、工商、消防這四個(gè)部門的執(zhí)照一個(gè)都不能少。各地區(qū)辦證所需的錢不同,證照費(fèi)大概在5萬,加上托人找關(guān)系,全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網(wǎng)吧證照的情況下。此外,從別人手里購買牌照轉(zhuǎn)讓,價(jià)格方面會(huì)高的離譜)

  機(jī)器投入

  機(jī)器單價(jià)按5000算,300加上兩臺(tái)收銀用的機(jī)器,總共需要302×5000=1510000元。

  服務(wù)器和交換機(jī)等

  除了單機(jī),網(wǎng)吧還需要服務(wù)器(1個(gè))、交換機(jī)(13個(gè)24口)、路由器(1個(gè))。服務(wù)器建議不要買品牌的,DIY一臺(tái)(配置高一些,按7000元計(jì)算),交換機(jī)按每臺(tái)2600元計(jì)算(2600×13=33800),以及布線相關(guān)用品(電線、插座、網(wǎng)線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)

  這一項(xiàng)最終的預(yù)算投資為:7000+33800+30000=70800元。具體配件價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)氐募磿r(shí)情況來計(jì)算。

  4.空調(diào)

  由于管理部門規(guī)定網(wǎng)吧每個(gè)上網(wǎng)空間不得少

  于2平米,300臺(tái)機(jī)器大約需要至少750平米以上的空間,這樣的話最少需要9臺(tái)空調(diào),總價(jià)按45000元計(jì)算(空間和空調(diào)都按“最小化”計(jì)算)。

  裝修和桌椅

  座椅按每套220元計(jì)算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設(shè)施、裝修材料、裝修施工費(fèi)等,這些按40000元計(jì)算。這一項(xiàng)的總價(jià)則是:66000+40000=106000元。

  上面5項(xiàng)加起來的結(jié)果是:100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

  1831800萬是預(yù)算的300臺(tái)機(jī)器投入所需的錢數(shù)

  普通網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)每小時(shí)收費(fèi)從1元到3元不等,允許通宵營業(yè)(以每小時(shí)收費(fèi)1.5元計(jì)算)。由于300臺(tái)機(jī)器不可能全天運(yùn)行,就按每天有200臺(tái)機(jī)器在除了夜機(jī)的16小時(shí)的“有效時(shí)間”內(nèi)計(jì)算。這樣算來每月可以收入:1.5元/小時(shí)×200臺(tái)×16小時(shí)×30天=144000元。(不算夜機(jī))夜機(jī)按每天200臺(tái)上機(jī)計(jì)算,價(jià)格7元,月收入:7元baoye×200臺(tái)×30天=42000元。

  這樣一個(gè)月的保守收入為144000+42000=186000元。

  各個(gè)網(wǎng)吧都有不盡相同的其它收費(fèi)服務(wù),比如刻盤、小食品、飲料等,這一項(xiàng)由于太過繁雜不方便統(tǒng)計(jì),每天飲料純收入以300元計(jì)算,那么每月就是300元×30天=9000元。這個(gè)數(shù)字與實(shí)際出入可能會(huì)比較大,不將此列入計(jì)算。

  每月的經(jīng)營成本支出大概要,租費(fèi):20000元;水電費(fèi):10000元;寬帶網(wǎng)費(fèi):2800元;人員工資:20000元;其它費(fèi)用(如維護(hù)、配件等):20xx元。如此算來,每月的成本支出則為44800元。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃方案2

  一、前言(本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡(jiǎn)單介紹)

  (一)本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃性質(zhì)及其緣由

  大眾體育的發(fā)展背景。

  百年圓夢(mèng)的北京奧運(yùn)會(huì)不止是彰顯和諧盛世中國體育的崛起,更重要的意義還在于回歸奧林匹克的原始動(dòng)機(jī)和本來涵義,要讓國人深刻領(lǐng)會(huì)體育鍛煉的重要,要自覺要求參與體育活動(dòng),達(dá)到強(qiáng)身健體,快樂生活。相比而言,國外很多國家雖然在獎(jiǎng)牌數(shù)上比不過中國,但大眾體育的普及程度卻相當(dāng)高。以日本為例,東京奧運(yùn)會(huì)后,日本政府并沒在競(jìng)技體育上乘勝追擊,而是趁著這股奧運(yùn)熱潮,毅然將重心轉(zhuǎn)移到國民體育振興上。如今,日本社會(huì)上根據(jù)男女老少不同特點(diǎn)組織的各項(xiàng)群眾性的體育俱樂部遍布全國,體育愈益成為群眾業(yè)余生活的一項(xiàng)重要內(nèi)容。相信奧運(yùn)熱潮褪去后,中國大地必將掀起一股新的群眾運(yùn)動(dòng)熱潮。

