日韩欧美另类久久久精品_亚洲大色堂人在线无码_国产三级aⅴ在线播放_在线无码aⅴ精品动漫_国产精品精品国产专区

我要投稿 投訴建議

人事專(zhuān)員工作報(bào)告

時(shí)間:2022-11-28 19:39:59 工作報(bào)告 我要投稿

人事專(zhuān)員工作報(bào)告

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編幫大家整理的人事專(zhuān)員工作報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

人事專(zhuān)員工作報(bào)告

人事專(zhuān)員工作報(bào)告1

  伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,公司與個(gè)人品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:

  在過(guò)去的一年里,作為人事專(zhuān)員這職位上的工作主要為人事方面的工作。由于部門(mén)的特殊性,從去年二月份開(kāi)始,人事部缺少了人事主管,大部分人事工作都由我來(lái)接手,在開(kāi)始的時(shí)候,因?yàn)椴涣?xí)慣、不認(rèn)識(shí)從而在工作上出現(xiàn)了很多的困難和錯(cuò)誤,成了公司動(dòng)作上的一個(gè)延誤點(diǎn)。但隨著時(shí)間的推移,在工作上一步一步學(xué)習(xí)和了解,慢慢有了一定的認(rèn)識(shí)。

  在人事工生活方面,主要的工作為招聘、人事檔案管理、勞動(dòng)合同管理和培訓(xùn)。

  一、招聘工作可是人事工作中的最重要的一塊,也是給我們部門(mén)帶來(lái)壓力最大的一塊,更加是我在20xx年中最不能達(dá)到公司要求的一塊。在公司領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去一年中的對(duì)用人制度的不斷變革和創(chuàng)新的推動(dòng)下,公司20xx年員工的流失率相比20xx年減少了很多,這說(shuō)明公司員工慢慢趨向穩(wěn)定,這可是人事部的一大高興的事情,但還有少數(shù)部門(mén)存在著招聘困難的現(xiàn)狀:

  第一、公司的管理人員和行政人員的招聘。很應(yīng)聘者在第一次接觸我們公司的時(shí)候,都一定會(huì)被公司的大規(guī)模和良好的發(fā)展機(jī)會(huì)所吸引,因而很多有素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的人來(lái),但最終卻不能錄用的用人部門(mén)對(duì)于聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)不明確,常常的把要求放得太高。對(duì)此,我有一定的人個(gè)認(rèn)為:①每一個(gè)部門(mén)寫(xiě)一份較仔細(xì)的員工招聘標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,以及相對(duì)應(yīng)的面試考核標(biāo)準(zhǔn),不要太過(guò)于人性主意化,杜絕憑主觀感覺(jué)來(lái)招聘。這可以規(guī)范了招聘的要求,也可以減少因初次感觀的錯(cuò)誤而招聘錯(cuò)誤。②設(shè)立晉升機(jī)制。對(duì)于薪酬機(jī)制下的職位分級(jí)制使不同級(jí)別的工資收入差別非常遠(yuǎn),建立有效的考核晉升機(jī)制,不但可以激發(fā)員工自我提升、自我突破的精神,也可以增加員工向上攀登的動(dòng)力。這可使公司做有擇優(yōu)而用,優(yōu)勝劣汰。

  第二、招聘工作中最大壓力的是促銷(xiāo)員的招聘。現(xiàn)在各專(zhuān)柜的促銷(xiāo)員占有85%以上的人員是外來(lái)務(wù)工人員,在一些傳統(tǒng)的節(jié)日里,可是人員流動(dòng)最大的時(shí)刻,特別如每年的12月到下年的春節(jié),有部分人員因回家過(guò)節(jié),而提前離職,同樣由于這種心態(tài),也使很多暫時(shí)沒(méi)有工作的流動(dòng)人員也不會(huì)在節(jié)前找工作,這給促銷(xiāo)員的招聘工作帶來(lái)很大的壓力。針對(duì)這種情況,我建議:①建議供應(yīng)商與促銷(xiāo)員之間簽訂《勞動(dòng)關(guān)系合同》,規(guī)定促銷(xiāo)員入職后半年以上才能申請(qǐng)離職,以及在國(guó)家法定節(jié)日前離職必須提前一個(gè)月以上申請(qǐng)。②要求廠商提供對(duì)促銷(xiāo)員進(jìn)行品牌培訓(xùn),增加促銷(xiāo)員對(duì)銷(xiāo)售品牌的認(rèn)識(shí)和信心。

