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個人四述工作報告的

時間:2022-08-20 17:01:38 工作報告 我要投稿
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個人四述工作報告的范文

  今年以來,在局黨委和局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,本人能緊緊圍繞我市交通服務(wù)發(fā)展大局,勤奮履職,兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,取得了較好的成績,現(xiàn)將本人今年學(xué)習(xí)工作廉政情況匯報如下:

個人四述工作報告的范文

  一、學(xué)習(xí)方面

  注重學(xué)習(xí),提高自身綜合能力

  今年,本人通過不斷學(xué)習(xí)調(diào)研,不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策,深入學(xué)習(xí)黨的十八大三中、四中全會精神,及時掌握國際國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策走勢,著力提高政治素質(zhì),增強(qiáng)大局意識,提升執(zhí)行效能。二是強(qiáng)化對專業(yè)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),做到理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,不斷提高履職能力。三是善于實踐,針對工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)和新問題,發(fā)揮專業(yè)特長和優(yōu)勢,勤調(diào)研、多思考、?偨Y(jié),為交通發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  二、履職方面

  1、強(qiáng)化制度執(zhí)行,推進(jìn)管理精細(xì)化。

  為有效落實管理制度,提高制度執(zhí)行的效率,提升財務(wù)管理規(guī)范化水平,今年,我們圍繞管理精細(xì)化的工作目標(biāo),突出制度的執(zhí)行,主要作了以下幾方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,優(yōu)化工程資金使用計劃的編制,強(qiáng)化預(yù)算和計劃管理的約束力,做到無預(yù)算計劃不列支,有預(yù)算計劃不超支,維護(hù)預(yù)算計劃執(zhí)行的剛性。二是建立健全財務(wù)管理相關(guān)制度,嚴(yán)格按照規(guī)定的審批權(quán)限和報支流程,科學(xué)有效地運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制,做到事前、事中、事后全過程的控制。適時制定了局工程管理費(fèi)使用管理辦法,明確管理費(fèi)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn)和原則,實行歸口結(jié)算,做到“總量控制、計劃管理、據(jù)實列支”,推進(jìn)“三公經(jīng)費(fèi)”和“工程資金”使用的精細(xì)化管理,取得了明顯效果。三是強(qiáng)化對所屬事業(yè)單位財務(wù)管理制度執(zhí)行的監(jiān)督和指導(dǎo),開展了今年度內(nèi)部審計和小金庫專項治理工作,不斷規(guī)范會財務(wù)收支行為,提升財務(wù)管理水平。四是推進(jìn)國(公)有資產(chǎn)的分類管理。建立健全基層單位國有資產(chǎn)資產(chǎn)清查、登記、核實、運(yùn)行等管理制度,先后出臺了局國有資產(chǎn)管理辦法,按計劃開展今年固定資產(chǎn)清查工作并形成制度,摸清了家底,促進(jìn)固定資產(chǎn)資產(chǎn)的安全完整、運(yùn)行有效。

  2、準(zhǔn)確研判信貸政策,突出交通工程資金籌措。

  今年,針對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢和金融政策放緩壓縮的不利條件,及時準(zhǔn)確研判信貸政策,依靠政府政策扶持,突出重點(diǎn),在局黨委和局長室的高度重視下,按時完成了交通工程建設(shè)年度資金籌措工作。一是協(xié)同相關(guān)科室,積極上爭,全年省下達(dá)補(bǔ)助資金近3億元;二是發(fā)揮交通資源和優(yōu)勢,繼續(xù)在項目融資上下功夫,目前已完成江蘇銀行4.5億元的項目貸款審批工作,有力地緩解了交通建設(shè)資金的瓶頸。

  3、統(tǒng)籌兼顧,按時完成招商引資及債務(wù)化解工作。

  今年,我們繼續(xù)發(fā)揮交通行業(yè)轉(zhuǎn)型升級等良好機(jī)遇,充分依托交通特色和優(yōu)勢,突出“飛地招商”和“以商引商”等招商方式,按時超額完成市下達(dá)3500萬元的招商引資計劃。今年,完成結(jié)轉(zhuǎn)項目2個,新招引項目3個,預(yù)計我局完成招商引資投資額4500萬元左右,繼續(xù)在全市部門招商引資工作中處在領(lǐng)先。

  截止12月底,實際回購股權(quán)證共計4676.63萬元,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站回購4278.08萬元;城區(qū)農(nóng)商行英武分窗口回購240.87萬元,城區(qū)農(nóng)商行營業(yè)部窗口回購147.68萬元。股權(quán)證原發(fā)行總額為4178.35萬元,按原值1:1.5回購,應(yīng)回購金額為6267.52萬元,已回購額占應(yīng)回收額的74.62%。土方、拆遷債務(wù)共涉及35個鄉(xiāng)鎮(zhèn),合計需償還債務(wù)22526.37萬元。該項債務(wù)化解工作現(xiàn)已全部完成,

  三、廉政廉潔方面:

  加強(qiáng)自律,自覺遵守黨紀(jì)國法。

  一直以來,本人堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作、學(xué)習(xí)、生活的行動準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定及市委、市政府“五項禁令”及局“八不準(zhǔn)”等作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極投身群眾路線教育實踐活動,自覺遵守黨紀(jì)國法。思想上,堅定正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀、金錢觀,警鐘長鳴,時刻筑牢防腐拒變的思想道德防線,從小節(jié)、小事做起,保持自重、自省、自警、自律。工作中,堅持依法辦事、按章辦事,決不以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生。生活中,嚴(yán)把關(guān)口,能管好自己的嘴,不該吃的不吃,不該說的不說;管好自己的手,不該拿的不拿,不該要的不要;管好自己的腿,不該去的不去,不該跑的不跑。

  回顧今年工作,在取得成績的同時,還有一些不足。2016年,我們將圍繞興化交通“十三五”總目標(biāo),重點(diǎn)做好在以下方面:一是在精細(xì)化管理上再下工夫;二是在服務(wù)保障上求突破。

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