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監(jiān)事會工作報告

時間:2022-12-13 12:29:39 工作報告 我要投稿

監(jiān)事會工作報告15篇

  在生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的監(jiān)事會工作報告,歡迎大家分享。

監(jiān)事會工作報告15篇

監(jiān)事會工作報告1

各位股東及股東代表:

  過去的,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,本著對公司和股東負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責(zé)情況進行監(jiān)督,對公司財務(wù)運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查,維護了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下:

  一、監(jiān)事會的工作情況

  本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議,分別是:

  1、2月23日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議,審計通過:《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務(wù)決算報告》、《公司利潤分配預(yù)案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責(zé)任的報告》。

  2、4月20日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。

  3、7月19日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議,審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。

  4、10月25日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議,審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。

  二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

  報告期內(nèi),公司能夠依法進行管理運作,決策程序合法,內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關(guān)規(guī)定和要求,并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為。

  三、監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

  度財務(wù)報告真實、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》。會計師對公司度財務(wù)報告出具的審計意見所作出的評價是客觀、公允的。

  (一)監(jiān)事會對公司最近一次募集資金實際投入情況的獨立意見

  報告期內(nèi)公司未募集資金。公司最近一次募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那樾?募集資金項目和用途變更程序符合相關(guān)法律法規(guī)要求。

  (二)監(jiān)事會對公司收購、出售資產(chǎn)情況的獨立意見

  報告期內(nèi),公司不存在收購、出售資產(chǎn)的情況。

  (三)監(jiān)事會對公司關(guān)聯(lián)交易情況的獨立意見

  報告期內(nèi),公司的關(guān)聯(lián)交易事項如下:

  1、向控股股東北京燕京啤酒股份有限公司采購原料,全年累計發(fā)生金額18.04萬元,占同類交易金額的比例為0.04%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

  2、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司采購原料,累計金額1,373.55萬元,占同類交易金額的比例為100%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

  3、向控股股東的股東的子公司新疆燕京農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司采購原料,全年累計發(fā)生金額584.63萬元,占同類交易金額的比例為1.43%;通過此項關(guān)聯(lián)交易,公司降低了原材料的采購成本。

  4、向控股股東的控股子公司福建燕京啤酒有限公司銷售啤酒,累計金額599.32萬元,占同類交易金額的比例為0.66%;向其銷售原料9.59萬元,占同類交易金額的比例為100%。該交易有利于充分利用資源。

  5、經(jīng)北京燕京啤酒股份有限公司委托,本公司代其行使在福建燕京啤酒有限公司、燕京啤酒(贛州)有限公司的股東權(quán)利,此交易有利于減少同業(yè)競爭,有利于本公司營銷戰(zhàn)略的科學(xué)實施和市場的統(tǒng)一規(guī)劃管理。

  監(jiān)事會認(rèn)為:以上關(guān)聯(lián)交易中,公司與關(guān)聯(lián)方的交易嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進行,決策程序符合法律規(guī)定,交易價格公允,未發(fā)現(xiàn)利用關(guān)聯(lián)交易損害公司及公司中小股東權(quán)益的行為。

  (四)監(jiān)事會對公司核銷部分壞賬的獨立意見

  根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《公司章程》及公司相關(guān)的會計政策制度,公司擬對部分壞賬進行核銷。本次核銷的壞賬共計27筆,金額共計5,860,741.38元,其中以前年度已經(jīng)計提壞賬準(zhǔn)備金額共計5,791,636.22元,度計提壞賬準(zhǔn)備69,105.16元。本次核銷的壞賬,影響當(dāng)期利潤69,105.16元。

  本次核銷的壞賬,絕大部分為已經(jīng)計提的壞賬準(zhǔn)備,對公司當(dāng)期利潤的影響甚小,公司將以“賬銷案存權(quán)在”的原則繼續(xù)保持和落實追索債務(wù)的權(quán)利和措施,切實維護公司和股東的利益。

  監(jiān)事會認(rèn)為:本次核銷的部分壞賬準(zhǔn)備事實清楚,并已證明確實無法收回,公司董事會對其進行核銷是合理的,不存在損害公司及股東利益的情況,監(jiān)事會同意上述處置方案。

  四、監(jiān)事會對會計師事務(wù)所非標(biāo)意見的獨立意見

  報告期內(nèi),公司聘請的京都天華會計師事務(wù)所有限公司為公司度出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告,審計報告真實、客觀、準(zhǔn)確地反映了公司的財務(wù)狀況。

  五、監(jiān)事會對公司利潤實現(xiàn)與預(yù)測存在較大差異的獨立意見

  報告期內(nèi),公司未披露過盈利預(yù)測,不存在差異情況。

  六、監(jiān)事會關(guān)于《公司年度報告》的審核意見

  監(jiān)事會根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)要求,對董事會編制的《公司年度報告》進行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核,并提出了如下書面審核意見:

  《公司年度報告》的編制和審議程序符合法律、法規(guī)、公司章程和公司內(nèi)部管理制度的各項規(guī)定。

  《公司年度報告》的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會和上海證券交易所的各項規(guī)定,所包含的信息能從各個方面真實地反映出公司度的經(jīng)營管理和財務(wù)狀況等事項。

  在監(jiān)事會提出意見前,我們沒有發(fā)現(xiàn)參與《公司年度報告》編制和審議人員有違反保密規(guī)定的行為。

  因此,我們保證《公司年度報告》所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整,承諾其中不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。

  七、監(jiān)事會對內(nèi)部控制自我評價報告的審閱情況

  監(jiān)事會認(rèn)為,公司出具的內(nèi)部控制自我評價報告,真實、客觀地反映了報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的實際情況。公司建立了較為完善、健全、有效的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效實行,在公司經(jīng)營管理各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)的健康運行及經(jīng)營風(fēng)險的控制提供保證,公司內(nèi)部控制制度是有效的。

  20xx年,監(jiān)事會將立足于《公司法》、《公司章程》賦予的職權(quán),以維護公司及全體股東利益為原則,積極有效地開展各項工作,推動公司持續(xù)穩(wěn)步健康地向前發(fā)展!

  以上報告,請各位股東及股東代表審議。

監(jiān)事會工作報告2

  本公司及監(jiān)事會全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。

  一、監(jiān)事會對XX年度經(jīng)營管理行為及業(yè)績的評價

  根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(XX 年修訂)等相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對XX年公司各方面情況進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為公司董事會成員忠于職守,全面落實了股東大會的各項決議,未出現(xiàn)損害股東利益的行為。同時,公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,高管人員勤勉盡責(zé),經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會日常工作情況

  公司監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真地履行監(jiān)察督促職能。報告期內(nèi),公司共召開了第三屆監(jiān)事會第二次至第三屆監(jiān)事會第八次共計七次監(jiān)事會會議,會議內(nèi)容如下。

  (一)第三屆監(jiān)事會第二次會議情況

  會議于XX年4月20日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《XX年度監(jiān)事會工作報告》;

  2、《XX年度報告》及摘要;

  3、《XX年度審計報告》;

  4、《XX年度財務(wù)決算報告》;

  5、《關(guān)于XX年度利潤分配方案的議案》;

  6、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》;

  7、《關(guān)于內(nèi)部控制有關(guān)事項的說明》;

  8、《關(guān)于續(xù)聘XX年度審計機構(gòu)的議案》;

  9、《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵計劃激勵對象與期權(quán)數(shù)量的議案》;

  10、《關(guān)于股票期權(quán)激勵計劃第二個行權(quán)期符合行權(quán)條件的議案》。

  (二)第三屆監(jiān)事會第三次會議情況

  會議于XX年4月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于公司XX年第一季度報告的議案》。

  (三)第三屆監(jiān)事會第四次會議情況

  會議于XX年5月6日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于以部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

  (四)第三屆監(jiān)事會第五次會議情況

  會議于XX年8月24日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于公司XX年半年度報告的議案》。

  (五)第三屆監(jiān)事會第六次會議情況

  會議于XX年8月28日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于公司員工持股計劃(草案)的議案》;

  2、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項目金額的議案》。

  (六)第三屆監(jiān)事會第七次會議情況

  會議于XX年9月9日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于使用自有資金投資銀行理財產(chǎn)品和貨幣市場基金的議案》。

  (七)第三屆監(jiān)事會第八次會議情況

  會議于XX年10月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號14層公司會議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會議審議通過的議案如下:

  1、《關(guān)于公司XX年第三季度報告的議案》。

  三、監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見

  公司監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《證券法》,根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《公司章程》,從切實維護公司利益和股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)事會的職能,對公司的依法規(guī)范運作、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況、募集資金使用、重大投資與出售資產(chǎn)、股權(quán)激勵計劃實施與調(diào)整、員工持股計劃、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、股東大會決議執(zhí)行、公司內(nèi)部控制評價等情況以及高級管理人員履行職責(zé)等方面進行全面監(jiān)督與核查,對下列事項發(fā)表了意見

  (一)公司依法規(guī)范運作情況

  XX 年,監(jiān)事會依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進行了必要的嚴(yán)格監(jiān)督,對重要事項進行全程監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為:公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定,并已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,規(guī)范運作,決策合理,工作負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議,及時完成股東大會決定的工作;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行職務(wù)不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。

  (二)檢查公司財務(wù)的情況

  XX 年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了檢查。監(jiān)事會認(rèn)為,公司的財務(wù)體系完善、制度健全;財務(wù)狀況良好,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,收入、費用和利潤的確認(rèn)與計量真實準(zhǔn)確公司定期財務(wù)報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。瑞華會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司出具的XX年度審計報告,確認(rèn)了公司依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計制度》等有關(guān)規(guī)定編制的XX年度財務(wù)報表,客觀、公正、真實地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

  (三)公司募集資金使用情況

  對公司募集資金的使用情況進行監(jiān)督,認(rèn)為:公司認(rèn)真按照《募集資金專項管理制度》的要求管理和使用募集資金,公司募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致,未發(fā)現(xiàn)募集資金使用不當(dāng)?shù)那闆r,沒有損害股東和公司利益的情況發(fā)生。公司董事會出具的《關(guān)于募集資金年度存放與實際使用情況的專項報告》,經(jīng)核查,該報告符合《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》以及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第29號:募集資金使用》等有關(guān)募集資金管理的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確的反映了公司XX年度募集資金實際存放與使用情況。