  要提高招聘的效果,宣傳投入不能少。網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在比較流行的招聘方式,我們公司也有利用這種招聘方式,但可惜的是只開(kāi)通了中山國(guó)際人才網(wǎng)一家,這樣的資源比較少,希望公司可以嘗試多增加一、兩家招聘公司。這不但可以從更多的途徑找資源,也可以以另外一種的方式向外界宣傳我們公司。還有一點(diǎn)是希望公司可以加強(qiáng)公司網(wǎng)頁(yè)的管理,因?yàn)橛胁糠謶?yīng)聘人員也會(huì)利用公司的網(wǎng)頁(yè)來(lái)認(rèn)識(shí)我們公司。還有的是,為了可以招納更多適合的人才,公司增加到各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)議。

  二、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

  三、員工勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。20xx年,對(duì)于我們公司還是中國(guó)所有公司在勞動(dòng)合同管理方面都是一個(gè)很大的變化,由于我國(guó)在20xx年對(duì)于《勞動(dòng)合同法》作了正式的立法,并于20xx年正式執(zhí)行。這法則與之前的法則有很大的不同,對(duì)于公司的規(guī)范制度作了很大的限制,為了可以促使公司在未來(lái)的日子里可以順利執(zhí)行這法則,我們?nèi)耸虏孔隽讼嚓P(guān)的工作。如學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法;參加一些機(jī)構(gòu)組織的關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的分析學(xué)習(xí)會(huì)議;以及在網(wǎng)上了解更多的相關(guān)信息等。

  四、公司從今年開(kāi)始打破一直沿用的磁卡考勤方式,轉(zhuǎn)用較為先進(jìn)的指紋考勤方式。由于這是第一次接觸指紋考勤方式,有很多的事情不了解不認(rèn)識(shí),使得在初次執(zhí)行的時(shí)候出現(xiàn)很多的問(wèn)題,至使開(kāi)始的幾個(gè)月的考勤總不對(duì)或有問(wèn)題。鑒于這些情況,我在錯(cuò)誤中不斷嘗試和思考,針對(duì)之前出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題來(lái)操作,以把不明白的地方解開(kāi),盡量地把每月的考勤做得更加準(zhǔn)確。

  五、結(jié)合公司的情況組織培訓(xùn)項(xiàng)目。來(lái)自五湖四海的促銷(xiāo)員,內(nèi)在的素質(zhì)也是參差不齊,對(duì)銷(xiāo)售有著不同的認(rèn)識(shí),這對(duì)于專(zhuān)柜商品的銷(xiāo)售、對(duì)于公司的整體發(fā)現(xiàn)都有著不同程度的影響,只有通知統(tǒng)一的培訓(xùn)才能解決,才可以使他們達(dá)到統(tǒng)一的要求。但在過(guò)去的一年工作中,培訓(xùn)工作可真做得不足夠,只是斷斷續(xù)續(xù)地做了幾場(chǎng),不能按公司的要求做到,為了能把這工作可以在未來(lái)的工作里再做起來(lái),我計(jì)劃:①公司基本制度、公司的企業(yè)文化以及日常操作規(guī)范與促銷(xiāo)員有著很大的關(guān)系,為了能讓他們盡快投入到公司的工作中,應(yīng)以最快的速度讓他們認(rèn)識(shí)了解,但按以前的操作方式,在規(guī)定的日子給他們進(jìn)行培訓(xùn),那可應(yīng)拖延了他們的學(xué)習(xí)速度。為此,我認(rèn)為應(yīng)把這一點(diǎn)放到給現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)操作,給他們來(lái)培訓(xùn),這既可以減少促銷(xiāo)員的學(xué)習(xí)時(shí)間,也可避免重復(fù)培訓(xùn)。②銷(xiāo)售技巧每一位促銷(xiāo)員應(yīng)具備武器,這可使所有銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)提升,企業(yè)發(fā)展。作為培訓(xùn)部門(mén),我認(rèn)為應(yīng)該從這方便下手加大針對(duì)性的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),不應(yīng)只局限于簡(jiǎn)單的規(guī)章制度上。對(duì)此,我已搜集了數(shù)個(gè)不同類(lèi)型、性質(zhì)的銷(xiāo)售技巧于明年開(kāi)展。

  對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì),才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機(jī)會(huì),扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。

人事專(zhuān)員工作報(bào)告2

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到Xx公司已經(jīng)半年多了。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的新員工入職培訓(xùn),了解了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,了解了公司的企業(yè)文化,對(duì)公司的組織架構(gòu)和日常工作流程有了一些初步的了解。在行政人事部主任的悉心指導(dǎo)和幫助下,我從外行。既然已經(jīng)掌握了人事專(zhuān)員的工作,那就讓我寫(xiě)這份述職報(bào)告吧,這不僅是對(duì)我這個(gè)第一次接觸人事工作的新人的總結(jié)和積累,也是對(duì)以后更好工作的幫助。同時(shí),我用這篇文章鞭策自己,讓自己更全面具體地了解這項(xiàng)工作,讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)看到我做好這項(xiàng)工作的決心。

