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奇思妙想創(chuàng)業(yè)賺錢新點子
甜餅光盤：一張光盤的“升值”路徑
“這年頭賣光盤，基本沒戲，只有讓它們告別千篇一律，擁有獨一無二的個性，才能吸引人。”甜餅光盤的創(chuàng)始人張一表示�？紤]到今后淘寶對盜版問題越來越嚴格，張一認為，賣空白光盤最為保險，能夠避開版權(quán)問題。因此，賺錢新點子“甜餅光盤”的賣點著眼于盤面的個性化定制，而不是可以由顧客自己刻錄的內(nèi)容。
每張光盤表面的空白處，都被張一視為創(chuàng)作空間，可以在上面“繪制”創(chuàng)意圖案，或者根據(jù)客戶要求定制圖案和文字。在店鋪中，售賣的寶貝有兩三百種，每張光盤表面均是創(chuàng)意插畫，有的是店主原創(chuàng)，有的是購買了版權(quán)的作品，風格多種多樣，唯美的、搞笑的、卡通的、時尚的，不一而足。
現(xiàn)在“甜餅光盤”的產(chǎn)品更多被消費者當成禮品和紀念品。在銷售旺季，每個月的銷量能達到2000余張，扣除全部成本和人工費用，小店每月的凈利潤約1萬元。
新式美工坊：讓兒童學“創(chuàng)意”
在一個以紅黃藍綠為主色調(diào)的畫室內(nèi)，十幾個四五歲的兒童正在觀看龍卷風視頻：龍卷風呼嘯而來，巨大的破壞力令人震驚……看過短片后，繪畫老師讓每個兒童按照自己的感受和體驗，畫出自己心中理解的龍卷風。這是一家新型美工坊別具一格的創(chuàng)想繪畫課程，其所設美術(shù)課程主要分為學前階段的課程體系和小學階段的課程體系，學前階段基本處于兒童的涂鴉期、前圖式期，更側(cè)重對兒童感受與創(chuàng)想能力的培養(yǎng)，因此，多采用創(chuàng)想課程、創(chuàng)意彩塑、情商繪本等課程設計，以達到用探索的方式培養(yǎng)兒童創(chuàng)意性的目的。
這家美工坊的店面面積約為150—200平方米，劃分為陶藝空間、多功能創(chuàng)意工作室、彩塑工作室、美術(shù)工作室和水空間等部分。與一般兒童藝術(shù)類課程不同，這里每個空間明亮的燈光和豐富的色彩裝飾都極具創(chuàng)意，便于兒童在不同空間學習不同的課程內(nèi)容。美工坊美術(shù)課程定位于中高端，一節(jié)課收費在100—250元間。選址則在一個區(qū)域的商圈中心位置，投資額為20萬—30萬元。照此計算，只要美工坊招到四五十個兒童學員，就能在一年左右收回投資成本。
包下洗手間去賺錢
香港人林浩宏發(fā)現(xiàn)，洗手間衛(wèi)生服務是清潔行業(yè)市場中一個少為人注意到的細分領域，于是他看好這個 賺錢新點子，迅速與此領域的美國某衛(wèi)生產(chǎn)品和服務品牌達成了特許經(jīng)營協(xié)議，創(chuàng)立史偉莎(香港)公司。公司主要的服務內(nèi)容為洗手間衛(wèi)生服務和提供洗手間用品。
在史偉莎開展洗手間清潔業(yè)務一段時間之后，一些客戶出于便利考慮，要求林浩宏在提供清潔服務的同時供應衛(wèi)生紙、抹手紙等相關產(chǎn)品。林浩宏留意到，市場上的一款中抽式抹手紙機出紙位狹窄，解決了折疊式機的衛(wèi)生和浪費問題，比當時市場上的拉桿式抹手紙機在衛(wèi)生程度、經(jīng)濟效應和環(huán)保效應上都更有優(yōu)勢，便決定以此為賣點，向市場推廣中抽式抹手紙機。同時應用典型的“剃刀與刀片”戰(zhàn)略：向客戶免費提供成本十分低廉的衛(wèi)生紙機和抹手紙機，以換取真正的利潤區(qū)——源源不斷的紙張消費。抹手紙機一經(jīng)推出，就與新的衛(wèi)生紙機一起一炮而紅。