  (四)公司股權(quán)激勵計劃行權(quán)與調(diào)整情況

  1、XX年4月20日,公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵計劃激勵對象與期權(quán)數(shù)量的議案》,由于原激勵對象朱策亮因個人原因離職,根據(jù)《股票期權(quán)激勵計劃》,其已不具備激勵對象資格,同時其對應(yīng)的23.9876萬份期權(quán)予以注銷,注銷后激勵對象由98名調(diào)整為97名,已授予未行權(quán)的期權(quán)數(shù)量由5469.1850萬份調(diào)整為 5445.1974萬份。

  公司監(jiān)事會認(rèn)為:本次調(diào)整符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司股票期權(quán)激勵計劃》的規(guī)定,同意對股票期權(quán)激勵計劃授予對象、授予數(shù)量進行調(diào)整。本次調(diào)整后的97名激勵對象符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》、《股權(quán)激勵有關(guān)備忘錄1號》、《股權(quán)激勵有關(guān)備忘錄2號》、《股權(quán)激勵有關(guān)備忘錄3號》等有關(guān)規(guī)定,其作為股權(quán)激勵計劃激勵對象的主體資格合法、有效。

  2、XX年4月20日,公司第三屆董事會第三次會議、第三屆監(jiān)事會第二次會議審議通過了《關(guān)于公司股票期權(quán)激勵計劃第二個行權(quán)期可行權(quán)的議案》,認(rèn)為激勵計劃的第二個行權(quán)期行權(quán)條件滿足,本次符合行權(quán)條件的激勵對象與公告人員一致,本次可行權(quán)總數(shù)量為2722.6008萬份。

  監(jiān)事會經(jīng)核查,本次可行權(quán)的97名激勵對象與經(jīng)中國證監(jiān)會備案并經(jīng)股東大會審議通過的激勵計劃激勵對象名單一致。激勵對象的XX年度考核結(jié)果符合公司激勵計劃的《考核方法》規(guī)定的行權(quán)條件,其作為激勵計劃本次授予的第二個行權(quán)期的激勵對象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵對象以定向發(fā)行公司股票的方式進行行權(quán)。

  (五)關(guān)于公司員工持股計劃

  1、根據(jù)公司第三屆董事會第八次會議、第三屆監(jiān)事會第六次會議審議通過的關(guān)于《公司員工持股計劃(草案)》的議案,

  監(jiān)事會認(rèn)為:《公司員工持股計劃(草案)》的內(nèi)容符合《公司法》、《證券法》、《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強行分配等方式強制參與員工持股計劃的情形。

  (六)關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的情況

  報告期內(nèi),本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院存在480萬元應(yīng)收債權(quán)。經(jīng)核查,該480萬元應(yīng)收債權(quán)對公司經(jīng)營無重大影響。

  另,公司實際控制人邵根伙先生為支持中國農(nóng)民大學(xué)辦學(xué),于本年度向公司子公司中國農(nóng)民大學(xué)捐贈500.00萬元人民幣。

  XX 年,公司未發(fā)生其他關(guān)聯(lián)交易行為,不存在任何內(nèi)部交易,不存在損害公司和所有股東利益的行為。

  (七)對外擔(dān)保情況

  XX 年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。

  (八)股東大會決議執(zhí)行情況

  XX 年,監(jiān)事會認(rèn)真履行職權(quán),全面落實了股東大會的各項決議。

  (九)對公司內(nèi)部控制評價的意見

  監(jiān)事會認(rèn)為:公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度,公司的內(nèi)控制度符合國家有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,各項內(nèi)部控制在生產(chǎn)經(jīng)營等公司營運的各個環(huán)節(jié)中得到了持續(xù)和嚴(yán)格的執(zhí)行。公司出具的《公司XX年度內(nèi)部控制評價報告》客觀地反映了公司的內(nèi)部控制狀況。監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作。

  四、監(jiān)事會XX年度工作計劃

  公司監(jiān)事會將貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會的職責(zé),督促公司規(guī)范運作,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護股東和公司的利益及促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。XX 年的主要工作計劃有:

  (一)抓好監(jiān)事的學(xué)習(xí)

  XX 年度,公司監(jiān)事會成員將進一步加強自身學(xué)習(xí),強化監(jiān)督管理職能,與董事會和全體股東一起促進公司的規(guī)范運作,確保公司內(nèi)控措施的有效執(zhí)行,防范和降低公司風(fēng)險,促進公司持續(xù)、健康發(fā)展。

  (二)加強對公司投資、財產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督

  上述事項關(guān)系到公司長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司執(zhí)行有效的內(nèi)部監(jiān)控措施,防范或有風(fēng)險。XX 年監(jiān)事會成員將認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé),督促公司規(guī)范運作,通過公司全體員工的共同努力,圓滿完成公司各項經(jīng)營目標(biāo)。

監(jiān)事會工作報告3

尊敬的會長、常務(wù)副會長、副會長、各位理事,各位嘉賓:

  大家下午好!

  本人受商會第三屆監(jiān)事會的委托,向大家報告商會20xx年以來的監(jiān)事會工作報告。誠請各位審議。

  一、監(jiān)事會20xx年以來的工作情況

  20xx年以來,商會監(jiān)事會根據(jù)商會章程及其他法律法規(guī),在商會理事會和各位會員的支持和配合下,本著對全體會員負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,對商會20xx年以來的運作情況、財務(wù)收支情況等進行了有效的監(jiān)督、檢查、審核,維護了商會和全體會員的合法權(quán)益。為商會進一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會轉(zhuǎn)型和升級做出了積極的努力。

  (一)監(jiān)事會一致認(rèn)為:商會領(lǐng)導(dǎo)班子能夠按照商會《章程》規(guī)定抓好商會的建設(shè)和發(fā)展。商會會長有擔(dān)當(dāng),商會秘書長無私奉獻(xiàn)、有責(zé)任,常務(wù)副會長及副會長以上的領(lǐng)導(dǎo)層能夠起到模范帶頭作用。商會理事以上領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作,在全體會員的共用努力、支持下,商會運行平穩(wěn)有序,開展了許多較為有影響力的活動,弘楊了商會精神。商會能夠堅持依章辦會的正確方向,并緊緊圍繞辦會宗旨開展工作,關(guān)心會員企業(yè)、服務(wù)會員的意識持續(xù)增強。每次商會會長辦公會提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實。監(jiān)事會認(rèn)為:本屆商會領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會的建設(shè)和管理是健康并向前發(fā)展的。商會工作人員較好的完成了本職工作,為商會樹立了良好的窗口形象。監(jiān)事會一致認(rèn)為:1.第三屆商會成立以來,會長、常務(wù)副會長、副會長積極主動交納會費,從而給商會帶來了積極影響和推動作用。2.商會每次組織重大活動時,會長、常務(wù)副會長、副會長都是一馬當(dāng)先,眾籌贊助費用,各位輪值副會長在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔(dān),對此,建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!

  (二)20xx年以來監(jiān)事會作了以下幾項工作:

  1.嚴(yán)格執(zhí)行《海南省湖北商會監(jiān)事會議規(guī)則》,參加了商會《章程》架構(gòu)下的各類重要會議,參加了歷次商會輪值副會長的交接過程。全面參與并監(jiān)督商會的各項工作,定期審議商會各職能部門及下屬機構(gòu)的工作報告,積極聽取廣大會員對商會工作的意見建議,拓寬信息互通渠道,完善問題反饋機制,確保監(jiān)事會監(jiān)督職責(zé)的有效落實。

  2.例行巡查秘書處工作,行使監(jiān)督職責(zé)。秘書處作為商會的核心職能機構(gòu),關(guān)系著商會運作的正常化發(fā)展。因此,監(jiān)事會依據(jù)監(jiān)事會議事規(guī)則,對秘書處的各項工作如:財務(wù)管理、檔案管理、會員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)管理等四個方面進行例行檢查,及時發(fā)現(xiàn)了問題,并提出了整改要求和建議。載止目前為止,被提出的需整改的問題基本上有了明顯好轉(zhuǎn),希望仍然存在的個別問題在下年度年會前得到改進。

  二、對商會的財務(wù)管理和收支進行了審核監(jiān)督

  20xx年以來至今,商會總收入20xx年總收入為842,470.68元?傊С528,364.64元,現(xiàn)資金累計結(jié)余760,693.61元。監(jiān)事會認(rèn)為:商會的各項開支合理,精打細(xì)算,在經(jīng)費使用的過程中做到了嚴(yán)格控制,堅持了審批原則,到目前為止,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)等現(xiàn)象。

  三、今后監(jiān)事會工作方向

  1.監(jiān)事會將緊緊圍繞商會的工作計劃,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,以監(jiān)督商會運作為主,切實維護全體會員的利益。繼續(xù)完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制,促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。加強督促會長辦公會議提出、討論,有利于商會建設(shè)和發(fā)展的事項落實工作,督促商會領(lǐng)導(dǎo)班子組織落實辦理好。

  2.加強對商會資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監(jiān)督為核心,繼續(xù)完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度。強化監(jiān)督管理職責(zé),使商會資產(chǎn)不受損失。

  3.加強監(jiān)事會的自身建設(shè),監(jiān)事會成員要不斷提高自身素質(zhì),切實起到維護全體會員權(quán)益的作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員,幾個月來監(jiān)事會的工作雖然有點成效,但離會員的要求還很遠(yuǎn),特別是在聯(lián)系會員,回應(yīng)會員訴求方面,還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施,大力加強這方面的工作,把監(jiān)事會的工作做好。

  春節(jié)即將來臨,監(jiān)事會全體成員向大家拜個早年,祝大家新春快樂,全家幸福,萬事順意,財運鴻通!

  謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位特邀代表:

  我受大會團的委托,代表省律協(xié)首屆監(jiān)事會向大會作工作報告,請審議,并請?zhí)匮硖岢鲆庖姟?/p>

  本屆監(jiān)事會成立于xxxx年12月12日,在我省律師行業(yè)管理史上,是個嶄新的機構(gòu)。由于缺少可供參考的前人的經(jīng)驗,我們通過五年半的摸索,已經(jīng)形成了一套較為完整的工作架構(gòu)、工作規(guī)程、工作機制和工作方法:

  自身建設(shè)工作

  一、研究理論,科學(xué)定位律協(xié)監(jiān)事會

  隨著xx版《江蘇省律師協(xié)會章程》的通過生效,江蘇省律師協(xié)會第一屆監(jiān)事會宣告成立。首屆監(jiān)事會成立后,我們立即開始了對律協(xié)監(jiān)事會的理論研究工作,并通過理論研究,力求弄清律協(xié)監(jiān)事會的性質(zhì)、地位、功能、職責(zé)和行權(quán)方式。我們從法人制度、政治制度兩個方面去探求律協(xié)監(jiān)事會制度的理論淵源,最終形成了一篇十余萬字的理論研究成果。同時,我們看到,由于律協(xié)的公法人性質(zhì),監(jiān)督機關(guān)的專門化是維護廣大律師會員權(quán)所必需的制度安排。從一定程度上講,監(jiān)事會在律師協(xié)會中地位的強弱,反映了律師協(xié)會本身的自律、自治程度,和律師協(xié)會內(nèi)部的民主化程度。

  二、考察學(xué)習(xí),探尋他人的成功經(jīng)驗

  在對律協(xié)監(jiān)事會工作進行了必要的理論準(zhǔn)備之后,我們選派部分監(jiān)事于xxxx年11月初,考察了在全國范圍內(nèi)監(jiān)事會工作開展較早、較好的深圳、上海和北京市律協(xié)的監(jiān)事工作,聽取了三地律協(xié)監(jiān)事會介紹的設(shè)立情況、工作內(nèi)容和工作體會,索取了三地律協(xié)監(jiān)事會成文的經(jīng)驗材料、制度文本和表格資料。xxxx年9月13-x日,我們再次選派部分監(jiān)事考察了尚未設(shè)立監(jiān)事會的新疆地區(qū)的律協(xié)內(nèi)部監(jiān)督工作。通過考察學(xué)習(xí),我們掌握了他人的成功經(jīng)驗。我們體會到,準(zhǔn)確處理好與理事會、常務(wù)理事會、會長辦公會及律協(xié)黨委的關(guān)系,是監(jiān)事會充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵;注重工作方式的研究,如何做到公正、公開、有禮有節(jié)地行使監(jiān)督職權(quán)等,也是做好監(jiān)事會工作的必要前提;將事前監(jiān)督、事中監(jiān)督與事后監(jiān)督結(jié)合起來,專項監(jiān)督與日常監(jiān)督結(jié)合起來更是全面監(jiān)督的有效方式。

  三、建立制度,使監(jiān)事工作行之有據(jù)

  在理論研究和考察學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合江蘇省律師行業(yè)管理工作的現(xiàn)狀,制定出臺了《監(jiān)事會工作規(guī)則(試行)》、《監(jiān)事會工作細(xì)則》、《監(jiān)事會章程委員會工作規(guī)程》、《監(jiān)事會審計委員會工作規(guī)程》、《監(jiān)事會調(diào)解委員會工作規(guī)程》、《監(jiān)事會彈劾委員會工作規(guī)程》、《江蘇省律師協(xié)會管理人員年度考核辦法(試行)》(與常務(wù)理事會聯(lián)合制訂)和《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》,共計247條、25100余字,形成了監(jiān)事會工作的制度體系,為江蘇律協(xié)監(jiān)事會的運作模式奠定了制度基礎(chǔ)。這些制度受到了全國各地律協(xié)監(jiān)事會的高度肯定。

  四、健全機構(gòu),為監(jiān)督工作鋪開道路

  根據(jù)《江蘇省律師協(xié)會監(jiān)事會工作規(guī)則(試行)》的規(guī)定,我們設(shè)立了章程、審計、調(diào)解和彈劾四個常設(shè)監(jiān)事委員會,并且明確了它們的工作職責(zé)和工作規(guī)范。這四個監(jiān)事委員會的設(shè)立,表明監(jiān)事會絕不是一個可有可無的擺設(shè)性機構(gòu),是能夠滿足廣大會員的權(quán)利制衡的要求的。在與深圳、上海、北京、新疆等地交流考察學(xué)習(xí)過程中和全國監(jiān)事會論壇上,各兄弟省市律協(xié)一致認(rèn)為,江蘇律協(xié)監(jiān)事工作起步晚,但起點高。這四個監(jiān)事委員會構(gòu)成了監(jiān)事會的職權(quán)體系;也只有具備了這四個監(jiān)事委員會,才能實現(xiàn)我們把監(jiān)事會建設(shè)成律師協(xié)會的“司法”機關(guān)的理想。為了充實這些常識委員會,我們在全國首創(chuàng)了“非監(jiān)事委員”的制度,擴大了廣大會員對監(jiān)事工作的參與面。

  五、擴大影響,舉辦全國監(jiān)事會論壇

  xxxx年,我們組織全省監(jiān)事代表,參加了在深圳舉辦的第二屆律師協(xié)會全國監(jiān)事會論壇,在此次論壇上,江蘇代表作了題為《把監(jiān)事會建成律協(xié)的司法機關(guān)》、《充分發(fā)揮律協(xié)監(jiān)事會監(jiān)督作用的幾點思考》和《關(guān)于完善監(jiān)事會制度的一些思考》的主題演講。xxxx年,由北京、上海、內(nèi)蒙、深圳、無錫、江蘇律協(xié)監(jiān)事會共同發(fā)起,江蘇律協(xié)監(jiān)事會主辦的第三屆律師協(xié)會全國監(jiān)事會論壇在無錫舉行,來自全國各地律師協(xié)會的x0余名代表出席了會議。本屆論壇以“制衡、協(xié)調(diào)、自律”為主題,共收到論文59篇,其中我省提交了46篇;在我省所提交的論文中,經(jīng)與會代表票選,1篇獲特等獎,2篇獲一等獎,4篇獲二等獎,11篇獲三等獎。此外,我們還為論壇制定了《章程》,刻制了“組委會”印章,為論壇的常態(tài)化作出了貢獻(xiàn)。

  六、列席會議,履行好日常監(jiān)督職責(zé)

  五年半以來,依照章程的規(guī)定,監(jiān)事長列席了會長辦公會,正副監(jiān)事長列席了常務(wù)理事會,監(jiān)事列席了理事會會議并參加了各工作委員會、業(yè)務(wù)委員會的全部活動,正確行使了監(jiān)督會長辦公會、常務(wù)理事會、理事會、秘書處、委員會依章按規(guī)行權(quán)的職責(zé)。律協(xié)的行政與監(jiān)督兩大職權(quán)體系之間,互動良好,溝通順暢;律協(xié)重大決策、重要事項,無不在這種和諧的氛圍中作出和處理。監(jiān)事會對律協(xié)的工作提出了許多建議,這些建議不僅涉及律協(xié)的決策程序,也涉及重要的實體工作問題,還涉及行業(yè)發(fā)展的全局性問題?梢哉f,監(jiān)事會充分發(fā)揮了建議和監(jiān)督的職能與作用。只有全程參加活動,才能做到全過程監(jiān)督,我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時提出我們意見,被監(jiān)督者才能及時糾正錯誤。

  七、立足審計,全面監(jiān)督律協(xié)之財事

  五年半以來,我們把財務(wù)審計工作作為四個監(jiān)事委員會日常監(jiān)督工作的切入口,認(rèn)真做好與外聘審計機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào),在發(fā)現(xiàn)問題、核查問題、解決問題三個環(huán)節(jié)上下了功夫,切實把好財務(wù)監(jiān)督關(guān)。監(jiān)事會認(rèn)為,秘書處的財會部門實際上扮演的是律協(xié)財務(wù)部的角色,財務(wù)工作委員會的工作則帶有內(nèi)部審計的色彩;司法廳和民政廳對審計的要求屬于政府監(jiān)管,監(jiān)事會的審計才是本會內(nèi)部(而不是理事會內(nèi)部)的分權(quán)和制衡。因此,監(jiān)事會審計委員會在年度審計與任期審計中,與省廳審計處、本會財委會一起,主持了整個外部財務(wù)審計工作,并取得了一定的經(jīng)驗和良好的效果。

  八、考評高管,增強管理層履職意識

  根據(jù)江蘇省律師協(xié)會常務(wù)理事會和監(jiān)事會共同通過的《江蘇省律師協(xié)會管理人員年度考核辦法(試行)》的規(guī)定,監(jiān)事會全程監(jiān)督了五年半任期中省律協(xié)全體常務(wù)理事、正副監(jiān)事長、正副秘書長和各委員會正副主任的年度考評述職工作,并組織了全體理監(jiān)事對律協(xié)高管的民主測評,測評結(jié)果由監(jiān)事長當(dāng)場公布。考核的主要內(nèi)容為:思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績及廉潔自律情況?己朔謨(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。這一制度的推行在廣大律師和理監(jiān)事中引起了強烈反響。

  九、派駐監(jiān)事,“兩委”監(jiān)督步入常態(tài)化

  本屆監(jiān)事會從任期的一開始就實行了向工作委員會、業(yè)務(wù)委員會派駐監(jiān)事的制度,經(jīng)過五年半的實踐,我們根據(jù)《駐委監(jiān)事工作規(guī)程》的規(guī)定,全面參與了各委員會的活動。駐委監(jiān)事和各委員會兩個方面的積極性都得到了提高,監(jiān)督與被監(jiān)督的良性互動關(guān)系已經(jīng)建立。所有工作和業(yè)務(wù)委員會的所有活動都通知駐委監(jiān)事參加,實現(xiàn)了委員會通知率的100%和監(jiān)事參與率的100%,駐委監(jiān)事工作全面實現(xiàn)了制度化和經(jīng)常化。駐委監(jiān)事不僅全程參與了工作和業(yè)務(wù)委員會的活動,還對各委員會委員的參會情況進行了考勤,并且對委員會預(yù)算的實施情況進行了監(jiān)督。每年年初,全體駐委監(jiān)事都要就其所駐委員會的工作提出監(jiān)事報告,由監(jiān)事會在一年一度的理事會上對各委員會的工作作出評價;這種對工作和業(yè)務(wù)委員會工作成果的評價權(quán)和評優(yōu)否決權(quán)使監(jiān)督權(quán)真正落到了實處。

