農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目事跡材料

　　導(dǎo)語：創(chuàng)業(yè)是一種勞動方式，是一種需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面是小編整理的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目事跡材料，歡迎大家閱讀。

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目事跡材料一

　　新年過后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽光早早到來的時候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個不停，廠長鄭也投身其中，指揮工人生產(chǎn)，一片繁忙的景象。轟鳴的機器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。

　　xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過貧苦的日子，背著簡單的行囊，加入到農(nóng)民工行列，來到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過紡織行業(yè)。剛進廠的那段時間對他來說是最受煎熬的，由于技術(shù)不是很熟練，常常為不能及時排除機器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來專心學(xué)一門技術(shù)的決心。為了提高技藝，他勤學(xué)苦練，多向別人請教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個個難題。功夫不負有心人，終于他練就了一手硬本領(lǐng)，學(xué)到了技術(shù)，開闊了視野。工資也由原來的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。

　　20xx年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個年頭，其間只有過年的時候才回家看一看。這時候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手，家境也一天天在改變。照理說，有得心應(yīng)手的工作，有高薪的收入，鄭應(yīng)該很滿足了，可是在他內(nèi)心隱藏著一個更大的夢想。

　　20xx年下半年，由于受國際金融危機影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產(chǎn)量急劇下滑，效益逆轉(zhuǎn)，最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過十幾年生活和工作，就要離開廠子的時候，他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里，摸著蒙上一層灰塵的機器，心情異常復(fù)雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放，如何讓機器再轉(zhuǎn)動起來的思索縈繞心頭。一個人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。

　　此時的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項鼓勵返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺了一系列鼓勵支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施，向遠在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。20xx年10月，鄭通過一段時間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設(shè)備，就從原來工作的工廠購買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運輸、安裝、調(diào)試，凡事都要親自動手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經(jīng)過一段時間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機器聲又響了起來。

　　x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來應(yīng)聘，甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，工資由底薪加計件相結(jié)合，月薪達到1600——2700元，工廠月產(chǎn)值達200萬元左右。隨著規(guī)模進一步擴大，按照計劃，將來擴產(chǎn)后，可解決120人就業(yè)，年產(chǎn)值近3500萬元。為了避免走原來所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓(xùn)，改變思路，采用新技術(shù)、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴格要求，嚴把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求勝。并與世界接軌，接國外訂單，產(chǎn)品遠銷韓國，用來制作高檔西服，只有一部分銷往國內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴展，鄭接的訂單也越來越多，在金融危機的影響逐漸深入，萬馬齊喑的市場狀態(tài)下，一枝獨秀，于危機中搶占商機，生意一天比一天紅火起來，2010年已納稅320余萬元。

　　面對未來，鄭的眼光更放長遠了，他不僅對自己辛苦創(chuàng)辦起來的企業(yè)做強做大，他更大的愿望是能更好地回報家鄉(xiāng)，用自己的行動帶來更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。

　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目事跡材料二

　　董**，男，漢族，1954年3月出生于黑龍江省富�？h，現(xiàn)任山東省青島市雙融篷布責任有限公司總經(jīng)理，青島市誠信工藝品公司總經(jīng)理兼董事長。

　　董**年輕時就在生產(chǎn)隊任過隊長，在村小學(xué)當過民辦教師、教導(dǎo)處主任。由于家庭人口多，家境貧寒，在學(xué)校工資低，生活極為困難，他天性好強能吃苦耐勞，始終有一種不服輸?shù)捻g勁，于是，他毅然決然地帶著年幼的孩子外出打拼。1994年，董**一家來到了山東青島膠州李哥莊，最初是給單位或企業(yè)打零工，當過保安、包過醫(yī)院食堂、開過飯店，什么活都干。后來有很多家外企在這里落戶辦企，他又到企業(yè)找活干。他勤奮好學(xué)、善于思考，短短的時間內(nèi)就摸索出了做副食生意的門道。經(jīng)過幾年的努力，個人手頭上有了一些積蓄，通過自籌，在XX年5月他開辦了一處首飾加工廠，自己單獨開始經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營的過程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營假冒偽劣商品，保證所售貨物貨真價實;二是誠信經(jīng)營、禮貌待人，從不坑蒙欺騙，堅持誠信第一的原則。由于他經(jīng)營有方，管理到位，商品貨真價實，他的商品總是能贏得顧客的信賴，生意十分紅火。隨著生意的做大，他又于XX年在山東青島注冊了誠信工藝品有限公司。面對全新的領(lǐng)域，他不斷思考，不斷探索。他認為，開公司、辦企業(yè)，就不能像以前開加工點那樣，只要誠信經(jīng)營，雇傭三、四個人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的`會經(jīng)營、會管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，他不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式。在實踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強了員工的緊迫感、危機感和競爭意識，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標準地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員，實行聘任制，嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過不斷磨合與充實，形成了自己獨特的量化考核，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，進而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與管理之中，形成了一種值得借鑒的企業(yè)管理文化。

　　創(chuàng)業(yè)的征程無疑是艱辛的，董**一步一步、堅定不移的邁向自己的奮斗目標。從XX年創(chuàng)辦企業(yè)開始，他在山東青島已擁有2處固定資產(chǎn)達500萬元的工藝品加工企業(yè)，在山東菏澤一處。2011年，他在青島膠州李哥莊又注冊了青島雙融篷布責任有限公司。董**善于掌握市場信息，虛心向同行學(xué)習(xí)，看準了篷布生產(chǎn)市場，大膽地干起了篷布加工企業(yè)。現(xiàn)如今，生意紅火，銷售市場暢通，年平均效益可達200萬元。

　　短短幾年之內(nèi)，董**從一個打工仔發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得這樣的成就無不與他的務(wù)實肯干、敢干敢闖、平易近人、秉公守法、誠實守信密不可分。無論是賣貨還是做企業(yè)，他始終堅持誠信經(jīng)營、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款。作為一個依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報社會、回報家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛護員工，關(guān)心他們的生活。無論是在工作中還是在生活上，只要他們遇到因難，他都及時去幫助解決。員工和老鄉(xiāng)家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必定到場。在工作中理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動條件，營造和平共處工作環(huán)境，滿足員工勞動保護的要求。經(jīng)過多年的努力，他和全體員工結(jié)下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。

　　董**的經(jīng)營之路向人們昭示著一種經(jīng)營管理理念的成熟和成功，也向人們證明了一個創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對于56歲的董**而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機遇和挑戰(zhàn)共存，但是有理由相信，他會一步步走得更好、更平穩(wěn)，從而在經(jīng)營管理中取得更好的發(fā)展，做的事業(yè)會像青松一樣四季常青!