梅花小學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃

　　一、工作目標(biāo)：

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo)，樹立服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)的工作理念，努力提高后勤職工的素質(zhì)，凈化、優(yōu)化、美化環(huán)境，力求把環(huán)境育人、服務(wù)育人提升到一個(gè)新的水平。

　　二、主要工作及措施

　　一、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)育人的水平

　　1、加強(qiáng)后勤職工的思想教育工作，把后勤職工的思想統(tǒng)一到育人的高度上來，結(jié)合學(xué)校中心工作，強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的前提下，多做份外事，勤做份外事。在工作中講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于學(xué)校的事不做，提高后勤服務(wù)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力形成具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

　　2、深化后勤職工人事制度改革。進(jìn)一步細(xì)化職工的崗位工作職責(zé)，繼續(xù)執(zhí)行滿工作量制度，完善職工的崗位績效考核制度，在考核中把“崗位責(zé)任制”、 “責(zé)任追究制” 、“績效考核制”、“評(píng)聘任用制”做細(xì)做實(shí)，努力使考核工作發(fā)揮“鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)、淘汰落后”的`功能，努力使后勤職工“人盡其才”、“人盡其用”。 使學(xué)校后勤工作“事事有人做、事事有人管”， 克服消極怠工、做事扯皮的不良工作作風(fēng)。同時(shí)為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后勤職工的工作積極性，完善職工工資結(jié)構(gòu)。

　　3、建立后勤職工的每周日的例會(huì)制度，結(jié)合工作中好的做法以及存在的問題，開展以思想總結(jié)、工作總結(jié)、工作布置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)為內(nèi)容的職工教育活動(dòng)，對(duì)在工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)分析，總結(jié)；建立職工崗位月工作考核制度，在例會(huì)制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確思想，將工作業(yè)績與獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶，努力使制度的落實(shí)成為職工的自覺行為，形成積極向上的工作氛圍。

　　二、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高使用率。

　　1、加強(qiáng)對(duì)全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育。一方面全校師生要站在學(xué)校的立場上旗幟鮮明地維護(hù)學(xué)校公共教育教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的安全性和完好率；另一方面政教處和班主任要充分利用各種教育資源和渠道，全方位地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校公物，珍惜學(xué)校教育教學(xué)資源。本學(xué)期，學(xué)校還將酌情對(duì)一些教師辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的更新改換，改善教師辦公條件，為學(xué)校的教育教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　2、物品維修繼續(xù)實(shí)行“24小時(shí)服務(wù)響應(yīng)制度”，實(shí)行物品維修網(wǎng)上申報(bào)制度。同時(shí)要加大對(duì)“24小時(shí)服務(wù)響應(yīng)制度”落實(shí)的檢查力度，努力提高維修人員的工作效率，減少返修率。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校公物損壞的登記、賠償制度。特別是對(duì)公物損壞較嚴(yán)重的班級(jí)將與班主任工作的考核掛鉤，進(jìn)一步用學(xué)校管理制度來約束破壞公物的行為，提高學(xué)校的財(cái)產(chǎn)的使用率。

　　3、加強(qiáng)倉庫管理工作，加大學(xué)校資產(chǎn)的管理的力度，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校物品的入庫、登記、領(lǐng)用、報(bào)廢等制度，規(guī)范“以舊換新”的物品領(lǐng)用制度，及時(shí)報(bào)廢廢舊物品。

　　4、進(jìn)一步規(guī)范后勤工作程序，為學(xué)校資金的開源節(jié)流作貢獻(xiàn)。本學(xué)期總務(wù)處將建立學(xué)校維修、建設(shè)、采購項(xiàng)目的審批制度，其項(xiàng)目無論大小必須先報(bào)校長室審批，經(jīng)校長室通過后，總務(wù)處才能實(shí)施維修、建設(shè)、采購的工作。項(xiàng)目完成后在一個(gè)月之內(nèi)總務(wù)處會(huì)同校長室完成對(duì)工程的審核結(jié)算工作。其一方面是增加學(xué)校資金使用的計(jì)劃性，另一方面也是提高工作效率，減少因時(shí)間長給結(jié)算工作帶來難度，減少浪費(fèi)。