  十、積極嘗試,專項監(jiān)督已有序展開

  我們針對xxxx年財務(wù)審計過程中審計機構(gòu)反映的一些疑問,向理事會提出了四點建議。理事會完全接受了這個建議,財務(wù)執(zhí)行機構(gòu)就審計機構(gòu)反映的疑問向會長辦公會進行了逐條的詳細(xì)說明,監(jiān)事會審計委員會和財務(wù)工作委員會一起,共同對相關(guān)事項進行了核查。常務(wù)理事會根據(jù)監(jiān)事會的建議重新修訂了財務(wù)工作制度。通過核查,徹底澄清了疑慮,證明省律協(xié)財務(wù)部門的工作是好的,是令人信服的。監(jiān)事會在這個問題上,反映迅速,處置得當(dāng),為今后對專門事項的個案監(jiān)督積累了經(jīng)驗。

  十一、監(jiān)督下沉,與市轄律協(xié)全面接觸

  目前,我省已有南京、無錫、蘇州、連云港、南通五個省轄市律協(xié)設(shè)立了監(jiān)事會,宿遷市律協(xié)也在常務(wù)理事會內(nèi)部建立了監(jiān)事制度;在13個省轄市律協(xié)中占了46%。此外,淮安市律協(xié)還成立了行業(yè)監(jiān)督委員會。我們借助各種機會和渠道,在省轄市律協(xié)和省直分會中作了推行監(jiān)事會制度的努力。xxxx年底和xxxx年初,監(jiān)事會對各市律協(xié)和省直分會的經(jīng)費使用情況進行了全面調(diào)查,并形成了綜合報告。在xxxx年2月26日舉行的七屆七次理事會和一屆七次監(jiān)事會上,監(jiān)事會向大會作了綜合報告。報告全面反映了該次經(jīng)費使用情況的調(diào)查情況,對各市律協(xié)和省直分會的經(jīng)費使用情況的滿意度進行了綜述,指出了各市律協(xié)和省直分會經(jīng)費使用的存在問題和困難,提出了解決各市律協(xié)和省直分會經(jīng)費使用之存在問題的對策,得到了廣大理事的高度肯定,也得到了各市律協(xié)和省直分會秘書處的充分支持,為今后對團體會員的監(jiān)督積累了經(jīng)驗。

  十二、服務(wù)大局,力成理事會工作助力

  (一)積極參與扶持和促進蘇北律師事業(yè)的發(fā)展

  在扶持和促進蘇北律師事業(yè)的發(fā)展中,監(jiān)事會沒有缺席。xxxx年,監(jiān)事會派員與會長、秘書長一起,共同考察了蘇北五市的律師業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,走訪了蘇北五市10家律師事務(wù)所,聽取了基層律師的心聲。我們還參與起草了《關(guān)于蘇北五市律師事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)研報告》,草擬了《關(guān)于扶持和促進蘇北律師事業(yè)發(fā)展的工作方案》。扶持方案包括恢復(fù)蘇北律師論壇、倡導(dǎo)南北律師市際對口的交流、組織蘇北律師考察學(xué)習(xí)、在業(yè)務(wù)委員會中為蘇北律師增加名額、有針對性地加強對蘇北律師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、取消律師收費標(biāo)準(zhǔn)上的地區(qū)差別等諸多內(nèi)容。同年12月19-20日,以“協(xié)作、共贏、發(fā)展”為主題的第二屆蘇北律師業(yè)發(fā)展論壇在徐州市舉行,監(jiān)事會派員參加了論壇。

  (二)針對律師收費標(biāo)準(zhǔn)的修改提出了論證報告

  根據(jù)會長辦公會的委托,監(jiān)事會對我省現(xiàn)行律師收費標(biāo)準(zhǔn)的修訂進行了論證。xxxx年10月,《關(guān)于重新制定“江蘇省律師訴訟業(yè)務(wù)收費政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)”的研究報告》正式提出,全文15221字,包括主文和《政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)》、《重大、疑難、復(fù)雜訴訟案件認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及適用辦法》、《計時收費規(guī)則》、《協(xié)商收費規(guī)則》、《協(xié)商收費指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》等五個草案。主文在類比了京、魯、皖、蘇、滬、浙、贛、閩、粵、甘、藏十一個省市區(qū)律師收費標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,指出了我省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的缺陷,分析了重新制定收費標(biāo)準(zhǔn)的必要性,提出了新的收費標(biāo)準(zhǔn)的制定方案。該報告一經(jīng)提交,立即引起了我省廣大律師的強烈反響,會長辦公會和常務(wù)理事會分別討論了這個報告,已經(jīng)手此項修訂工作。在省廳的努力下,新的《政府指導(dǎo)價標(biāo)準(zhǔn)》即將出臺。

  (三)針對律師稅制改革之對策進行了調(diào)研考察

  根據(jù)會長辦公會決定,xxxx年8月5日,監(jiān)事會派員就律師稅制改革的對策問題赴上海市律師協(xié)會進行了考察。我們就律師稅收查賬征收問題進行了一些調(diào)查和走訪,提出了詳細(xì)的工作建議,引起了會長辦公會、常務(wù)理事會的高度重視。

  五年半的任期,稍縱即逝。在這短短的任期中,我們在省廳的監(jiān)督指導(dǎo)下,在省律協(xié)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)了基礎(chǔ)建設(shè)、全面啟動、擴大影響、鞏固實效、繼往開來五個階段,為下屆監(jiān)事會的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  在本次律代會上,將產(chǎn)生新一屆監(jiān)事會,我們建議:

  一、進一步健全監(jiān)事職能。建議新一屆監(jiān)事會在充分論證的基礎(chǔ)上,與常務(wù)理事會積極溝通,在常務(wù)理事會下設(shè)有懲戒工作委員會的前提下,根據(jù)分權(quán)制衡的原則,爭取將復(fù)查委員會劃歸監(jiān)事會統(tǒng)轄。

  二、進一步發(fā)揮江蘇影響。律師協(xié)會全國監(jiān)事會論壇已舉行三次,由于各地紛紛換屆,論壇處于停頓狀態(tài)。建議新新一屆監(jiān)事會發(fā)揮江蘇律協(xié)監(jiān)事會業(yè)已形成的影響力,繼續(xù)與其它省市共同辦好這一極具影響力的專業(yè)論壇。

  三、進一步擴充監(jiān)事隊伍。建議新一屆監(jiān)事會利用各種手段和機會,宣傳監(jiān)事會工作的必要性和重要性,提升會員對監(jiān)事會工作的認(rèn)同感。取得各地司法行政機關(guān)的支持,推動省轄市律協(xié)監(jiān)事會制度的建立。

  四、進一步做好本職工作。監(jiān)事會的功能在監(jiān)督,建議新一屆監(jiān)事會在我們已經(jīng)形成的監(jiān)督手段的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好事前、事中、事后監(jiān)督,把日常監(jiān)督與專項監(jiān)督結(jié)合起來,分發(fā)揮好監(jiān)事會的監(jiān)督功能。

  各位代表,我們深感監(jiān)督工作任重而道遠(yuǎn)。代表們選舉我們做監(jiān)事不是讓我們來作秀的,我們在其位必須謀其職。我們的工作是監(jiān)督,監(jiān)督工作是得罪人的工作;因此,“上天言好事入地保平安”不是我們存在的價值。為廣大會員把好監(jiān)督關(guān),不辜負(fù)廣大代表的托付,是我們整個任期中始終堅守的一種理念。盡管如此,我們?nèi)杂性S多不足,希望各位代表多多批評。

  謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位會員:

  南寧北海商會第一屆監(jiān)事會是在20xx年x月x日第一屆一次會員(代表)大會上選舉產(chǎn)生的。監(jiān)事會在理事會和各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下,履行章程賦予的職能,認(rèn)真監(jiān)督商會的運行,F(xiàn)受本會第一屆監(jiān)事會的委托,我向全體會員作南寧北海商會20xx年度監(jiān)事會工作報告,請予審議。

  近一年來,監(jiān)事會的工作主要是通過參加商會一屆一次、二次理事會議,參與討論《南寧北海商會20xx年活動計劃》、《南寧北海商會秘書處組織機構(gòu)設(shè)置及其職能分工》以及《南寧北海商會崗位責(zé)任》和議事、會員管理等六個管理文件,參與討論20xx年工作總結(jié)和審議財務(wù)執(zhí)行情況,同時,就商會工作向會員征詢意見及建議。我們認(rèn)為,20xx年商會的工作,是按章辦事,依規(guī)運作,工作穩(wěn)步推進。

  1、本會堅持在商會《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開展活動,在民主討論、集體決策的原則下,議事、決策、執(zhí)行程序明確,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清楚,沒有違反《章程》規(guī)定,尚未發(fā)現(xiàn)商會各位理事、秘書長在執(zhí)行商會職責(zé)時有違反紀(jì)律、規(guī)章或損害商會利益的行為。

  2、商會在財務(wù)管理上是實行會長負(fù)總責(zé),審批一支筆,是規(guī)范、有序、公開、透明的。商會在會費的使用、活動的開支等方面厲行節(jié)約,精打細(xì)算,沒有違反財務(wù)規(guī)定現(xiàn)象。

  3、本會開通《南寧北海商會網(wǎng)站》、創(chuàng)刊《新北商》、建設(shè)《南寧北海商會法律援助中心》、組織《南寧北海商會愛鄉(xiāng)情》活動、組織《南寧北海商會足球隊》參加“桂超杯”比賽、舉行《南寧北海商會發(fā)展座談會暨中秋茶敘會》、鼓勵會員單位組織的各具特色的聯(lián)誼活動等,符合商會實際,加強了商會成員的交流互動,增強了商會的活力,有利于商會的發(fā)展,也得到廣大鄉(xiāng)友和社會人士的認(rèn)同與支持。

  4、商會在發(fā)展會員上是認(rèn)真執(zhí)行《南寧北海商會會員管理規(guī)定》,本著認(rèn)真、慎重的精神,審核入會人員是否符合入會條件。

  商會的.建設(shè)與發(fā)展關(guān)乎全體會員的利益,我們熱切希望商會發(fā)展日益壯大,我們要進一步加強監(jiān)事會工作,保證商會的良性、健康發(fā)展。

  謝謝大家!