  創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概況

  在后奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)中,正是看到了我國體育事業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)以及大眾體育市場(chǎng)的巨大潛力,本團(tuán)隊(duì)欲乘著這股浪潮,推動(dòng)我國大眾體育市場(chǎng)的發(fā)展。該項(xiàng)目旨在立足于社區(qū),建立社區(qū)體育俱樂部,為社區(qū)居民提供完善的體育設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的組織培訓(xùn)服務(wù)。通過會(huì)員卡的辦理為不同的群體設(shè)計(jì)更加豐富合理的健身產(chǎn)品,在適當(dāng)?shù)膬r(jià)格下吸引更多的人參與到社區(qū)的健身活動(dòng),豐富居民的業(yè)余生活。并將逐步完善的經(jīng)營模式不斷推廣,爭(zhēng)取占有更大的市場(chǎng),打造中國的大眾體育第一品牌。

  (二)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員與分工

  我們計(jì)劃,該創(chuàng)業(yè)投資采用合伙制的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)模式。首先尋找投資者,確立投資者與創(chuàng)業(yè)者之間的權(quán)益關(guān)系。然后,我們將根據(jù)項(xiàng)目開展需要,確定以下團(tuán)隊(duì)成員,以及各自職責(zé)的分工:

  參與者……

  工作及職責(zé)分工……

  項(xiàng)目投資者……

  項(xiàng)目資金的供給……

  創(chuàng)業(yè)者……

  援助項(xiàng)目的開展……

  管理者……

  確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向……

  監(jiān)督者……

  統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃……

  信息推廣者……

  負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作……

  技術(shù)指導(dǎo)者……

  負(fù)責(zé)俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作……

  協(xié)調(diào)者……

  運(yùn)營過程中協(xié)調(diào)各層關(guān)系……

  二、服務(wù)與市場(chǎng)介紹

  (一)服務(wù)

  社區(qū)體育組織的活動(dòng)內(nèi)容多元化,主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武術(shù)、臺(tái)球、保齡球、游泳、棋、牌等;顒(dòng)的類型主要有三種:

  其一,日常型,具體表現(xiàn)為人們利用早晚進(jìn)行體育健身活動(dòng),一般以個(gè)體單人為主,進(jìn)行體育健身活動(dòng)時(shí),活動(dòng)規(guī)模不受場(chǎng)地、器材的限制,參與體育健身活動(dòng)的內(nèi)容豐富多彩,主要內(nèi)容有慢跑、健身操、拳、舞等。

  其二,假日型,在節(jié)假日里,社區(qū)的人們常以家庭為單位,進(jìn)行體育健身活動(dòng),一些集體性的球類項(xiàng)目受到人們的喜愛,如羽毛球、網(wǎng)球、保齡球、籃球等。另外,在社區(qū)各種以家庭為單位的體育休閑活動(dòng),如一家人去登山、郊游、遠(yuǎn)足等,己成為時(shí)尚。

  其三,有組織的社區(qū)體育競(jìng)賽,在社區(qū)開展各種社區(qū)內(nèi)外的群眾體育競(jìng)賽,以充分地激發(fā)和調(diào)動(dòng)社區(qū)居民積極參與健身活動(dòng)的熱情。

  另外,我們的服務(wù)會(huì)面向四類人群:老人、小孩、上班族和殘疾人。

  現(xiàn)在家長越來越注重小孩的發(fā)展,關(guān)心他們的健康和智力發(fā)育。我們會(huì)組織開展開發(fā)小孩智力的體育項(xiàng)目。比如:游泳、旱冰、彈子球、象棋等。讓小孩在娛樂健身的過程中,開發(fā)智力,培養(yǎng)興趣。

  老人一般比較寂寞,為了排解老人心中的寂寞,我們會(huì)辦老人專用的聊天室和麻將館等。有實(shí)驗(yàn)表明經(jīng)常打麻將的老人患老年癡呆癥和其他疾病的概率會(huì)下降很多。

  現(xiàn)在的上班族也越來越注重自己的健康,因?yàn)樯眢w是革命的本錢,只有有了良好的體魄,才能創(chuàng)造更多的價(jià)值。但一般經(jīng)過一個(gè)星期的工作,他們都很累,因此,我們會(huì)為他們提供一些輕松的,能緩解疲勞的運(yùn)動(dòng)。比如:慢跑、保齡球、劃船、自行車、游泳、健美操等。

