部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作計劃
一、目標任務(wù)
繼續(xù)以規(guī)范指導、分工輔導、示范引導、總結(jié)督導各項措施為工作抓手,通過開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),切實加強部門統(tǒng)計工作,推進部門統(tǒng)計規(guī)范化、科學化、制度化,提高部門統(tǒng)計服務(wù)能力;進一步加強部門統(tǒng)計監(jiān)測,夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;進一步完善政府統(tǒng)計體系,優(yōu)化統(tǒng)計資源配置;著力建立部門統(tǒng)計基礎(chǔ)長效鞏固機制,全面提升部門統(tǒng)計管理水平。
根據(jù)部門統(tǒng)計工作職能和統(tǒng)計監(jiān)測管理要求,全市部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)繼續(xù)按照“分類指導、分批實施”的原則組織開展。2014年實施部門為15個:發(fā)改委、經(jīng)信委、教育局、民政局、人社局、國土局、住建局、財政局、商務(wù)局、文廣新局、衛(wèi)生局、旅游局、工商局、供銷總社、銀監(jiān)局。
在達到“合格單位”標準的基礎(chǔ)上,繼續(xù)培育一批部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)示范點。
二、工作安排
1.準備階段(3~4月)
各地、各部門制定實施辦法,成立工作機構(gòu),動員部署部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作。
2.實施階段(4~9月)
各地、各部門按照標準,建立健全各項制度,細化落實工作要求。組織部門規(guī)范化建設(shè)示范單位展示介紹推行規(guī)范管理的做法經(jīng)驗,針對當前部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)存在共性問題,通過統(tǒng)計行政指導,幫助各部門強化規(guī)范化管理意識,切實提高和鞏固規(guī)范化管理水平。
3.總結(jié)交流(10~12月)
深入各部門開展調(diào)研,總結(jié)推廣各部門在推進工作中的有效措施,繼續(xù)開展部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)交流活動,加強部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)指導工作,努力使部門統(tǒng)計真正規(guī)范運作并得到長效管理。
三、實施要求
。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作實行部門負責制。為此,各部門必須高度重視,切實加強組織領(lǐng)導,認真貫徹落實相關(guān)文件精神要求,積極開展建設(shè)工作,確保各項目標任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效完成。各級統(tǒng)計部門要加強組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導,全力推進部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作,一是要對部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)工作進行分工輔導,確保各項工作有序推進、有效開展;二是要對部門執(zhí)行統(tǒng)計制度、統(tǒng)計基礎(chǔ)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行督導,強化部門統(tǒng)計監(jiān)測職能,規(guī)范部門統(tǒng)計業(yè)務(wù);三是要對部門統(tǒng)計工作加強行政指導,及時解決協(xié)調(diào)部門統(tǒng)計工作存在的問題。
。ǘ┩晟撇块T統(tǒng)計工作會議制度。根據(jù)工作需要適時召開部門統(tǒng)計工作會議。會議內(nèi)容主要是:貫徹落實市政府、上級統(tǒng)計部門工作要求,研究討論實施意見;通報交流部門統(tǒng)計工作情況,協(xié)調(diào)解決部門統(tǒng)計工作問題;研究統(tǒng)計制度方法,規(guī)范統(tǒng)計口徑范圍;交流統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料,開展統(tǒng)計監(jiān)測分析。
。ㄈ⿲嵭袟l塊聯(lián)動工作機制。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)實行條塊結(jié)合、上下聯(lián)動工作機制。市級部門在實施規(guī)范化建設(shè)的.同時,要按照行業(yè)統(tǒng)計管理要求,組織各市(區(qū))相關(guān)部門同步推進,形成聯(lián)建聯(lián)動工作格局,不斷強化本部門、本系統(tǒng)統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、法制建設(shè)和信息化建設(shè)。
。ㄋ模⿲嵤╅L效管理。部門統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)是一項十分重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,務(wù)必常抓不懈。各級、各部門要將統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的好經(jīng)驗,通過多種形式開展交流推廣,相互學習,不斷完善工作制度和機制,實行長效管理。
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