監(jiān)事會工作報告6

  一、對公司度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  ,監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議

  事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。

  監(jiān)事列席了歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會

  的各項決議,勤勉盡責(zé),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和《公司章程》的要求。

  監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了有效地監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營管理層認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,按照公司既定發(fā)展方向,努力推進各項工作,實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)定增長的目標(biāo)。

  二、報告期內(nèi)監(jiān)事會工作情況

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會共召開了6次監(jiān)事會,具體內(nèi)容如下:

  序號會議編號召開時間

  1 第三屆監(jiān)事會第十次會議2月3日

  2 第三屆監(jiān)事會第十一次會議4月20日

  3 第三屆監(jiān)事會第十二次會議8月21日

  4 第三屆監(jiān)事會第十三次會議10月24日

  5 第三屆監(jiān)事會第十四次會議12月5日

  6 第四屆監(jiān)事會第一次會議12月21日

  1、第三屆監(jiān)事會第十次會議于2月3日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《度監(jiān)事會工作報告》、《年度報告及其摘要》、《度財務(wù)決算報告》、《度利潤分配方案》、《度內(nèi)部控制的自我評價報告》、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項報告》、《關(guān)于續(xù)聘度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于對會計師事務(wù)所出具的帶強調(diào)事項段的無保留審計意見的專項說明》、《關(guān)于使用超募資金和自有資金建設(shè)公司總部基地的議案》、《關(guān)于調(diào)整閑置自有資金購買理財產(chǎn)品額度和期限的議案》。

  2、第三屆監(jiān)事會第十一次會議于4月20日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第一季度報告》。

  3、第三屆監(jiān)事會第十二次會議于8月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《半年度報告及其摘要》、《關(guān)于半年度募集資金存放與實際使用情況的專項報告》。

  4、第三屆監(jiān)事會第十三次會議于10月24日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《第三季度報告》。

  5、第三屆監(jiān)事會第十四次會議于12月5日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。

  6、第四屆監(jiān)事會第一次會議于12月21日在公司會議室以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了:《關(guān)于選舉公司第四屆監(jiān)事會主席的議案》。

  三、監(jiān)事會對公司度有關(guān)事項的獨立意見

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》及其他法律、法規(guī)、規(guī)章和《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查。根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見:

 。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況

  ,監(jiān)事依法列席了公司所有的董事會和股東大會,對公司的決策程序和公司董事、經(jīng)理履行職務(wù)情況進行了嚴(yán)格的監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為:公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會以及《公司章程》所作出的各項規(guī)定,相關(guān)的信息披露及時、準(zhǔn)確。公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或有損于公司和股東利益的行為。

 。ǘz查公司財務(wù)的情況

  監(jiān)事會對度公司的財務(wù)狀況、財務(wù)管理、財務(wù)成果等進行了認(rèn)真細(xì)致、有效地監(jiān)督、檢查和審核,認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、財務(wù)狀況良好。財務(wù)報告真實、公允地反映了公司度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

 。ㄈ┕灸技Y金使用與管理情況

  監(jiān)事會檢查了報告期內(nèi)公司募集資金的使用與管理情況,監(jiān)事會認(rèn)為:公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》和《募集資金使用管理辦法》對募集資金進行使用和管理,不存在違規(guī)使用募集資金的行為。

  (四)公司收購、出售資產(chǎn)情況

  報告期內(nèi),公司沒有收購、出售資產(chǎn)情況,沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。

 。ㄎ澹⿲緝(nèi)部控制情況的獨立意見

  監(jiān)事會認(rèn)為公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《公司章程》及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,建立了較為完善和合理的內(nèi)部控制體系,并且得到了有效地執(zhí)行。內(nèi)部控制體系的建立與有效執(zhí)行保證了公司各項業(yè)務(wù)活動的有序、高效開展,起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用,確保公司資產(chǎn)的安全、完整,維護了公司及全體股東的利益。公司在度的所有重大方面都得到有效的內(nèi)部控制。

 。⿲緦ν鈸(dān)保的獨立意見

  公司未發(fā)生對外擔(dān)保情況。

 。ㄆ撸╆P(guān)聯(lián)交易情況

  公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易事項符合公司實際生產(chǎn)經(jīng)營需要。關(guān)聯(lián)交易決策程序符合《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《公司章程》及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。關(guān)聯(lián)交易定價公允,未違反公開、公平、公正的原則,不影響公司運營的獨立性,不存在損害公司和中小股東利益的行為,符合公司整體利益。

 。ò耍﹥(nèi)幕信息知情人管理情況

  為加強公司內(nèi)幕信息管理,做好內(nèi)幕信息保密工作,公司根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求制訂了《重大信息內(nèi)部報告制度》、《內(nèi)幕信息知情人登記制度》。報告期內(nèi),公司嚴(yán)格履行制度,及時關(guān)注和匯總與公司相關(guān)的重要信息,在進入敏感期前以郵件形式向內(nèi)幕信息知情人明確告知相關(guān)保密義務(wù)。同時,對內(nèi)幕信息知情人的保密情況進行自查監(jiān)督。報告期內(nèi)公司沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易以及被監(jiān)管部門要求整改情形。

  本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作。

xxx監(jiān)事會

  20xx年x月x日

監(jiān)事會工作報告7

  董事長先生、各位董事、監(jiān)事:

  根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會委托向大會做年工作報告,請予審議。

  一、對公司工作評價

  公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督,對年度工作有以下評價。

  (一)對董事會工作評價

  監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認(rèn)為:過去的20xx年,董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。

  (二)對經(jīng)營班子工作評價

  公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項工作上了一個新的臺階。

  1、主要業(yè)績

  1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)凈利潤0億元。截止12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。

  2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長,其中:燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價格下降有利時機,在降低采購成本的同時,降低可控費用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面年板材市場價格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道,全年板材銷售136。57萬噸,同比增加6。7%,銷售板坯97。32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6。87萬噸,新增方坯銷售9。63萬噸,保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。

  3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。公司大力加強設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進了生產(chǎn)效率提高。

  4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了ISO9000和CE認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級社認(rèn)證和檢驗,成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式,先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗,取得了預(yù)期的成果。

  5)工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目,該項目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。

  6)體制改革。為了理順管理職能,適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部,對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。

  7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5S活動,開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動,明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。

  2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題

  1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進企業(yè)存在差距。公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與同比取得了較好成績,個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進空間,煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外,期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計劃控制作用,可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。

  2)財務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響,全年營業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時,公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模,實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽受損,更提升了采購價格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。

  3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動,說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計,以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上,無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排,都存在著計劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計劃,項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。如:從上報數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù),100*100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機、車輪組等積壓物資,而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進,鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項目管理上,欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強,尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織,施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收,失去驗收作用。財務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時,特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等,影響到報表信息的可靠性和可比性。

  4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致,造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。

  5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強?己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時準(zhǔn)確性相對薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價,是保障公司實現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要通過不斷加強責(zé)任制工作考核,進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實,以全面提升全公司的執(zhí)行能力。

  3、監(jiān)事會提出的改進建議

  公司各項工作取得了成績,是不爭的事實。但是,管理無止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。

  1)強化公司財務(wù)管理工作,加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實重視財務(wù)管理工作,控制公司財務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理,合理計劃未來財務(wù)走向,逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則,理順財務(wù)管理體系,保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計劃的使用、籌措資金,防范未來財務(wù)風(fēng)險。

  2)加強各項考核工作,強化公司執(zhí)行力,加強遺留問題解決。

  在確定公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。分解成本費用,控制考核過程,透明考核結(jié)果,強化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。

  要強化管控部門的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財務(wù)、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。

  要著力解決以往和當(dāng)前重難點問題。包括:作準(zhǔn)做實產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費用;二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存,解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范項目管理,做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。

  3)強化公司計劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),財務(wù)預(yù)算也有管理計劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計劃趕不上變化快,這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年,公司的工程及技改項目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂,有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項或考慮不周,這些都是事前計劃不到位形成的。所以,不管是工程項目還是技改項目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃,相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實可行的計劃,然后按部就班按時完成。而且還要分工明確,設(shè)立項目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。

  4)繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時,各找各的理由,各說各的出發(fā)點,各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機,對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改進,增強管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作,按照國家規(guī)定確定竣工日期,對照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計,按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰出問題誰擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動強度,不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報的對稱性,提高工作效率,促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。

  5)繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動,寓教于樂觸動內(nèi)心,不走形式注重實效,為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實考慮公司整體利益。

  二、監(jiān)事會工作回顧

  監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標(biāo),不斷加強隊伍素質(zhì)建設(shè),改進工作方式、方法,通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式,緊密結(jié)合公司實際工作,依托財務(wù)及其它報表信息進行對比分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,注重協(xié)調(diào)落實,注重以服務(wù)代監(jiān)督,正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能。

  1、初步建立監(jiān)事會會議制度,加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事,定期溝通交流公司有關(guān)情況,組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作,結(jié)合董事會決議,落實了解相關(guān)事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日,就0000等問題,分兩次聽取了機動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日,就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進行了了解,就監(jiān)事會的工作方向與著眼點,以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險等議題進行了研究交流。