  同時(shí),小區(qū)里還有部分的殘疾人我們也不能忽略,我們要讓他們走出家里,重拾生活的信心。

  (二)市場(chǎng)介紹

  經(jīng)過我們現(xiàn)有的消費(fèi)市場(chǎng)初步調(diào)查,健身運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)人群從性別和年齡來開有一些差距,但這人群中卻有一些共同特征:年輕、有活力、熱愛生活、追求高生活質(zhì)量,他們具有較強(qiáng)的購買力,同時(shí)他們的數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定并且在不斷增加。

  社區(qū)體育俱樂部作為我國大眾體育組織的新生事物,它的成長與壯大需有適于其發(fā)展的環(huán)境和條件。據(jù)調(diào)查,社區(qū)體育俱樂部發(fā)展的主要受三方面因素的影響和制約:

  一方面,個(gè)體因素,即社區(qū)居民的余暇時(shí)間、文化水平、個(gè)人收入、體育活動(dòng)需求等。

  另一方面,社會(huì)的影響,即經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、體育發(fā)展規(guī)劃與政策法規(guī)、體育社會(huì)化程度、社會(huì)環(huán)境和地方傳統(tǒng)習(xí)慣等。

  最后,還與社區(qū)的自身建設(shè)有關(guān),即明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通、健全的規(guī)章制度、獨(dú)立的自主權(quán)力、完善的經(jīng)營管理、“領(lǐng)導(dǎo)”角色和社區(qū)居民的參與程度等。

  大眾的運(yùn)動(dòng)需求與對(duì)其滿足的“相結(jié)合”是社區(qū)體育俱樂部得以存在發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力,政府的帶動(dòng)與扶持以及民間資本投入的多元?jiǎng)訖C(jī)驅(qū)動(dòng)是其外部動(dòng)力,大眾的需求動(dòng)力是發(fā)展的基礎(chǔ)。我國社區(qū)體育俱樂部發(fā)展是在政府調(diào)控、社區(qū)居民參與、俱樂部自治三方面相互作用下,由目前松散的`、組織不規(guī)范的,向組織規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展、高度自治的社區(qū)體育俱樂部的轉(zhuǎn)變的過程。即社區(qū)體育俱樂部正在經(jīng)歷“發(fā)育—成長—成熟”的過程。

  三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  略

  四、商業(yè)模式

  (一)商業(yè)模式:運(yùn)營性商業(yè)模式→策略性商業(yè)模式

  運(yùn)營性商業(yè)模式創(chuàng)造企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)、能力、關(guān)系和知識(shí),策略性商業(yè)模式對(duì)其加以擴(kuò)展和利用。

  (二)營銷策略

  首先在社區(qū)內(nèi)做好調(diào)研,主要研究?jī)?nèi)容為統(tǒng)計(jì)社區(qū)各年齡段人數(shù),以及各社區(qū)居x動(dòng)愛好項(xiàng)目,收入水平等。開始運(yùn)營后在社區(qū)大力宣傳并結(jié)合一些營銷手段,比如說開展社區(qū)活動(dòng),免費(fèi)開放中心一個(gè)月,贈(zèng)送會(huì)員卡,月卡等。寒暑假可召開一些訓(xùn)練班使一些喜歡打球的人接受更專業(yè)的訓(xùn)練,還可以使迷戀上網(wǎng),看電視的孩子遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,電視。這些舉動(dòng)將會(huì)受到廣大家長業(yè)主的支持。

  (三)經(jīng)營策略

  (1)加強(qiáng)健身路徑的安全性,社區(qū)中不同年齡階層的居民,他們?cè)谑褂闷餍禃r(shí),安全性有差異,年少和年老者對(duì)器械的安全性要求更高。

  (2)增強(qiáng)健身路徑的趣味性,社會(huì)關(guān)注兒童的健康成長,家長更關(guān)心,他們的身體正處于發(fā)育時(shí)期,如將攀、爬、鉆、滑等動(dòng)作融入路徑的設(shè)計(jì)之中,可使他們?cè)阱憻捴屑炔桓械狡>耄帜苓_(dá)到較好的練習(xí)效果。

  (3)健身路徑的布局和器材外表的顏色應(yīng)與周圍的環(huán)境、建筑協(xié)調(diào),而又獨(dú)具特色,使它成為全民健身工程一道亮麗的風(fēng)景線,人們?cè)谶@種環(huán)境里鍛煉,心情舒暢,是一種美的享受。

  (4)加強(qiáng)健身指導(dǎo)方法,對(duì)健身路徑中各種器械的鍛煉方法、注意事項(xiàng)、時(shí)間長短等制定數(shù)值量化表,使居民在鍛煉中能夠自我診斷健身效果,以達(dá)到訓(xùn)練效果。

  (5)加強(qiáng)社區(qū)健身路徑的保護(hù)和合理調(diào)配,使他發(fā)揮更重要的作用。

  五、管理團(tuán)隊(duì)