  行政人事部,一開(kāi)始讓我覺(jué)得很陌生的一個(gè)部門(mén),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全了解這個(gè)部門(mén)了。行政人事部作為服務(wù)公司整體運(yùn)營(yíng)的基本職能部門(mén),主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源的實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。我的職位是人事專(zhuān)員,主要負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、社保、勞動(dòng)合同管理等。,配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定并組織實(shí)施公司人力資源計(jì)劃,有限度地開(kāi)發(fā)人力資源,為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保障。

  1.我將按不同類(lèi)別詳細(xì)匯報(bào)我最近幾個(gè)月的工作:

  1.招聘工作;

  A.根據(jù)20xx年各部門(mén)的人員需求計(jì)劃,以及各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道,有針對(duì)性地、合理地招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工,配備各個(gè)崗位;

  B.20xx年,行政人事部參加了X場(chǎng)招聘會(huì)(包括研究生院X場(chǎng)雙選會(huì)),吸引了大量人才求職,最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。

  2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理;

  A.為新員工辦理入職手續(xù),建立健全他們的電子檔案和紙質(zhì)檔案(包括身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報(bào)告、照片等信息。),并向他們發(fā)放《員工手冊(cè)》。20xx年公司新進(jìn)員工人數(shù)為:x;

  b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合錄用條件的員工辦理錄用手續(xù);

  C.為離職員工辦理離職手續(xù),并督促其順利完成貨物/工作交接。20xx年,公司辭職員工人數(shù)為x人;

  D.參與收集整理20xx及以前年份的各類(lèi)檔案資料,按年份、類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放入X樓檔案室,建立相應(yīng)的電子檔案,便于查閱;

  e、每月月底對(duì)新聘、受聘、帶薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì),并發(fā)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  3.員工培訓(xùn);

  協(xié)助部門(mén)主管對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。20xx年,行政人事部為xx內(nèi)的員工組織了X次培訓(xùn)課程,主要包括公司的發(fā)展歷史、企業(yè)文化和各種規(guī)章制度。

  4.勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)綜合管理;

  一、社會(huì)保險(xiǎn)是指基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn);

  B.及時(shí)與符合條件的員工(通過(guò)公司考核的)簽訂勞動(dòng)合同,及時(shí)為其辦理社保的增加。20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的員工人數(shù)為:x;

  C.及時(shí)處理離職員工勞動(dòng)合同的終止和社保的減少。20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的員工人數(shù)為x。

  5.綜合管理值班和值班工作;

  a、及時(shí)更新和完成公司日常和周末值班(值班人員)安排的檢查和考核;

  b、完成法定節(jié)假日的放假通知和值班安排。進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,順利完成了假期的假期通知和值班安排。

  6.管理公司工會(huì),協(xié)調(diào)組織員工定期或不定期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),做好與上級(jí)工會(huì)的對(duì)接和溝通工作。

  第二,以下是我的工作經(jīng)驗(yàn)

  1.學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

  我覺(jué)得工作的價(jià)值是不斷提升,學(xué)習(xí),進(jìn)步。尤其是在一個(gè)從未接觸過(guò)的跨學(xué)科工作中,在這個(gè)相對(duì)陌生的領(lǐng)域,要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)各方面的知識(shí),才能更好的工作。

  2.以往經(jīng)驗(yàn)對(duì)當(dāng)前工作的幫助;

  畢業(yè)后在X公司工作了X年,業(yè)務(wù)范圍和&; ldquoXx公司&; rdquo大致相同,相同的行業(yè)背景,讓我快速了解公司的各種情況和行業(yè)情況;同時(shí)xxxx讓我精通數(shù)據(jù)整理、管理和報(bào)表制作整理。當(dāng)我開(kāi)始這項(xiàng)新工作時(shí),它也使我能夠更快更好地掌握員工信息表的更新管理和文件的整理、分類(lèi)和歸檔。

  3.虛心求教,融入集體;

  加入行政人事部后,我會(huì)找準(zhǔn)自己的工作崗位,踏實(shí)肯干,積極與同事探討工作過(guò)程中的問(wèn)題。我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指示,迅速融入這個(gè)新環(huán)境。

  4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作;

  我手里的每一份工作,不僅僅是為部門(mén)和公司做的,也是為自己做的。在工作過(guò)程中,我不僅得到了工作的回報(bào),還得到技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量的提高。我盡力培養(yǎng)自己認(rèn)真的工作精神。