  2、加強日常監(jiān)督,注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下,監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議,參加了公司的調(diào)度會及其它會議,了解了公司的一些情況。同時,通過各部門的相關(guān)報表的信息,幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份,提出書面議案5項,對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題,提出了改進意見。成立監(jiān)審辦以后,監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì),積極參與了招投標(biāo)監(jiān)督和價格合同監(jiān)督,對促進監(jiān)督視角前移,防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。

  3、認(rèn)真組織監(jiān)督檢查,強化協(xié)調(diào)落實。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求,對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則,實事求是認(rèn)真調(diào)查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查,以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查,還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標(biāo)管理調(diào)查等等,都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動,客觀反映問題。同時要強化落實,一經(jīng)調(diào)查清楚,無論理解與否,都要督促相關(guān)部門進行處理解決。以上調(diào)查事項,鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿,其他事項已經(jīng)改進落實。

  4、創(chuàng)新工作機制,改進監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時,不斷改進財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平,每次報告著重點各有不同,逐步提高報告實用性和及時性。另外,通過創(chuàng)新工作思路,加強了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作,建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng),了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng),及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)及其變化情況和工作動態(tài);通過建立了每天各種物料進、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng),以及時掌握適時數(shù)據(jù),核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實,增強了當(dāng)期監(jiān)督能力;通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計,以了解原料質(zhì)量波動情況,并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對;通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù),對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,按月編制成冊向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。此外,建立了重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)報告系統(tǒng),每月報送相關(guān)資料,改進了合同登記和招標(biāo)監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。

  5、密切關(guān)注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能,20xx年,通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式,對董事會決議進行了督促了解,并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告,對鋼渣加工費進行了測算,提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的要求,社會化用工的改進和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決,公司基礎(chǔ)管理工作得到加強,但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢,請公司抓緊時間處理落實。

  三、監(jiān)事會工作要點

  新的一年,公司面臨的困難和問題依然存在,改革和管理的任務(wù)很重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為地開展工作。為此,監(jiān)事會確立的總體工作思路是:以落實加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際,創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法;堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心,增強當(dāng)期監(jiān)督的時效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實,提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平;加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督,關(guān)注公司重點工作開展情況,探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制;切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點:

  1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式,確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神,進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,并在全公司加強宣傳教育,依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能,研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會新的工作機制,改進公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式,改進監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系,加強與審計部門或紀(jì)委的工作聯(lián)系,加強與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會工作有法可依,轉(zhuǎn)變干部職工思想,將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督,點面結(jié)合重點檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作,規(guī)范監(jiān)事會會議制度,按照《監(jiān)事會工作條例》要求,按期召開定期的監(jiān)事會會議,聽取工作匯報,研究監(jiān)事會的工作方向,保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。

  2、以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,落實專項調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu),要維護雙方股東利益,以維護公司整體利益為出發(fā)點,主動深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞調(diào)研,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細(xì)致深入。針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位,或職工反映強烈的問題,監(jiān)事會要組織專門力量進行調(diào)查,實事求是客觀公正,查清事實形成報告,交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,圍繞企業(yè)中心工作,有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用,強化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預(yù)算執(zhí)行,監(jiān)督經(jīng)濟責(zé)任制考核落實情況,督促公司考核體系扎實有效運作,強化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,落實董事會相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。

  3、強化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況,探討建立對經(jīng)營班子和重點部門(績效指標(biāo))考核評價機制,探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監(jiān)事會自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,要加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強自身的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作思路方法,提高監(jiān)督水平,切實維護所有者權(quán)益。

  各位領(lǐng)導(dǎo),公司宏偉藍(lán)圖已經(jīng)繪就,任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作,在工作中,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,按照國家加強和改進監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為,建立有效的工作機制。我相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司的年任務(wù)目標(biāo)。

監(jiān)事會工作報告8

  年,公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)等的要求,從切實維護公司利益和廣大股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。現(xiàn)將年工作情況匯報如下:

  一、監(jiān)事會會議情況

  年度監(jiān)事會共召開9次會議。監(jiān)事會的召開、審議及會議資料的簽署以及監(jiān)事權(quán)利的行使符合《公司法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定,具體情況如下:

  年1月17日第二屆監(jiān)事會第十九次會議召開,審議通過《關(guān)于公司首期股票期權(quán)激勵計劃所涉預(yù)留股票期權(quán)授予事項的議案》。

  年3月11日第二屆監(jiān)事會第二十次會議召開,審議通過如下議案:

  1、《關(guān)于<公司20xx="">及其摘要的議案》;

  2、《關(guān)于<20xx>的議案》;

  3、《20xx年度財務(wù)決算報告》;

  4、《關(guān)于<公司20xx="">的議案》;

  5、《關(guān)于<公司20xx="">的議案》;

  6、《關(guān)于<公司20xx="">的議案》;

  7、《關(guān)于續(xù)聘立信會計師事務(wù)所為公司年度審計機構(gòu)的議案》;

  8、《關(guān)于調(diào)整首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予的激勵對象名單及行權(quán)數(shù)量的議案》;

  9、《關(guān)于對首期股票期權(quán)激勵計劃部分已授予期權(quán)進行統(tǒng)一注銷的議案》;

  10、《關(guān)于首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予期權(quán)第一個行權(quán)期可行權(quán)的議案》;

  11、《關(guān)于調(diào)整部分超募資金投資項目投資進度的議案》;

  12、《關(guān)于使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品的議案》。

  4月25日第二屆監(jiān)事會第二十一次會議召開,審議通過《關(guān)于<第一季度報告全文>的議案》。

  5月9日第二屆監(jiān)事會第二十二次會議召開,審議通過《關(guān)于調(diào)整公司首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權(quán)的議

  年度監(jiān)事會工作報告案》。

  年7月30日第二屆監(jiān)事會第二十三次會議召開,審議通過如下議案:

  1、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉暨第三屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人提名的議案》;

  2、《關(guān)于年半年度報告及其摘要的議案》;

  3、《董事會關(guān)于年半年度募集資金存放與使用情況專項報告的議案》。

  年8月22日第三屆監(jiān)事會第一次會議召開,審議通過了《關(guān)于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于調(diào)整公司首期股票期權(quán)激勵計劃首次授予激勵對象名單并注銷部分已授予股票期權(quán)的議案》。

  年10月24日第三屆監(jiān)事會第二次會議召開,審議通過《關(guān)于<第三季度報告全文>的議案》。

  年11月21日第三屆監(jiān)事會第三次會議召開,審議通過了《關(guān)于使用銀行承兌匯票支付募投項目資金并以募集資金等額置換的議案》和《關(guān)于會計政策變更的議案》。

  年12月30日第三屆監(jiān)事會第四次會議召開,審議通過了《關(guān)于增加使用自有閑置資金購買銀行理財產(chǎn)品額度的議案》和《關(guān)于核銷壞賬的議案》。

  二、監(jiān)事會對公司年度相關(guān)事項的意見

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下意見:

  (一)公司依法運作情況

  報告期內(nèi),監(jiān)事會成員通過查閱相關(guān)文件資料、列席董事會會議、參加股東大會等形式,參與公司重大決策的討論,依法監(jiān)督各次董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序,認(rèn)為公司董事會運作規(guī)范、決策程序合法,按照股東大會的決議要求,認(rèn)真執(zhí)行了各項決議。公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度。公司管理層依法經(jīng)營,公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時恪盡職守,以維護公司股東利益為出發(fā)點,未發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、《公司章程》等規(guī)定或損害公司和股東利益的行為。

 。ǘ┕矩攧(wù)情況

  報告期內(nèi),監(jiān)事會認(rèn)真履行財務(wù)檢查職能,對公司財務(wù)制度執(zhí)行情況、經(jīng)營活動情況等進行檢查監(jiān)督和審核。監(jiān)事會認(rèn)為:公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范、會計無重大遺漏和虛假記載。立信會計師事務(wù)所對公司年年度財務(wù)報告所出具的審計意見是客觀、公正的,該報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

  (三)公司募集資金使用情況

  年,公司嚴(yán)格按照《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《創(chuàng)業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄1號——超募資金使用》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司《募集資金管理制度》的規(guī)定使用募集資金,不存在違規(guī)使用募集資金的情形。

  報告期內(nèi),公司根據(jù)超募資金項目的實際建設(shè)情況,調(diào)整了“蘇州匯川企業(yè)技術(shù)中心項目”、“生產(chǎn)大傳動變頻器項目”、“生產(chǎn)新能源汽車電機控制器項目”和“生產(chǎn)光伏逆變器項目”的投資進度,以上事項已根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求履行了必要的審議程序,公司獨立董事發(fā)表了獨立意見,公司保薦機構(gòu)出具了專項核查意見。本次調(diào)整不會對公司實施上述項目造成實質(zhì)性的影響,不存在超募資金投資項目建設(shè)內(nèi)容、實施主體和地點的變更,不會損害廣大投資者的利益。

  (四)公司收購、出售資產(chǎn)交易情況

  報告期內(nèi),公司未發(fā)生收購、出售資產(chǎn)情況。沒有發(fā)生損害股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的行為。

 。ㄎ澹┕娟P(guān)聯(lián)交易情況

  報告期內(nèi),公司無重大關(guān)聯(lián)交易行為發(fā)生。

 。┕緦ν鈸(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

  監(jiān)事會對報告期內(nèi)發(fā)生的對外擔(dān)保事項進行了核查,公司除為買方信貸客戶提供擔(dān)保外,沒有發(fā)生其他對外擔(dān)保事項。公司對買方信貸客戶提供擔(dān)保是出于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需要,該擔(dān)保事項符合相關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,其決策程序合法、有效,不會對公司的正常運作和業(yè)務(wù)發(fā)展造成不良影響,不存在損害公司及公司股東尤其是中小股東利益的情形。

  報告期內(nèi)公司未發(fā)生債務(wù)重組、非貨幣性交易事項及資產(chǎn)置換情況。

 。ㄆ撸⿲(nèi)部控制評價報告的意見

  監(jiān)事會審議了董事會編制的公司《年度內(nèi)部控制評價報告》,認(rèn)為該報告符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機構(gòu)對上市公司內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,報告期內(nèi),公司的各項管理決策均嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實、準(zhǔn)確地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況,