  (1)董事長

  姓名x性別x年齡x籍貫x聯(lián)系電話x戶口所在地x

  學(xué)歷x學(xué)位x所學(xué)專業(yè)x職稱x畢業(yè)院校x

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述健身俱樂部在社區(qū)內(nèi)開展放入的成功事例以及管理經(jīng)驗(yàn)。

  主要職責(zé):確定社區(qū)健身俱樂部的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展方向。統(tǒng)籌整個(gè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,對(duì)重大事件的決策及主要負(fù)責(zé)人的任命。

  (2)總經(jīng)理

  姓名x性別x年齡x籍貫x聯(lián)系電話x戶口所在地x

  學(xué)歷x學(xué)位x所學(xué)專業(yè)x職稱x畢業(yè)院校x

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé):協(xié)調(diào)各部門的工作,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理。

  (3)會(huì)員管理負(fù)責(zé)人

  姓名x性別x年齡x籍貫x聯(lián)系電話x戶口所在地x

  學(xué)歷x學(xué)位x所學(xué)專業(yè)x職稱x畢業(yè)院校x

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé):制定執(zhí)行會(huì)員制度,辦理會(huì)員卡,對(duì)會(huì)員資料進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)會(huì)員組織溝通,組織會(huì)員活動(dòng)。

  (4)市場(chǎng)推廣負(fù)責(zé)人

  姓名x性別x年齡x籍貫x聯(lián)系電話x戶口所在地x

  學(xué)歷x學(xué)位x所學(xué)專業(yè)x職稱x畢業(yè)院校x

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)聯(lián)系政府及體育贊助商,爭(zhēng)取政策及資金支持。負(fù)責(zé)公司營銷推廣及品牌建設(shè)工作。

  (5)培訓(xùn)指導(dǎo)負(fù)責(zé)人

  姓名x性別x年齡x籍貫x聯(lián)系電話x戶口所在地x

  學(xué)歷x學(xué)位x所學(xué)專業(yè)x職稱x畢業(yè)院校x

  主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī):著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織各個(gè)項(xiàng)目的教練對(duì)俱樂部體育項(xiàng)目的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。組織社區(qū)體育比賽。

  六、發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃

  作為大眾體育俱樂部,“社區(qū)e家人”秉承服務(wù)社區(qū),推廣大眾體育,提升國民素質(zhì)的宗旨。在未來10年,本公司將由點(diǎn)到線,再由線推廣到面的思路,一步一步向前發(fā)展。

  發(fā)展目標(biāo):從x社區(qū)試點(diǎn)逐步建立成熟的大眾體育俱樂部模式,并將這種模式推廣到各大中城市,再以加盟連鎖的形式推廣到全國各中小城市。在政府的領(lǐng)導(dǎo)下,建立完善的大眾體育體系,使更多的人參加到體育運(yùn)動(dòng),推動(dòng)中國由體育大國向世界體育強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

  發(fā)展規(guī)劃:(一)試點(diǎn)先行。選擇x住戶密集的一到兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),建立適合社區(qū)發(fā)展的大眾體育模式。三年內(nèi)將俱樂部推廣到整個(gè)x市,并在中心區(qū)域建立一個(gè)城市中心俱樂部,對(duì)各社區(qū)俱樂部進(jìn)行統(tǒng)籌管理,組織各社區(qū)進(jìn)行社區(qū)體育聯(lián)賽,培養(yǎng)高水平人員參加高級(jí)別體育賽事。

  (二)多層次發(fā)展,多城市推廣。根據(jù)社區(qū)發(fā)展情況,適當(dāng)整合各社區(qū)的項(xiàng)目設(shè)置,推出各社區(qū)的品牌項(xiàng)目,并由此確定社區(qū)聯(lián)賽項(xiàng)目的舉辦地。針對(duì)不同的年齡、文化層次、收入水平,設(shè)計(jì)不同的健身產(chǎn)品,使俱樂部的服務(wù)在立足大眾化的基礎(chǔ)上,能夠適當(dāng)向差異化專業(yè)化發(fā)展,提升產(chǎn)品服務(wù)的層次。5~8年內(nèi),將運(yùn)作成熟的大眾俱樂部推廣到北京、上海、成都、合肥等各大中城市,將“社區(qū)e家人”向全國鋪開。

  (三)深入基層,全國鋪開。大眾體育終歸要深入到基層,才能實(shí)現(xiàn)其真正的價(jià)值。在10年內(nèi),就是將這種成熟完善的大眾體育俱樂部推廣到基層,以加盟連鎖的形式,選擇有實(shí)力有能力的加盟商在二、三級(jí)城市進(jìn)行推廣。建立完善的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。

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