創(chuàng)業(yè)項目的選擇原則
每一個創(chuàng)業(yè)者在選擇項目的時候都要糾結(jié)一番，好的項目是成功經(jīng)營的前提，對于每一個創(chuàng)業(yè)者來說，在選擇項目的時候，都要進行多方面的考慮，選擇最適合自己的項目來做。其實創(chuàng)業(yè)在選擇項目的時候，也有自己的原則，滿足了這些，才值得大家加盟。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)項目的選擇原則，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)項目的選擇原則 1
不論你的具體情況怎樣，如果你要創(chuàng)業(yè)、要選擇創(chuàng)業(yè)項目，必須遵循這樣幾個普遍原則：
1、選項是搞對象
創(chuàng)業(yè)的感覺可以同初戀相比，選擇項目的重要可以同搞對象相比。任何項目的本身，有一個懷胎、孕>育、出生、發(fā)育的過程，這是一個自然的過程，創(chuàng)業(yè)者對一個具體項目，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與項目長期相互融和的過程，也決定了選擇項目必須立足長遠。
2、選項首先選自己
選擇項目需要四個字：“知己知彼”。知己，就是清醒地審視自己：優(yōu)勢、強項、興趣、知識積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對社會未來發(fā)展趨勢的認識，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。
3、選項要花功夫
有一個人，當(dāng)過一周時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件。既然選擇目標(biāo)事關(guān)人生，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調(diào)查研究，尋找事實根據(jù)。
4、選項要有特色
選擇的項目一定要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件�？梢员硎境伤木湓挘簞e人沒有的；先人發(fā)現(xiàn)的；與人不同的；強人之處的。
“別人沒有的”，可以是某種資源與某種特定需要的聯(lián)系，可以是某種公認資源的新商業(yè)價值。一個走親戚的人發(fā)現(xiàn)附近的山上有白色的土，可以制做陶器，他進一步了解到附近有鐵路。于是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼干磨成粉――賣起陶土來了。
再比如，“強人之處的”。一個項目中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優(yōu)人一檔就是根。比方說成本，誰能想到“世界500強”排名第一的是一家叫沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據(jù)說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。
確定選擇投資項目路徑要按以下4個步驟：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。
2、劃出一個圈
知道哪些事情是能長期做的。把社會恒久需要的、已初露端倪的大趨勢劃進來。例如，由環(huán)境保護引發(fā)治理江河，導(dǎo)致關(guān)閉中小造紙廠，產(chǎn)生紙制品的供求不平衡，騰出了一塊市場。如果用再生紙做資源去添補，會怎么樣呢？
3、列出一個序
把可能做的事情排列起來。回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定在這里，選出若干項。
4、切入一個點
成就事業(yè)的公認法則是集中和持續(xù)在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，這時，比較優(yōu)勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優(yōu)勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優(yōu)勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應(yīng)的事業(yè)會有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢會凸顯出來，項目選擇固然重要，還需要記�。涸俸玫捻椖恳惨縿�(chuàng)造性的艱苦努力，結(jié)果由過程決定，過程由細節(jié)決定。
創(chuàng)業(yè)項目的選擇原則 2
1、知己知彼原則
所謂知己，就是創(chuàng)業(yè)者在選擇項目之前，應(yīng)該首先對自己的狀況有一個清楚的認識和判斷。例如自己可以提供多少創(chuàng)業(yè)資金，有哪些從業(yè)經(jīng)驗和技能專長，自己的興趣和愛好是什么，社會關(guān)系狀況如何，自己在性格上有哪些優(yōu)勢和弱點，家庭成員是否支持等等。從創(chuàng)業(yè)者本人的角度看，“知己”越深入，越詳盡，就越容易找到揚長避短并適合自己的項目，越能提高創(chuàng)業(yè)成功率。所謂知彼，就是要了解創(chuàng)業(yè)所在地的社會經(jīng)濟環(huán)境。要認真分析當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展政策，選擇創(chuàng)業(yè)項目的原則，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策、金融政策、稅收政策、就業(yè)政策等；當(dāng)?shù)氐南M環(huán)境，例如居民的購買力水平、購買力投向、購買習(xí)慣等；當(dāng)?shù)氐淖匀缓腿宋馁Y源，包括具有市場開發(fā)價值的工業(yè)原料和農(nóng)林漁牧產(chǎn)品、傳統(tǒng)的生產(chǎn)加工技術(shù)、獨特的自然和人文景觀等。
2、自有資源優(yōu)先原則
創(chuàng)業(yè)者在審視了創(chuàng)業(yè)環(huán)境之后，應(yīng)該從中甄選出重點利用和開發(fā)的資源。甄選應(yīng)貫徹自有資源優(yōu)先原則。所謂自有資源，就是創(chuàng)業(yè)者本人擁有的或自己可以直接控制的資源，包括專有技術(shù)、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)營管理能力、個人社會關(guān)系、私有物質(zhì)資產(chǎn)等。相對于其它非自有資源，自有資源的取得和使用成本往往較低。
3、要立足長遠
選擇創(chuàng)業(yè)項目就如同去找對象結(jié)婚一樣。創(chuàng)業(yè)者對一個具體創(chuàng)業(yè)項目，都有一個認識、理解、通透的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創(chuàng)業(yè)的過程是人與創(chuàng)業(yè)項目長期相互融和的過程，也決定了選擇創(chuàng)業(yè)項目必須立足長遠。
4、要調(diào)查研究
孫正義在他大學(xué)畢業(yè)后從美國回到日本，選出了50個創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最后選擇了做軟件，后來在成了世界首富。既然需要選擇，就不可隨隨便便，必須要經(jīng)過一個充分的論證過程。在這個過程中，要舍得花時間，要能夠靜下心，認真調(diào)查研究。
5、要有特色
選擇的項目一定要有特色，即要有“根”。就是項目生命的根子、生存的權(quán)利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的;先人發(fā)現(xiàn)的;與人不同的;強人之處的。也就是說要做到人無我有，人有我優(yōu)。
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