  5.工作中的缺點(diǎn)。

  a,因?yàn)橹皇墙衲,在工作中遇到一些突發(fā)情況時(shí),適應(yīng)力不夠快,需要提高;

  b、有時(shí)候由于工作雜,事情多,個(gè)別任務(wù)暫時(shí)忽略,說(shuō)明我在工作過(guò)程中不夠細(xì)心,以后要加強(qiáng)做事的組織。我可以以備忘錄的形式計(jì)劃工作步驟,以確保工作的順利完成。

  c,在處理一些復(fù)雜的工作時(shí),我不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作完成不理想。20xx年,我將以全新的工作態(tài)度迎接這份工作,面對(duì)挑戰(zhàn),我絕不會(huì)退縮。

  三.20xx年工作計(jì)劃

  在我20xx年工作的基礎(chǔ)上,在20xx年,除了做基本的日常工作,我還會(huì)在20xx年重點(diǎn)做以下工作:

  1、人事資料和勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2.整理和完善公司的文件和檔案,建立完整的檔案目錄;

  3.購(gòu)買(mǎi)公司人員的社保到位;

  4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的關(guān)懷工作,增強(qiáng)員工的歸屬感,降低員工離職率;

  新的一年,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),努力在提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上有新的突破,努力更好的勝任現(xiàn)在的崗位。不僅僅是人事專(zhuān)員這個(gè)職位的知識(shí),更重要的是做人的原則和生活的方法的學(xué)習(xí),加強(qiáng)人際交往,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)內(nèi)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),提高工作和專(zhuān)業(yè)能力。

  虛心向同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。我會(huì)努力取得好成績(jī)。隨著公司的不斷擴(kuò)大、規(guī)范和完善,可以預(yù)期我們的工作會(huì)更加艱巨,要求也會(huì)更高,需要掌握的知識(shí)也會(huì)更廣。所以我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),提高自己的素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

  以上是我的20xx年終述職報(bào)告,請(qǐng)監(jiān)督指正。

人事專(zhuān)員工作報(bào)告3

  今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對(duì)事業(yè)的無(wú)限熱情與對(duì)新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專(zhuān)員的工作崗位。剛開(kāi)始對(duì)公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識(shí)不深,工作中時(shí)常會(huì)不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對(duì)本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。在過(guò)去的7個(gè)月里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪,現(xiàn)就今年個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)人事方面工作總結(jié)

  1、員工入職登記:招到人并在集團(tuán)辦備案之后,員工填寫(xiě)《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書(shū)等)、發(fā)放考勤卡、及時(shí)錄入更新員工信息,入職完成;

  2、簽訂勞動(dòng)合同:試用期滿后,入職員工填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動(dòng)合同,然后進(jìn)行備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)保險(xiǎn);時(shí)刻關(guān)注老員工合同信息并及時(shí)續(xù)簽、備案;

  3、員工離職辦理:離職人員交上《離職報(bào)告》后,需填寫(xiě)《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進(jìn)行離職人員備案,并及時(shí)更新員工信息;

  4、考勤與績(jī)效考核:每月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤,統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門(mén)核對(duì),各部門(mén)核對(duì)完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團(tuán)辦;每月月初催促各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門(mén)施工津貼表》組成,其中各部門(mén)主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫(xiě)《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門(mén)主任做《各部門(mén)施工津貼表》;并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì),交由高總審核,審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室;

  (二)行政方面工作

  行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來(lái)講我覺(jué)得倒想是個(gè)“管家”樣,什么都得管。每項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)又能保證工作萬(wàn)無(wú)一失,通過(guò)這段時(shí)間的磨練我也從中學(xué)到不少,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢?/p>

  1、會(huì)議紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開(kāi)完會(huì)議后,都要做相應(yīng)的會(huì)議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個(gè)部門(mén)。按照發(fā)文順序給出編號(hào),打印出發(fā)文登記表,各個(gè)部門(mén)簽收后方可發(fā)放;

  2、檔案管理:公司各部門(mén)在日常工作中會(huì)有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。公司各部門(mén)將資料歸入后須填寫(xiě)《收文登記表》、收入后分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存;資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用;文檔借閱時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》方可借閱;根據(jù)不同檔案的不同年限及時(shí)進(jìn)行檔案更新。