 。ò耍⿲嫀熓聞(wù)所出具的審計報告的意見

  關(guān)于立信會計師事務(wù)所針對公司年度財務(wù)情況出具的審計報告,監(jiān)事會認(rèn)為:該報告真實、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

  (九)公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況

  公司建立了較為完善的內(nèi)幕信息知情人管理制度,在信息披露過程中能夠嚴(yán)格按照其要求執(zhí)行相關(guān)程序,防止了內(nèi)幕交易的發(fā)生,保護了廣大投資者的合法權(quán)益。報告期內(nèi),未發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的事項。

  三、監(jiān)事會年度工作計劃

  年,監(jiān)事會成員將持續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等要求,積極開展監(jiān)事會日常監(jiān)督工作,采取多種方式了解和掌握公司重大決策、重要經(jīng)營管理活動等情況。工作計劃主要有以下幾方面:

 。ㄒ唬┍O(jiān)督公司依法運作情況,積極督促內(nèi)部控制體系的建設(shè)和有效運行。

 。ǘz查公司財務(wù)情況,通過定期了解和審閱財務(wù)報告,對公司的財務(wù)運作情況實施監(jiān)督。

 。ㄈ┍O(jiān)督公司董事和高級管理人員勤勉盡責(zé)的情況,防止損害公司利益和形象的行為發(fā)生。

 。ㄋ模┻M一步加強監(jiān)事的內(nèi)部學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)新知識,鞏固自身專業(yè)能力,開展調(diào)查研究;跟蹤監(jiān)管部門的新要求,加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),持續(xù)推進監(jiān)事會的自身建設(shè)。

  xxx監(jiān)事會

  20xx年x月x日

監(jiān)事會工作報告9

各位監(jiān)事:

  我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議情況

  在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議通過了《***有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

  公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實際余額為元,實際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項目元,尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。

  2、檢查公司財務(wù)情況:

  20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

  3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

  (1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

  (2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。

  (3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,委托有限公司代理進口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,委托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

  (4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

  4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

  20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作。

  以上報告,請予以審議。

監(jiān)事會工作報告10

各位監(jiān)事:

  我受監(jiān)事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監(jiān)事會工作報告,請予以審議。

  一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年xxx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議情況

  在20xx年里,公司監(jiān)事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內(nèi)容如下:

  1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,審議通過了《xxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》;

  2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

  三、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見

  1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

  公司于200xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元,實際余額為xxxx元,實際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,原因系:(1)以自有資金投入募集資金項目xxxx元,尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。

  2、檢查公司財務(wù)情況:

  20xx年度,監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查,認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

  3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:

  (1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購買xxxx設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

 。2)公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定,定價公平、合理。

 。3)公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議,委托xxxx有限公司代理進口索道配件,合同預(yù)算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費xxxx元和xxxx元,本期支付預(yù)付款xxxx元。公司子公司xxx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議,委托xxxx有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

 。4)根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報告期內(nèi)共支付水電費xx元。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。

  4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

  20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實履行自己的職責(zé),進一步促進公司的規(guī)范運作。

  以上報告,請予以審議。

  xxxx有限責(zé)任公司

  監(jiān)事會召集人:xxxx

  時間:xxxx

監(jiān)事會工作報告11

  一、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置情況。

  按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯(lián)社“定編、定崗、定機構(gòu)”三定方案的文件批復(fù)通知(佳編〔20xx〕17號)要求,市供銷聯(lián)社監(jiān)事會掛靠在辦公室,未設(shè)獨立機構(gòu)。目前,市社黨委在省社的大力支持和幫助下,正積極同市政府、組織部門協(xié)調(diào)溝通,申報單獨設(shè)立監(jiān)事會辦公室,完善監(jiān)事會機構(gòu)。

  二、今年主要工作

  年初以來,市供銷聯(lián)社深入貫徹落實國務(wù)院〔20xx〕40號、省政府〔20xx〕xx5號文件和省供銷社“六代會”精神,按照省社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞市社黨委和理事會的中心工作,精心謀劃,狠抓落實,各項工作都取得了較好成績。

  (一)精心準(zhǔn)備,申報監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置。

  市社黨委對加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)高度重視,認(rèn)為設(shè)立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確要求,是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分,是新形勢新任務(wù)的需要,按照省社《關(guān)于進一步加強供銷社監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置的通知》要求,佳木斯市社認(rèn)真部署,準(zhǔn)備相關(guān)材料,進一步完善 “三定”方案,向市政府申報單獨設(shè)立佳木斯市供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會,完善供銷合作社的內(nèi)部管理體制。經(jīng)市社黨委研究決定,在監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置未審批之前,暫時由辦公室代管監(jiān)事會相關(guān)工作,行使監(jiān)督職能,把監(jiān)督工作作為供銷社工作中不可缺少的一部分。

  (二)深入調(diào)查研究,創(chuàng)新工作思路。

  辦公室代管監(jiān)事會工作以來,認(rèn)真按照總社監(jiān)事會確定的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針,創(chuàng)新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作,采取有效措施,深入調(diào)查研究,了解社情民意,不斷加強民主管理,推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積極加強同下屬企業(yè)的聯(lián)系,及時收集信息,深入基層調(diào)查了解情況,廣泛征求職工意見,確保聯(lián)系渠道暢通,取得良好效果。

  (三)加強監(jiān)督檢查,為中心工作提供保障。

  1、抓好項目建設(shè),進行全程監(jiān)督。佳木斯市于20xx年被確立為全國第二批再生資源回收體系建設(shè)試點城市之一,并獲得國家3300萬政策扶持資金。20xx年,項目正式開工建設(shè),市社黨委要求辦公室要在項目建設(shè)過程中,履行監(jiān)督職能,做好相關(guān)檢查工作,確保再生資源體系建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)。

  2、參與企業(yè)改制,加強資產(chǎn)管理。為順應(yīng)市場經(jīng)濟潮流,深化企業(yè)經(jīng)營體制改革,市社對社屬企業(yè)進行改制,增強企業(yè)活力及參與市場競爭的能力。20xx年,是企業(yè)改制收尾階段,在改制過程中,辦公室積極參與,行使職能,確保社有資產(chǎn)安全。重點加強對改制企業(yè)的監(jiān)管,防止社有資產(chǎn)流失,確保產(chǎn)權(quán)歸屬,保護企業(yè)權(quán)益,維護職工利益。參與重大事項的研究論證及日常監(jiān)管,確保企業(yè)改制順利進行。目前,佳木斯市社企業(yè)改制工作已全面完成。

  3、搞好團結(jié)協(xié)作,全局工作有序運行。辦公室在參與決策時,能夠站在監(jiān)事會的立場,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。在行使監(jiān)事會職能的過程中,能夠同各個部門搞好配合,團結(jié)協(xié)作,確保全局工作有序進行。

  三、工作中存在的問題。

  當(dāng)前存在的主要問題就是監(jiān)事會機構(gòu)沒有設(shè)立,沒有專職從事監(jiān)管的工作人員,辦公室的同志工作任務(wù)多,有時候會顧此失彼,增加工作負(fù)擔(dān),影響工作效率。同時,對于監(jiān)事會的相關(guān)規(guī)范制度無法落實,相關(guān)工作無法開展。

  四、下步工作計劃。

  1、做好同市委組織部的協(xié)調(diào)工作,健全組織機構(gòu),做好監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置工作。

  2、加強領(lǐng)導(dǎo),選派專人負(fù)責(zé)監(jiān)事會工作,完善監(jiān)督組織體系,配齊配強主任和工作人員。

  3、創(chuàng)新工作方法,加快建立健全相關(guān)規(guī)章制度,為開展好監(jiān)事會工作打牢基礎(chǔ),積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。

監(jiān)事會工作報告12

  20xx年,朗青公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督,同時,公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作,不斷加強管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計和施工質(zhì)量,各項工作均取得了較好的成績,F(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。

  一、生產(chǎn)任務(wù)情況

  按照《二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在20xx年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項,其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項,獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中,主要項目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)䦟幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金(昌)永(昌)高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。

  在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時,公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計施工合格率在 99% 以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識,并付諸于設(shè)計施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)了雙贏。

  這其中,與朗青公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計,總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場,他們不計個人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了朗青公司今天的收益,同時也正因為朗青擁有這樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得朗青公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得朗青公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。

  二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況:

  20xx年1-xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入x萬元,實現(xiàn)利潤總額x萬元,累計上繳稅金x萬元。

  截止20xx年xx月31日止,公司資產(chǎn)總額x萬元,其中:流動資產(chǎn)x萬元,固定資產(chǎn)x萬元(固定資產(chǎn)原值x萬元),無形資產(chǎn)x萬元;負(fù)債總額為x萬元 (全部為流動負(fù)債);所有者權(quán)益總額為x萬元,其中,實收資本x萬元,盈余公積x萬元,未分配利潤x萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為x%。

  三、監(jiān)事工作情況

  依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時了解和檢查公司財務(wù)運行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,列席了20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會,并對公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運營狀況。

  二0xx年度,朗青公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報銷事宜,公司目前實行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計,截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。

  四、20xx年度的計劃和打算

  20xx年,朗青公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制及運行機制,促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查;加強對公司資金運作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運作效率。

  朗青監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時將成立朗青公司監(jiān)事會,從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進朗青公司和諧、快速、健康的發(fā)展。

監(jiān)事會工作報告13

  中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱"公司")監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護了公司及股東的合法權(quán)益,促進了公司的規(guī)范化運作和健康發(fā)展。現(xiàn)將xx年監(jiān)事會的主要工作報告如下:

  一、報告期內(nèi)監(jiān)事會會議召開及列席相關(guān)會議情況

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:

  公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于xx年9月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于xx年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司xx年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于xx年11月10日召開,會議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于xx年12月1日召開,會議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及xx年度第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責(zé)。

  二、監(jiān)事會對公司xx年度有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見

  報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況等事項進行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見:

  (一)監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見

  報告期內(nèi),監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進行了監(jiān)督。

  監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運作。公司董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。

  (二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的獨立意見

  監(jiān)事會對公司xx年度的財務(wù)狀況、財務(wù)管理情況等進行了認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)督檢查,對公司《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》進行了嚴(yán)格的審議,認(rèn)為本次會計政策和會計估計變更使公司提供的財務(wù)信息能更真實、可靠地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,符合財政部頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》及其他規(guī)定。還對公司《xx年第三季度報告》進行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會認(rèn)為:

  《公司xx年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整地反映了本報告期公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報告期內(nèi)公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。

  (三)監(jiān)事會對公司募集資金相關(guān)事宜的獨立意見

  監(jiān)事會對公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨立意見如下:

  1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:

  公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設(shè)的實際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。

  2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的意見:

  在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求的前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。

  3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進度的意見:

  公司調(diào)整募集資金投資項目投資進度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實施的實際進度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項目投資進度。

  4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補充流動資金的意見:

  在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求前提下,暫時補充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費用。

  (四)監(jiān)事會對股東大會決議執(zhí)行情況的獨立意見

  監(jiān)事會認(rèn)為,報告期內(nèi)公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù)。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。

  三、xx年度工作計劃

  xx年,公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé),督促公司規(guī)范運作,不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護股東和公司的利益、促進公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。

  其次,監(jiān)事會將加強對公司重大投資、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

  特此報告。

監(jiān)事會工作報告14

  一、對公司三年來工作的評價

  20xx年—20xx年,是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司班子和全體股東一致,克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響,凝心聚力,務(wù)實苦干,努力實現(xiàn)了任期目標(biāo),經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤,銷售xx113萬公斤,毛利1391萬元。報告期內(nèi),監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督,對公司的工作做如下評價。

  (一)對董事會工作的評價

  二屆監(jiān)事會努力改進工作方法,主動參與、積極介入董事會日常工作,多次參加重要會議和決策,了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納,我們認(rèn)為:過去的三年,董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用,依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,不斷深化內(nèi)部改革,著力調(diào)整經(jīng)營策略,優(yōu)化工作思路,改善發(fā)展環(huán)境,創(chuàng)新管理模式,國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。

  (二)對經(jīng)營班子工作的評價

  1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績

  三年來,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署,積極應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力,積極進取,務(wù)實爭先,全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù),在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機制更加完善,企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長,增盈增效目標(biāo)全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善,經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真,風(fēng)險控制能力明顯增強;五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,企業(yè)發(fā)展活力逐步增強。

  2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題

  一是思想僵化、自律意識不強。基層公司普遍重經(jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí),放松了員工的思想教育工作,使一些員工思想僵化,不思進取,人在新企業(yè),心在“大鍋飯”、“大國營”,懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非,對待群眾生言冷語,對待同事動手動腳,破壞團結(jié),損害形象,社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少,員工股本少,經(jīng)營利潤小,企業(yè)積累不足,金融支持受限,糧食收購資金長期短缺,“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊,倉廒破損,設(shè)備落后,糧食出入庫人工成本高,管理費用高,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。

  3.對今后工作的建議

  三年來,公司的各項工作成效顯著,得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境,支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此,我們向本次大會提出如下建議。

  (1)控制經(jīng)營風(fēng)險,強化綜合管理。要積極把握形勢,搶抓政策和市場機遇,持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革,持續(xù)完善經(jīng)營機制,使公司運行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度,著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機的能力,確保企業(yè)高效運行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實物和賬務(wù)管理制度,使公司運行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。

  (2)把握市場導(dǎo)向,強化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上,放大思維,視角向外,緊盯國內(nèi)市場,用好外部信息和資金資源,開辟縣外購銷市場,廣泛開展合作交流,引導(dǎo)企業(yè)走出縣外,謀求多維發(fā)展空間,持續(xù)提升糧食購銷效益,引進開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目,積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。

  (3)落實責(zé)任目標(biāo),強化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度,堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則,進一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制,落實年度購銷、盈利和成本控制計劃,把責(zé)任量化到基層、到具體人,使層層有責(zé)任,人人有擔(dān)子,自我加壓,自我管理。要不斷改進勞動收入分配和考核制度,堅持含量工資制度,多勞多得,少勞少得,不勞不得,優(yōu)獎劣罰,末位淘汰。

  (4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng),強化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè),并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育,進一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進作風(fēng),樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化,遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向,認(rèn)真解決好不利團結(jié)、影響整體、損害感情的人和事,維護公司的團結(jié)和統(tǒng)一。

  二、監(jiān)事會工作的回顧及今后任務(wù)

  三年來,監(jiān)事會不斷加強自身建設(shè),改進工作方法,堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合,正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。

  (一)監(jiān)事會工作的回顧

  1.建立協(xié)調(diào)溝通機制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見,積極暢通意見建議溝通渠道,經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流,聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議,有重點、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。

  2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下,監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議,了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況,提出建議和意見6條,均被董事會吸收采納。

  3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。20xx年3月,監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局,對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進行了檢查審計。

  (1)銷售收入。20xx年6537,6896.1元,20xx年66xx,2668.77元,20xx年1,5136,2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。

  (2)銷售成本。20xx年62xx,7351.31元,20xx年6228,4477.45元,20xx年1,4563,5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。

  (3)費用總額。20xx年436,2378.xx元,20xx年446,2456.15元,20xx年684,7169.64元,增長率分別為2.24%和34.83%。

  (4)利潤總額。20xx年-66,1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68,5951.43元。

  (5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。

  (6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。

  從審計看,公司財務(wù)資料真實,財會賬務(wù)規(guī)范,原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離,債務(wù)包袱解除,經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來,經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后,盈虧基本平衡,盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值,員工工資、福利和社保金無拖欠。

  4.加強政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點,結(jié)合清倉查庫和庫存普查,審核了省縣儲備糧“三賬一表”,通過實物對口,表簿對賬,政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符,規(guī)范化管理措施扎實到位,無差錯、無疏漏。

  (二)監(jiān)事會今后的任務(wù)

  1.依法完善監(jiān)督職能,確保各項工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策,進一步學(xué)習(xí)《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法,明確職能、任務(wù)和目標(biāo),完善制度,提高監(jiān)督工作水平。積極改進監(jiān)事會工作方法,加強與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系,疏通監(jiān)督工作渠道,確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī),監(jiān)督工作成效更加突出。

  2.維護整體和股東權(quán)益,增強主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié),了解實情,掌握動態(tài),多聯(lián)系、常溝通,廣泛收集不同的意見和建議,實事求是,客觀公正地反映問題,有的放矢地提出合理化建議意見,幫助企業(yè)糾正不足,改進方式,維護股東利益。

  3.加強決策和財務(wù)監(jiān)督,增強企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務(wù)檢查制度,及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運行狀況,適時提出建設(shè)性意見,增強決策的透明度,推動企務(wù)公開,增強知情權(quán),維護整體利益,保護股東權(quán)益。

  各位股東,這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖,今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向,思想同心,行為同步,勤勉工作,努力完成這次大會預(yù)定的各項工作任務(wù)。

監(jiān)事會工作報告15

  本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告資料真實、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。

  20xx年,XX股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運作,維護公司利益和投資者利益。監(jiān)事會對公司經(jīng)營計劃、募集資金使用狀況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經(jīng)營狀況進行監(jiān)督,促進公司規(guī)范運作和健康發(fā)展。

  一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價

  20xx年公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。

  監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議和股東大會,并認(rèn)為:董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議貼合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。

  二、監(jiān)事會會議狀況

  本報告期內(nèi)公司監(jiān)事會共召開5次會議:

 。ㄒ唬20xx年4月16日,召開第四屆監(jiān)事會第十次會議,會議審議透過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《公司20xx年年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計機構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評價的報告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司帶給連帶職責(zé)擔(dān)保的議案》。

  (二)20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十一次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第一季度報告》。

 。ㄈ20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十二次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。

 。ㄋ模20xx年16月24日,召開第四屆監(jiān)事會第十三次會議,會議審議透過了以下議案:《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。

  (五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會第十四次會議,會議審議透過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計金額的議案》。

  三、監(jiān)事會對公司20xx年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見:

 。ā┕矩攧(wù)狀況

  公司監(jiān)事會結(jié)合本公司實際狀況,透過聽取財務(wù)部門匯報、進行定期審計等方式,對公司本部、子公司的財務(wù)狀況進行了檢查,強化了對公司財務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨立的財務(wù)部門,有獨立財務(wù)賬冊,獨立核算,遵守《會計法》和有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財務(wù)管理規(guī)范,會計報表真實、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實際狀況。

 。ǘ┕就顿Y狀況

  報告期內(nèi),公司相繼進行了對唐山XX有限職責(zé)公司增資擴股的項目、投資設(shè)立全資子公司濟寧XX有限職責(zé)公司等項目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。

 。ㄈ╆P(guān)聯(lián)交易狀況

  本年報告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項均透過了公司董事會、股東大會的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。

  四、監(jiān)事會對公司20xx年度狀況的綜合意見

 。ㄒ唬┍緢蟾嫫趦(nèi),監(jiān)事會成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,透過列席董事會會議,對董事會履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進行了監(jiān)督。監(jiān)事會認(rèn)為,公司董事會所構(gòu)成的各項決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。

 。ǘ┍緢蟾嫫趦(nèi),公司高級管理人員履行職務(wù)時能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護公司股東利益為出發(fā)點,認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會決議,履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。

 。ㄈ┍O(jiān)事會認(rèn)真審核了經(jīng)大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具無保留意見的20xx年度財務(wù)報告等有關(guān)資料,認(rèn)為報告客觀的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,公司20xx年度實現(xiàn)的業(yè)績是真實的,成本控制效果顯著。

 。ㄋ模⿲緝(nèi)部控制自我評價的意見

  公司根據(jù)中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實際狀況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動的正常活動,保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整,內(nèi)部審計部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點活動的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評價全面、真實的反映了公司內(nèi)部控制的實際狀況。

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