除了衛(wèi)生紙和抹手紙，林浩宏又相繼開發(fā)了餐巾紙、座廁墊紙等產(chǎn)品。對市場的精確把脈與對需求的精細挖掘，在任何商業(yè)環(huán)境中都是成功的要素。盡管不斷有新的競爭者出現(xiàn)，但林浩宏深信，只要自己能夠?qū)κ袌霰３朱`敏的觸覺，洞悉客戶最隱秘最細致的需求加以滿足，就能使公司在競爭激烈的市場中始終保持一席之地。
炒碳倆月賺10萬
深圳“80后”投資者史成投資30萬元“炒碳”，兩個月內(nèi)便獲利10萬元，成為中國碳交易市場中第一個獲利的個人投資者。
碳交易簡單來說，就是政府給予強制納入交易的企業(yè)一定的碳排放配額，如果排放超出配額則必須在市場上購買碳配額，不然就要被罰款。對于個人投資者來說，可從碳交易市場中買賣碳排放配額而獲利。
2013年7月初，看到深圳碳交易啟動的消息，史成敏銳地感覺到，“這是個賺錢的機會。”史成在金融機構(gòu)做中小企業(yè)貸款服務，又曾在澳大利亞留學，對當?shù)氐奶冀灰子兴�，認為“炒碳”是一種新型的投資產(chǎn)品，可以嘗試一下。
在動員全家籌到30萬元后，7月2日，史成在深圳排放權(quán)交易所開了賬戶，并掛出35元/噸的購買價格。
按照深圳排放權(quán)交易所的規(guī)定，個人投資者需要一次性繳納會費2000元，每年交年費1000元，也就是說首次投資的門檻為3000元，在深圳排放權(quán)交易所開戶的個人，不限深圳戶籍。機構(gòu)會員則需要一次性繳納會費50000元，年費30000元。
等了一個月后，終于有企業(yè)愿意出售自己的碳配額。史成果斷出手，購進7000噸碳排放配額。史成等待合適的時機出售手中的配額。過去幾個月，深圳碳交易市場配額的價格不斷上漲。就在價格升至頂峰每噸140多元前，史成陸續(xù)拋出手中所持有的配額。去年9月10日，他以均價65元掛單賣出5200噸配額，獲利超過10萬元。
業(yè)內(nèi)人士表示，炒碳主要還是看投資者對市場的判斷，在試點期的三年，越早進入碳市場就會越早獲益。
怪趣商店好賺錢
你看過產(chǎn)品只賣一天的商店嗎?woot.com就是這樣一個特別的網(wǎng)絡商店。每天woot.com上只出售一件商品，除非商品當天售完，否則到美國中部時間晚上11點59分，這件商品就會下架，如果你在當天猶豫不決，那么你很可能將不會再看到這件商品。woot.com上出售的東西大都很酷且便宜，于是很多走在潮流前端的青年已經(jīng)養(yǎng)成了每天必上woot.com的習慣。
服務左撇子的商店
為了讓更多人了解左撇子，倫敦左手用品大全商店推出了網(wǎng)站，將業(yè)務擴展到全世界。除了不斷地開發(fā)適宜左撇子使用的產(chǎn)品，還通過網(wǎng)絡收集顧客對左撇子產(chǎn)品的創(chuàng)意，在網(wǎng)上征求顧客對新產(chǎn)品的設想，不知不覺之間已經(jīng)建立起為世界各國的左撇子提供交流的平臺。
補“缺”商店
經(jīng)濟學的特性就是稀缺性。阿迪奇從事的行業(yè)應該歸類為服裝行業(yè)，但他卻從不經(jīng)銷一般商店中的標準服裝。看看他的產(chǎn)品，那些超大和超小的襪子與鞋子，是為那些特殊體形的人準備的。他的第二項業(yè)務則是專門為破損的商品配套補缺。如果客戶的衣服破損少只袖子，或是襪子少了一只，在這家商店均可補齊。再有，阿迪奇的商店還為顧客開放登記配置服務，客戶有特殊的要求，他們會想辦法采購供應，如果采購不到就代客人設計配置，并找工廠加工制作。顧客群比較小眾但是忠誠度很高。
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