  3、辦公用品采購(gòu):根據(jù)公司各部門(mén)辦公情況,需要采購(gòu)辦公用品以維持公司各部門(mén)正常的工作運(yùn)行。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進(jìn)行辦公用品的采購(gòu):根據(jù)庫(kù)存指定《辦公用品采購(gòu)計(jì)劃》并寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)書(shū)》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購(gòu);二是辦公用品入庫(kù),出庫(kù)與庫(kù)存統(tǒng)計(jì):辦公用品購(gòu)入后進(jìn)行入庫(kù)登記,統(tǒng)計(jì)在《辦公用品每月庫(kù)存表》中;各個(gè)部門(mén)來(lái)領(lǐng)辦公用品時(shí)需要填寫(xiě)《辦公用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬》方可辦理出庫(kù);每月月底根據(jù)領(lǐng)用情況進(jìn)行庫(kù)存統(tǒng)計(jì),并將庫(kù)存紙質(zhì)資料打印出來(lái)經(jīng)主任核實(shí)后,整理存檔。

  4、固定資產(chǎn)的采購(gòu)與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個(gè)部門(mén)固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等)的變動(dòng)情況,及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與記錄,需要有紙質(zhì)檔和電子檔以便查找與核實(shí);各個(gè)部門(mén)如需添加固定資產(chǎn),需要寫(xiě)申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行采購(gòu);日常工作中出現(xiàn)各個(gè)部門(mén)的固定資產(chǎn)若損壞或不運(yùn)作的情況,經(jīng)各個(gè)部門(mén)申請(qǐng)維修后,找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修。

  5、新城電力工程建設(shè)公司花名冊(cè)制定及更新:每月更新一次《員工花名冊(cè)》及《員工通訊錄》,并報(bào)高總和綜合辦主任處,以便及時(shí)掌握公司人員流動(dòng)及變動(dòng)狀況

  6、其他行政類(lèi)工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司的其他事宜。

  二、工作體會(huì)

  (一)工作中存在的問(wèn)題

  由于剛?cè)牍静痪眉又畟(gè)人能力問(wèn)題,在工作中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。面對(duì)突發(fā)情況,應(yīng)變力不夠快、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多會(huì)出現(xiàn)不耐煩情緒及忽略個(gè)別工作任務(wù)的情況、工作中常常處于被動(dòng)的狀態(tài),主動(dòng)性不高等情況。

  (二)改進(jìn)措施

  針對(duì)這幾個(gè)月中在工作處出現(xiàn)的這些問(wèn)題,我將以積極的態(tài)度去一一改善。在以后的工作中,我將繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎的態(tài)度去處理工作、與人溝通;不斷地區(qū)學(xué)習(xí)良好的工作模式與與加強(qiáng)與人溝通的能力,從而來(lái)提升自己;認(rèn)真完成手里的每份工作,做好備忘錄與日常工作記錄,時(shí)刻提醒自己還沒(méi)有完成的工作以及在處理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足;加強(qiáng)自己在工作中的主動(dòng)性。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  在20xx年的工作基礎(chǔ)上,新的一年里我除了要做好基本的日常工作外,還將重點(diǎn)做好、完善以下工作:

  1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善,做到無(wú)漏洞;

  2、將公司的文件,檔案管理完善,簡(jiǎn)歷完整的檔案目錄表;

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感。

  4、更好為全公司各部門(mén)的同事做好服務(wù)。

  此致

  敬禮!

  報(bào)告人:xx

  20xx年xx月xx日

人事專(zhuān)員工作報(bào)告4

  領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在各部門(mén)的配合下,根據(jù)公司的方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進(jìn)一步提高工作效率,保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的物流支持服務(wù);儲(chǔ)備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度。從10月1日開(kāi)始,我就一直在做部門(mén)經(jīng)理(代),都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),及時(shí)調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

  回顧過(guò)去,公司陪我走過(guò)了人生中非常重要的一個(gè)階段,讓我懂得了很多。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的支持和關(guān)心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司的領(lǐng)導(dǎo)和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應(yīng)手,有了你的幫助,公司的發(fā)展可以更上一層樓,各項(xiàng)任務(wù)也可以更好的完成。我個(gè)人的工作匯報(bào)如下:

  第一,人事管理

  1.徹底完成人事管理相關(guān)的文件和資料,并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門(mén);對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并簽字簽發(fā);對(duì)各部門(mén)下發(fā)文件的執(zhí)行情況進(jìn)行解釋和監(jiān)督,進(jìn)一步指導(dǎo)執(zhí)行。

  2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))。

  (1)現(xiàn)有人員重新歸檔,現(xiàn)在員工檔案齊全。

 、茖(duì)部門(mén)和人員進(jìn)行分組和歸檔,便于工作操作、驗(yàn)證、轉(zhuǎn)移和管理。

  (3)辦理公司新入職、離職、調(diào)動(dòng)手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應(yīng)分類(lèi)歸檔,以便核查;同時(shí)保管好調(diào)動(dòng)、晉升人員等檔案和資料,月末將新聘、辭職、調(diào)動(dòng)人員信息發(fā)送至財(cái)務(wù)部。