　　5、積極創(chuàng)建綠色學(xué)校，在全體師生中倡導(dǎo)綠色行為方式。在學(xué)校、家庭中積極開展節(jié)水、節(jié)電活動(dòng)，制定學(xué)校用水、用電管理的責(zé)任區(qū)。本學(xué)期將實(shí)行用水考核制度，在食堂，生活區(qū)，教學(xué)區(qū)等安裝水表，對(duì)上述責(zé)任區(qū)用水實(shí)行月抄表，月考核制度，對(duì)出現(xiàn)用水過量等現(xiàn)象，分析原因，找到問題，及時(shí)維修，達(dá)到節(jié)約用水，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象�？倓�(wù)處將加強(qiáng)校園常規(guī)巡視的力度，把節(jié)水、節(jié)電的工作納入班級(jí)、教師的考核中。

　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的管理工作。

　　以鎮(zhèn)江市A級(jí)食堂為標(biāo)準(zhǔn)，以國家《食品安全法》為指導(dǎo)，樹立安全第一的原則，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，堅(jiān)持“一清二洗三消毒”衛(wèi)生管理程序，食堂人員工作期間要搞好個(gè)人衛(wèi)生，不留長指甲、戴好工作帽、口罩。對(duì)飯菜容器的清洗要嚴(yán)格工作程序，每天要做到。積極做好食堂的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生工作分工責(zé)任到人。司務(wù)長要本著對(duì)學(xué)校高度負(fù)責(zé)的精神做好食堂管理工作，做到膳食搭配合理、豐富，學(xué)生營養(yǎng)有保證。同時(shí)，做到周周有菜譜、天天有計(jì)劃、天天有成本核算。在保證質(zhì)量和營養(yǎng)的前提下盡量精打細(xì)算，加強(qiáng)食堂的成本核算，節(jié)約每一度電和每一噸水。提高食堂管理的透明度，努力使食堂工作讓師生滿意、讓家長放心。

　　四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)制度。

　　進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持校長室一支筆審批、報(bào)銷制度。嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門的收費(fèi)政策，按政府采購辦要求合理開支有關(guān)經(jīng)費(fèi)，收好、用好學(xué)校的每一分錢。要積極出主意、想辦法，在國家政策許可的范圍內(nèi)為學(xué)校增收節(jié)支做貢獻(xiàn)。為校長室的謀劃、決策提供依據(jù)。

　　五、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高防范意識(shí)。

　　學(xué)校日常安全工作實(shí)行班主任負(fù)責(zé)制，班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)一步加強(qiáng)安全意識(shí)教育，做到“一事一教育”，特別對(duì)存在安全隱患的設(shè)施、設(shè)備要在網(wǎng)上及時(shí)向總務(wù)處反映，以便及時(shí)處理。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)的安全保衛(wèi)責(zé)任心意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)同保安公司的交流溝通，堅(jiān)持外來人員、教師、學(xué)生進(jìn)出校門的登記制度。在校學(xué)生沒有班主任、生活教師簽字，沒有家長陪同一律不得出校門。同時(shí)加強(qiáng)進(jìn)出校園的車輛及物品的檢查工作；加強(qiáng)寄宿生家長接送孩子的車輛的疏導(dǎo)工作；加強(qiáng)節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持每晚巡視校園，關(guān)好水電門窗，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。如遇到突發(fā)性事件要隨時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反映。做到萬無一失。

　　六、落實(shí)安全檢查，消除危險(xiǎn)隱患

　　對(duì)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備，如教學(xué)活動(dòng)區(qū)的不銹鋼欄桿，水電設(shè)施等實(shí)行周檢查制，發(fā)現(xiàn)問題后在第一時(shí)間及時(shí)維修到位，并以記錄，分析，處理結(jié)果的形式規(guī)范記錄在案，以備查閱。

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