  ⑷各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計(jì)、核對(duì)離職人員、新員工、轉(zhuǎn)崗人員,方便部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查詢和結(jié)算管理,加強(qiáng)人力資源管理。

 、杉皶r(shí)收集、整理、歸檔檔案資料。

  3.人員招聘。

  (1)各部門(mén)傳遞人員補(bǔ)充清單。

  ⑵根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘員工,配備各個(gè)崗位;通過(guò)廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等一系列切實(shí)可行的措施。,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

  4.員工住宿。每月統(tǒng)計(jì)員工住宿情況,向財(cái)務(wù)部上報(bào)員工在外住宿名單,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼。

  5.嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律。

  (1)加強(qiáng)考勤管理,借助全公司的力量,按時(shí)掌握上下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。

  ⑵實(shí)行嚴(yán)格的考勤責(zé)任制。

 、羌訌(qiáng)請(qǐng)假制度和離崗單管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或不開(kāi)離崗單擅自離崗者堅(jiān)決進(jìn)行核實(shí)處理,一方面維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風(fēng)。

  6.認(rèn)真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動(dòng)等審核考核工作;核對(duì)工作卡的辦理和補(bǔ)發(fā),等等。

  7、人員月統(tǒng)計(jì)。每月匯總公司各部門(mén)人數(shù),對(duì)新進(jìn)員工、新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行備注。

  8.收集信息,開(kāi)發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。

  二.行政、辦公室和總務(wù)

  1、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下工人的聯(lián)系和溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況和反饋信息;做好各部門(mén)之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查所有工作和計(jì)劃。

  2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草相關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃等文稿。負(fù)責(zé)公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強(qiáng)辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)相關(guān)部門(mén),為公司貫徹上級(jí)精神,及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力保障;同時(shí)檔案管理有序,隨時(shí)為公司服務(wù);加強(qiáng)書(shū)面材料的起草和印刷,按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

  3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善和制定公司規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

  4.加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,讓員工在工作中有章可循,讓違紀(jì)行為有案可查,讓員工理解和支持物流工作,取得良好效果,注重物流質(zhì)量的提升。

  5.能夠很好地履行職責(zé),提高工作效率。

  6.監(jiān)督管理檢查:每天,公司各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)檢工作,如有異常情況,將在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)管理,改善公司物流服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況,分析工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),以便公司上級(jí)全面準(zhǔn)確地了解和掌握近期工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題做出正確的決策。

  7.辦公用品及庫(kù)存工作服的管理:對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公用品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并在電腦中進(jìn)行分類(lèi)歸檔,確保材料使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理、維護(hù)和維護(hù)聯(lián)絡(luò)。包括公司物資的采購(gòu)、配送、儲(chǔ)存、使用登記和維護(hù);并履行檢驗(yàn)職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入、領(lǐng)的嚴(yán)格控制和管理。負(fù)責(zé)庫(kù)存工作服的交付、儲(chǔ)存和保管管理。

  8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務(wù),協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤工作。

  10、公司辦公室,安排生產(chǎn)會(huì)議,記錄并整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)會(huì)議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。

  11.接待來(lái)訪客戶,堅(jiān)持工作要求,熱情接待來(lái)訪客戶,認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題、要求和建議。

  12.對(duì)保安和司機(jī)的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機(jī)的各種問(wèn)題、日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單,如有異常處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),按時(shí)保質(zhì)完成。

  三.20xx年計(jì)劃

  根據(jù)部門(mén)xx年的工作,結(jié)合公司目前的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),行政人事部總務(wù)部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年的工作,全面實(shí)施目標(biāo)管理。

  20xx年,行政人事部總務(wù)科除日常管理工作外,還將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作

  1.加強(qiáng)物流服務(wù)和監(jiān)管,根據(jù)公司工作的實(shí)際情況,修訂完善物流服務(wù)的相關(guān)規(guī)章制度,使之更加符合公司工作的實(shí)際需要。

  2.配合公司的建設(shè)推進(jìn)工作,加強(qiáng)行政管理,及時(shí)公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物,通過(guò)&; ldquo關(guān)注點(diǎn),關(guān)注&; rdquo,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

  3.加強(qiáng)人力資源管理,完善勞動(dòng)人事檔案和合同管理,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,定崗用人。為人才招聘、薪酬評(píng)估和績(jī)效考核提供合理依據(jù)。

  4.完成人力資源的日常招聘和分配。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。比如考勤,就業(yè),施工后宿舍管理。

  6、嚴(yán)格辦公管理和辦公用品管理,以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

  7.加強(qiáng)內(nèi)部人力和人才開(kāi)發(fā),弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流失率和勞動(dòng)關(guān)系的控制、糾紛的預(yù)測(cè)和處理等記錄。既保護(hù)員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司形象和根本利益。

  四.建議

  對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō),行政人員的總務(wù)是一項(xiàng)非常嚴(yán)肅和重要的基礎(chǔ)工作,也需要整個(gè)公司的合作。各部門(mén)配合一起做好的項(xiàng)目很多,公司領(lǐng)導(dǎo)要重視和支持。行政人事部總務(wù)科工作成敗的關(guān)鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變,各部門(mén)的支持與配合。因此,在制定年度目標(biāo)后,行政人事部總務(wù)部門(mén)懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)在完成過(guò)程中給予大力協(xié)助。

  20xx年,公司比較忙,行政人事總務(wù)部責(zé)任很大。但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,認(rèn)真履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,很好地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部今年的工作還是有一些不足之處,來(lái)年會(huì)有所改進(jìn)和糾正。

  隨著公司的發(fā)展壯大,我們將根據(jù)需要招聘人才,加強(qiáng)行政、人事和總務(wù)管理以及員工培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度?梢灶A(yù)計(jì),我們的工作在未來(lái)一年將更加艱巨和艱巨。所以,我會(huì)更加努力,努力為公司做貢獻(xiàn)!

人事專(zhuān)員工作報(bào)告5

  本人xx自20x年xx月xx日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,認(rèn)真地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感受到與同事之間和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的遺憾也進(jìn)行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上積累了更多的經(jīng)驗(yàn),獲得了進(jìn)步,F(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱并允許轉(zhuǎn)正:

  一、人事方面

  1、招聘工作:協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘工作,目前為止參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)四次;做好求職者來(lái)電登記,以便專(zhuān)人進(jìn)行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。

  2、資料整理工作:完善勞動(dòng)合同管理資料。對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同進(jìn)行封存管理;對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及整理。

  3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;xx月份進(jìn)行本地戶口職工最低工資的調(diào)整。

  二、優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

  1、優(yōu)點(diǎn):為人正直,能堅(jiān)持原則;對(duì)工作有激情,舍得付出;能吃苦耐勞;良好的溝通表達(dá)能力;有一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)及基礎(chǔ)。

  2、缺點(diǎn):有點(diǎn)理想化,追求完美主義;有時(shí)太過(guò)于直率;性子急;缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。

  以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與xxx共發(fā)展。

人事專(zhuān)員工作報(bào)告6

  行政人事總務(wù)對(duì)于一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展中的公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是一項(xiàng)需要全公司配合的工作。以下是邊肖整理的人事專(zhuān)員述職報(bào)告,僅供參考!

  人事專(zhuān)員工作報(bào)告

  回顧20xx年的工作,感受到過(guò)去一年公司和身邊人發(fā)生的巨大變化。我們的品牌在快速提升,身邊的同事也在不斷進(jìn)步,為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗。新年的到來(lái)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們準(zhǔn)備以新的面貌迎接新的一年的到來(lái)時(shí),我們也不要忘記報(bào)告我們過(guò)去一年的工作。

  人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與到人力資源部的成長(zhǎng)過(guò)程中,從無(wú)到有,從最初的不完美到今天的成熟。20xx以來(lái),人力資源部團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)緩慢,引進(jìn)人才,水平大幅提升。人力資源建設(shè)逐步走向規(guī)范化,職能逐步體現(xiàn)。

  公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)注,這無(wú)疑是對(duì)人力資源部同事的一個(gè)助推器。在過(guò)去,人們可能對(duì)&; ldquo人力資源&; rdquo這個(gè)詞有點(diǎn)奇怪,不知道設(shè)立這樣一個(gè)部門(mén)的真實(shí)意圖。通過(guò)我們今年的共同努力,我們逐漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可和支持。

  今年上半年,由于部門(mén)人手不足,有些工作確實(shí)無(wú)法開(kāi)展,基礎(chǔ)工作一直在做。今年上半年莫主任上任以來(lái),人力資源部的工作進(jìn)行了梳理,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),分工更加細(xì)化。

  首先,收集和管理公司員工的人事檔案和資料,使其更加完善

  維護(hù)公司檔案的完整性,為未來(lái)分析提供更準(zhǔn)確的信息。因?yàn)闄n案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密,所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源情況;填寫(xiě)并分析各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。

  第二,負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)

  到目前為止,勞動(dòng)合同的簽訂并不是特別順利,主要是市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)人員分散,集中的機(jī)會(huì)少,經(jīng)常來(lái)去匆匆,導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年的機(jī)會(huì),做好合同簽訂工作。

  三、結(jié)合公司制度和國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和休假管理,準(zhǔn)確每月發(fā)放考勤報(bào)表。

  其中,員工考勤是難點(diǎn)。公司實(shí)行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了,但是效果不是很好,因?yàn)橛行﹩T工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專(zhuān)門(mén)就此問(wèn)題重申了考勤,并與綜合管理部的技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。但是由于公司很多工作性質(zhì)不同,員工往往需要對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行靈活的管理,仍然不能很好的上交滿意的考勤數(shù)據(jù),而是為了防止部分員工夸張根據(jù)不公平考勤的結(jié)束,考勤制度有待完善。

  第四,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲

  人力資源部經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查,對(duì)部分不遵守公司規(guī)章制度,導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個(gè)人接受了公司不同的行政處罰,都意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。

  第五,公司充分考慮員工福利,各項(xiàng)福利制度正在逐步落實(shí)

  比如以前只有市場(chǎng)部人員享受品牌推廣煙,也是在這個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)的;協(xié)助行政部員工每月計(jì)劃和實(shí)施生日活動(dòng),豐富員工的'業(yè)余時(shí)間;考慮到對(duì)員工的保護(hù),公司還為所有員工購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn),如平安集團(tuán)意外險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等。保險(xiǎn)期間,有員工不慎摔倒。我們及時(shí)聯(lián)系了保險(xiǎn)公司,申請(qǐng)了相應(yīng)的培訓(xùn),解決了員工的后顧之憂。等等,這些都極大地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

  第六,對(duì)促銷(xiāo)人員進(jìn)行管理

  從今年9月開(kāi)始,人力資源部開(kāi)始接管促銷(xiāo)人員的管理。通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析發(fā)現(xiàn),雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,隨機(jī)性強(qiáng),人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分,加強(qiáng)促銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理迫在眉睫。下一季度,我們計(jì)劃盡快重新建立促銷(xiāo)人員的管理制度,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度?刂迫藛T增長(zhǎng)率,提高整體素質(zhì)水平,為公司未來(lái)儲(chǔ)備業(yè)務(wù)人才。

  七、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作,包括發(fā)布招聘通知、收集和匯總申請(qǐng)材料、安排人員、跟蹤人員執(zhí)行情況等。

  八、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,并協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)

  此外,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度進(jìn)行了修訂,使其更加人性化、合理化,符合公司的&; ldquo以人為本。人才的概念。

  對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),接下來(lái)重要的一步應(yīng)該是在認(rèn)真工作之后加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),這樣才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),不被時(shí)代潮流淘汰。來(lái)之不易的機(jī)會(huì),腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。20xx年,人力資源部的責(zé)任會(huì)更重。人力資源部必須安排和實(shí)施新一年的工作計(jì)劃,并以實(shí)際工作表現(xiàn)說(shuō)話。

  最后祝公司新年一帆風(fēng)順,一年比一年好!

人事專(zhuān)員工作報(bào)告7

  時(shí)光荏苒,××年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。

  回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將××年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié)。

  年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

  一、人事管理方面

  根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

  規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

  有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

  二、行政工作方面

  ⒈辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

 、埠拖嚓P(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

 、陈(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作。

  ⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品。

  三、公司管理運(yùn)作方面

 、表槕(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)。

 、仓鸩酵晟乒颈O(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。

 、臣訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

 、闯浞忠龑(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門(mén)職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

  作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來(lái)說(shuō),既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉(gè)方面著手工作:

  一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入店手冊(cè)。

  三、協(xié)助部門(mén)工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

  繼續(xù)配合各門(mén)店及部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

  其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

  此致

  敬禮!

  報(bào)告人:xx

  20xx年xx月xx日

人事專(zhuān)員工作報(bào)告8

  20××年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng), 給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.

  人事行政工作復(fù)雜, 目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、 轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、 入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

  對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。

  做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

  對(duì)于20××年需加強(qiáng)的方面:負(fù)責(zé)部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對(duì)部門(mén)工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對(duì)公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);建議,員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定,激勵(lì)機(jī)制等制度;

  加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制.強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作。

  勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

  20××年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

【人事專(zhuān)員工作報(bào)告】相關(guān)文章:

人事專(zhuān)員簡(jiǎn)歷02-15

人事專(zhuān)員簡(jiǎn)歷01-20

人事專(zhuān)員面試技巧01-24

人事專(zhuān)員應(yīng)聘技巧12-29

人事專(zhuān)員簡(jiǎn)歷范文12-31

人事專(zhuān)員的求職簡(jiǎn)歷01-05

人事專(zhuān)員求職簡(jiǎn)歷01-21

人事專(zhuān)員簡(jiǎn)歷模板02-24

人事專(zhuān)員的求職簡(jiǎn)歷01-30

人事專(zhuān)員述職報(bào)告03-19